People are often not clear on why they do what they do and what drives them. There are many ways of how one can rationalize that and many ways to analyze that. This guy, Mastik Kipp, speaks so eloquently and clearly about that, enjoy 🙂

“What drives any human being to produce any goal is the desire to hit a certain emotional target. So what’s so ironic is that we pursue external goals to hit an internal emotional target (...). You never gonna actually make it. This is why no matter how successful you become, unless you understand the emotions you want to cultivate, you will just be an empty shell. You won’t actually have that success.
So the next question is what emotions drive me. And the answer to that question takes you down a really deep rabbit hole because your nervous system is going to fight you like crazy...

Whatever the behavior you are going to change your current behavior, that is not working, is an appropriate response to the underlying condition, it is your best efforts. So the first thing you are going to do is to figure out "what is going on here?", how can I go inside and start participating in my reality?
You can't just chat your pain away. You have to do the hard work". https://www.youtube.com/watch?v=ZMQ3dk3TU3s

По поводу soft skills (или их отсутствия?), у меня есть довольно полезная неприятная черта: если мне не нравится, как люди что-то делают, я настолько выхожу из себя, сильно и упорно трахаю их мозг, что они либо уходят и делают правильно, либо уходят от меня. И то и другое — отличные варианты, не держу, потому что те, кто справляются, остаются на годы, а те кто уходят, избавляют меня от стресса их увольнения

И это не только на работе. Я не знаю, к чему это приведёт дальше, но сын, кажется, тоже попал

Осенью я начал водить его заниматься фортепиано и сам занимаюсь с ним дома, у него что-то получается, но старается не всегда идеально ведь. Поэтому ругаюсь, выхожу из себя, угрожаю прекращением занятий

В общем, несколько недель назад он просто попросил меня не заходить в комнату, когда играет, а стоять снаружи и хлопать, если у него получается. Ok, я подумал, вряд ли будет проходить все задания, пусть отдохнёт

Но он таки проходит всё, что написано на листочке, а вчера впервые сыграл мелодию в две руки, хотя ни разу ни на занятии, ни со мной не получалось, даже отказывался начинать

В общем, meanness + передача ответственности действуют и на сотрудников, и на ребёнка 3,5 лет, но насколько это травмирующий опыт для них — не знаю и непонятно, как узнать

Но самому меняться, наверное, уже поздно

Выкладываю обещанный консект лекций Роберта Сапольски. Тут все 25 лекций + лекция по депрессии и лекция по религиозности. Обращаю внимание, что этот конспект я вел для себя, потому записывал то, что мне интересно и в той форме, которая мне понятна 🙂 Надеюсь будет полезно для тех, кто пока не готов просмотреть весь курс.

https://docs.google.com/document/d/1mlqqFkUpbfj-l1JvT-4p7R8-T8ft-m2TfdyNeH3Y2dM/edit

3 декабря, 20:00, 11 000р. BellClub
https://thebell.io/vstrechi-bellclub/elena-ivashentseva-v-bellclub/

Живая легенда российского венчурного рынка - Лена Ивашенцева. На мой взгляд она самый квалифицированный венчурный инвестор в России. А я достаточно хорошо знаю большинство.

Лена много лет в Совете Директоров Профи и я наслаждаюсь каждой минутой работы с Леной и BVCP.

Лена очень редко выступает. Поэтому это уникальный шанс. Признаюсь, что я сначала купил билет, а потом пишу сюда. Боялся, что не хватит мест 🙂

Из описания на лендинге:

3 декабря в гости к членам BellClub придет старший партнер фонда Baring Vostok Елена Ивашенцева, временно исполняющая обязанности управляющего партнера Майкла Калви. Сам основатель одного из старейших инвестфондов в России по-прежнему находится под домашним арестом по подозрению в мошенничестве, а трое его российских коллег — в СИЗО.
Елена 20 лет работает в фонде и специализируется на инвестициях в компании, связанные с медиа, телекомом и IT. Она участвовала во всех крупных сделках фонда: Yandex, «CTC медиа», Ozon.ru, «Авито» и др. За 25 лет существования фонды Baring Vostok инвестировали свыше $3 млрд в 80 компаний на территории России, Казахстана и Украины. Почему Елена поверила в компанию Аркадия Воложа в далеком 2000 году? Что сейчас происходит внутри фонда? О чем говорил министр экономического развития Максим Орешкин на ежегодной встрече инвесторов Baring Vostok два месяца назад? А также: о каких нереализованных сделках вспоминает, какие книги читает и что для неё — основная мотивация. Эти и другие вопросы можно будет задать на встрече 3 декабря. Встреча будет полностью конфиденциальной и закрытой.

