Сервис в 2026 году.
Люблю кофейную сеть Surf Coffee.
Входит в мой топ-5 точно.
Классный стиль, хорошее кофе, каждая точка немного своя — и при этом все узнаваемые. Персонал дружелюбный, клиентоориентированный, всё как надо.
Но вчера немного завис.
Подхожу к стойке, и мне говорят: «А у вас есть лицензия сёрфера?»
Лицензия. Сёрфера.
Я слышал лицензию охотника. Слышал лицензию рыбака. Лицензию дизайнера — ну, допускаю. Но сёрфера?
Оказалось — это их дисконтная карта. Накопительная. Просто с таким названием.
Я понимаю логику. Все хотят выделиться. Но когда название настолько неочевидное — оно перестаёт работать как сервис и начинает работать как загадка которую нужно разгадать у кассы.
А у кассы люди обычно просто хотят кофе.
У нас в HLSTUDIO есть индекс поставщиков.
Во время реализации проекта мы обзваниваем клиентов и спрашиваем как сработал каждый подрядчик — архитектор, поставщик мебели, специалист по вентиляции. Оценки копятся, рейтинг обновляется, матрица поставщиков перестраивается. Кто растёт в рейтинге — попадает на следующий объект. Кто падает — нет.
Клиент об этом даже не думает. Просто получает проверенную команду на своём объекте.
Вот это фишка. Не название — система.
Лицензия сёрфера — это просто слова. Красивые. Но только слова.
А у вас есть лицензия «серфера»?
Люблю кофейную сеть Surf Coffee.
Входит в мой топ-5 точно.
Классный стиль, хорошее кофе, каждая точка немного своя — и при этом все узнаваемые. Персонал дружелюбный, клиентоориентированный, всё как надо.
Но вчера немного завис.
Подхожу к стойке, и мне говорят: «А у вас есть лицензия сёрфера?»
Лицензия. Сёрфера.
Я слышал лицензию охотника. Слышал лицензию рыбака. Лицензию дизайнера — ну, допускаю. Но сёрфера?
Оказалось — это их дисконтная карта. Накопительная. Просто с таким названием.
Я понимаю логику. Все хотят выделиться. Но когда название настолько неочевидное — оно перестаёт работать как сервис и начинает работать как загадка которую нужно разгадать у кассы.
А у кассы люди обычно просто хотят кофе.
Фишка — это не красивое слово. Фишка — это когда за словом стоит действие которое реально помогает клиенту.
У нас в HLSTUDIO есть индекс поставщиков.
Во время реализации проекта мы обзваниваем клиентов и спрашиваем как сработал каждый подрядчик — архитектор, поставщик мебели, специалист по вентиляции. Оценки копятся, рейтинг обновляется, матрица поставщиков перестраивается. Кто растёт в рейтинге — попадает на следующий объект. Кто падает — нет.
Клиент об этом даже не думает. Просто получает проверенную команду на своём объекте.
Вот это фишка. Не название — система.
Лицензия сёрфера — это просто слова. Красивые. Но только слова.
А у вас есть лицензия «серфера»?
🔥4😁3
Как я выбираю квартиру под дизайн-проект?
Все эти истории «подождём пока получим ключи и тогда начнём» — не работают. Я даже слышать это не хочу.
Единственный вопрос который меня интересует на старте: сколько времени до получения ключей. Всё остальное — детали.
Почему именно время?
Потому что хороший проект — это не картинка. Это последовательность решений каждое из которых требует фокуса и времени. Планировочное решение. Концепт. Визуализация. Технические чертежи.
Распаковка семьи — кто как живёт, что нужно каждому, где нужна тишина, где движение.
И только потом — реализация.
Это не делается за месяц. И уж точно не делается в панике после получения ключей.
Мой стандарт — заходить в проект за 4-6 месяцев до ключей. Лучше за шесть.
Вот почему это важно:
Планировочное решение требует времени на осмысление. Мы в HLSTUDIO делаем 8-10 вариантов до финала. Быстрое решение здесь — это ошибка которую потом не исправить без потерь.
Распаковка семьи не происходит за раз. Нужно время чтобы понять как люди реально живут — а не как они думают что живут.
Технические чертежи должны быть проверены до старта стройки. Ошибка в чертеже которую заметили после — это переделки и деньги.
Цены растут. На материалы, на работы, на мебель. Чем раньше зашёл — тем больше зафиксировал по текущим ценам. За полгода рынок легко может уйти на 20% вверх.
