В предыдущем посте писал о том, как иногда достаточно свернуть за угол и ты находишь что-то лучшее.

Сегодня хочу добавить несколько шагов, как «замечать за углом» в жизни и в работе.

1. Задавай себе вопрос «а что я не пробовал?»
Мысли часто ходят по кругу: «Я всегда делаю так». Остановись и спроси: «А что ещё возможно?» Это открывает обзор.

2. Раз в неделю меняй маршрут.
В буквальном смысле. Идёшь на работу, пройди другой дорогой. Привычка менять траекторию в мелочах тренирует гибкость в больших решениях.

3. Слушай слабые сигналы.
Иногда новые возможности приходят не в виде громкого предложения, а в виде мимолётной реплики коллеги или мелькнувшей вакансии. Замечай это.

4. Пробуй «микрошаги».
Не обязательно увольняться и начинать всё заново. Попробуй небольшую новую задачу, новый формат взаимодействия или дополнительный проект. Это как проверить новый ресторан на соседней улице, без риска потерять старый.

5. Спрашивай обратную связь.
Часто «угол» видят другие: наставник, коллега, даже твой ребёнок. Иногда взгляд со стороны открывает дорогу, которую ты сам не заметил.

Мысль простая: новые горизонты часто ближе, чем кажется. Нужно только решиться посмотреть.

Канал про психологию ©

Когда Дракон, Слон и Медведь выходят на арену

Политика часто разговаривает не словами, а образами.
И вот звучит метафора: «Дракон и Слон должны объединиться» , так Моди описал встречу с Си.

Китай — Дракон: мощный, огнедышащий, с древней культурой силы и дисциплины.
Индия — Слон: мудрый, устойчивый, идущий медленно, но так, что его шаги меняют ландшафт.
А если добавить сюда ещё и Медведя от России — получаем триаду архетипов.

Для психологии власти это не просто красивые образы. Это коллективные символы, которые работают как коды доверия:
— Дракон внушает уважение своей мощью.
— Слон обещает выносливость и долгую память.
— Медведь — силу, но и способность к неожиданному ходу.

Такие символы помогают народам видеть в политике не только цифры и документы, но и истории, в которых они себя узнают.

Вопрос только один: если эти трое окажутся в одной связке, то кто будет задавать ритм: дыхание Дракона, шаг Слона или поворот Медведя?

Канал про психологию ©

.
Многоликость одного

Есть старая легенда про Леонардо да Винчи.
Для «Тайной вечери» он долго искал натуру: сначала нашёл юного певчего для образа Христа. А через три года грязного пьяницу из канавы для Иуды. Когда тот протрезвел, оказалось: когда-то он же позировал для образа Христа.

В этой истории есть что-то большее, чем случайность.
Каждый из нас носит в себе и свет, и предательство. И тот, кто вчера был воплощением чистоты, сегодня может оказаться в канаве, если потерял себя.
А тот, кто кажется падшим, однажды был образом надежды.

С психоаналитической точки зрения, в каждом человеке живут разные архетипы. Мы не только «Христос», но и «Иуда». Мы можем быть поддержкой и спасением, а можем предать и разрушить.
Разница лишь в том, какую часть себя мы питаем каждый день.

Это повод задать себе вопрос: какую часть себя я проявляю сегодня и кого я впускаю в своё завтра?

Канал про психологию ©

1 сентября. День знаний

Сегодня для многих начало учебного года. Дети идут в школу, студенты возвращаются в аудитории. Но для меня этот день всегда больше, чем просто праздник календаря.

Я педагог в четвёртом поколении. И даже дальше. Мой прадед Григорий был священником и обучал детей грамоте в церковно-приходской школе. Моя бабушка, Анфиса Александровна, почти полвека работала сельским учителем. Моя мама, Надежда Александровна, с 18 лет посвятила себя развитию других.

Я же впервые почувствовал эту миссию ещё в шестом классе, когда учитель истории доверила мне быть экскурсоводом в школьном музее. Тогда я впервые понял, что развивать других это и есть мой путь. С тех пор лекции, семинары, тренинги: для студентов, взрослых, руководителей, для тех, кто ищет и тех, кто уже ведёт за собой.