Те кто меня знают давно в курсе, что у меня последние годы почти нет никаких устойчивых привычек. Ни чтение книжек, ни туду листы, ни спорт по расписанию, ни медитация каждый день для меня не работают. Прилипают на несколько недель или месяцев и либо трансформируются во что-то другое в непрерывном потоке, либо отваливаются.

Когда это началось, то сильно меня беспокоило. Я прочитал большое число книжек про привычки (тоже, кстати, всем рекомендую Atomic Habits), но в конце концов понял что "дело было не в бобине". Но сейчас не про это.

Есть редкие исключения. Одна из относительно новых привычек, которая закрепилась и, не смотря на всякие метаморфозы, продолжает укрепляться в моей жизни – это ведение журнала. Она тоже трансформируется, но пока я далек от ситуации, когда она мне наскучит.

Я несколько раз подходил к журналированию с разных сторон скорее из-за эстетических соображений, чем из-за практических. То есть, потому что мне нравится, как тактильно бумага сопротивляется карандашу или как выглядит старый потрёпанный блокнот.

Однако эстетика сама по себе не создаёт для меня долгосрочную положительную обратную связь, поэтому все мои попытки писать заметки и рисовать неизменно заканчивались ничем, хватало на пару недель.

Тогда я понял, что надо почитать, как ведут журналы другие люди. Оказалось что есть миллион разных способов, но главное разных целей для журналирования, которые мне показались очень ценными. Люди пишут в журналы заметки по прочитанным книжкам, заметки после встреч, ведут тудушки, журналируют свои привычки, ведут лог своего физического и психоэмоционального состояния, пишут мысли для более крупных статей, просто используют как брейн дамп.

А ещё примерно 3 года назад я узнал, что такое медитация и познакомился с техникой ноутинга. Это процесс, в котором вы стараетесь замечать все, что происходит у вас внутри – на уровне мыслей, эмоций и телесных ощущений. Мне так она понравилась, что я придумал совместить ноутинг, журналирование и трэкинг привычек. Потом, естественно, оказалось, что до меня какие-то вариации таких техник придумали многие другие люди, но у всех есть свои особенности реализации.

Общий замысел журналирования с ноутингом – попытка добавить осознанности во время выполнения продолжительных когнитивно нагруженных действий. Как я писал раньше, я начал вести журнал, чтобы лучше понять, почему иногда я читаю книжки запоем по несколько часов подряд, а иногда те же самые книжки с трудом удерживают мое внимание 10 минут. Позже я стал использовать эту технику для совершения любых продолжительных действий, в которых я могу отвлекаться.

Общий алгоритм такой:

1. Перед началом наблюдаемого действи надо написать в журнал одну строчку о текущем состоянии. Как и в ноутинге в медитации не нужно быть слишком подробным, но нужно постараться упомянуть какие-то засевшие мысли (без детализации), эмоциональный фон и ощущения в теле.

2. Если во время выполнения наблюдаемого действия (например, во время чтения) я отвлекаюсь, то нужно позволить себе отвлечься, но постараться вновь сделать в журнале заметку о своем состоянии. Постараться не дать наблюдению сильно повлиять на привычный ход мыслей и не форсировать возврат к выполнению задачи. Не подавлять эмоции, возникшие в моменте.

3. После завершения действия или истечении отведённого времени также зафиксировать свое состояние, которое станет своего рода ретроспективой.

Дополнительные штуки:
- Можно добавить семантических элементов, использовать журнал и для сохранения важных мыслей и выводов, но в целом лучше не превращать его в единственный инструмент решения всех проблем. Для фиксации инсайта – да, для хранения знаний – нет. А то что инсайты будут приходить чаще в режиме внимательности знают многие, кто практикуют ноутинг.

- Очень удобно совмещать с техникой помодоро. Объектом наблюдения является сам помидор в каком-то смысле. Интересно, кстати, наблюдать и за разницей в ощущениях, которую вызывает сам факт использования таймера.

