Шмит16
Я скорее восхищался тем как он нанимает инфраструктурную команду и вычищает неэффективность. Есть что-то интересное в том что у тебя выпускники Гарварда тестируют неоптимальности в поездках ездя перед тобой. Это та же история как про chief of staff, которая…
Интересно, что у тебя тут как раз сработал очень крутой фильтр на поиск возможностей в этом контенте «как с помощью этого могу улучшить свою жизнь», «что крутого могу забрать для себя» - opportunity mindset
А я обратил внимание на текущую свою боль и захейтил слегка его контент в этом. Я по сути включил осуждение judgement и защитил свою картину мира.
Opportunity mindset точно круче > чем judgmental mindset долгосрочно и даже краткосрочно, так как инвестируешь энергию на улучшение себя и среды, а не на попытку изменить осудить чужое поведение. Буду стараться дальше его культивировать)🙏🏿
А я обратил внимание на текущую свою боль и захейтил слегка его контент в этом. Я по сути включил осуждение judgement и защитил свою картину мира.
Opportunity mindset точно круче > чем judgmental mindset долгосрочно и даже краткосрочно, так как инвестируешь энергию на улучшение себя и среды, а не на попытку изменить осудить чужое поведение. Буду стараться дальше его культивировать)🙏🏿
Шмит16
В историях про CoS меня смущает элемент настолько высокой зависимости от одного employee. Все таки у него тоже есть своё эго и своя agenda. Мне кажется это вопрос времени пока такой человек не станет «себе на уме» и не начнёт манипулировать своим боссом. Такая…
Без опыта реального с этим сложно конечно прочувствовать эту динамику. Мне нравится концепт глубокого доверия и долгосрочных отношений без подстраховок. Но возможно конечно разные потенциальные проблемы с ощущением с fairness, так как с долгосрочными партнерами у тебя часто 50/50, а тут нет.
Шмит16
В историях про CoS меня смущает элемент настолько высокой зависимости от одного employee. Все таки у него тоже есть своё эго и своя agenda. Мне кажется это вопрос времени пока такой человек не станет «себе на уме» и не начнёт манипулировать своим боссом. Такая…
из такой парадигмы в принципе сложно строить доверительные глубокие отношения. зависимость она взаимная. и это работает про алайнменте целей и работе на общий успех которую ощущают обе стороны в нетранзакционном формате. это твоя работа как лидера сделать так чтобы человек с тобой самореализовывался и хотел твоего же успеха так же как своего. если этого нет, это фейл лидера а не CoS.
если кто-то считает что невозможно сделать чтобы другие люди хотели твоего успеха так же сильно как своего, то это тоже фейл именно вашей парадигмы а не природы людей, общества и так далее.
Шмит16
если кто-то считает что невозможно сделать чтобы другие люди хотели твоего успеха так же сильно как своего, то это тоже фейл именно вашей парадигмы а не природы людей, общества и так далее.
Любой человек может в силу своих когнитивных искажений решить, что то, что хорошо для него, хорошо же и для тебя. Я регулярно наблюдаю в множестве power dynamics, с которыми сталкиваюсь, как такая подмена происходит. Элайнмент целей — да, но principal-agent problem никто не отменял. То, что это отвественность лидера, и соотвественно, фейл лидера — это очевидно. Вопрос достижения такого мастерства лидерства, при котором элайнмент целей и регулярная "прочистка" когнитивных искажений перевешивает downsides от настолько высокой степени зависимости. Всё-таки CoS — это роль, которая как правило появляется в exceptionally high-end offices: presidents, prime-ministers, billionaires, CEOs of billion-dollar companies. Видимо потому что лидеры на этих уровнях умеют менеджить такого рода dependencies, ну и scale решаемых задач требует создания подобного рода функции.
Шмит16
Любой человек может в силу своих когнитивных искажений решить, что то, что хорошо для него, хорошо же и для тебя. Я регулярно наблюдаю в множестве power dynamics, с которыми сталкиваюсь, как такая подмена происходит. Элайнмент целей — да, но principal-agent…
А такие люди обычно получают equity share?
Шмит16
Любой человек может в силу своих когнитивных искажений решить, что то, что хорошо для него, хорошо же и для тебя. Я регулярно наблюдаю в множестве power dynamics, с которыми сталкиваюсь, как такая подмена происходит. Элайнмент целей — да, но principal-agent…
По сути с женой/мужем еще больше зависимости)
Шмит16
По сути с женой/мужем еще больше зависимости)
С ними вообще по максимуму.) Там и equity share, и soul share, и DNA merge (via kids). 😄
Шмит16
С ними вообще по максимуму.) Там и equity share, и soul share, и DNA merge (via kids). 😄
Ну тут как-то же получается выстраивать отношения на доверии без power dynamics?) за счет большего alignment по общим assets?)
Шмит16
Ну тут как-то же получается выстраивать отношения на доверии без power dynamics?) за счет большего alignment по общим assets?)
