МАРАФОН КОМАНД🧡

«Целое больше, чем сумма его частей»

🤓 В вакансиях HeadHunter запрос «командная работа» встречается более 100 тысяч раз, а «команда» — более 480 тысяч раз (запрос — май 2025 г.).

🪜Но какие профессиональные и личностные навыки необходимы, чтобы выстраивать команды и работу в них? На этот вопрос мы ответим в рамках образовательного материала марафона «Россия — время команд».

🎚Откроет марафон установочная сессия, которая состоится 15 мая (четверг) в 13:00. Регистрация на марафон и сессию доступна по ссылке.

Темы сессии:
🚶‍♂️Трансформация управленческих подходов: от лидеров к командам.
🚶‍♂️Выстраивание коммуникации в команде, анализ функциональных ролей и тактик сотрудничества.
🚶‍♂️Кейсы построения эффективных команд.
🚶‍♂️Анонс форума «Россия — время команд».

До встречи!

#РСВ #Сенеж

❤️Взгляд на программу или команду с разных сторон

🤍Сегодня поговорим про позиционный анализ (или позиционирование) — определение точки зрения и места, которое занимает человек по отношению к другим субъектам и общему результату деятельности.

💬Проецируем это на образовательную программу: каждый участник воспринимает её исходя из своей роли и ожиданий:

🚶‍♂️Участник (главное действующее лицо) находится внутри образовательного процесса и оценивает новизну и подачу тем, качество и полезность раздаточных материалов, интерактивные форматы.

🚶‍♂️Для архитектора программы в фокус внимания попадут логика и взаимосвязь всех элементов, которые он будет проектировать задолго до старта программы, продумывая, что будет результатом обучения.

🚶‍♂️В то же время для технической службы наиболее важны качество света, звука, работа с презентационными материалами экспертов и комфорт участников в аудитории.

🎯Важный момент: игнорирование разнообразия позиций может привести к созданию программы, отвечающей интересам лишь одной группы, снижая вовлеченность и эффективность обучения в целом.

Позиционный анализ помогает: найти “слепые зоны” в программе, выявить потенциальные организационные проблемы, сделать бесшовным и интересным путь участника, а обучение - максимально полезным.

🗓Наш марафон «Время команд» стартует уже завтра! Расскажем, как работать с командами с разных позиций и достигать выдающихся результатов. Регистрация по ссылке!

🔝Установочная сессия марафона «Россия — время команд»🧡ИТОГИ:

На установочной сессии «Россия — время команд» обозначили ключевые тренды в развитии командного управления:
🚶‍♂️Компетентностный баланс — фундамент межпоколенческого взаимодействия
🚶‍♂️Ценностно-ориентированное управление становится новым стандартом
🚶‍♂️Психологическая диагностика командного потенциала важна для прогнозирования рисков совместной работы
🚶‍♂️Кризис и стресс могут быть драйверами роста качества коммуникации

Модератор:
Сергей Бочаров — первый проректор Мастерской управления «Сенеж»

Спикеры:
Константин Борисов — основатель Support Partners, «бестселлеров
«Командос», «Сильная стратегическая сессия», «Герой и его команда»
Мария Цуканова — координатор Премии #МЫВМЕСТЕ, советник генерального директора ВЦИОМ
Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE
Людмила Васильева — руководитель департамента методологии
Мастерской управления «Сенеж»
Алексей Петров — директор БФ «Страна для детей»
Никита Трофимов — руководитель Центра развития надпрофессиональных компетенций Мастерской управления «Сенеж»

🎬Запись трансляции будет доступна в личном кабинете участника марафона с 27 мая

🗓Первое образовательное мероприятие марафона состоится уже 20 мая

🔗Для доступа к материалам марафона необходимо пройти регистрацию по ссылке

До встречи на марафоне!

#Сенеж #КомандноеУправление #РоссияВремяКоманд

🎓Кадры решают всё, или Как экономика учит математике

В эпоху, когда искусственный интеллект уже не просто рисует картины, а пишет диссертации (шутка, но не совсем), во ВЦИОМ решили исследовать кадровый вопрос в российской экономике. И знаете что? Данные исследования, словно компас в тумане, указывают точный путь сквозь дебри экспертных догадок!

💬Основные выводы исследования:

📍Дефицит кадров напоминает растущий снежный ком, который пока не превратился в лавину, но требует пристального внимания. Особенно это касается высокотехнологичных отраслей.

📍Молодые специалисты всё чаще выбирают путь фриланса и предпринимательства, демонстрируя, что классическое трудоустройство уже не является для них приоритетным выбором.

📍Система образования активно адаптируется к меняющимся требованиям рынка труда, хотя иногда и сталкивается с необходимостью находить баланс между классическими подходами и новыми вызовами времени.

🎯Что делать?

Необходимо создавать гибкие образовательные программы, которые будут учитывать как текущие потребности рынка, так и будущие тренды. Именно этим занимается Мастерская управления 🏛🏛🏛— место, где учат превращать хаос мыслей в структурированные решения и случайные идеи в убедительные аргументы.

