ФНС идёт в ПВЗ — ищет «серых» сотрудников и подмену договоров

📦 Налоговая усилила проверки пунктов выдачи заказов маркетплейсов. Главный триггер: точка работает 12/7, а по бумагам — полтора человека в штате.

🔍 Инспекции идут по итогам 9 месяцев 2025 года. Если ФНС что-то не бьётся — приходит запрос: 6-НДФЛ, взносы, договоры с персоналом, арендой и платформой. Игнор или расхождения = выездная проверка.

💸 Что светит:
— до 100% штрафа от налога по 6-НДФЛ
— до 20% по страховым
— 50 000 ₽ за каждого «серого» сотрудника
— а при крупных схемах — уголовка

📉 ПВЗ — новая точка входа для контроля. Кто экономил на кадрах — теперь платит. Или объясняется лично.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Касса мимо — штраф в х5: Госдума ужесточает правила игры

💳 Госдума в первом чтении одобрила проект об усилении ответственности за неприменение ККТ. Формулировка красивая — «кассовая дисциплина». По факту — конец эпохи переводов на личную карту без чека.

📈 Штрафы растут кратно:
— за неприменение ККТ — с 30 тыс. до 150 тыс. ₽;
— за нарушения и невыдачу чека — с 10 тыс. до 50 тыс. ₽.

Повтор в течение года? Уже минимум 300 тыс. ₽, дальше — от 750 тыс. ₽. ИП приравнивают к юрлицам. Предупреждения вместо штрафа — больше не гарантия.

📊 Минфин говорит, что такие нарушения находят в 99% проверок. Значит, цель — не напугать, а выжечь системную серую кассу.

Для малого бизнеса это сигнал: или в белую, или очень дорого.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

OBI окончательно стал «Дом Лента» — вывески меняют по всей стране

🛠 В Ступино повесили первую вывеску DOM Лента — стартовал поэтапный ребрендинг бывших гипермаркетов OBI. Это уже не просто смена таблички, а полный переход под крыло «Группы Лента».

🎯 Обновят всё: фасады, коммуникации, униформу, айдентику. При этом магазины (23 гипермаркета и 2 городских формата) продолжают работать в штатном режиме. Форматы прежние — 12–15 тыс. м² и компактные 4–8 тыс. м².

📦 После сделки в периметр вошли 25 строительных магазинов. По сути, «Лента» закрывает вопрос DIY-направления собственным брендом.

Рынок стройки сжимается, а игроки — наоборот, укрупняются.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Ozon Банк печатает карты на месте — банкомат как ПВЗ для пластика

💳 «Ozon Банк» запустил первые банкоматы, которые выдают дебетовые карты прямо на месте. Три уже работают в Москве и Петербурге. До конца квартала — апгрейд всей сети в 43 городах.

Внутри — модуль хранения на десятки карт. Пополнение — по факту спроса. Получить пластик смогут клиенты, прошедшие идентификацию через Госуслуги или офлайн.

📦 Ozon начинал ставить свои банкоматы ещё летом — потому что «части клиентов нужен офлайн-контакт». Теперь e-com идёт дальше: не только доставить товар, но и закрыть банковский цикл без отделений.

Маркетплейс строит инфраструктуру. Уже не только для посылок.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Снег сделал кассу: ледянки обогнали «ватрушки»

❄️ В «Детском мире» по ЦФО спрос на ледянки в декабре–январе вырос на 51% год к году. Санки +45%, лопаты и снежколепы +49%. Зима вернулась — и принесла выручку.

🔥 Воронежская область — почти х6 по ледянкам, Орловская — х5,5. Липецк и Воронеж разогнали продажи санок в 3–3,5 раза. А Белгород и Тула — чемпионы по снежным аксессуарам.

📈 Интересный сдвиг: ледянки обогнали тюбинги, которые были хитом год назад. Причём мягкие модели растут быстрее — родители выбирают безопасность. Но на юге всё ещё любят жёсткий пластик — скорость важнее мягкости.

Зима — лучший мерчендайзер. Главное, чтобы снег лёг вовремя.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Wildberries ускорился в Самаре — минус 5 часов к доставке

📦 В Новосемейкино заработал собственный логоцентр РВБ — и регион сразу почувствовал разницу: среднее время доставки сократилось на 5 часов. Для e-com это уже не мелочь, а конкурентное преимущество.

🚀 Эффект для бизнеса — ещё заметнее. Оборот самарских продавцов на платформе за 2025 год вырос на 42%, а общий оборот WB в регионе — на 37%. Предприниматели получили хранение, быструю отгрузку и выход за пределы области.

🏗 Сейчас на складе — около 50 млн единиц товаров. В день принимают 1 млн позиций и отправляют более 2 млн заказов.

Логистика — это не просто скорость. Это топливо для регионального роста.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

«Авиасейлс» на продаже? Компания говорит — нет

✈️ Появилась информация, что крупнейший поисковик авиабилетов могут выставить на продажу с оценкой свыше 23 млрд ₽. Формально — стадия подготовки, без переговоров.

