Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Поведенческая сегментация против психографической: в чем подвох
В эпоху, когда алгоритмы поисковых систем смещают фокус на тематический авторитет (Topical Authority), а компании переходят к модели единой ответственности за выручку (RevOps), качество разделения аудитории определяет точность стратегии. Часто возникает путаница между поведенческой и психографической сегментацией.
Поведенческая сегментация классифицирует потребителей на основе их действий: частота покупок, путь пользователя к сделке, уровень лояльности (Retention — удержание) и использование продукта. Это фактические данные, которые легко измерить через серверную аналитику (server-side tracking).
Психографическая сегментация описывает «почему» человек совершает действие: его ценности, интересы, образ жизни и убеждения. В условиях снижения среднего чека и акцента на долгосрочную ценность клиента (LTV), психография помогает найти смыслы, которые резонируют с аудиторией, когда функциональных преимуществ товара становится недостаточно.
Типичная ошибка — пытаться заменить одно другим. Поведенческие данные говорят нам, *кто* купил, а психографические объясняют, *почему* они выбрали именно этот бренд. Игнорирование психографии ведет к стерильным, но безликим рассылкам, а забвение поведенческих факторов — к абстрактным креативам, не приносящим продаж.
Пример: производитель эко-продуктов для дома. Поведенческий сегмент — «активные пользователи, совершающие повторную покупку раз в месяц». Психографический сегмент — «люди, озабоченные экологическим следом и минимализмом». Объединение этих данных позволяет настроить коммуникацию так, чтобы предлагать товар именно в момент завершения запасов, подкрепляя предложение ценностями осознанного потребления.
— @SegmentationCraftPro
В эпоху, когда алгоритмы поисковых систем смещают фокус на тематический авторитет (Topical Authority), а компании переходят к модели единой ответственности за выручку (RevOps), качество разделения аудитории определяет точность стратегии. Часто возникает путаница между поведенческой и психографической сегментацией.
Поведенческая сегментация классифицирует потребителей на основе их действий: частота покупок, путь пользователя к сделке, уровень лояльности (Retention — удержание) и использование продукта. Это фактические данные, которые легко измерить через серверную аналитику (server-side tracking).
Психографическая сегментация описывает «почему» человек совершает действие: его ценности, интересы, образ жизни и убеждения. В условиях снижения среднего чека и акцента на долгосрочную ценность клиента (LTV), психография помогает найти смыслы, которые резонируют с аудиторией, когда функциональных преимуществ товара становится недостаточно.
Типичная ошибка — пытаться заменить одно другим. Поведенческие данные говорят нам, *кто* купил, а психографические объясняют, *почему* они выбрали именно этот бренд. Игнорирование психографии ведет к стерильным, но безликим рассылкам, а забвение поведенческих факторов — к абстрактным креативам, не приносящим продаж.
Пример: производитель эко-продуктов для дома. Поведенческий сегмент — «активные пользователи, совершающие повторную покупку раз в месяц». Психографический сегмент — «люди, озабоченные экологическим следом и минимализмом». Объединение этих данных позволяет настроить коммуникацию так, чтобы предлагать товар именно в момент завершения запасов, подкрепляя предложение ценностями осознанного потребления.
— @SegmentationCraftPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегментация по жизненному циклу против RFM: когда «давно не покупал» не равно «потерян»
Эти два инструмента путают чаще всего: RFM (давность, частота, деньги) и сегментацию по этапу жизненного цикла клиента (lifecycle stage). Разница принципиальная.
RFM — это числовая разметка прошлого поведения. Она отвечает на вопрос «как клиент действовал?». Сегментация по жизненному циклу — это прогностическая категория, отвечающая на вопрос «в какой фазе отношений с брендом клиент находится сейчас?». Один клиент может быть в RFM-сегменте «высокая давность, низкая частота» — и при этом оставаться лояльным, если его категория потребления сезонна. Lifecycle-сегментация отнесёт его к «активные лояльные», а не к «спящие».
Типичная ошибка: подменять одно другим. Бренд-стратеги видят, что RFM показывает спад, и запускают реактивацию — хотя на деле клиент просто перешёл в этап «молчаливого потребления» (например, покупает реже, но с большим чеком). Результат: лишние скидки и обесценивание бренда.
В эпоху ставки на LTV (пожизненную ценность клиента) вместо первой покупки это критично. Например, интернет-магазин товаров для дома: по RFM клиент может быть в группе «спящие» (не было заказа 6 месяцев), но lifecycle-анализ показывает, что он зарегистрирован в программе лояльности, сохранил корзину и планирует ремонт — это этап «размышление/отложенный спрос». Реактивация со скидкой в 40% только собьёт маржу. Правильное действие — дать полезный контент (гид по материалам) и напомнить о сохранённых товарах.
Разделяйте: RFM описывает историю, lifecycle — намерение и состояние отношений.
— @SegmentationCraftPro
Эти два инструмента путают чаще всего: RFM (давность, частота, деньги) и сегментацию по этапу жизненного цикла клиента (lifecycle stage). Разница принципиальная.
RFM — это числовая разметка прошлого поведения. Она отвечает на вопрос «как клиент действовал?». Сегментация по жизненному циклу — это прогностическая категория, отвечающая на вопрос «в какой фазе отношений с брендом клиент находится сейчас?». Один клиент может быть в RFM-сегменте «высокая давность, низкая частота» — и при этом оставаться лояльным, если его категория потребления сезонна. Lifecycle-сегментация отнесёт его к «активные лояльные», а не к «спящие».
Типичная ошибка: подменять одно другим. Бренд-стратеги видят, что RFM показывает спад, и запускают реактивацию — хотя на деле клиент просто перешёл в этап «молчаливого потребления» (например, покупает реже, но с большим чеком). Результат: лишние скидки и обесценивание бренда.
