#الکام_استارز

🔺درباره استارتاپ‌های شتابدهنده شریف بیشتر بدانید.

📌۳۰ تیر تا ۲ مرداد، سالن ۸ و ۹، غرفه ۱۶۹۶

@sharifaccelerator

#الکام_استارز
🚩بازدید ‏آقای دکتر واعظی وزیر محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات از غرفه شتابدهنده شریف در نمایشگاه الکامپ

@sharifaccelerator

#کارگاه_اختصاصی

💡کارگاه تسهیم سهام

📌مخصوص تیم‌های شتابدهنده شریف
@sharifaccelerator

#کارگاه_اختصاصی

💡کارگاه تسهیم سهام
📌مخصوص تیم‌های شتابدهنده شریف

📆7 مرداد ماه، ساعت 16:30 الی 18

🔺مدرس دوره: علیرضا جعفری
از هم بنیانگذاران استارتاپ نواک

🖇برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:
http://setak.sharif.ir/?p=9488

@sharifaccelerator

#کار_گروهی

2⃣ نقش‌ها و اشتراک در وظایف

هم‌پوشانی نقش‌ها و سردرگمی ناشی از آن، می‌تواند افراد را در یک شرایط کاری محدود قرار دهد و این تعجب‌آور نیست. ما برای نقشمان اهمیت قائلیم و این خوب است. این سوال را مطرح کنید: “آیا درخصوص تعریف وظایفمان و هم‌پوشانی‌شان مسأله‌ای برای مذاکره هست؟” می‌توانید به این موضوع مهم با آرامش و هم‌فکری نگاه کنید و همگی در نظر بگیرید: “این وظیفۀ من است یا تو؟”

📌برای آشنایی با ده موضوعی که در هر تیم سالم مورد بحث قرار می‌گیرند، همراه ما باشید.

@sharifaccelerator

#الکام_استارز

📌هم اکنون غرفه شتابدهنده شریف در نمایشگاه الکامپ
@sharifaccelerator

#الکام_استارز
📌سرکار خانم دکتر مافی، نماینده مردم تهران و آقای مهندس رضانژاد دبیر سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور در غرفه شتابدهنده شریف
@sharifaccelerator

#ایده_آفرینی

🔺سومین رویداد ایده‌آفرینی، روز اول، یکم مردادماه
@sharifaccelerator

#ایده_آفرینی

اولین روز رویداد ایده‌آفرینی در فضای تعاملی و جذاب برگزار شد
مباحث مطرح شده در این روز
-معرفی افراد
– آشنایی با بازارها و صنایع جدید (Emerging businesses)
– آنالیز روندها در حوزه کسب و کارها و تکنولوژی های جدید

@sharifaccelerator

#همکاری

📌ارسال رزومه به آدرس ایمیل
ZOODTASK@gmail.com
و یا آی دی تلگرام
@Leanovia

@sharifaccelerator

مصاحبه محمد حسین میثاقی با علیرضا جعفری از بنیان‌گذاران نواک در حاشیه نمایشگاه الکامپ ۹۶