Yes. And it’s probably one of the hardest things to accomplish consistently over long term with the same person. A constant stream of work and maintenance, as being human you inevitably fuck up regularly. But in CoS/boss relationship power dynamic is more stark, because ultimately it’s not a family relationship, it’s a professional relationship, and power dynamic will always be there.
there is no difference between family and professional relationships in power dynamics, or in alignment. humans are humans. you either know how to expand your self-definition to multiple people or you do not.
and it isn't hard. it requires a high level of self-awareness and personal growth progress, but the amount of extra effort isn't high.
and it isn't hard. it requires a high level of self-awareness and personal growth progress, but the amount of extra effort isn't high.
Шмит16
there is no difference between family and professional relationships in power dynamics, or in alignment. humans are humans. you either know how to expand your self-definition to multiple people or you do not. and it isn't hard. it requires a high level of…
Maybe in a stylized model with ideally enlightened humans you have no power dynamics, and your employees are your family (and vice versa). But that’s not the world most of us live in, sorry.
Шмит16
Maybe in a stylized model with ideally enlightened humans you have no power dynamics, and your employees are your family (and vice versa). But that’s not the world most of us live in, sorry.
Oleg, when this is what you believe, other people feel your attitude and this paradigm becomes your reality. when you see the world differently, people react to you differently and a different paradigm becomes your reality. the question is – which world do you want to live in if given the choice?
now. i know this sounds like philosophical bullshit. so let me put it in neurobiological/evolutionary psychology terms for you:
1. humans are fucking good at reading social signals and reading each others' emotional states. evolutionary reasoning blah blah
2. humans are fucking good at mirroring each others' states. mirror neurons blah blah
3. humans are fucking good and highly motivated at choosing to spend time with other humans like them. in-group bias blah blah
4. humans are fucking good at filtering the world around them to match their model of reality. confirmation bias blah blah
thus – what you believe in with respect to your relationship with other humans literally filters what you see, filters who you spend time with, filters how you behave and how they behave. which won't change the laws of physics. but which will, and does, in a direct and literal sense, shape the reality of the human world.
and again – do you want to live in a world of power dynamics, or do you want to live in a world where others are aligned with you deeply no matter whether they are your colleagues or your family? it is entirely and 100% your own choice.
if you want to dig into how to build deep and genuine work relationships without power dynamics, i highly recommend this book: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Creating-Inspired-Consciousness-ebook/dp/B00ICS9VI4/ref=sr_1_1?qid=1570014021&refinements=p_27%3AFrederic+Laloux&s=digital-text&sr=1-1&text=Frederic+Laloux
now. i know this sounds like philosophical bullshit. so let me put it in neurobiological/evolutionary psychology terms for you:
1. humans are fucking good at reading social signals and reading each others' emotional states. evolutionary reasoning blah blah
2. humans are fucking good at mirroring each others' states. mirror neurons blah blah
3. humans are fucking good and highly motivated at choosing to spend time with other humans like them. in-group bias blah blah
4. humans are fucking good at filtering the world around them to match their model of reality. confirmation bias blah blah
thus – what you believe in with respect to your relationship with other humans literally filters what you see, filters who you spend time with, filters how you behave and how they behave. which won't change the laws of physics. but which will, and does, in a direct and literal sense, shape the reality of the human world.
and again – do you want to live in a world of power dynamics, or do you want to live in a world where others are aligned with you deeply no matter whether they are your colleagues or your family? it is entirely and 100% your own choice.
if you want to dig into how to build deep and genuine work relationships without power dynamics, i highly recommend this book: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Creating-Inspired-Consciousness-ebook/dp/B00ICS9VI4/ref=sr_1_1?qid=1570014021&refinements=p_27%3AFrederic+Laloux&s=digital-text&sr=1-1&text=Frederic+Laloux
Хехе. Накидал за 15 минут драфтик шкалирования по Soft Skills для Школы Продактов :))
Оценивать и развивать soft skills, кажется, крайне сложная задача. Все уже понимают, что это самая главная область компетенций, но структуры и понятных способов развития пока мало.
https://evolution.to/ Ребзя, 11 октября стартует новая Эволюция. Не знаю есть ли у них места, но может быть еще есть. Мощнейшая программа личного развития из мне известных. Полностью доверяю ее основателям Жене Волянской и Андрею Чернякову. Не менее 10 моих знакомых прошли программу и никто из них не пожалел. Очень дорого (500-600тр). Длится 9 месяцев (4 модуля по 3 дня), но, кажется, это того стоит. Ну и как вы понимаете - пост в этой группе стоит неоправданно дорого, чтобы его покупать :))
evolution.to
«Эволюция» - программа развития интегрального лидерства и персональной зрелости
Forwarded from Pasha Mikhaylov
Не могу не порекомендовать Йельский курс Science of well-being на курсере https://www.coursera.org/learn/the-science-of-well-being
Мой уровень счастья ощутимо вырос за те 6 недель, которые я его прохожу, да к тому же и материал интересный, каждый факт о счастье подкрепляется линком на соответствующее исследование.
Мой уровень счастья ощутимо вырос за те 6 недель, которые я его прохожу, да к тому же и материал интересный, каждый факт о счастье подкрепляется линком на соответствующее исследование.
Coursera
The Science of Well-Being
Offered by Yale University. NEW TEEN VERSION AVAILABLE ... Enroll for free.