#عکس_نوشته
محققان عصب شناسی ثابت کردهاند که پررنگ کردن پاداش انجام یک کار، به مراتب بیشتر از ترساندن افراد برای انجام همان کار اثربخش است.
#harvard_Business_Review
@sharifaccelerator
محققان عصب شناسی ثابت کردهاند که پررنگ کردن پاداش انجام یک کار، به مراتب بیشتر از ترساندن افراد برای انجام همان کار اثربخش است.
#harvard_Business_Review
@sharifaccelerator
#کارگاه_اختصاصی
💡کارگاه Stock Option
📆 ۱۹ مهرماه، ساعت ۱۵ الی ۱۸
🔺مدرس دوره: دکتر سید محمدرضا فرحی
مدیر مالی گروه سرمایهگذاری رهنما
@sharifaccelerator
💡کارگاه Stock Option
📆 ۱۹ مهرماه، ساعت ۱۵ الی ۱۸
🔺مدرس دوره: دکتر سید محمدرضا فرحی
مدیر مالی گروه سرمایهگذاری رهنما
@sharifaccelerator
#معرفی_مقاله
🔺یادداشتی به مدیران عامل: آیا شما منبع اختلال در محل کارتان هستید؟
پروفسور باب ساتون، استاد دانشگاه استنفورد معتقد است که هر سازمانی با مشکلات متعددی رو به رو است اما این رهبران دوراندیش و باهوش هستند که متوجه میشوند چگونه تیم و سازمان خود را اصلاح کنند؛ و مدیران این کار را با نگاهی به آینه شروع می کنند.
📌برای مطالعه این مقاله به لینک زیر مراجعه فرمایید.
https://www.mckinsey.com/global-themes/leadership/memo-to-the-ceo-are-you-the-source-of-workplace-dysfunction
@sharifaccelerator
🔺یادداشتی به مدیران عامل: آیا شما منبع اختلال در محل کارتان هستید؟
پروفسور باب ساتون، استاد دانشگاه استنفورد معتقد است که هر سازمانی با مشکلات متعددی رو به رو است اما این رهبران دوراندیش و باهوش هستند که متوجه میشوند چگونه تیم و سازمان خود را اصلاح کنند؛ و مدیران این کار را با نگاهی به آینه شروع می کنند.
📌برای مطالعه این مقاله به لینک زیر مراجعه فرمایید.
https://www.mckinsey.com/global-themes/leadership/memo-to-the-ceo-are-you-the-source-of-workplace-dysfunction
@sharifaccelerator
McKinsey & Company
Memo to the CEO: Are you the source of workplace dysfunction?
Rudeness and bullying are rife, says Stanford professor Bob Sutton. Wise leaders figure out how to fix their teams and organizations; and they start by taking a long look in the mirror.
Forwarded from نمایشگاه کار | JobFair
🔴 هشتمین نمایشگاه کار
🗓 16 الی 18 مهر
📌 دانشگاه صنعتی شریف (سالن استاد جباری)
✅بازدید برای عموم دانشجویان و فارغ التحصیلان آزاد است.
@iranjobfair
🗓 16 الی 18 مهر
📌 دانشگاه صنعتی شریف (سالن استاد جباری)
✅بازدید برای عموم دانشجویان و فارغ التحصیلان آزاد است.
@iranjobfair
#معرفی_مقاله
📌چرا استارتاپ side car ناموفق بود؟
استارتاپ side car اولین استارتاپ در زمینه حمل و نقل بود که در سال ۲۰۱۰ پدید آمد. ولی از همان ابتدا مجبور شد با استارتاپ های Uber و Lyft رقابت کند.
هرچند این استارتاپ، امکانات مشابه Uber و Lyft را پیشنهاد می داد، نتوانست با این شرکت ها رقابت کند. درحای که side car در ۵ دوره، سرمایه اش را فقط به اندازه ی ۳۵ میلیون دلار افزایش داد، در همان زمان Uber و Lyft هرکدام به ترتیب ۶.۶۱ و ۱.۲۶ میلیارد دلار سرمایه شان را افزایش داده بودند.