И самое главное — спокойствие.
Когда есть запас времени я могу изучить каждое решение без спешки. Никуда не тороплюсь, никто не давит, все решения принимаются в ресурсе а не в панике.
Если у вас скоро получение ключей — вы уже должны заниматься проектом. Не после. Сейчас.
@ExpertHL
+79252312832
Все эти истории «подождём пока получим ключи и тогда начнём» — не работают. Я даже слышать это не хочу.
Единственный вопрос который меня интересует на старте: сколько времени до получения ключей. Всё остальное — детали.
Почему именно время?
Потому что хороший проект — это не картинка. Это последовательность решений каждое из которых требует фокуса и времени. Планировочное решение. Концепт. Визуализация. Технические чертежи.
Распаковка семьи — кто как живёт, что нужно каждому, где нужна тишина, где движение.
И только потом — реализация.
Это не делается за месяц. И уж точно не делается в панике после получения ключей.
Мой стандарт — заходить в проект за 4-6 месяцев до ключей. Лучше за шесть.
Вот почему это важно:
Планировочное решение требует времени на осмысление. Мы в HLSTUDIO делаем 8-10 вариантов до финала. Быстрое решение здесь — это ошибка которую потом не исправить без потерь.
Распаковка семьи не происходит за раз. Нужно время чтобы понять как люди реально живут — а не как они думают что живут.
Технические чертежи должны быть проверены до старта стройки. Ошибка в чертеже которую заметили после — это переделки и деньги.
Цены растут. На материалы, на работы, на мебель. Чем раньше зашёл — тем больше зафиксировал по текущим ценам. За полгода рынок легко может уйти на 20% вверх.
И самое главное — спокойствие.
Когда есть запас времени я могу изучить каждое решение без спешки. Никуда не тороплюсь, никто не давит, все решения принимаются в ресурсе а не в панике.
Нет ничего хуже — получить ключи и понять что квартира не вмещает все ваши запросы. Это больно и дорого.
Если у вас скоро получение ключей — вы уже должны заниматься проектом. Не после. Сейчас.
@ExpertHL
+79252312832
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4❤1
#ЖКПримавера
Проект ушел в реализацию 🔜
Концепция: интерьер как антистресс. Никаких кричащих пятен, только мягкие формы и тактильный комфорт.
Отдельная история - зеленый. Мы зафиксировались на его оттенках не случайно. Это дань любви к хлорофиллу и воспоминаниям о июньском утре ☀️
__________
Консультация и разбор вашего проекта — @ExpertHL
Проект ушел в реализацию 🔜
Концепция: интерьер как антистресс. Никаких кричащих пятен, только мягкие формы и тактильный комфорт.
Отдельная история - зеленый. Мы зафиксировались на его оттенках не случайно. Это дань любви к хлорофиллу и воспоминаниям о июньском утре ☀️
__________
Консультация и разбор вашего проекта — @ExpertHL
❤6🔥3👍2
Правило гор ⛰️
Альпинисты никогда не ходят в одиночку. Это не традиция, это условие выживания. В горах ты страхуешь партнёра, партнёр страхует тебя. Никакого додумывания, никакой самодеятельности. Полное доверие, иначе никак.
И перед восхождением нет смысла торопиться. Сначала акклиматизация. Организм должен привыкнуть, команда должна сработаться, каждый должен понять кто рядом и как он действует в критический момент.
В стройке то же самое.
Современный интерьерный проект нельзя сделать в одиночку. Минимум шесть человек, а на серьёзном объекте десять и больше. Архитектор, дизайнер, менеджер проекта, комплектатор, инженеры, строители. И все должны работать как один организм = страховать друг друга, говорить прямо, не замалчивать проблемы.
Когда команда так работает, клиент это чувствует. Не видит процесс изнутри, но чувствует что всё идёт. Спокойно. Предсказуемо. Без пожаров.
ЖК Алия, 92 м². Четырнадцать месяцев работы. Полное проектирование, инженерия, бюджетирование, дорожная карта, проектные калибровки, реализация - шаг за шагом. Каждый этап командой, каждое решение в унисон.
Именно так мы работаем в HLSTUDIO. Не один человек с подрядчиками, а команда, которая идёт на один объект как в одну связку.
_______________
@ExpertHL если хотите такую же команду на своём проекте
Альпинисты никогда не ходят в одиночку. Это не традиция, это условие выживания. В горах ты страхуешь партнёра, партнёр страхует тебя. Никакого додумывания, никакой самодеятельности. Полное доверие, иначе никак.
