Отправляюсь в отпуск перед серьёзным обучением

Засиделись мы что-то на месте — пора сменить обстановку! У нас давно был запланирован отпуск, и вот наконец мы приехали в аэропорт. Интересно, что этот отдых совпал с началом нового важного периода для меня.

После отпуска я иду учиться в Сколково на полугодовой курс под названием «Практикум». Уверен, этот опыт принесёт серьёзные изменения и в жизни, и в бизнесе.

Несколько ребят из нашего клуба уже прошли эту программу — слышал от них только положительные отзывы, да и по ним видно, какие трансформации произошли.

Вдохновлён, заряжен и готов двигаться дальше!

Унал, что одна из известных стоматологий Омска приняла решение объединиться с самой крупной сеткой в регионе.

Неожиданно? Да, я сначала тоже удивился такому решению. А потом понял, что это вполне разумный ход: оптимизация, снижение издержек без последствий, в том числе для клиента.

В 2026 году советую всем отбросить эмоции и посмотреть на рынок шире: среди «конкурентов» могут быть идеальные партнёры!

До начала моего обучения в Сколково осталось 10 дней. Выполнил последнее задание в рамках подготовки к началу учёбы 😎

Планирую делиться здесь информацией и инсайтами. Возможно, даже канал сделаю закрытым с 1 марта.

Приехал в Санкт-Петербург на пару дней, чтобы лично пообщаться с коллегами. Команда у нас большая, и со многими я ещё не знаком. Цель этих встреч — не искать ошибки, а обменяться мыслями, лучше узнать людей, увидеть точки роста и возможности для позитивных изменений. Очень рекомендую каждому руководителю — это точно помогает улучшить деятельность компании.

Ну вот я и приехал в кампус Сколково. Начинается новый этап. Сейчас заселение. Я приехал сегодня заселяться, хотя начинается обучение завтра. Чтобы завтра уже не заморачиваться этими всеми вопросами бытовыми, скажем так.

Посмотрел расписание еще раз. Очевидно, что времени на то, чтобы мне делиться какими-то инсайтами, информацией, просто не будет. Завтра расписание с 8:30 до 22:30.

Поэтому канал закрывать не буду пока. Если получится чем-то делиться, буду это делать. Если не получится, значит будет неделя тишины, а потом уже буду рассказывать, что тут было.

Первый модуль пройден 💪
Выхожу на свободу 😁

На программе Сколково «Практикум» и организаторы, и люди, прошедшие обучение, говорят об одном: после неё меняется восприятие привычных вещей, рабочих процессов и вообще многих жизненных аспектов. Для многих обучение становится точкой, после которой жизнь уже ощущается как «до» и «после».

Именно поэтому на старте здесь сразу договариваются о трёх важных правилах, которых стоит придерживаться во время обучения, чтобы в момент внутренней трансформации не принимать резких решений и не делать необдуманных шагов.

Пока желания нарушать эти правила у меня не возникало. Зато стало заметно больше мыслей, идей и энергии действовать.

Трансформируемся и двигаем дальше!

В конце прошлого года мы запустились в Красноярске. Обещал делиться тем, как складывается работа с партнёрами — рассказываю, что произошло за первые три месяца.

Что радует:
— партнёр очень быстро включился в процесс;
— оперативно привёл всё в соответствие с нашим брендбуком;
— занимает активную позицию и действительно прислушивается к рекомендациям;
— в процессе нашли для себя несколько дополнительных точек роста — получился настоящий win-win.

С какими сложностями столкнулись:
— ожидания партнёра по росту количества учеников оказались выше, чем прогнозы наших аналитиков;
— уровень инвестиций в продвижение тоже отличался от того, который мы обычно закладываем в модель.

В итоге спокойно всё пересобрали: скорректировали планы, синхронизировали ожидания и продолжаем двигаться дальше.

Еще раз убедился, что в партнёрских проектах самое важное — открытый диалог и готовность адаптироваться по ходу работы.

Принял участие в открытой дискуссии с предпринимателями на 12 канале, где обсуждали инструменты масштабирования бизнеса с использованием медиа. Мой вывод: переход к масштабу возможен только после того, как накоплено достаточно экспертизы в своем направлении.

Встреча прошла в рамках старта нового потока программы «СкейлАп-2026». Это идеальная возможность для собственников, которые хотят пересобрать стратегию, усилить управленческую модель и найти новые точки роста для бизнеса.

Подробнее и подача заявки: https://scaleup55.ru

Недавно мне удалось посетить «Хлебник» - одну из крупнейших сетей пекарен, которая активно развивается по партнерской модели.

Для меня это был не просто визит гостя, а возможность посмотреть изнутри, как выстроены бизнес-процессы, работа команды и взаимодействие внутри сети.

Всегда интересно наблюдать, как крупные компании выстраивают стандарты сервиса, обучение сотрудников, управление точками и поддерживают единое качество продукта при масштабировании. Именно такие детали в итоге формируют сильный бренд и доверие гостей.

Особенно ценно было увидеть, насколько многое держится не только на продукте, но и на системной работе команды, внутренних регламентах и постоянной коммуникации между партнерами и управляющей компанией.

Для нас это тоже близко, потому что мы в @prk_russia работаем по партнерской сети и понимаем, насколько важно выстраивать не просто продажи, а понятную и устойчивую систему для каждого партнера.

Такие встречи и наблюдения помогают по-новому смотреть на развитие бизнеса, находить идеи, чтобы усиливать свой бизнес