Знание — это не только про учебники. Это про передачу опыта, про свет, который идёт от человека к человеку, от поколения к поколению. И я чувствую, что в этой цепочке есть и моя часть ответственности.

С праздником вас, дорогие коллеги, студенты, родители и дети.
Пусть этот год принесёт каждому своё открытие и ту радость, ради которой вообще стоит учиться.

Канал про психологию ©

Стол внутри нас

В комментариях к посту о «Тайной вечере» написали важную мысль: за одним столом сидят любовь и предательство, верность и зло. И в каждом из нас тоже есть такой стол.

Если присмотреться, то в голове всегда идёт совет. Один голос шепчет: «Будь честен». Другой подталкивает к хитрости. Третий зовёт рискнуть. Четвёртый пугает и говорит спрятаться.

Это и есть «внутренняя вечеря». И главный вопрос, кого мы слушаем в этот момент.

С психоаналитической точки зрения, эти голоса разные части личности: и светлые, и теневые. Мы не можем изгнать «Иуду» навсегда, он всегда будет за нашим столом. Но мы можем решать, давать ли ему право голоса.

Что помогает не отдаться автоматически самому громкому?
1. Замечать момент выбора. «Сейчас я думаю не сам, а слушаю чей-то внутренний голос».
2. Называть его. «Это говорит моя обида», «Это мой страх», «Это мой азарт».
3. Садиться за стол как хозяин. Напоминать себе: голоса есть, но решаю я.

Каждый выбор это маленькая победа света или тьмы. И эта битва не где-то вовне, а именно здесь, за внутренним столом.

Канал про психологию ©

Быть, а не казаться

В продолжение разговора о «внутреннем столе» я получил важный комментарий: смысл не в том, чтобы однажды победить зло в себе, эта борьба никогда не закончится. Смысл в том, чтобы каждый раз снова выбирать свет.

Это «быть, а не казаться».

Мы часто надеваем фасады: правильные слова, демонстративные жесты, удобные для общества роли. Но добро напоказ это не выбор света, а попытка купить признание.

Психологически маска защищает: она позволяет скрыть сомнения и уязвимость. Но именно там, в сомнении, и рождается честный выбор. Когда никто не видит. Когда нет аплодисментов. Когда ты выбираешь не ради награды, а потому что иначе не можешь.

И вот здесь начинается настоящая зрелость:
— не ждать, что однажды «всё тёмное» уйдёт,
— а признать, что оно всегда будет сидеть за твоим внутренним столом,
— и снова и снова делать маленький выбор в сторону света.

Именно это и есть высшая победа не над другими, а в войне за собственную душу.

Канал про психологию ©

Сентябрьский маршрут

Сижу сейчас в Шереметьево, жду вылет на Камчатку. Пригласил Камчатский государственный университет, проведу два семинара.

Этот сентябрь обещает быть очень активным: много перелётов, встреч, работы в разных точках страны. За месяц побываю на Камчатке, в Воронеже, Сочи, «Сириусе», на Ямале в Салехарде, а ещё в «Мастерской управления Сенеж» в Москве.

Каждый раз, когда смотришь на карту поездок, понимаешь: Россия это не только расстояния, но и разные настроения, акценты, задачи. Где-то ждут разговоры о лидерстве, где-то о внутренней устойчивости, где-то о команде и смыслах.

Для меня эти перелёты не только про лекции и тренинги. Это ещё и способ самому настраиваться на разную «частоту» и проверять: а насколько мои слова работают в самых разных аудиториях.

Я думаю о каждом таком маршруте как о сборке карты: в одном городе находишь точку силы в командах, в другом в личных историях, в третьем в общих смыслах. И постепенно все эти точки соединяются в единую линию, как будто собираешь собственную карту устойчивости и доверия.

Впереди Камчатка — начало маршрута. И это, кажется, символично: сначала край света, а потом путь через всю страну обратно к центру.

Канал про психологию ©

Пишу из будущего

На Камчатке сейчас пять утра. В Москве восемь вечера. Там день заканчивается, а у меня уже начался новый.
Это физически напоминает приём, который я часто использую в коучинге: представить себя через год и задать вопрос: "Что бы ты сказал себе сегодняшнему?"