И перед восхождением нет смысла торопиться. Сначала акклиматизация. Организм должен привыкнуть, команда должна сработаться, каждый должен понять кто рядом и как он действует в критический момент.
В стройке то же самое.
Современный интерьерный проект нельзя сделать в одиночку. Минимум шесть человек, а на серьёзном объекте десять и больше. Архитектор, дизайнер, менеджер проекта, комплектатор, инженеры, строители. И все должны работать как один организм = страховать друг друга, говорить прямо, не замалчивать проблемы.
Когда команда так работает, клиент это чувствует. Не видит процесс изнутри, но чувствует что всё идёт. Спокойно. Предсказуемо. Без пожаров.
ЖК Алия, 92 м². Четырнадцать месяцев работы. Полное проектирование, инженерия, бюджетирование, дорожная карта, проектные калибровки, реализация - шаг за шагом. Каждый этап командой, каждое решение в унисон.
Именно так мы работаем в HLSTUDIO. Не один человек с подрядчиками, а команда, которая идёт на один объект как в одну связку.
_______________
@ExpertHL если хотите такую же команду на своём проекте
❤7
Надбавка за дешевизну.
В одной книге Терри Пратчетта есть «Теория ботинок капитана Ваймса».
Бедный человек покупает ботинки за 10 долларов — через год они разваливаются. Обеспеченный покупает за 50 — через десять лет они всё ещё на ногах.
За десять лет первый тратит 100 долларов и половину срока ходит с мокрыми ногами. Второй — 50 и всегда в сухости.
Парадокс: чем меньше платишь сейчас — тем больше платишь в итоге.
В дизайне интерьеров работает ровно то же самое.
Дешёвый проект кажется экономией.
Но это иллюзия.
Потому что дешёвый проект — это всегда неполный проект
🌀 Нет нужных чертежей.
🌀 Нет узлов примыкания.
🌀 Нет пирогов стен и полов.
🌀 Нет точных толщин.
И вот начинается стройка. Строители смотрят в проект и не понимают как реализовать стык.
Начинаются обсуждения.
Потом разногласия. Потом каждый подрядчик трактует по-своему. Потом переделки. Потом доплаты.
То что сэкономили на проекте — возвращается тройным счётом на стройке.
Я видел это десятки раз. Клиенты которые сначала шли не к нам — потом приходили с готовым проектом и просили реализовать.
Мы открывали папку с чертежами и понимали: здесь не хватает четверти документации. Именно той четверти которая стоит денег и нервов в процессе.
Дешёвый проект не экономит ваши деньги.
Он просто переносит расходы туда где они обходятся дороже всего — на стройку.
Резюме:
P.S. Сейчас у нас открылся один слот на старт проекта — со скидкой 20%.
Если давно думаете —
это ваш момент.
@ExpertHL
+79252312832
В одной книге Терри Пратчетта есть «Теория ботинок капитана Ваймса».
Бедный человек покупает ботинки за 10 долларов — через год они разваливаются. Обеспеченный покупает за 50 — через десять лет они всё ещё на ногах.
За десять лет первый тратит 100 долларов и половину срока ходит с мокрыми ногами. Второй — 50 и всегда в сухости.
Парадокс: чем меньше платишь сейчас — тем больше платишь в итоге.
В дизайне интерьеров работает ровно то же самое.
Дешёвый проект кажется экономией.
Но это иллюзия.
Потому что дешёвый проект — это всегда неполный проект
И вот начинается стройка. Строители смотрят в проект и не понимают как реализовать стык.
Начинаются обсуждения.
Потом разногласия. Потом каждый подрядчик трактует по-своему. Потом переделки. Потом доплаты.
То что сэкономили на проекте — возвращается тройным счётом на стройке.
Я видел это десятки раз. Клиенты которые сначала шли не к нам — потом приходили с готовым проектом и просили реализовать.
Мы открывали папку с чертежами и понимали: здесь не хватает четверти документации. Именно той четверти которая стоит денег и нервов в процессе.
Дешёвый проект не экономит ваши деньги.
Он просто переносит расходы туда где они обходятся дороже всего — на стройку.
Резюме:
Ботинки за 10 долларов всегда стоят дороже ботинок за 50.
P.S. Сейчас у нас открылся один слот на старт проекта — со скидкой 20%.
Если давно думаете —
это ваш момент.