- Очень важно не отвлекаться на журнал слишком сильно и сократить "проблему последней мили" – уменьшить трение, которое воз

никает в момент, когда нужно написать заметку, но лень доставать блокнот из рюкзака. Когда я несколько раз записал в журнале "Отвлекся на нотификации в телефоне, чувствовал голод, странные ощущения в животе, не хотел писать эту строчку, потому что блокнот далеко", я понял, что мне все же лучше использовать электронный вариант. И ещё я понял что писать нужно реально коротко: однажды начав расписывать подробно свои состояния легко попасть в sunken cost ловушку "лень так подробно писать, а коротко писать как-то теперь не круто".


Что произошло когда я стал это все делать?

Самое крутое (и как водится банальное) – я понял, что мое состояние может быть очень разным когда я делаю дела. По какой-то причине мне казалось, что я всегда чувствую себя плюс-минус одинаково и ожидаю примерно одинаковый результат. Это вообще именно моё кино.

Второе – постепенно внимательность к своему состоянию расширилась за пределы дискретных состояний "начал в таком-то настроении", "прервался из-за непонятного невротического ощущения скуки, в теле какой-то зуд" и "закончил с таким-то ощущением" до более-менее непрерывного потока, где все ощущения присутствуют, отмечаются, но сам процесс наблюдения не мешает работе.

Третье – как и в медитации, наблюдательность создаёт небольшой зазор между наблюдаемым состоянием и реакцией организма ("о, узнаю этот зуд, ща захочется отвлечься"), зазор достаточный для интервенции ("не буду отвлекаться"), либо более глубокого наблюдения ("а посмотрю на что именно отвлекусь в этот раз, и как именно это проявится до и после")

Четвертое – некоторые задачи делаются совершенно на другом уровне эффективности. То есть дело даже не в том что я теперь не отвлекаюсь, потому что "ловлю себя за руку". А в том что наблюдения за эмоциями и мыслями генерирует инсайты, соединяет совершенно посторонние опыты и знания в общий клубок, добавляет новое измерение смысла там где его и быть то не должно было. Например, во время чтения этот новый уровень внимательности добавляет новый уровень эмпатии героям книжки, а потом вы замечаете те же способности проявляющиеся во время видеоконференции. Привычка замечать лишней не бывает.

Пятое – кайф в какой-то момент понять, что большинство совершенно разных причин для потерь фокуса в своем корне имеют совершенно одинаковые причины. Больше всего тут помогает регулярное чтение журнала. Пишешь отдельное наблюдение, думая что это уникальная ситуация, а читаешь сотню наблюдений – одна и та же история под разными углами. Паззл складывается моментально и это конечно помогает концентрации.

Шестое. Иногда я понимаю что сделал 20ти минутный помидор, и это реально была медитация. Только я ещё и поработал. Вот только не надо тут возбуждаться и считать сколько времени можно сэкономить на медитации. Считайте это экстра бонусом.

Седьмое – долгосрочная ретроспектива. Есть у меня одно ещё любимое занятие – читать свои емейлы годовой давности. Могу отдельно про пользу написать. Вот тут ещё круче: читаю старый журнал и иногда не верю что это я писал. Статистика ещё накапливается ценная.

Восьмое – тренировка, чтобы вести журнал для других целей. Просто меняем триггеры и правила, оставляем механику наблюдения.

--

Инструментально по разным причинам мне очень нравится вести такой журнал в личном канале в слаке. Даже больше чем в телеграме. Ещё есть идея сделать небольшой продукт для этого, потому что самому надо и я уже знаю как можно сделать хорошо.

Последнее время часто возникал вопрос в команде как сформировать видение. Без видения и денег не поднять, и команду тяжелее мотивировать, и приоритеты в роадмап не понятно как расставить. Хочется ответить, что видение придет само, просто надо подождать. Казалось что так всегда и было. Иначе откуда брались все эти компании и продукты, запущенные за последние 15 лет. Но такой ответ никому не подходит. Подумал и собрал в кучу что я делаю, чтобы формировать видение продукта. Надеюсь кто-то еще подхватит и дополнит.

- Маниакально касдевлю(читай допрашиваю) всех людей про то как они решают проблему которую должен решать наш продукт и как бы они хотели ее решить если бы у них была волшебная полочка.

- Постоянно расширяю облако смежных рынков. Например, если я заморочен на доставке, то мне само собой интересно все про беспилотников, а так же множество менее очевидно связанных сфер, таких как: чем люди занимают свое свободное время, как они считают ценность времени, тренды строительства жилья и многое многое другое.