Когда оказываешься чуть «впереди», в буквальном смысле, возникает полезная дистанция. Ты смотришь на текущие задачи как будто с высоты. Проясняется, что важно, а что нет. Где напряжение лишнее. Что давно пора завершить. А где наоборот, пора сделать шаг.

Иногда, чтобы увидеть настоящее яснее, нужно мысленно переместиться в своё будущее. Пусть на сутки вперёд. Пусть на месяц. Главное, выйти из потока и оглядеться.

Если бы ты сейчас написал себе письмо из завтрашнего дня, о чём бы оно было?

Канал про психологию ©

Когда всё закрыто туманом

Сейчас я на Камчатке. Кругом вулканы, но их вчера было не видно.
Облака плотно легли на землю, и казалось, будто пейзаж пуст.
Но я знал: они здесь. Просто время такое. Туманное ))

Так же бывает и в жизни.
Ты входишь в период, где исчезает привычная видимость. Ничего не понятно. Цели теряют чёткость. Ощущения утрачивают остроту. Карьера прежний вектор.
Ты вроде бы на месте, но не видишь, куда идти дальше.

Важно помнить: в тумане ничего не исчезло. Просто стало невидимым.
Твоя компетентность с тобой. Внутренняя сила тоже.
Но сейчас время не движения, а внимания. Не рывка, а паузы.

Когда всё закрыто туманом, особенно важны внутренние ориентиры:
— Что для меня по-настоящему важно?
— Что я хочу сохранить, даже если придётся многое отпустить?
— Кто рядом, даже когда нет результата?

Это время не для ответов, а для того, чтобы остаться в контакте с собой.
Чтобы не бежать от неопределённости, а удерживать себя внутри неё.

Туман не вечен. Он сойдёт. И всё, что было скрыто, проявится.
Главное, не потерять глубину и контакт с собой в этом молчании.

Канал про психологию ©

На краю яснее

Сегодня встречал рассвет на берегу Тихого океана.
Первая полоска света появилась над водой, и стало понятно: день начался. Сюда он пришёл раньше всех и потом будет шагать по стране, переходить часовые пояса, города, страны.

А здесь пока тишина, ветер и ощущение края.
Стоишь у воды, впереди сотни километров глубины и океана, за ним другой континент.
И вдруг масштаб становится осязаемым. Ты чувствуешь, насколько велик мир и насколько мы часто в него не смотрим.

Мысль за мыслью, задача за задачей, мы увязаем в мелком. Строим день вокруг дедлайна, встречи, срочного письма. И забываем, что можно встать и посмотреть шире. На то, что за пределами сегодняшнего напряжения. На то, что движет нами на самом деле.

Иногда это единственный способ вспомнить, кто ты:
выйти на мыс своей жизни, отстраниться от суеты и дать себе дальнего горизонта.

Канал про психологию ©

Я контролирую
значит, я существую

Бывает такой тип руководителей: они стремятся контролировать всё и всех.
Каждую задачу. Каждый отчёт. Каждое движение команды.
На первый взгляд это про перфекционизм или требовательность.
Но если копнуть глубже, становится видно другое.

Контроль это не всегда про результат. Иногда про выживание.

Когда внутри тревожно, неуверенно, пусто и хочется держаться за что-то снаружи.
За порядок. За отчётность. За ощущение, что ты центр всех процессов.
Пока ты в курсе, пока ты решаешь, ты как будто есть.

Для таких людей потерять контроль, почти как исчезнуть.
Потому что глубоко внутри значимость связана не с личностью, а с функцией.
«Если я не управляю, то я не нужен».
И тогда контроль становится не инструментом, а условием существования.

Эти сценарии часто формируются рано.
Когда ребёнок рано берёт на себя взрослую роль.
Когда любовь родителей нужно заслужить полезностью.
Когда «расслабился» значит, «подвёл».

И потом этот механизм переносится в управление.
Руководитель всё держит в руках, не потому что не доверяет другим,
а потому что без этого не чувствует себя живым.