В эпоху ставки на LTV (пожизненную ценность клиента) вместо первой покупки это критично. Например, интернет-магазин товаров для дома: по RFM клиент может быть в группе «спящие» (не было заказа 6 месяцев), но lifecycle-анализ показывает, что он зарегистрирован в программе лояльности, сохранил корзину и планирует ремонт — это этап «размышление/отложенный спрос». Реактивация со скидкой в 40% только собьёт маржу. Правильное действие — дать полезный контент (гид по материалам) и напомнить о сохранённых товарах.
Разделяйте: RFM описывает историю, lifecycle — намерение и состояние отношений.
— @SegmentationCraftPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сегментация по поведению переехала из CRM в продукт
За последний год заметил сдвиг, который меняет саму логику сегментации. Команды, которые раньше строили аудиторные срезы в CRM и DMP (платформах управления данными), всё чаще выносят поведенческие признаки внутрь продукта — в события, фичелоги, микроконверсии. Сегмент перестаёт быть списком id в рассылке, он становится состоянием интерфейса.
Что я вижу на практике у клиентов в B2B-сервисах и финтехе. Маркетинг больше не владеет сегментом единолично. Раньше цикл был такой: продуктовая аналитика отдаёт событие, маркетинг упаковывает его в триггерную кампанию, отдел роста проверяет uplift. Сейчас на первый план выходит RevOps (Revenue Operations — операционная модель, где маркетинг, продажи и клиентский сервис работают на общую выручку). Сегмент рождается в точке, где встречаются данные о поведении, стадия сделки и сервисное состояние клиента. Это уже не про «найти похожих на лучших», это про то, чтобы в момент T читать сигналы из всех трёх систем и реагировать за минуты, а не за спринт.
Почему это важно именно сейчас. Стоимость привлечения в большинстве категорий продолжает расти, и маржа с первой покупки тает. Сегментация, которая живёт только в рекламном кабинете, отвечает на вопрос «кого бить баннером», но молчит про «кому не звонить сегодня». А второй вопрос в B2B с длинным циклом часто важнее первого.
Что это меняет в работе стратега. Три вещи, на которые я бы обратил внимание.
— Источник истины о сегменте смещается из хранилища маркетинга в продуктовый event-stream. Это значит, что у продуктового аналитика и бренд-стратега появляется общий объект работы.
— Переменные сегментации перестают быть только демографией и RFM (модель давности, частоты и суммы покупок). На первый ряд выходят поведенческие паттерны, intent (намерение) внутри продукта и стадия в customer journey.
— Метрика качества сегмента — это не размер и не точность look-alike (похожих пользователей), а скорость реакции бизнеса на смену состояния клиента.
Возвращаясь к теме канала. Подходы к сегментации давно вышли за пределы «разрезать базу на пять портретов». Теперь это операционная дисциплина на стыке продукта, данных и выручки. И тот, кто относится к ней как к годовому исследованию, проиграет команде, которая обновляет сегменты в реальном времени.
Если у вас в команде сегмент всё ещё живёт в excel-файле у маркетинга — это не баг процессов, это симптом устаревшей модели. Самое время отдать его туда, где он будет полезен бизнесу, а не только отделу.
— @SegmentationCraftPro
За последний год заметил сдвиг, который меняет саму логику сегментации. Команды, которые раньше строили аудиторные срезы в CRM и DMP (платформах управления данными), всё чаще выносят поведенческие признаки внутрь продукта — в события, фичелоги, микроконверсии. Сегмент перестаёт быть списком id в рассылке, он становится состоянием интерфейса.
Что я вижу на практике у клиентов в B2B-сервисах и финтехе. Маркетинг больше не владеет сегментом единолично. Раньше цикл был такой: продуктовая аналитика отдаёт событие, маркетинг упаковывает его в триггерную кампанию, отдел роста проверяет uplift. Сейчас на первый план выходит RevOps (Revenue Operations — операционная модель, где маркетинг, продажи и клиентский сервис работают на общую выручку). Сегмент рождается в точке, где встречаются данные о поведении, стадия сделки и сервисное состояние клиента. Это уже не про «найти похожих на лучших», это про то, чтобы в момент T читать сигналы из всех трёх систем и реагировать за минуты, а не за спринт.
Почему это важно именно сейчас. Стоимость привлечения в большинстве категорий продолжает расти, и маржа с первой покупки тает. Сегментация, которая живёт только в рекламном кабинете, отвечает на вопрос «кого бить баннером», но молчит про «кому не звонить сегодня». А второй вопрос в B2B с длинным циклом часто важнее первого.
Что это меняет в работе стратега. Три вещи, на которые я бы обратил внимание.
— Источник истины о сегменте смещается из хранилища маркетинга в продуктовый event-stream. Это значит, что у продуктового аналитика и бренд-стратега появляется общий объект работы.
— Переменные сегментации перестают быть только демографией и RFM (модель давности, частоты и суммы покупок). На первый ряд выходят поведенческие паттерны, intent (намерение) внутри продукта и стадия в customer journey.
— Метрика качества сегмента — это не размер и не точность look-alike (похожих пользователей), а скорость реакции бизнеса на смену состояния клиента.
Возвращаясь к теме канала. Подходы к сегментации давно вышли за пределы «разрезать базу на пять портретов». Теперь это операционная дисциплина на стыке продукта, данных и выручки. И тот, кто относится к ней как к годовому исследованию, проиграет команде, которая обновляет сегменты в реальном времени.
Если у вас в команде сегмент всё ещё живёт в excel-файле у маркетинга — это не баг процессов, это симптом устаревшей модели. Самое время отдать его туда, где он будет полезен бизнесу, а не только отделу.
— @SegmentationCraftPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top