🏮 Китайский Новый год!
Что важно селлерам сейчас:

Официально праздники в Китае — с 17 февраля по 3 марта. Но в реальности всё начинается раньше. Намного раньше.

Уже в начале февраля обычно происходит вот что:

Фабрики начинают закрываться не по календарю, а «как успели». Кто-то уходит на каникулы резко, без предупреждений. Внутренняя логистика в Китае начинает сбоить. Транспорт ходит нестабильно. Склады и порты тормозят. Итог простой.

У вас есть примерно 20 дней, чтобы:

❤️Завершить производство
❤️Упаковать груз
❤️Отправить его в сторону России

После этого срока никто не даст вам нормальных прогнозов по срокам. Даже сами китайцы.

Откладывать сейчас = рисковать товаром, поймать задержки, и уйти в аут оф сток в самый неподходящий момент.

Действовать сейчас = спокойно пройти праздники и не дергаться весь март.

Если нужно, мы поможем организовать доставку до начала китайских каникул. Напишите, сделаем расчёт и подскажем по срокам.

❤️ Получить расчёт

❤️ Отзывы о Sell Point

❤️ ТРЕНДБУК - ЛЕТО 2026:
Для селлеров и брендов одежды

Рабочий инструмент для запуска готовых товаров под спрос. По осенней подборке получили много откликов, летнюю сделали ещё сильнее!

❤️ Что внутри:

❤️Мега-тренды сезона, которые можно продавать с высоким чеком;

❤️Готовые модели с ценой и аналитикой;

❤️Трендовые ткани, материалы и цвета;

Зашёл → изучил → выбрал модель → запустил производство → получил прибыль (₽)

Или: пришёл, увидел, победил 😂

❤️Забрать ТРЕНДБУК бесплатно в боте: @zakupSP_bot

❤️ Помимо подбора фабрики и полного контроля производства, мы делаем брендирование прямо на фабрике: упаковка, ярлыки, бирки под ваш бренд

Там же клеим «Честный знак» и штрих-коды под маркетплейсы.
В итоге вы получаете готовый товар под ключ, без лишних рук и переплат по пути

Если нужен расчёт производства или доставка из Китая, обращайтесь 🤝

📲 @MalyshkinNV

❤️Кто-то из вас сейчас работает с Киргизией, Узбекистаном и другими странами СНГ. Кто-то только присматривается. Это нормальный выбор, особенно на старте.

Производство в СНГ действительно удобно использовать для тестов. Быстрее отшили, проще договорились, оперативно внесли правки, нет языкового барьера.

Когда запускаешь новую модель и не понимаешь, будет спрос или нет, такой формат сильно выручает.

❤️ Но дальше начинается другая история.

Как только у товара появляется стабильный спрос и понятные цифры по продажам, вопрос скорости отходит на второй план. На первый выходит себестоимость и ваша итоговая прибыль ₽.

❤️ И тут Китай начинает выигрывать

Разница в цене между СНГ и Китаем часто выглядит не критичной. Плюс-минус сто–двести рублей. Когда смотришь на одну единицу, кажется, что это не принципиально.

Но если товар продаётся тысячами, эта разница превращается в ощутимую часть прибыли.

❤️Простой пример:
Разница в себестоимости 200 ₽ × 1 000 товаров = 200 000 ₽. И это уже не мелочь.

❤️Поэтому самая рабочая связка сейчас выглядит так:

❤️ Тест в СНГ → масштаб в Китае

Вы проверили модель. Поняли, что она продаётся. Знаете, в каком объёме и по какой цене.

❤️Дальше можно масштабироваться двумя путями

Первый:
Сделать сезонную модификацию.
Новый цвет, чуть другой фасон, обновлённая ткань. Продажи уже понятны, риск минимальный. Такую модель логично сразу производить в Китае.

Второй:
Оставить модель без изменений.
И просто снизить себестоимость.
Без переделок и экспериментов, только за счёт Китая.

Именно здесь появляется самый простой рычаг роста прибыли. Не в усложнении продукта и не в бесконечных новинках. А в оптимизации того, что уже работает.

Если модель зашла, её можно спокойно масштабировать.

Если совсем коротко:
❤️СНГ — отличный инструмент для тестов.
❤️Китай — для масштаба и денег.

❤️ Зачем выбирать что-то одно, если можно совмещать и простыми шагами зарабатывать больше?

❤️ Небольшая задачка из жизни тех, кто работает с одеждой

Представьте ситуацию.

Вы нашли фабрику в Китае под варёные худи. Провели инспекцию, пообщались с поставщиком, вроде всё ок. Передали ТЗ, сделали образец. Потом ещё правки, доработки.
В итоге образец устраивает, вы подтверждаете заказ на 5 000 штук и платите 50% предоплаты по белому контракту.

Через 10 дней партия готова. Вы приезжаете на проверку.

👀 И видите следующее:

После варки произошла усадка.
По факту расхождения с размерной сеткой от 2 до 5 см. Худи меньше, чем должны быть.

Внутренний флис крошится и остаётся на одежде. Часть принтов отслаивается.Торчат нитки. На некоторых изделиях микро-дырки. Проблема в ткани.

Продавать такое = получить волну негативных отзывов и похоронить карточку.

Отказываться от партии = суд с фабрикой, деньги зависают на полгода, и вылет из сезона. Плюс на носу Китайский Новый год, пересобрать и отправить новую партию уже никто не успеет. А в марте этот товар уже никому не нужен.

❤️ Вопрос простой.
Что бы вы делали на месте селлера?

Пишите в комментариях, правда интересно почитать варианты.

А как мы решили эту ситуацию, расскажу в следующей части. Накидайте 🔥