Но вопрос всегда остаётся:

Кем ты остаёшься, если перестаёшь всё держать в руках?

Канал про психологию ©

ТikTok, мозг и протесты.
Что говорят исследования?

На этой неделе в Непале прошли массовые протесты. Молодёжь и студенты вышли на улицы после запрета Instagram, TikTok и других мессенджеров. Ситуация сложная, причины у протестов разные. Но есть деталь, которая стоит внимания: что происходит с человеком, когда привычные каналы внимания и удовольствия внезапно исчезают.

Исследования последних лет показывают тревожную тенденцию.
Так, в работе Short-Form Videos Degrade Our Capacity to Retain Intentions (2023) обнаружено: частый просмотр коротких видео ухудшает способность помнить о своих намерениях, особенно когда человек постоянно переключается между фрагментами контента.
Другое исследование Potential Effect of Short Video Usage Intensity on … (2025) связывает интенсивное использование коротких видео с зависимостью и снижением контроля внимания.
Обзор Social Media Addiction and Mental Health: The Growing Concern for Youth Well-Being подчёркивает: интенсивное использование соцсетей связано с ростом тревожности, депрессии и когнитивных нарушений у молодых людей.
А в работе The Impact of Social Media Addiction on Depression and … показано, что зависимость от сетей ослабляет самооценку, ухудшает сон и усиливает симптомы тревоги и депрессии.

Формат коротких видео создаёт особую среду, удовольствие «здесь и сейчас», без волевых усилий. Это быстрые всплески дофамина, мгновенное ощущение насыщенности и присутствия. Когда привычный источник исчезает, возникает тревога и раздражение, даже у тех, кто никогда не выкладывал свои посты, а просто «потреблял» контент.
Такой запрет воспринимается не просто как политическая мера, а как утрата привычного потока, где можно отвлечься, снять напряжение, почувствовать себя включённым в общий ритм.

Важно уточнить: строгих доказательств того, что TikTok «разрушает нейронные связи» в буквальном смысле, как алкоголь или наркотики, пока нет. Большинство исследований показывают корреляцию: чем выше интенсивность использования, тем выше риск снижения когнитивных функций и роста тревожности. Но это не повод игнорировать проблему зависимости.

Что с этим делать?
Устанавливать для себя границы.
Развивать привычку к «медленному вниманию»: чтению, глубоким разговорам, работе над одной задачей.
Напоминать себе: внутреннее спокойствие и способность сосредотачиваться не обязаны зависеть от бесконечной ленты.

Если завтра исчезнут все короткие видео и соцсети, что останется для тебя источником интереса, вдохновения и внутренней устойчивости?

Канал про психологию ©

Власть это не статус, а способность убеждать

В «Игре престолов» есть сцена: Варис задаёт загадку.
В комнате король, священник и богач. У каждого своя власть: меч, божья воля, золото. Но между ними наёмник с мечом. И каждый приказывает ему убить остальных.
Кто выживет?

Ответ Вариса: тот, кому наёмник поверит.
Потому что властью обладает не тот, у кого сила, а тот, кто внушает, что он имеет право ею распоряжаться.

Это про психологию влияния.
Мы склонны думать о власти как о должности, звании, мандате. Но настоящая власть это то, что другие добровольно признают в тебе.
Убеждённость. Цельность. Способность держать напряжение.
Когда ты становишься источником смысла, ты становишься и источником влияния.

Можно быть руководителем без власти.
И можно быть человеком без титула, но с силой слова и взгляда.
Потому что влияние не выдают, его собирают. Через выборы других людей: верить тебе или нет.

В кого ты сам веришь и почему?

Канал про психологию ©

Скорость и глубина

Три недели перелётов и переездов. Вчера вернулся из Воронежа, а сегодня снова в Шереметьево, лечу в Салехард, на Ямал. Впереди три дня работы, потом Сочи. График плотный, встречи идут одна за другой, города сменяются как кадры в фильме.