- Рекомендую погрузиться во фреймворк дизайн мышления, особенно часть про построение исторических карт продукта. Если построить карту эволюции продукта или рынка, и задуматься о причинах каждого изменения, то можно задать себе много правильных вопросов. Например, предприниматели которые строят различные бизнесы по модели краудсорса часто не могут ответить на вопрос какую проблему изначально краудсорсная модель решала на их рынке: скорость, цена, привлечение клиентов?

- Помогает смотреть на все как на объект, который можно двигать в пространстве между рынками, географиями, бизнес моделями. Какие чувства и эмоции вызывает этот объект? Чем его можно заменить? Что можно заменить им?

- Не мыслить идеями. Идеи это решения. Решения должны приходить из гипотез. Это ежедневная работа. При формировании видения я мыслю фундаментальными макро понятиями, или этакими законами физики. Например, через 10 лет люди все еще будут есть. Место на полке будет <x%> от стоимости товара, а доставка <y%>. Сколько не оптимизируй маршруты, а курьер должен зарабатывать <z> рублей в чаc. Довольно дешевые роботы точно смогут положить нужные товары в коробку. Законы физики это одновременно и безоговорочные ограничения, и возможности которых мы пока не понимаем как добиться, но уже знаем что это точно произойдет. Маск называет это first principles. First principles часто используют для оправдания blitzscaling перед инвесторами.

- Больше говорить про видение друг с другом в компании на всех уровнях. Тут важно понимать, что сами эти разговоры скорее всего не заведутся. Нужны ритуалы.

Мы недавно в Достависте провели три дня на оффсайте пытаясь прийти к видению через SWOT и другие похожие фреймворки. Это полезное упражнение, хорошо структурирует, но само по себе не помогает сформировать видение. Скорей загоняет в очень приземленные рамки сегодняшнего дня. А видение это научная фантастика на грани шизофрении, которая шагает с тобой по жизни, развивается, и сука, мешает спать по ночам.

Aleks Shamis

had a very interesting conversation with my coach, Andrey Chernyakov.

the theme is that i have a perennial inner conflict about whether i am working hard enough. there are two drivers of me constantly working less while achieving more:

1. the more experience i gain, the more i see ways to solve problems in business with very little effort. usually through getting someone else to do them, and just building a close relationship with this person.
2. when i am unmotivated to do something i just don't do it. and usually it turns out that my lack of motivation was founded in that my brain hasn't yet arrived at an obvious conclusion with respect to the task. later this happens => i am motivated => i do a great job, and doing so is easy.

the above means that i have significantly reduced what i perceive as "unproductive work" and have more time to do things i enjoy. which are often professional anyway – reading books, writing my thoughts, meditating, getting coached, building relationships, learning about science relevant to my work. all of this further enhances my ability to do things fast and with little effort.

there's a voice inside me which sees this as laziness. it argues "Serge, you are a lazy fuck. and you have now legitimized your procrastination and not doing real work. by pretending that you do stuff well. in fact you would do everything much better if you worked more. specifically if you forced yourself to work more. getting coached or reading books or learning science is not real work. you are only doing that shit because you enjoy it. so it can't be work." i don't think this voice is right. but the voice says "of course you don't! because you are a lazy fuck who wants things to be this way, and you are confirmation-biased against what i have to say! have you heard of Elon Musk? does he look like someone who only does shit he enjoys, or does he look like he works 100 hours a week to you? and – isn't that the guy you have modeled yourself after since you met him back when you were 18?"

Andrey's feedback:

Obvious Part 1: procrastination often is a sign of that something about the task is problematic.

is this really a good task? do i know how to do it? am i the one to do it, or should someone else do it? is this the right time to do it? so it is a signal to stop trying to do the task and solve the underlying question first.

i don't know whether the above is true for everyone. it is definitely true for me, obvious, and i have seen it many times.

Deeply Fascinating Part 2: this is part of a battle between different memes over control of my identity.

my various companies, science, health, money, The Singularity, religions, nation-states and other conceptual ideas are memes. it is useful to conceptualize them as living creatures which have their own motivations and a will to survive and replicate in the world. someone might say "oh this is obviously not true these are not real creatures" but this misses the point – whether these are creatures depends on the definition of the concept "creature." and concepts exist to be useful, not to be a fixed dictionary entry. and every person puts different meanings into equivalent concepts anyway. but i digress.

