Болгария введёт запрет на рекламу интернет-казино

Болгария вводит жёсткий запрет на рекламу казино и гемблинга, оставляя только спонсорство спорта. Для арбитража это ухудшает условия: запуск CPA-кампаний на лицензионных операторов станет сложнее, а дополнительные налоги на онлайн-казино могут снизить конверсию и поток игроков. Сейчас GEO выглядит неудачным для тестов и масштабирования.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bolgariia-vvedet-zapret-na-reklamu-internet-kazino

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Google тестирует бесконечную ИИ-ленту в Discover

Google тестирует ИИ-ленту в Discover, где вместо заголовков показывается краткий пересказ новости из нескольких источников. Для пользователей это быстрее, но для медиа и информационников риск ещё выше: органический трафик будет проседать, а зависимость от Google усилится. Функция пока заточена под тренды, спорт и лайфстайл.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-beskonechnuiu-ii-lentu-v-discover

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Сегментировать по «кому они» уже поздно — нужно по «зачем они покупают»

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в сегментации: команды строят группы по полу, возрасту, размеру компании или даже по должностям, а потом удивляются, что коммуникация не двигает выбор. Проблема не в том, что эти признаки неверны. Проблема в том, что они слишком слабо объясняют поведение.

Для бренд-стратега сегодня полезнее начинать не с демографии, а с **контекста решения**:
— что человек пытается снизить: риск, время, усилия, неопределённость;
— что он хочет усилить: статус, контроль, предсказуемость, скорость;
— кто влияет на выбор: руководитель, команда, закупка, семья, внешний консультант.

В одном B2B-проекте мы сравнивали сегментацию по отрасли и по триггеру покупки. По отрасли получилось 8 сегментов, и у каждого был «свой» набор гипотез. Но после нескольких интервью выяснилось, что реально работают только 3 мотивационных сегмента: «снять операционный хаос», «защитить решение перед руководством» и «перестать зависеть от подрядчиков». Именно они дали рост конверсии в заявку на 17% без увеличения трафика. Не потому, что мы нашли магический канал, а потому что перестали говорить с людьми о том, что им не важно.

В 2026 году это особенно заметно. Когда информационный поиск уходит в AI-overviews и zero-click-форматы, а last-click всё хуже объясняет вклад касаний, сегментация должна помогать не только рекламе, но и всей системе выручки — от контента до продаж и клиентского сервиса.

Мой вывод простой: **хорошая сегментация описывает не аудиторию, а выбор**. Если сегмент не меняет сообщение, оффер или сценарий прогрева, это не сегмент, а статистическая группа.

— @SegmentationCraftPro

Pinterest запустил Visual Search Ads

Pinterest запустил Visual Search Ads — рекламу, которая показывает креативы прямо в визуальном поиске и в результатах просмотра пинов. Формат работает на Pinterest Intelligence: нейросеть учитывает изображение, товар и интент, чтобы дать более релевантный оффер в момент сравнения и готовности к покупке. Для арбитража и брендов это шанс поймать горячий спрос раньше конверсии.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pinterest-zapustil-visual-search-ads

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Youtube внедряет новую функцию A/B тестирования роликов

YouTube запускает A/B-тестирование не только превью, но и шортсов, заголовков и первых секунд видео, чтобы алгоритм сам выбрал вариант с большей органикой и вовлечённостью. Для креаторов и арбитражников это шанс поднять CTR без ручных угадываний, но слабый контент тесты не спасут: если ролик не заходит, победителя там не будет.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-vnedriaet-novuiu-funkciiu-a-b-testirovaniia-rolikov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

У Bitget украли $352 миллиона в криптовалюте

Bitget подтвердила кражу криптоактивов на $352 млн и временно остановила вывод средств. Под ударом оказались только горячие и тёплые кошельки, холодные не затронуты. Инцидент снова показывает, что хранить капитал нужно по разным кошелькам и площадкам, чтобы не остаться без ликвидности в критический момент.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/u-bitget-ukrali-352-milliona-v-kriptovaliute

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Сегментация: как не дробить аудиторию вслепую

Если задача — собрать рабочую сегментацию, начинайте не с «красивых» групп, а с управленческого вопроса: что именно эта разбивка изменит в продукте, коммуникации или продажах. Ниже — чек-лист для бренд-стратега.

— **Сформулируйте решение, которое должна поддержать сегментация.**
Например: разные триггеры покупки, разные барьеры доверия, разные сценарии выбора.
Если сегмент не ведёт к отдельному действию, его не стоит выделять.

— **Выберите переменные, которые реально различают поведение.**
Не ограничивайтесь полом, возрастом и географией.
Смотрите на контекст потребления, частоту задачи, статус клиента, стадию выбора, чувствительность к цене и каналу контакта.