В таком ритме легко начать скользить по поверхности. Перелёт — встреча — семинар — следующий город. Но именно в такие периоды я всё чаще ловлю себя на том, что настоящая ценность не в километрах и расписаниях, а в коротких, но живых контактах. В том, чтобы, несмотря на скорость, успеть «быть» с людьми, слышать их, замечать нюансы, чувствовать атмосферу.

Для себя я выработал маленькие практики замедления: несколько глубоких вдохов перед началом встречи, короткая запись впечатлений после разговора, внимательный взгляд в глаза собеседнику. Это помогает не потерять глубину даже в быстром графике.

А как ты сам находишь глубину в быстром ритме?

Канал про психологию ©

Медные трубы как испытание успехом

Есть старая народная мудрость: пройти огонь, воду и медные трубы.
Огонь это кризисы. Вода трудности.
Мы привыкли думать: пройду беды, выдержу испытания и стану сильнее.
Но самая коварная часть, медные трубы.

Медные трубы это слава, признание, власть.
То, что кажется наградой, на самом деле, испытание не меньшей силы.
С бедой мы мобилизуемся, держим себя в руках.
А успех расслабляет, убаюкивает, даёт иллюзию непогрешимости.
Многие справляются с трудностями, но ломаются от похвалы.
Теряют контакт с реальностью, перестают слышать других, перестают слышать себя.

Сохранить устойчивость в успехе это другой навык.
Он про внутреннюю опору, а не про внешний шум.
Про способность помнить, откуда ты пришёл.
Про умение оставаться человеком, когда вокруг тебя строят пьедестал.
Про честность с собой, когда все говорят «ты лучший».

Настоящая зрелость это не только умение выстоять в беде.
Это умение не потерять себя, когда тебя хвалят, продвигают, возносят.

Как ты сам проверяешь себя на «медных трубах»?

Канал про психологию ©

Сила не только идти вперёд, но и вовремя отступить

Сейчас мы с командой сильных лидеров в Сочи. Вчера вечером приехали в горы, поставили палаточный лагерь, впереди был запланирован каньонинг. Ночью начался сильный дождь, реки поднялись, и мы приняли решение вернуться обратно. Сегодня погода наладилась, и мы снова уходим в горы, теперь маршрут безопасен.

Это решение не про слабость, а про зрелость. В лидерстве нас часто учат идти до конца, не сдаваться, «пробивать» стену. Но есть момент, когда настоящая сила сказать «стоп». Сохранить людей, команду, ресурс. Уметь отличить риск, который развивает, от риска, который разрушает.

Мир любит истории про героизм, но в жизни куда чаще выигрывает тот, кто умеет вовремя вернуться, чтобы завтра продолжить путь. Это тонкое искусство распознать, что сейчас ты не отказываешься от цели, а выбираешь другое время для неё.

Для меня такие ситуации напоминание: лидерство это не только смелость, но и ответственность, умение держать паузу, когда обстоятельства сильнее тебя.

А ты как распознаёшь тот момент, когда стоит остановиться, чтобы сохранить силы для следующего шага?

Канал про психологию ©

Не мешать и не давать мешать

Есть простая, но редко применяемая истина управления:
первая функция руководителя не мешать людям работать.
Вторая создавать условия, чтобы они не мешали друг другу.

Мы часто думаем о лидерстве как о контроле, но на самом деле ключевая работа лидера это пространство. Пространство для инициативы, для ответственности, для роста. Если человек понимает цель и чувствует доверие, он делает больше, чем при бесконечных указаниях.

Но свобода не хаос. Здесь нужен второй шаг: рамки, правила, границы. Так, чтобы усилия людей не пересекались разрушительно, а складывались. Чтобы энергия команды шла не в борьбу за ресурсы и внимание, а в достижение общего результата.

Это не про мягкость и не про жёсткость. Это про настройку системы.
Про ясные цели, прозрачные процессы и культуру уважения.
Когда эти условия есть, контроль становится минимальным, а эффективность максимальной.

А как ты сам создаёшь пространство, в котором люди могут работать свободно и не мешать друг другу?

Канал про психологию ©

Баланс это не всем по чуть-чуть

Есть люди, которые искренне стараются понравиться всем сразу. Снаружи это выглядит как «баланс»: каждому улыбка, каждому внимание. Но если присмотреться, это не баланс, а бесконечное кружение.
Повернулся лицом к одному, оказался спиной к другому. Сколько ни крутись, «зад» всё равно будет мелькать.

