#خبر
🔹تیم فیبز از تیم های شتابدهنده شریف در جمع سه تیم برتر سومین ماراتن تلفن همراه کشور قرار گرفت.

شتابدهنده شریف این موفقیت را به این تیم تبریک گفته و در ادامه راه برای این تیم آرزوی موفقیت‌های بیشتر دارد.

@sharifaccelerator

نت رای دست از جایزه دادن برنمیداره💰🎁🎉

از همین الان میتونی بازی های بسکتبال آسیایی رو پیش بینی کنی و جایزه بگیری 👇

www.netray.ir

در حاشیه نشست خبری آلبوم «دیده بیدار» امروز در پردیس چارسو
- انفجار نور در تمام گیتی
- آهنگ ناجی و خاطره بازی
- هر کی هر جای دنیای که هست با نواک به من برسه

این کلیپ دیدنی رو از دست ندید
@NavaakMusic

#معرفی_مقاله

🔹چهار استراتژی پیشگامانه بازار برای پیشرفت سریع استارتاپ

بسیاری از شرکت‌ها، سرمایه‌ زیادی را برای بهبود روند پیشرفت تولیداتشان صرف می‌کنند و امیدوارند نتیجه آن، جلب مشتریان برای خرید باشد؛ اما اغلب کارآفرینان از توجه به روندهای بازار که می‌تواند موجب جلب مشتری و پایداری فروش شود، چشم‌پوشی می‌کنند.
زمانی که این مسئله وارد کسب‌وکار می‌شود، همه‌چیز بر اساس تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و اجرای استراتژی مناسب برای افزایش نرخ رشد شکل می‌گیرد. در ابتدا شما باید ایده و فرض‌هایتان را به وسیله نتایج تحقیقات بازار ارزیابی کنید.
در این مقاله چهار مرحله برای اداره کردن مدل‌های تحقیقات بازار که می‌تواند به شما کمک کند تا با آگاهی تصمیم بگیرید و استارتاپتان را با سرعت بیشتری رشد دهید، آمده است:
1. اطلاعات دست‌اول از کاربران را جمع‌آوری کنید.
2. استراتژی حرکت رقبا را بررسی کنید.
3. مشتریان مختلف را شناسایی کنید.
4. اجرا کنید و بر میزان پیشرفت نظارت کنید.

📌برای مطالعه این مقاله دربلاگ سایت ستاک به لینک زیرمراجعه کنید.
http://setak.sharif.ir/?p=7597

@SharifAccelerator

#بازنگری

🔹یک بار امتحان، یک عمر خرید

افراد باهوش در کسب و کار می‌دانند که باید محصولشان را آنقدر خوب، جذاب و غیر قابل چشم پوشی بسازند که وقتی نمونه کوچکی به مشتریانشان می‌دهند مطمئن باشند آن‌ها با پول به سراغشان خواهند برگشت.
برای این کار باید نمونه کوچکی از محصولتان تولید کنید که آنچه را که می‌فروشید به خوبی معرفی کنید. این کار باعث می‌شود مردم بدون صرف هزینه و زمان آن را امتحان کنند و با محصول شما آشنا شوند.
شیرینی فروشی‌ها، رستوران‌ها و بستنی فروشی‌ها برای سالهاست که این کار را با موفقیت انجام می‌دهند. فروشندگان ماشین به شما اجازه می‌دهند قبل از خرید با آن رانندگی کنید. شرکت‌های نرم افزاری هم با نسخه های آزمایشی و یا محدود رایگان این کار را انجام می‌دهند. چه کسب و کارهای دیگری می‌توانند از این کار سود می‌برند؟
تا جایی که چیزی برای فروش دارید، از دادن نمونه رایگان محصولتان نترسید. به چیزی که ارائه می‌دهید اطمینان داشته باشید و مطمئن باشید، افراد برای خرید به سراغتان می‌آیند. اگر نسبت به این موضوع اطمینان ندارید بدانید محصولی به قدر کافی قوی تولید نکرده‌اید.

@SharifAccelerator

آلبوم جدید «دیدۀ بیدار» و شروعی نو

نشست خبری آخرین اثر فرمان فتحعلیان
حمایت و دریافت آلبوم با شماره گیری کد:
*780*999#

در سایت تخصصی موسیقی نواک بخوانید👇👇👇
http://news.navaak.com/?p=51754

#بازنگری
🔹بازاریابی یک بخش مجزا نیست.
شما بخش بازاریابی دارید؟ خیلی خوب است اگر جوابتان منفی باشد. اگر هم این بخش را دارید فکر نکنید تنها کارمندان آن مسئول بازاریابی شما هستند. حسابداری یک بخش مجزا است اما بازاریابی اینطور نیست. در حقیقت بازاریابی چیزی است که همه افراد شرکت شما در حال انجام آن هستند.
همانطور که نمی توانید ارتباط برقرار نکنید، نمی‌توانید بازاریابی هم نکنید:
هر پاسخ به تلفن، بازاریابی است.
هر ایمیلی که ارسال می‌کنید، بازاریابی است.
هر بار که محصول شما استفاده می‌شود، بازاریابی است.
هر کلمه‌ای که در وبسایتتان می‌نویسید، بازاریابی است.
اگر نرم‌افزار تولید می‌کنید، هر پیغام خطا، بازاریابی است.
اگر رستوران دارید، آدامس نعنای پس از غذا؛ بازاریابی است.
اگر خرده فروشی دارید، صندوق شما بازاریابی است.
اگر کار خدماتی می‌کنید، فاکتور شما بازاریابی است.
باید بدانید که همه این چیزهای کوچک بسیار مهم‌تر از چیزهایی است که در بسته‌های تبلیغاتیان در سمینارها و کنفرانس‌ها می‌گذارید. بازاریابی تنها چند رویداد مجزا نیست. بازاریابی جمع تمام کارهایی است که شما انجام می‌دهید.
@SharifAccelerator