(if you want more info on memes, read The Selfish Gene by Dawkins. if you want more info on how your individual genes – parts of your genome – fight for dominance inside it – read The Red Queen by Matt Ridley. there is a fascinating part in it where he shows that your mitochondrial genes try to sabotage the birth of male children since only female children pass on mitochondrial genes; and other genes fight this effect to arrive at a ~50/50 gender split. in other words you aren't even a box for "your gene" – you are a box for a community of tens of thousands of individual gene units which fight each other for dominance). but again i digress.

these memes – e.g. my company – have real drives. when i am working on it, it tries to get more attention from me. when it is criticized i jump to its defence. when i hire people into it, i infect them with the idea of the company and try to get them to give up all other ideas they have to serve this one. not because "it's my company" but because "i am the agent of this meme." its success relates to how many other people think of it, how useful these people are at making the meme survive and spread, how useful other memes (e.g. money) are at advancing its goals.

this is very obvious with ideas. say biohacking. i launched it in Russia, it was a highly successful organism, and now it lives by itself. people have fucking conferences on it, build careers around it. the meme lives by itself without me. or the meme of Michael Jackson – it really got much more successful with the death of the genetic Michael Jackson (who was kind of pathetic by the end of his life). certainly his meme makes a ton of money.

Andrey's point here is that all the memes with which i closely identify (e.g. my companies or The Singularity) demand my attention in an invisible way. and that "you are a lazy fuck, give 100% of your efforts to achieving The Singularity!" voice is the voice of one of these memes demanding my attention. and since all our lives are in service of one meme or another it is useful to recognize that this is what is happening, and choosing which meme you want to serve at this particular moment.

now. i know this sounds like philosophical bullshit to many people. the point is that it is practically useful to explicitly recognize what is going on: "hey – i am hiring this scientist from a university into my company. let's ally the science meme with the company in his mind. and let's beat down the university meme and family meme in his mind since those are competitive with the company meme and we have to force them out. for the company meme to succeed it has to get huge mind share of people who will then help spread it. so let's also make sure we hire scientists who know many other relevant scientists and encourage them to talk with others about their work."

more mental models!

Reactions to my post above?

Даже не верится, что это произошло 🙂

Встречайте «Дао Лидера». https://readymag.com/u14741040/1647593/

Это самая короткая методичка по менеджменту. Сделано для руководителей ПрофиРу, но может быть полезно и для вас.

Идея появилась много лет назад, когда нужно было обучать наших руководителей. Сначала я сделал серию тренингов внутри компании, а потом мы написали первую версию «Дао лидера», чтобы собрать все что мы знаем и что прочитали в одном документе, который было бы реально прочитать за один присест.


Менеджмент, управление людьми и построение команд - моя страсть, поэтому мне не нужно было себя заставлять читать эти десятки книг по менеджменту и рефлексировать над своим многолетним опытом на эту тему.

При этом я понимаю, что невозможно требовать от каждого руководителя пройти весь этот путь.

Первая версия была готова уже два года назад, но она никуда не годилась. Она сама превратилась в скучный и длинный документ, который был не лучше, чем любая другая книга по менеджменту.

Все изменилось когда к этому подключилась Наташа Бабаева. Эта версия настолько глубоко прожита и переосмыслена Наташей, что этот результат мне, наконец-то, нравится. Этот интерактивный документ читается за час и за один присест. Если бы не Наташа и Таня Голованова (HRD Profi.ru), то «Дао лидера» так и остался бы «в столе».

Enjoy.

Про медитацию можно писать долго, я с ходу не знаю про что стоит писать, поэтому начну просто со своего опыта. Могу что-то потом попробовать подробнее рассказать.

1 этап. Я много раз слышал, ничего не пробовал. При этом вокруг регулярно были люди, которых я очень уважал, занимающиеся медитацией или какими-то другими духовными практиками. Поскольку я не очень склонен к рефлексии и саморазвитию, то мне это было не интересно. Сейчас, если честно, мне даже сложно вспомнить, что я думал про медитацию тогда. Видимо, ничего.

2 этап. Где-то 4 года назад во время взлета Хедспейс попробовал его. Сделал быть может 4-5 сессий по 10-15 минут, ничего не почувствовал. Ну вот вообще ноль. Серж Фаге, помню, ходил и рассказывал о невероятных ощущениях после каждой сессии, а я решил (довольно типично) ,что "на меня всё это не действует".