Настоящая устойчивость не в том, чтобы успевать разворачиваться ко всем, а в том, чтобы стоять на своих ценностях. Уметь выбирать, кому и чему ты говоришь «да», а кому честно «нет». Это и есть подлинный баланс, не угождение, а ясные ориентиры.

Когда мы перестаём быть «угодниками», мы перестаём терять себя. И парадокс: люди начинают уважать тебя больше, потому что чувствуют в тебе опору, а не вращающийся флюгер.

Подумай, какие у тебя есть приоритеты и ценности. На что ты хочешь опираться, чтобы не жить в бесконечном развороте?

Канал про психологию ©

Откуда берутся силы

Сегодня подъём в шесть утра, лёг в два. Пишу этот пост в дороге из Сенежа в Москву. Впереди важное и ответственное мероприятие, к которому мы готовились много дней. Сентябрь идёт без выходных, требуя высокой концентрации и включённости.

Вчера мне задали простой вопрос: «Откуда берутся силы?»
Сейчас, в этой дороге, я поймал ответ. Силы не из графика и не из дисциплины. Они приходят, когда ты любишь то, что делаешь. Когда рядом люди, с которыми ты хочешь это делать. Когда есть вера в ПРАВДУ того, что происходит.

В такие моменты работа перестаёт быть просто работой. Это состояние потока, когда ты устаёшь физически, но внутри есть ясность и тихая радость. И тогда силы не кончаются, а перетекают из одного дня в другой.

А ты откуда берёшь силы, когда всё вокруг требует полной включённости?

Канал про психологию ©

Состояние потока: когда силы не заканчиваются

Предыдущий пост я написал о том, что силы приходят не из дисциплины, а из любви к делу, из людей рядом и из веры в правду происходящего.
Сегодня хочу добавить ещё одно слово ПОТОК.

Этим состоянием занимался венгерский психолог Михай Чиксентмихайи, автор книги «Поток. Психология оптимального переживания».
Он писал, что человек чувствует себя по-настоящему живым тогда, когда полностью погружён в то, что делает.
Когда между усилием и результатом исчезает дистанция.
Когда внимание не рассеивается, а собирается в одну точку.

Это не про лёгкость. Поток часто требует максимального напряжения, но это напряжение радостное, осмысленное.
Ты устаёшь, но не истощаешься.
Время проходит незаметно.
И после даже самых долгих дней остаётся не пустота, а чувство правильности происходящего.

Чтобы войти в поток, нужны три вещи:
— дело, которое тебе по-настоящему важно;
— среда, где есть доверие и поддержка;
— ясность смысла зачем ты это делаешь.

Когда всё это совпадает, сила уже не требует усилий. Она просто течёт.

Обязательно напишу отдельные посты о каждом из трёх китов состояния потока

А в чём твоё состояние потока, где ты чувствуешь, что живёшь на полную, не теряя себя?

Канал про психологию ©

День учителя

Сегодня в России День учителя.
Это не просто профессиональный праздник это день благодарности тем, кто когда-то помог нам увидеть больше, чем мы сами о себе знали.

Учителя бывают разные. Кто-то учит предмету, кто-то взгляду на жизнь. Кто-то помогает поверить в свои силы, а кто-то просто однажды говорит нужное слово в нужный момент. И потом годы спустя ты понимаешь: именно с этого слова начался твой путь.

Я много преподаю. Работаю со взрослыми, с лидерами, с командами. И чем больше учу других, тем яснее вижу: учение это всегда взаимный процесс.
Иногда самые сильные открытия происходят не на лекциях, а в диалогах. Мои ученики нередко становятся моими учителями своим опытом, вопросами, честностью.

Учительство это не роль и не должность. Это способ быть в мире: делиться, замечать, направлять. И одновременно оставаться учеником, открытым к новому.

Сегодня хороший повод вспомнить тех, кто однажды в нас поверил. И сказать им простое человеческое «спасибо».

Канал про психологию ©