@ExpertHL
+79252312832
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡4🔥4👍3
Три подхода к ремонту. Разберу честно.
Дизайн интерьеров в России — молодая ниша.
Единого стандарта нет, каждый выстраивает процесс по-своему. Но если смотреть на рынок — можно выделить
три основных модели.
Первая — дизайн-студия.
Делают проект, передают клиенту.
Дальше клиент сам ищет строителей, сам контролирует, сам разбирается с подрядчиками. Иногда студия подключается на авторский надзор или комплектацию —
но это уже отдельно,
по запросу. Хороший дизайн здесь вполне возможен.
Но реализация — целиком на плечах клиента.
Вторая — строительная компания с дизайнером в штате.
Главный продукт — отделка. Дизайнер нужен чтобы запустить процесс. Все наконец поняли что без проекта ремонт превращается в бесконечные конфликты и переделки — и строители в том числе. Это прогресс. Но дизайн здесь всё равно вторичен — он обслуживает стройку, а не наоборот.
Третья —
дизайн-бюро полного цикла.
Это то чем является HLSTUDIO.
Наш главный продукт — реализованный интерьер.
Не папка с чертежами, а готовая квартира в которой живут. Но путь к ней начинается с дизайн-проекта — и именно за ним клиент приходит первым.
Дальше мы не передаём его в чужие руки. У нас собственная система подрядчиков: строители, вентиляция, умный дом, шумоизоляция, корпусная мебель, сантехника, перегородчики. Все увязаны между собой, все работают по единым регламентам, все координируются внутри одной команды.
Это другой уровень сложности. Не просто дизайн плюс ремонт. Это когда все части одного организма работают синхронно — без склеек, без потерь на стыках, без ситуации когда каждый подрядчик трактует чертёж по-своему.
Я убеждён: для тех кто хочет получить и сильный проект и надёжную реализацию — бюро полного цикла это оптимальная модель.
Рынок движется именно в эту сторону.
А вы как считаете — с чего начинали свой поиск когда думали о ремонте?
@ExpertHL
+79252312832
Дизайн интерьеров в России — молодая ниша.
Единого стандарта нет, каждый выстраивает процесс по-своему. Но если смотреть на рынок — можно выделить
три основных модели.
Первая — дизайн-студия.
Делают проект, передают клиенту.
Дальше клиент сам ищет строителей, сам контролирует, сам разбирается с подрядчиками. Иногда студия подключается на авторский надзор или комплектацию —
но это уже отдельно,
по запросу. Хороший дизайн здесь вполне возможен.
Но реализация — целиком на плечах клиента.
Вторая — строительная компания с дизайнером в штате.
Главный продукт — отделка. Дизайнер нужен чтобы запустить процесс. Все наконец поняли что без проекта ремонт превращается в бесконечные конфликты и переделки — и строители в том числе. Это прогресс. Но дизайн здесь всё равно вторичен — он обслуживает стройку, а не наоборот.
Третья —
дизайн-бюро полного цикла.
Это то чем является HLSTUDIO.
Наш главный продукт — реализованный интерьер.
Не папка с чертежами, а готовая квартира в которой живут. Но путь к ней начинается с дизайн-проекта — и именно за ним клиент приходит первым.
Дальше мы не передаём его в чужие руки. У нас собственная система подрядчиков: строители, вентиляция, умный дом, шумоизоляция, корпусная мебель, сантехника, перегородчики. Все увязаны между собой, все работают по единым регламентам, все координируются внутри одной команды.
Это другой уровень сложности. Не просто дизайн плюс ремонт. Это когда все части одного организма работают синхронно — без склеек, без потерь на стыках, без ситуации когда каждый подрядчик трактует чертёж по-своему.
При всём уважении к коллегам — строительная компания не может стабильно давать сильный дизайн. А частный дизайнер не может дать полноценную реализацию — потому что это другая инфраструктура, другие ресурсы, другая ответственность.
Я убеждён: для тех кто хочет получить и сильный проект и надёжную реализацию — бюро полного цикла это оптимальная модель.
Рынок движется именно в эту сторону.
А вы как считаете — с чего начинали свой поиск когда думали о ремонте?
@ExpertHL
+79252312832
❤5👍4💯2
Красные флаги.
2026 год — не самое стабильное время.
Но в бизнесе я люблю такие периоды .
Именно сейчас рынок чистится по-настоящему. Слабые игроки закрываются. Сильные становятся ещё сильнее.