— **Соберите сегменты из наблюдаемых признаков, а не из предположений.**
Используйте данные CRM, опросы, анализ поисковых запросов, поведение на сайте, логику повторных покупок.
В 2026 году особенно важно опираться на собственные данные, а не на общие формулировки рынка.

— **Проверьте сегменты на измеримость и доступность.**
Сегмент должен быть виден в аналитике и достижим через медиа, продажи или контент.
Если его нельзя найти в данных или адресно до него дотянуться, он останется презентационной схемой.

— **Сопоставьте сегмент с ценностью для бизнеса.**
Оцените не только объём, но и маржинальность, потенциал удержания, вклад в повторные продажи и кросс-селл.
В эпоху снижающегося среднего чека и роста роли retention это критичнее, чем разовый охват.

— **Сократите количество сегментов до управляемого минимума.**
Лучше 4–6 рабочих групп, чем 12 одинаково «умных» кластеров.
Сегментация должна помогать принятию решений, а не усложнять согласование.

— **Проверьте, что сегменты по-разному реагируют на одно и то же сообщение.**
Если отклик почти одинаковый, сегментация не даёт практической пользы.
Тогда её нужно пересобрать: по мотивам, барьерам или сценарию выбора.

Когда это пригодится: при обновлении бренд-стратегии, запуске нового продукта, пересборке коммуникационной архитектуры и ревизии CRM-сегментов.

— @SegmentationCraft

К релизу готовится подписка ChatGPT Pro Max

OpenAI готовит подписку за $500 в месяц — вдвое дороже текущего топ-тарифа. Идея в том, чтобы дать крупным компаниям больше лимитов на нейросеть, но спрос неочевиден: бизнес уже режет бюджеты на AI. Если тариф не даст заметного прироста возможностей, он рискует стать дорогим промахом.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/k-relizu-gotovitsia-podpiska-chatgpt-pro-max

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Топ 5 трекеров для залива с тизерных сетей

Статья о том, что в тизерных сетях трекер обязателен: без него невозможно быстро отсекать ботов, мусорные площадки и держать CPA в плюсе. Лучший выбор для серьёзных объёмов — Keitaro, дальше Binom и OctoTracker; облачные решения вроде BeMob и Vollume годятся лишь для тестов или дорогих офферов.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-trekerov-dlia-zaliva-s-tizernykh-setei

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Google тестирует звонки с помощью Gemini

Google добавила в Gemini функцию «Позвони за меня»: ИИ сам проходит голосовые меню, ждёт оператора и решает бытовые задачи вроде брони или записи. Пока фича доступна только на Pixel 11 в США, но это шаг к более массовой автоматизации звонков и сокращению рутины для пользователей и сервисов.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-zvonki-s-pomoschiu-gemini

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Создал 7000 телеграм каналов и рассказал как https://t.me/+f_h1PsXaNCc5MTZk

Сегментация не по полу и возрасту: как бренд нашёл 3 работающих аудитории

Один из самых показательных кейсов в сегментации — когда компания перестаёт делить рынок по демографии и начинает смотреть на поведение и мотивацию.

Бренд: сервис подписки в категории повседневных товаров.

Задача была типовая для 2026 года: рост замедлился, первая покупка дешевеет по марже, а удержание важнее разового привлечения. При этом в CRM лежали тысячи клиентов, но одинаковые рассылки и офферы давали слабый отклик.

Решение строили не от пола и возраста, а от фактического поведения:
— кто покупает регулярно и без скидок;
— кто приходит на акцию и исчезает;
— кто долго сравнивает, но остаётся, если видит понятную пользу.

На этой базе выделили три сегмента:
— «Рациональные повторные» — ядро базы, для них важны предсказуемость, удобство и отсутствие лишнего шума.
— «Охотники за выгодой» — реагируют на скидку, но быстро выгорают на общей коммуникации.
— «Вдумчивые новички» — у них выше время на выбор, зато и выше шанс на долгий цикл жизни, если объяснить ценность.

Что изменили:
— для первого сегмента убрали массовые промо и сделали упор на напоминания, сервис и персональные рекомендации;
— для второго сегмента оставили ограниченные по времени офферы, но сократили частоту касаний;
— для третьего сегмента построили отдельную цепочку с объяснением продукта, сравнением сценариев и ответами на частые вопросы.

**Ключевой эффект** — не в «красоте сегментации», а в экономике. Когда коммуникация совпадает с мотивацией, растёт конверсия в повторную покупку и снижается стоимость лишних касаний. Для e-com и подписочных моделей это особенно важно на фоне падения среднего чека на 5–8%: выигрывает не тот, кто громче, а тот, кто точнее.

Урок простой: сегментация полезна только тогда, когда из неё можно собрать разные сценарии коммуникации, а не просто красивые названия в презентации. Если у сегмента нет своей логики оффера, контента и частоты контакта — это не сегмент, а таблица ради таблицы.

— @SegmentationCraftPro