📌برای مطالعه بیشتر در خصوص علل شکست این استارتاپ به بلاگ سایت ستاک به آدرس زیر مراجعه فرمایید.
http://setak.sharif.ir/?p=9988
@sharifaccelerator
📌چرا استارتاپ side car ناموفق بود؟
استارتاپ side car اولین استارتاپ در زمینه حمل و نقل بود که در سال ۲۰۱۰ پدید آمد. ولی از همان ابتدا مجبور شد با استارتاپ های Uber و Lyft رقابت کند.
هرچند این استارتاپ، امکانات مشابه Uber و Lyft را پیشنهاد می داد، نتوانست با این شرکت ها رقابت کند. درحای که side car در ۵ دوره، سرمایه اش را فقط به اندازه ی ۳۵ میلیون دلار افزایش داد، در همان زمان Uber و Lyft هرکدام به ترتیب ۶.۶۱ و ۱.۲۶ میلیارد دلار سرمایه شان را افزایش داده بودند.
📌برای مطالعه بیشتر در خصوص علل شکست این استارتاپ به بلاگ سایت ستاک به آدرس زیر مراجعه فرمایید.
http://setak.sharif.ir/?p=9988
@sharifaccelerator
#نمایشگاه_کار
📌در هشتمین نمایشگاه کار دانشگاه صنعتی شریف همراه ما باشید.
📆۱۶هم تا ۱۸هم مهرماه، دانشگاه صنعتی شریف، سالن جابربن حیان
@sharifaccelerator
📌در هشتمین نمایشگاه کار دانشگاه صنعتی شریف همراه ما باشید.
📆۱۶هم تا ۱۸هم مهرماه، دانشگاه صنعتی شریف، سالن جابربن حیان
@sharifaccelerator
0#_تا_💯_استارتاپ 📝
چگونه #AirBnB شروع به کار کرد؟ 🔐
📍از اجارهٔ تشک بادی به یک کمپانی ۱۰ بیلیون دلاری 💵
فیلم دو دقیقهای زیر را نگاه کنید ⬇️
🔵🔶🔵
https://www.dideo.ir/v/yt/axqh6SJ0O0c
🔵🔶🔵
#ویدئو 🎥
#شروع_استارتاپ 🔑
@sharifaccelerator
چگونه #AirBnB شروع به کار کرد؟ 🔐
📍از اجارهٔ تشک بادی به یک کمپانی ۱۰ بیلیون دلاری 💵
فیلم دو دقیقهای زیر را نگاه کنید ⬇️
🔵🔶🔵
https://www.dideo.ir/v/yt/axqh6SJ0O0c
🔵🔶🔵
#ویدئو 🎥
#شروع_استارتاپ 🔑
@sharifaccelerator
www.dideo.ir
How AirBnB Started
Or How 3 Guys Went from Renting Mattresses to a $10 Billion Dollar Company
Idea and text by Anna Vital
Produced by explee.com
Narrated by Anna Vital
From Funders and Founders infographic:
http://notes.fundersandfounders.com/post/82297315548/how-airbnb-started
Idea and text by Anna Vital
Produced by explee.com
Narrated by Anna Vital
From Funders and Founders infographic:
http://notes.fundersandfounders.com/post/82297315548/how-airbnb-started
▪️حضور بانکهای اروپایی در جیتکس ۲۰۱۷
▫️ارائه یک استارتآپ ایرانی به بانک بارکلیز
🔺نمایندگان بارکلیز (Barclays)، یکی از بزرگترین بانکها و موسسات مالی بینالمللی که دفتر مرکزی آن در لندن است با حضور در #جیتکس۲۰۱۷ به گفتوگو با فناوریهای جدید مالی یا فینتکها (Fintech) پرداختند که در این میان یک استارتآپ ایرانی حاضر در غرفه اتاق تهران نیز جزو این ارائهکنندگان بود.