🔔Интересный факт: согласно исследованию, 70% работодателей готовы обучать сотрудников с нуля, лишь бы те обладали базовыми soft skills и желанием развиваться. Видимо, эрудиция и умение быстро учиться становятся новыми королями отбора.

🔗Подробнее с результатами исследования можно ознакомиться по ссылке.

#образование #кадры #экономика #исследование
#ВЦИОМ #Сенеж

Мосты взаимопонимания в команде: ключ к успеху

Выбор стиля управления – процесс сложный и многогранный, зависящий от личности лидера, целей команды, уровня зрелости сотрудников и общей культуры компании. Понять, что пришло время для перемен, не сложно: незаинтересованность в росте компании, высокая текучесть кадров, проблемы в коммуникации, снижение доходов и срыв сроков – всё это тревожные звоночки, сигнализирующие о необходимости пересмотра подхода.

❓Но что важнее: частота, каналы или стиль коммуникации?
Как создать атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя услышанным и ценным?

🔎Масштабное исследование, проведенное СберУниверситетом и Рексофт Консалтинг, проливает свет на эти вопросы.

🎯Интересно, что:
🚶‍♂️визионерский и товарищеский стили наиболее эффективны для обсуждения рабочих задач, так как создают атмосферу открытости и сотрудничества;
🚶‍♂️коучинговый стиль идеально подходит для обратной связи и развития, помогает сотрудникам раскрыть свой потенциал;
🚶‍♂️директивный стиль незаменим в кризисных ситуациях, требующих четких указаний и быстрого принятия решений, но его чрезмерное использование в обычной работе может навредить моральному духу команды;
🚶‍♂️гибридный формат обеспечивает удовлетворенность операционными коммуникациями, позволяя сотрудникам гибко подстраиваться под различные задачи и обстоятельства;
🚶‍♂️личные встречи остаются лучшим способом для предоставления качественной обратной связи, укрепляя доверие и взаимопонимание.

❗️Важный вывод исследования: чем больше взаимодействия с руководителем, тем выше сотрудники оценивают качество коммуникации. Настораживает лишь тот факт, что 15% сотрудников никогда не обсуждают с руководителем свой профессиональный рост, а каждый 5-ый ограничивается исключительно рабочими вопросами.

🎯Методология: ваш рюкзак для крутого обучения
Знаете, чем методолог похож на туриста? Он тоже таскает с собой целый рюкзак инструментов! Только вместо палатки и спальника — фреймворки и стратегии.

Что лежит в нашем методическом рюкзаке?
1️⃣Смысловые каркасы — как GPS для обучения. Согласно исследованию «Актуальные методы и технологии обучения в высшей школе в эпоху цифровизации» (2023), правильно выстроенная структура курса повышает эффективность усвоения материала на 40%.
2️⃣Стратегический мультитул:
Игры — когда нужно вовлечь
Дискуссии — когда нужно вдохновить
Эксперименты — когда нужно объяснить
3️⃣Рефлексия — ваш персональный навигатор. Как показывает практика, без неё обучение рискует превратиться в путешествие по методу “авось куда-нибудь да приедем”.

👍Совет от нас: хорошая методология — та, которую можно объяснить ребенку. Если не получается — значит, вы просто запутались в терминах.

❗️Помните: методология — это не цель, а средство. Как пишет известный исследователь Джон Кэрролл в своей работе “How Learning Works”: “Метод хорош не сам по себе, а если он помогает достичь результата”.

И напоследок, как рюкзак методолога видит нейросеть. На самом деле, наш дизайнер на шашлыках, поэтому пришлось привлекать к работе нейросеть

🎭 Иммерсивный театр как инструмент создания сообщества

250 участников форума «Команда Возможностей», который проходит в Мастерской управления 🏛🏛🏛 с 25 по 27 мая, стали непосредственными участниками уникального иммерсивного спектакля.

🚶‍♂️Иммерсивный формат мероприятия позволил каждому участнику стать не просто наблюдателем, а полноценным героем разворачивающегося действия.

✈️ В рамках форума была создана особая атмосфера авиаперелёта, где каждый участник прошёл весь путь настоящего путешественника: от покупки билета до момента приземления. Участники решали реальные бизнес-задачи, проходили через эмоциональные испытания и вместе преодолевали препятствия, которые готовили им сценаристы.

❗️Научно доказано, что иммерсивный формат способствует более глубокому усвоению информации благодаря вовлечению всех органов чувств и эмоциональной вовлечённости участников. Исследования в области нейропсихологии, подтверждают, что в таком формате активируются зеркальные нейроны мозга, отвечающие за эмпатию и социальное взаимодействие. Это значительно повышает эффективность командной работы и способствует формированию крепких межличностных связей.

📸 Смотрите фото и погружайтесь в атмосферу спектакля!

#РСВ #Сенеж