3 этап. Ровно два года назад Серж предложил присоединиться к группе других энтузиастов медитации, которую вели Egor Azanov и Katia Azanova. Сейчас не могу уже вспомнить почему я всё таки в этот момент заинтересовался, кажется Серж рассказал о какой-то встрече с Егором и сказал несколько каких-то неожиданных фраз, которые меня зацепили. Моя основная мотивация была простая – медитация казалась мне какой-то непонятной и неработающей штукой, и я хотел убедиться в её бесполезности для меня как в некой нулевой гипотезе, либо отвергнуть нулевую гипотезу и принять, что "что-то там есть". Это был очень классный опыт. Во-первых, оказалось что я вообще не знал что такое медитация, во-вторых, почти сразу стало понятно, что ещё как всё действует. Я не смог прозаниматься даже 1 месяц, меня сильно подкосила лихорадка, и я после восстановления не нашел в себе силы регулярно продолжать. Но самое главное – я начал периодически медитировать, экспериментировать с разными практиками, интересоваться. В тот момент это чувствовалось, как будто у меня появился новый мир, доступный для исследований, а также подход, для этого необходимый.

4 этап. Года назад я снова пришел к Егору и Кате в новую группу с уже целью выработать у себя больше навыков плюс привычку регулярно медитировать, а еще хотелось посмотреть на то, что происходит с другими людьми в таких группах, может быть как-то помочь. Эта группа была для меня самой продолжительной практикой медитации, несколько месяцев без перерывов, иногда по несколько раз в день, не меньше 30-40 минут на каждую сессию.

5 этап. Сейчас я медитирую нерегулярно. Инсайты каким-то образом продолжают приходить иногда, в совершенно случайные моменты вне практики. Какие-то штуки не работают при такой эпизодической медитации, но какие-то штуки остаются, например, уровень чувствительности ко внутренним сигналам довольно высокий. И я знаю, что скоро я снова приду к регулярной практике, потому что довольно хорошо ощущаю, как внутренне приходит и созревает это решение и что его питает.

Что бы я посоветовал новичкам в теме медитации? Понятно что это мой опыт, я пишу то что мне могло бы помочь:

Для меня самое главное оказалось – понять что это такое на самом деле. Я думал, что медитация – это концентрация, фокус, и всё остальное, что поможет очистить сознание от мыслей (что для меня не было особой проблемой с самого начала), а как следствие поможет сфокусированнее и чётче взаимодействовать с миром. А оказалось, что медитация – это успокоение и развитие внимания, для того чтобы увидеть то, что происходит внутри и понять, как это связано с тем, что происходит снаружи. По-крайней мере мне это определение подходит больше всего.

Второе – как и со всеми другими сложными штуками, я понял что нужно учиться у кого-то и с кем-то. У окружающих меня людей сейчас много мнений по поводу того, как делать это правильно, оптимально и эффективно. Ретриты, учителя, школы, практики и так далее. Я склоняюсь к тому что важно, чтобы вам помогли заглянуть в себя, поддерживали и не особо мешали. Егора и Катю советовал много кому и продолжаю.

Третье. Я знаю, что многим нужна явная мотивация и цель для того, чтобы заниматься. Быстрее, выше, сильнее. Я не могу ответить на вопрос зачем это надо кому-то еще, мне даже сложно ответить на вопрос зачем это мне. Изначальная мотивация была скорее исследовательская, хотя развитие себя казалось дополнительным плюсом. Многие медитирующие знакомые делают это исключительно прагматично и мне приятно знать, что так тоже работает и ради этого тоже стоит медитировать.

Что в итоге такое медитация для меня?
Это режим существования, который всё меньше требует усилий и всё чаще кажется очень естественным. Это соединённость со всем и с собой. Это внимательность ко всему внутри и снаружи.