🔺بارکلیز که به نوآوری به عنوان اصلیترین مبنای توسعه خود در دهههای گذشته نگاه میکند، با استارتآپهای فینتک در رویداد فناوری تجاری جیتکس ۲۰۱۷جلسه گذاشت. این جلسه به منظور آشنایی و ایجاد ارتباط بلندمدت بود.
🔺به گزارش خبرنگار روابط عمومی اتاق تهران از میان استارتآپهاي فینتک ایرانی حاضر در جيتكس ٢٠١٧، کوانتکن (QuantCan) از استارتاپ های #شتابدهنده_شریف که در حوزه معاملات الگوریتمی فعالیت میکند، در این نشست به ارائه خدمات خود پرداخت.
@sharifaccelerator
▫️ارائه یک استارتآپ ایرانی به بانک بارکلیز
🔺نمایندگان بارکلیز (Barclays)، یکی از بزرگترین بانکها و موسسات مالی بینالمللی که دفتر مرکزی آن در لندن است با حضور در #جیتکس۲۰۱۷ به گفتوگو با فناوریهای جدید مالی یا فینتکها (Fintech) پرداختند که در این میان یک استارتآپ ایرانی حاضر در غرفه اتاق تهران نیز جزو این ارائهکنندگان بود.
🔺بارکلیز که به نوآوری به عنوان اصلیترین مبنای توسعه خود در دهههای گذشته نگاه میکند، با استارتآپهای فینتک در رویداد فناوری تجاری جیتکس ۲۰۱۷جلسه گذاشت. این جلسه به منظور آشنایی و ایجاد ارتباط بلندمدت بود.
🔺به گزارش خبرنگار روابط عمومی اتاق تهران از میان استارتآپهاي فینتک ایرانی حاضر در جيتكس ٢٠١٧، کوانتکن (QuantCan) از استارتاپ های #شتابدهنده_شریف که در حوزه معاملات الگوریتمی فعالیت میکند، در این نشست به ارائه خدمات خود پرداخت.
@sharifaccelerator
#نمایشگاه_کار
#هماکنون غرفهی شتابدهنده شریف در روز پایانی هشتمین نمایشگاه کار دانشگاه صنعتی شریف
@sharifaccelerator
#هماکنون غرفهی شتابدهنده شریف در روز پایانی هشتمین نمایشگاه کار دانشگاه صنعتی شریف
@sharifaccelerator
0#_تا_💯_استارتاپ 📝
#معرفی_کتاب 📚
🔵🔶🔵
📕All In
👤✏️ Bill Green
بیل گرین، ۱۰۱ کلید را که به او در ساخت یکی از بزرگترین شرکتهای صنعتی کشورش کمک کردند، میآموزد.
🔵🔶🔵
@SharifAccelerator
#معرفی_کتاب 📚
🔵🔶🔵
📕All In
👤✏️ Bill Green
بیل گرین، ۱۰۱ کلید را که به او در ساخت یکی از بزرگترین شرکتهای صنعتی کشورش کمک کردند، میآموزد.