У тебя появляется возможность усилить свой продукт — потому что освобождается место для тех кто реально хочет работать на совесть.
➡️ Мы видим это изнутри лучше многих — потому что ведём 15 объектов параллельно.
Это даёт особую оптику.
Пятнадцать проектов одновременно — это бешеная насмотренность.
Огромная статистика,
через которую проходит твой опыт каждый день.
Кто реально держит слово. Кто начинает юлить когда что-то пошло не так.
Кто пытается скрыть проблему вместо того чтобы сказать прямо.
И при таком объёме это просто невозможно скрыть.
Мы делаем технадзор и авторский надзор на каждом объекте.
Иногда подсвечиваем подрядчику что он делает не так. Это не всегда нравится. Но по-другому стройку не построить — всегда должен быть кто-то кто смотрит со стороны и говорит как должно быть на самом деле.
Это как супервизия у психологов. Даже у психолога есть свой психолог — потому что изнутри процесса невозможно увидеть все свои слепые зоны. Со стороны действительно виднее. В стройке работает тот же принцип.
Здесь важная вещь которую мало кто понимает про рынок.
Дизайн-бюро полного цикла — это главный заказчик для своих подрядчиков.
Не клиент. Клиент приносит один проект.
Мы приносим тридцать в год. И когда у вас такой объём — нечестность с вами становится невыгодной для подрядчика.
Один обман — и вы теряете не один объект, а целый поток.
🌀 Поэтому красные флаги мы замечаем быстро.
Подрядчик начинает играть в старые игры — пытается что-то скрыть, тянет с ответом, юлит по срокам.
Мы это видим.
И просто перестаём с ним работать.
На освободившееся место всегда приходит кто-то сильнее. Потому что желающих работать с потоком в 30 проектов
в год хватает.
Так рынок естественно вычищается. Каждый раз когда мы меняем слабого подрядчика на сильного — наш продукт становится лучше.
А клиент получает то что должен получать с самого начала — честность, ответственность и предсказуемый результат.
➡️ Этичность в этой нише -
не красивые слова.
Это конкурентное преимущество тех кто играет в долгую.
@ExpertHL
+79252312832
2026 год — не самое стабильное время.
Но в бизнесе я люблю такие периоды .
Именно сейчас рынок чистится по-настоящему. Слабые игроки закрываются. Сильные становятся ещё сильнее.
У тебя появляется возможность усилить свой продукт — потому что освобождается место для тех кто реально хочет работать на совесть.
Это даёт особую оптику.
Пятнадцать проектов одновременно — это бешеная насмотренность.
Огромная статистика,
через которую проходит твой опыт каждый день.
Когда у вас один ремонт - вы видите одного подрядчика и оцениваете его субъективно. Когда у вас пятнадцать в работе - вы видите паттерны.
Кто реально держит слово. Кто начинает юлить когда что-то пошло не так.
Кто пытается скрыть проблему вместо того чтобы сказать прямо.
И при таком объёме это просто невозможно скрыть.
Мы делаем технадзор и авторский надзор на каждом объекте.
Иногда подсвечиваем подрядчику что он делает не так. Это не всегда нравится. Но по-другому стройку не построить — всегда должен быть кто-то кто смотрит со стороны и говорит как должно быть на самом деле.
Это как супервизия у психологов. Даже у психолога есть свой психолог — потому что изнутри процесса невозможно увидеть все свои слепые зоны. Со стороны действительно виднее. В стройке работает тот же принцип.
Здесь важная вещь которую мало кто понимает про рынок.
Дизайн-бюро полного цикла — это главный заказчик для своих подрядчиков.
Не клиент. Клиент приносит один проект.
Мы приносим тридцать в год. И когда у вас такой объём — нечестность с вами становится невыгодной для подрядчика.
Один обман — и вы теряете не один объект, а целый поток.
Подрядчик начинает играть в старые игры — пытается что-то скрыть, тянет с ответом, юлит по срокам.
Мы это видим.
И просто перестаём с ним работать.
На освободившееся место всегда приходит кто-то сильнее. Потому что желающих работать с потоком в 30 проектов
в год хватает.
Так рынок естественно вычищается. Каждый раз когда мы меняем слабого подрядчика на сильного — наш продукт становится лучше.
А клиент получает то что должен получать с самого начала — честность, ответственность и предсказуемый результат.
не красивые слова.
Это конкурентное преимущество тех кто играет в долгую.
@ExpertHL
+79252312832
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3💯3🔥2❤1
BMW X5.