Репост со своего фб:
—
On cultural differences, how they get inside the machines, empathy, and EQ

Sasha discovered Siri on his iPad only recently. Before, he had only known English-speaking Alexa, and his Siri speaks Russian. So he started playing with her, which is somewhat trickier as he still can’t pronounce a Russian “r”, it’s much harder indeed

Anyway, this morning he said something to Siri and she’s like: “I don’t understand”. Not that it sounded rude, maybe just a bit abrupt, with a neutral intonation

He asks: “Daddy, is she offended?” I say: “No, why?” He’s quiet for a minute and then says: “Our iPad is very nice!” I laugh and ask him if he said this to make her feel better, he confirms

Well, I don’t know if it is a Russian cultural thing or just a lack of understanding of the subtle emotional details from those who voice the characters, signals they send (hello @bibergan!), but indeed sometimes even I feel it. Impossible for both Lyudmila and me to watch Peppa Pig in Russian, Mummy Pig sounds so bitchy!

And I feel like I’m still so Russian in that aspect too!
—
Ну и ближе к теме бизнеса, почему пример с трехлетним сыном кажется релевантным: я не знаю, только он услышал какой-то негатив, или мы тоже его слышим, но уже привыкли, не осознаем, но чувствуем. Мне близка вторая гипотеза, что это универсальная тема

Собственно, в начале пути invisible.ru, мы довольно сильно заморочились с Курловичем над tone of voice. Я эту концепцию в 2010-ом прочувствовал в Йоте, и она показалась релевантной большинству consumer/smb businesses. Контент-маркетинг тогда как раз входил в моду

В общем, Сергей перебрал человек двадцать, включая журналистов топовых изданий. И большинство писали о вине либо слишком пафосно/вычурно (это норма), либо с иронией, но пошловато и несколько насмешливо над потребителем. А хорошее вино все же для большинства штука дорогая, праздник, над ним смеяться не очень продуктивно, нужно сильно тоньше

В итоге, первые рассылки он просто сам вынужден быть писать, уже Новый Год наступал, надо было

Ну и возвращаясь к теме русской Siri: возможно, и прокралась пассивная агрессия. Действительно, англоязычная звучит по-другому

Но возможно после года в Канаде, где все mega-nice и говорить не на позитиве с другими людьми не принято вообще, у нас в семье bias. А на самом деле, в России все норм

В любом случае, осознавать, какие сигналы какая аудитория распознает, и подстраиваться, сука, сложно. Не уверен, что медитация этому научит, только общение и еще раз общение, пресловутое diversity

меня тут кто-то провоцировал на "вложиться в недвижимость." и в процессе я понял почему в принципе мне абсолютно неинтересны стандартные процессы зарабатывания денег формата "купить акции/квартиру/и.т.д. => заработать Х% => постепенно так идти."

начал думать – как примерно я вижу свою финансовую стратегию.

все мои активы это разные компании которые я либо начинаю либо помогаю начинать. в процессе я всегда получаю большие доли не платя за них ничего. во многом причина этого в том что я умею делать три взаимосвязанные вещи:

1. придумывать историю в которую верю сам.
2. привлекать в нее много капитала сразу (все компании которые я когда-либо делал всегда привлекали миллионы-десятки миллионов долларов до того как у них был какой-либо продукт).
3. привлекать в нее крутых людей которые делают многие вещи сами без меня.

дальше я просто помогаю компаниям развиваться и жду.

это приводит к тому что меня глубоко отталкивает идея вкладывать во что-то кеш. зачем? я и так всегда получаю активы не платя за них ничего и строю их силами других людей на деньги третьих людей.

тут важно понимать что это не какое-то паразитирование. все эти люди хотят со мной работать потому что видят ценность в том что я собираю их вместе. и инвесторы и партнеры понимают что заводить начальную движуху сложно и непонятно; а также что я помогу им привлекать ресурсы в будущем еще и еще. несколько раз я просто отдавал какие-то куски своих акций другим людям когда было видно что они приносят больше ценности чем я сам, т.е. здесь нет никакой жадности. и многие мои инвесторы и партнеры продолжают быть со мной из компании в компанию.

еще меня отталкивает идея того чтобы инвестировать во что-то в чем я не крутой лидер. я знаю достаточно людей которые ОЧЕНЬ крутые в своих сферах в других вещах например в финансовых рынках. играть против них – тупой дебилизм, по двум причинам:

1. играя с людьми которые знают намного больше тебя ты выиграешь только если тебе повезло. затем ты придумаешь историю почему на самом деле ты выиграл из-за ума. продолжишь играть. и проиграешь. это глупо.
2. каждое действие которое ты делаешь в жизни – учит тебя дальше делать это действие лучше. зачем учиться тому в чем ты не собираешься становиться профессионалом мирового уровня? это пустая трата времени.