🔵🔶🔵
@SharifAccelerator
#جیتکس
📌استارتاپ CommentMiner در جیتکس ۲۰۱۷
📹 گزارشهای اختصاصی اینوتاکس از هفته فناوری جیتکس سیوهفتم
http://innotalks.ir/?p=9021
#تحت_حمایت_شتابدهنده_شریف
@sharifaccelerator
📌استارتاپ CommentMiner در جیتکس ۲۰۱۷
📹 گزارشهای اختصاصی اینوتاکس از هفته فناوری جیتکس سیوهفتم
http://innotalks.ir/?p=9021
#تحت_حمایت_شتابدهنده_شریف
@sharifaccelerator
اینوتاکس رسانه تصویری استارت آپ، نوآوری و کارآفرینی ایران
استارتاپ CommentMiner در جیتکس ۲۰۱۷ - اینوتاکس رسانه تصویری استارت آپ، نوآوری و کارآفرینی ایران
مصاحبه با احمد اسدی، مدیرعامل استارتاپ CommentMiner +10
#کارگاه
📌کارگاه Stock Option
با تدریس جناب آقای سید محمدرضا فرحی، مدیر مالی گروه سرمایهگذاری شرکت رهنما
📆 19 مهرماه
@sharifaccelerator
📌کارگاه Stock Option
با تدریس جناب آقای سید محمدرضا فرحی، مدیر مالی گروه سرمایهگذاری شرکت رهنما
📆 19 مهرماه
@sharifaccelerator
#کارگاه_اختصاصی
💡سلسله کارگاه های سیرنگ
سطح رفتار فردی
📆 ۲۶ مهرماه، ساعت ۱۵ الی ۱۷
🔺مدرس دوره: هما عسکریان
روانشناس بالینی
@sharifaccelerator
💡سلسله کارگاه های سیرنگ
سطح رفتار فردی
📆 ۲۶ مهرماه، ساعت ۱۵ الی ۱۷
🔺مدرس دوره: هما عسکریان
روانشناس بالینی
@sharifaccelerator
Forwarded from Sharif VC Cup
#معرفی_مقاله
🔺چرا استارتاپ Take Eat Easy با شکست مواجه شد؟
🔹“بهترین رستوران های اروپایی سفارشتان را درب منزل تحویل می دهند”
هدف استارتاپ”Take Eat Easy” تبدیل شدن به شریکی در تحویل دادن سفارشات رستوران های باکیفیت در تمام شهرهای مهم جهان بود. این استارتاپ با تمرکز بر اصلاح روش غذا خوردن افراد، می خواست افراد را قادر کند که در کمتر از یک ساعت دسترسی به غذای باکیفیت داشته باشند. “Take Eat Easy” سکویی برای ارتباط دادن مشتریان با رستوران های درجه یک از طریق مجموعه ای از پیک های خود بود.
📌اما چرا استارتاپ Take Eat Easy شکست خورد؟ برای مطالعه بیشتر در این باره به بلاگ سایت ستاک به آدرس زیر مراجعه فرمایید.
http://setak.sharif.ir/?p=9993
@sharifaccelerator
🔺چرا استارتاپ Take Eat Easy با شکست مواجه شد؟
🔹“بهترین رستوران های اروپایی سفارشتان را درب منزل تحویل می دهند”
هدف استارتاپ”Take Eat Easy” تبدیل شدن به شریکی در تحویل دادن سفارشات رستوران های باکیفیت در تمام شهرهای مهم جهان بود. این استارتاپ با تمرکز بر اصلاح روش غذا خوردن افراد، می خواست افراد را قادر کند که در کمتر از یک ساعت دسترسی به غذای باکیفیت داشته باشند. “Take Eat Easy” سکویی برای ارتباط دادن مشتریان با رستوران های درجه یک از طریق مجموعه ای از پیک های خود بود.
📌اما چرا استارتاپ Take Eat Easy شکست خورد؟ برای مطالعه بیشتر در این باره به بلاگ سایت ستاک به آدرس زیر مراجعه فرمایید.
http://setak.sharif.ir/?p=9993
@sharifaccelerator
setak.sharif.ir
چرا استارتاپ Take Eat Easy با شکست مواجه شد؟ | | ستاک: ستاد توسعه ایده های کارآفرینانه-دانشگاه صنعتی شریف
"بهترین رستوران های اروپایی سفارشتان را درب منزل تحویل می دهند" هدف استارتاپ"Take Eat Easy" تبدیل شدن به شریکی در تحویل دادن سفارشات رستوران های