Защитительная речь.
Давеча вышел новый BMW.
И сразу - волна критики. Дизайнеры, блогеры, авто эксперты - все накинулись.
Понимаю - ожидали другого. Особенно на фоне того что китайцы сейчас выдают в дизайне. Скупили лучших инженеров и дизайнеров и делают реально классные машины.
Но я скажу честно — мне новый X5 понравился.
Я не фанат BMW, скорее ближе к Audi и Porsche.
Но машина интересная.
Единственное где ошиблись — передок, точнее решётка.
А вот фары с кристаллами - это что-то анимешное, комиксовое.
Теперь про главное - про то что происходит с дизайном BMW как брендом.
Есть такой приём в дизайне — промежуточный импульс.
Когда ты НЕ можешь прыгнуть сразу из точки А в точку Б — потому что аудитория не готова, потому что идентичность бренда слишком сильная, потому что фанатская база огромная.
Тогда ты делаешь промежуточный шаг. Смелый. Провокационный. Спорный.
BMW всегда держалась за две ноздри и форму фар.
Это их identity.
Видоизменять её можно до определённого предела — потом дизайн просто заканчивается. Он конечен. Нужен новый импульс.
Помните PlayStation 5?
Когда её показали - все говорили что уродец.
Белый, несимметричный, ни на что не похожий.
Да мы до сих пор ее в интерьерах постоянно прячем — она реально плохо вписывается.
Но именно эта модель дала Sony возможность для следующего прыжка. PlayStation 6 будет красивой — и это будет объяснимо. «Ну, была пятая — она изменилась и выросла».
BMW делает то же самое.
Этот X5 - промежуточный этап. Смелый. Эффектный
по-своему. Вайбовый.
➡️ Одно где реально перебрали — салон. Экраны наклонены в сторону водителя и это визуально съедает его пространство.
Понимаю логику - функциональность, дотянуться до кнопок.
Но здесь я бы пошёл на компромисс в другую сторону: наклон к пассажиру, чуть потеряли в функциональности - зато выиграли в пространстве и эстетике.
Конкурентный рынок.
В общем у них тоже интересное время для автодизайна.
🌀 Когда он будет в Москве - обязательно прокачусь и дам обратную связь.
Если у кого-то из подписчиков скоро появится — пишите, сделаем совместный обзор⚡️
Защитительная речь.
Давеча вышел новый BMW.
И сразу - волна критики. Дизайнеры, блогеры, авто эксперты - все накинулись.
Понимаю - ожидали другого. Особенно на фоне того что китайцы сейчас выдают в дизайне. Скупили лучших инженеров и дизайнеров и делают реально классные машины.
Но я скажу честно — мне новый X5 понравился.
Я не фанат BMW, скорее ближе к Audi и Porsche.
Но машина интересная.
Единственное где ошиблись — передок, точнее решётка.
А вот фары с кристаллами - это что-то анимешное, комиксовое.
Теперь про главное - про то что происходит с дизайном BMW как брендом.
Есть такой приём в дизайне — промежуточный импульс.
Когда ты НЕ можешь прыгнуть сразу из точки А в точку Б — потому что аудитория не готова, потому что идентичность бренда слишком сильная, потому что фанатская база огромная.
Тогда ты делаешь промежуточный шаг. Смелый. Провокационный. Спорный.
BMW всегда держалась за две ноздри и форму фар.
Это их identity.
Видоизменять её можно до определённого предела — потом дизайн просто заканчивается. Он конечен. Нужен новый импульс.
Помните PlayStation 5?
Когда её показали - все говорили что уродец.
Белый, несимметричный, ни на что не похожий.
Да мы до сих пор ее в интерьерах постоянно прячем — она реально плохо вписывается.
Но именно эта модель дала Sony возможность для следующего прыжка. PlayStation 6 будет красивой — и это будет объяснимо. «Ну, была пятая — она изменилась и выросла».
BMW делает то же самое.
Этот X5 - промежуточный этап. Смелый. Эффектный
по-своему. Вайбовый.
Понимаю логику - функциональность, дотянуться до кнопок.
Но здесь я бы пошёл на компромисс в другую сторону: наклон к пассажиру, чуть потеряли в функциональности - зато выиграли в пространстве и эстетике.
Конкурентный рынок.
В общем у них тоже интересное время для автодизайна.
Если у кого-то из подписчиков скоро появится — пишите, сделаем совместный обзор⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1🤔1