если инвестировать в любые вещи в которые ты не профессионал мирового уровня глупо, то – зачем деньги?

лакшери мне не нужно. меня и так друзья приглашают в свои офигенные дома и на свои яхты, показывают свои арт коллекции. мне не нужно ими владеть. зачем? я и так получаю от них удовольствие. все что нужно – быть интересным для других.

в деньгах я вижу следующую пользу:

1. инвестировать в то где я профессионал мирового уровня. в моем случае положив десять миллионов долларов в одну из своих компаний мне очень просто привлечь еще десятки миллионов у других людей. и все эти деньги будут растить стоимость доли которую я получил бесплатно.
2. инвестировать в себя и своих друзей. нанимать крутых коучей, терапевтов, помошников. организовывать клёвые вечеринки которые сближают меня с другими людьми. жить в удобных отелях где за меня решают все вопросы чтобы не отвлекаться от самообразования и развития. летать бизнесом или private чтобы лучше спать и работать на самолете. все эти вещи, если делать их умно, стоят намного меньше денег чем можно зарабатывать будучи профессионалом мирового уровня в практически любой сфере.

нужно понимать что в итоге я вижу деньги как инструмент создания в мире тех вещей которые будут приносить другим и мне пользу. и через которые я буду общаться с гениальными людьми и решать интересные проблемы. условно медицинские технологии которые продлят наши жизни и дотащат до Сингулярности. и в этом контексте надо учиться зарабатывать деньги и учиться создавать эти вещи одновременно. я учусь строить организации и доставать в них ресурсы.

если подытожить, когда я слышу как кто-то заработал 40% вложив в квартиру – мне это вообще не импонирует. я создаю организации с нуля не вкладывая ничего. и в процессе учу навыки которые состыковываются с моими жизненными целями, и прокачивают мою крутость и связи в том, что я уже круто умею делать. мой основной актив это я сам. и доходность на нём намного выше чем 40% в год. и счастья в жизни это генерит намного больше.

если применить это к другим людям как совет – ищите свою уникальную силу. и развивайте ее, сконцентрированно. инвестируйте в себя и зарабатывайте деньги в процессе. еще тут я очень порекомендую подкаст моего друга и бизнес-партнера Навала Равиканта: https://nav.al/how-to-get-rich – просто начните слушать, там очень круто.

комментарии и реакции к моему посту о финансах выше?

еще кстати докину. в ближайшие 50-100 лет либо человечество себя уничтожит, либо наступит период процветания в котором деньги станут абсолютно бессмысленными из-за того что у всех будет всё. и вопрос будет чисто в том несете ли вы для других людей какую-то реальную ценность а не имеете фантики.

поэтому когда слушаю как люди говорят о том как они зарабатывают чтобы детям оставить, это просто смешно и показывает тотальное непонимание происходящего. их дети либо погибнут вместе со всеми нами, либо будут жить в обществе где деньги стоят примерно ноль. и оставив им деньги их конкурентоспособность скорее снизится – будут на этот костыль опираться вместо того чтобы настоящие вещи учиться делать и создавать ценность.

деньги в этом столетии станут нерелевантны и люди их копящие ради них самих будут очень разочарованы. you heard it here first.

Беспардонно стырил пост у Миши Трутнева. Почти все что Миша говорит или пишет толкает меня на какие-то изменения. 

---

«Приёмчик» повышения личной эффективности

Перешел на «парное» планирование рабочего дня. Делаю это совместно с бизнес-ассистентом, но думаю можно и с другим коллегой. Механики достаточно универсальны

1. Ритм. Поскольку это встреча с другим человеком у которого свой график, то получается ежедневный ритуал в одно и тоже время. И чётко ограниченный по времени

2. Смысл. Приходиться ПРОГОВАРИВАТЬ не только запланированные действия, но их смысл. Объяснять почему они важны. Вроде собеседнику, а на самом деле и самому себе. В ходе этого упражнения часто меняешь план, отказываешься от задач или принимаешь решение о делегировании.

3. Обещание. Когда план составлен и проговорен, понимаешь что дал обещание не только себе но и еще кому-то. Дополнительный мотив выполнить намеченное. Ведь негативное отношение к тем, кто не выполняет обещания заложена в нас родителями и обществом с детства.

Стырил я. Опять забыл подписаться.