@navaakmusic

#ایده_آفرینی

🔺سومین رویداد ایده‌آفرینی، جلسه دوم، سوم مردادماه
@sharifaccelerator

#خبر

📌رفع فیلتر یوتیوب در ایران با ابتکار نخبگان ایرانی

🗞 گزارش روزنامه شرق درباره #دیدئو از استارتاپ‌های شتابدهنده شریف

@sharifaccelerator

🔺سلسله کارگاه‌های سیرنگ

📌جلسه اول: سطح رفتار فردی

📆 چهارشنبه 4 مرداد ماه

@sharifaccelerator

💡اولین کنفرانس کارآفرینی دانشگاه شریف با رویکرد الزامات دانشگاه کارآفرین

📆 زمان: 21 و 22 آذر 96
مکان: دانشگاه صنعتی شریف
@sharifaccelerator

💡اولین کنفرانس کارآفرینی دانشگاه شریف با رویکرد الزامات دانشگاه کارآفرین

📆 زمان: 21 و 22 آذر 96
مکان: دانشگاه صنعتی شریف

📎 آخرین مهلت ارسال مقالات کامل: 15 شهریور 96

📌ثبت‌نام و اطلاعات تکمیلی: entconf.sharif.ir

#اولین_کنفرانس_کارآفرینی_دانشگاه_شریف
#با_رویکرد_الزامات_دانشگاه_کارآفرین

@sharifaccelerator

#کار_گروهی

3⃣ سردرگمی و نگرانی

کارمندان به سادگی با پیام‌های آشفته و تداخل اهداف جدید و قدیم که توسط اعضای ارشد ارسال می‌شوند، دچار آشفتگی می‌شوند. برقراری ارتباط از مهم‌ترین مسئولیت‌های هر کسب‌و‌کاری است و تقریبا همیشه توجه کافی به آن نمی‌شود. رهبران انتظار دارند با دهان به دهان شدن پیام‌ها از بالا به پایین و در سطح سازمان، وظایف رهبری تیم انجام شود.

مردم نگران مسائل بسیاری هستند- امنیت شغلی‌شان، تغییرات سازمان و جا‌به‌جایی در استراتژی شرکت که ممکن است در موقعیتشان تاثیرگذار باشد. می‌توانید عنوان صورت جلسه را سردرگمی و نگرانی (یا یک عنوان سرزنده‌تر مانند “رفع ابهام کنیم!”) گذاشته و ابتدای هر جلسه این عنوان را مطرح کنید. ابهامات را برطرف کنید و دربارۀ مسائل ذهنی هم‌تیمی‌هایتان صحبت کنید.

📌برای آشنایی با ده موضوعی که در هر تیم سالم مورد بحث قرار می‌گیرد، همراه ما باشید.

@sharifaccelerator

#کارگاه_اختصاصی

📌تسهیم سهام

📆 شنبه، 7 مرداد

@sharifaccelerator

#کار_گروهی

4⃣ حجم کاری

با گوش نکردن به نارضایتی کارکنانتان نسبت به حجم کاریشان، نمی‌توانید تظاهر کنید چنین مشکلی وجود ندارد. اگر حجم کاری غیرمنطقی و تقسیم ناعادلانۀ آن را نادیده بگیرید، این مشکل به خودی‌خود حل نمی‌شود؛ فقط بدتر و بدتر می‌شود و همه چیز، از کیفیت تا انگیزۀ تیمتان آسیب می‌بیند.

بعنوان یک مدیر از مهم‌ترین بخش‌های وظایف شما تقسیم متعادل دستورات مدیراجرایی بین افراد با توجه به دانش‌تان نسبت به ظرفیت‌های تیم است. اگر لازم است برای کمک بیشتر یا هدفی معقول‌تر بحث کنید، این کار را بکنید- این روشی است که همۀ ما برای افزایش توانایی‌های مدیریتی به آن نیاز داریم!

📌برای آشنایی بیشتر با ده موضوعی که در هر تیم سالم مورد بحث قرار می‌گیرد، همراه ما باشید.

@sharifaccelerator

#کار_گروهی

5⃣ تعارض

اگر تیم شما با تیم دیگری دچار تعارض است، در این‌باره به گفتگو بپردازید. به تجربیات هم‌تیمی‌هایتان گوش دهید. بعضی از تعارضات خودشان به مرور برطرف می‌شوند. بعضی نیاز به گفتگو دارند تا حل شده و از آن‌ها عبور کنید. هم‌تیمی‌هایتان با یکدیگر تعارض خواهند داشت. آن‌ها را خصوصی راهنمایی کنید که چگونه با مسائل کناربیایند. کسی را قضاوت نکنید؛ اجازه دهید همه خود را برنده بدانند و روی انرژی مثبت تیم تمرکز کنید.

📌برای آشنایی بیشتر با ده موضوعی که در هر تیم سالم مورد بحث قرار می‌گیرد، همراه ما باشید.

@sharifaccelerator