دوست داری مسئله ی مدیریت انسان‌ها رو بهتر بفهمی؟ تجربه هات رو اینجا به اشتراک بذار و از تجربه ها بردار: «مدیران در ابتدای کار خود چه اشتباهاتی رو مرتکب میشن؟» http://goo.gl/k4AN5m

#معرفی_مقاله

🔹بزرگ کوچک
“کوچک فکر  کنید” شعار کمپین تبلیغاتی شرکت فولکس واگن در دهه ۱۹۶۰ بود. این شعار فروش خودروهای بیتل(نوعی خودروی کوچک) را بسیار بالا برد.
این مشخص می‌کند که بزرگتر بودن همیشه بهتر نیست. جالبتر این است که بدانید با این وجود شرکت کوچکی بودن، می تواند شما را در تجارت بزرگتر کند.
برای مطالعه بیشتر در این رابطه می‌توانید درباره موضوعات زیر در بلاگ سایت به آدرس زیر مطالعه کنید.

🔸اشتیاق عظیم بودن

🔸کوچک ماندن داخلی شرکت

🔸با کاهش بوروکراسی شروع کنید

🔸سازمان را مسطح کنید.

🔸شرکت را به بخشهای واقعی تقسیم کنید.

🔸تا جایی که میتوانید سازمان کوچکتری شوید.

http://setak.sharif.ir/?p=7608

@sharifaccelerator

#معرفی_مقاله

🔹سه روشی که باید اجازه دهید کارمندانتان از طریق آن‌ها بر روی برندتان تاثیر بگذارند.

از دست دادن کنترل برند شرکت برای کارفرمایان وحشتناک است، اما اینکه کارفرمایان به کارمندانشان اجازه دهند در برند سازمان تاثیر بگذارند می‌تواند بسیار مفید باشد. برای مثال به تازگی استارباکس سیاست‌های پوششی خود را تغییر داد و به کارمندانش اجازه داد تا کلاه‌های مختلفی به سر بگذارند و رنگ موی غیر طبیعی داشته باشند.
در این مورد، این شرکت به خواست کارمندانش گوش داد و اجازه داد تا آن‌ها برند سازمان را به پیش ببرند.
مسلما در جنبه‌هایی از یک سازمان باید کارمندان پایبند به اصول باقی بمانند و در جنبه‌هایی دیگر باید نظرات خود را بیان کنند و در آن تاثیرگذار باشند.

🔸برای مطالعه این مقاله به لینک زیر مراجعه کنید.
https://www.entrepreneur.com/article/282246

@SharifAccelerator

#اینفوگرافیک

🔹چقدر استارتاپ شما برای موفقیت آماده است؟

@SharifAccelerator

اپليكيشن زير گنبد كبود براي نظرسنجي برترين برنامه كافه بازار در تابستان ٩٥ انتخاب شده 🎉🎉 از لينك زير به ما راي بديد، ممنون از حمايتتون😊😊

https://cafebazaar.ir/polls/?l=fa

@ZirGonbadKabood

#android
#ios
🔹در صورت تمایل به #همکاری رزومه خود را با عنوان "همکاری با ویدوفیلم" در سایت ستاک به آدرس زیر ثبت نمایید.
setak.sharif.ir/cv

📌مهلت ارسال رزومه تا 7ام مهرماه

@SharifAccelerator

4 تا 7 مهرماه، در هفدهمین نمایشگاه بین المللی تله کام، همراه نت رای باشید!
📌قرعه کشی بزرگ غدیر: 7 مهرماه، در غرفه نت رای!

🔹نت رای تحت حمایت شتابدهنده شریف
@sharifaccelerator

🔹بیگانگان پشت دروازه، سقوط RJR Nabisco

@SharifAccelerator

🔹بیگانگان پشت دروازه، سقوط RJR Nabisco

🔸نویسندگان: جان هلیر، برایان بارو

🔸goodreads: 4.2/5

🔸این کتاب یکی از تاثیرگذارترین کتاب‌های حوزه کسب‌و‌کار در تمام دوران‌ها نامیده می‌شود و بر اساس یک سری از مقالات نوشته شده از نویسندگان وال استریت ژورنال می‌باشد. محوریت این کتاب راس جانسون مدیر عامل RJR Nabisco می‌باشد که قصد داشت سهم بقیه سهامداران را خریداری کند.

@SharifAccelerator

🔹در صورت تمایل به #همکاری رزومه خود را تا 9ام مهر با عنوان "همکاری با لئوگیمز" در سایت ستاک به آدرس زیر ثبت نمایید.
setak.sharif.ir/cv
📌شرایط:
داشتن سابقه کاری
امکان همکاری تمام وقت
@SharifAccelerator

#اخبار
🔹بازدید معاون پژوهشی دانشگاه کرتین استرالیا از ستاک
@sharifaccelerator

#django
🔹در صورت تمایل به #همکاری رزومه خود را تا 9ام مهر با عنوان "همکاری با استارتاپ‌ها" در سایت ستاک به آدرس زیر ثبت نمایید.
setak.sharif.ir/cv
📌دانشجویان شریفی در اولویت هستند.
@SharifAccelerator