Но позже в самой компании заявили: ни менеджмент, ни акционеры продажу не готовят.

💼 В активе — сложная структура владения (фонды, зарубежные юрлица, миноритарии из менеджмента). Это само по себе делает сделку дорогой и непростой.

Если продажа всё же случится, это будет не просто M&A, а крупный передел тревел-рынка. Пока — турбулентность в инфополе, но самолёт летит по расписанию.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

DOM Лента зажглась в Ступино — ребрендинг пошёл по фасадам

🛠 В Ступино повесили первую вывеску DOM Лента — городский формат на 4 тыс. м² стал пилотом перехода с OBI на новый бренд. Это первый визуальный шаг после январского вхождения в «Группу Лента».

Ребрендинг — не только про табличку. Обновят фасады, коммуникацию, униформу, весь клиентский путь. Делают поэтапно, чтобы не ломать операционку и не пугать покупателей.

📦 В периметре сделки — 25 магазинов. Сейчас работают 23 гипермаркета и 2 компактных формата в 11 городах.

DIY-рынок меняет вывески, но ставка прежняя — масштаб и узнаваемость. Теперь под единым зонтиком.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

E-grocery замедляется, но не сдаётся: 1,5 трлн ₽ и ставка на эффективность

🛒 В 2025 онлайн-продажи продуктов (без маркетплейсов и ресторанов) выросли на 23% — до 1,5 трлн ₽. С учётом доставки из общепита рынок уже 2,2 трлн ₽ (+42%).

Но темп уже не «взрывной». Рынок повзрослел, эффект низкой базы ушёл. Теперь драйвер — экспресс-доставка за час, а не просто масштабирование любой ценой.

📦 Главная боль — курьеры и последняя миля. Издержки давят, маржа сжимается. Поэтому фокус смещается:
— больше постоянных клиентов,
— лучше CX,
— развитие СТМ,
— меньше гонки за объёмом, больше — за эффективностью.

Продукты уже занимают почти 20% онлайн-торговли. Следующий этап — не рост любой ценой, а юнит-экономика без иллюзий.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Нишевые маркетплейсы — почти триллион. И это только разминка

📊 В 2025 рынок нишевых площадок вырос до 990 млрд ₽. В 2021 было 330 млрд. За четыре года — х3. К 2026 прогнозируют 1,1 трлн, к 2028 — 1,3 трлн.

Главный кусок пирога — агрегаторы доставки продуктов (61%). Ещё 20% — маркетплейсы крупных категорийных ритейлеров. Фарма — пока 6%, но растёт быстрее остальных.

🧩 Рынок структурируется: появляются отдельные вертикали — B2B, подарки и сувениры (каждая уже >3%). Это значит одно: универсальные гиганты — не единственный сценарий.

Для продавцов это сигнал: в нише проще выиграть конверсию, чем в океане общего ассортимента. И триллион — это только начало специализации.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

«Дикси» зашёл к зумерам через снеки OUCH! и TikTok

🍟 Ритейлер запустил СТМ OUCH! — снеки, напитки и фастфуд для аудитории 12–18 лет. Цель — не просто продать чипсы, а омолодить бренд «Дикси» и перетянуть молодую аудиторию в магазин.

📲 Ставка — на digital-микс: VK, TikTok, Smart TV, блогеры, Telegram-посевы. Плюс геймификация — розыгрыш поездки в Диснейленд в Шанхае. Итог: 50 млн показов (х2 к плану), CTR вырос с 0,11% до 0,18%, видеоформаты дали до 0,37%, CPC — ниже 16 ₽.

🔥 Блогеры принесли 1,2 млн просмотров, Telegram перевыполнил KPI почти на 20%.

Вывод простой: чтобы зайти к подросткам, мало полки — нужен контент, челлендж и язык, на котором они живут. СТМ превращается не просто в товар, а в медиа-проект.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Четырёхдневка? Да. Но деньги не трогать

📅 64% россиян готовы перейти на 4-дневную рабочую неделю — если зарплата останется прежней.

14% согласны без увеличения часов, 12% — ок работать по 10 часов четыре дня. А вот просто так меньше зарабатывать готовы всего 6%.

💼 Почти четверть уже работали в формате четырёхдневки — чаще в HoReCa, сервисе, автобизнесе и бьюти. И 64% уверены: будут продуктивнее, потому что успеют восстановиться.

🔥 Дополнительный выходной хотят в понедельник (47%) — чтобы удлинить уикенд. В пятницу — 21%. Среда — для тех, кто любит «разрезать» неделю.

Но страхи тоже есть:
— 73% боятся снижения зарплаты,
— 50% — роста нагрузки,
— 36% — стресса.

Четырёхдневка для большинства — не про лень, а про баланс. Но только при условии, что баланс не ударит по кошельку.

⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл