سبد معیشت خانوار به مجموعه‌ای از کالاها و خدمات ضروری اشاره دارد که برای تأمین حداقل‌های زندگی یک خانوار لازم است. این اصطلاح بیشتر در گفتگوهای نمایندگان کارگری به کار می‌رود و شامل هزینه‌های خوراک، بهداشت، پوشاک و سایر نیازهای ضروری است، اما مسکن در آن لحاظ نمی‌شود.
خانوار به گروهی از افراد گفته می‌شود که در یک مکان زندگی می‌کنند و منافع مالی مشترک دارند و به یک خانوار تقریبا 3.3 نفری اشاره دارد.
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
خانوار به گروهی از افراد گفته می‌شود که در یک مکان زندگی می‌کنند و منافع مالی مشترک دارند و به یک خانوار تقریبا 3.3 نفری اشاره دارد.
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
آخرین فرصت ثبت نام در «سمینار حقوق و دستمزد و تسویه حساب با پرسنل»
تا پایان روز یکشنبه 5 اسفند ماه
این فرصت اصلا قابل تمدید نخواهد بود.
در صورتی که تمایل دارید در این سمینار شرکت کنید همین امروز ثبت نام تان را نهایی کنید .
ما فقط تا پایان امروز یکشنبه در خدمت تان هستیم
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
تا پایان روز یکشنبه 5 اسفند ماه
این فرصت اصلا قابل تمدید نخواهد بود.
در صورتی که تمایل دارید در این سمینار شرکت کنید همین امروز ثبت نام تان را نهایی کنید .
ما فقط تا پایان امروز یکشنبه در خدمت تان هستیم
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
شبیهِ تولدِ دوباره ی یک عشق ، یک زندگی ، یک خوشبختی ، یک رویا؛
“ تماشایِ با هم بودنمان ، عجیب می چسبد “
لطفا هوایِ هم را داشته باشیم،
اجازه ندهیم که لحظه ای “لبخند” از رویِ لب هایِمان بیفتد ،
اتحاد و وفایِ جاودانه مان را سنجاق کنیم رویِ چشمانِ حسودِ روزگار ؛
تا دنیا ، حسابِ کار دستش بیاید!
تا همه بدانند ، که هنوز هم هستند ؛
آدم‌هایی که بویِ “مهربانی” و “حمایت” می دهند ،
تولد سرآمدی که ساخته‌ایم، مبارک باد 🤍
۵ اسفند ۱۴۰۳
@Saramad_hrd
“ تماشایِ با هم بودنمان ، عجیب می چسبد “
لطفا هوایِ هم را داشته باشیم،
اجازه ندهیم که لحظه ای “لبخند” از رویِ لب هایِمان بیفتد ،
اتحاد و وفایِ جاودانه مان را سنجاق کنیم رویِ چشمانِ حسودِ روزگار ؛
تا دنیا ، حسابِ کار دستش بیاید!
تا همه بدانند ، که هنوز هم هستند ؛
آدم‌هایی که بویِ “مهربانی” و “حمایت” می دهند ،
تولد سرآمدی که ساخته‌ایم، مبارک باد 🤍
۵ اسفند ۱۴۰۳
@Saramad_hrd
Forwarded from حل اختلاف
جدیدترین رای هیات تخصصی کار و تامین اجتماعی دیوان عدالت اداری درخصوص کارگاه‌های دارای طرح طبقه‌بندی مشاغل
در سمینار حقوق، دستمزد و قراردادهای کار، به تشریح این رای خواهیم پرداخت.
اطلاعات بیشتر درباره سمینار 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
در سمینار حقوق، دستمزد و قراردادهای کار، به تشریح این رای خواهیم پرداخت.
اطلاعات بیشتر درباره سمینار 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
Forwarded from حل اختلاف
جلسه کمیته مزد
امروز با حضور معاون وزیر کار
هرچند امروز تهران تعطیل است و وزارت‌کار نیز فعالیت ندارد اما کمیته مزد هم‌اکنون در ساختمان ستاد مرکزی وزارت‌کار درحال برگزاری است.
این جلسه به‌منظور بررسی روش های تعیین حداقل مزد در کشورهای مختلف جهان با حضور آقای خاویر (کارشناس ارشد سازمان بین‌المللی کار)، بصورت آنلاین درحال اجراست.
این جلسه با ریاست خانم پروانه رضایی بختیاری (معاون روابط کار وزارت‌کار )، و با حضور متخصصان جبران خدمت وزارت‌کار و نمایندگان کارگران و کارفرمایان در شورایعالی کار، از ساعت ۱۵.۳۰ آغاز شده و تا ساعت ۱۸ ادامه خواهد داشت.
@halle_ekhtelaf
امروز با حضور معاون وزیر کار
هرچند امروز تهران تعطیل است و وزارت‌کار نیز فعالیت ندارد اما کمیته مزد هم‌اکنون در ساختمان ستاد مرکزی وزارت‌کار درحال برگزاری است.
این جلسه به‌منظور بررسی روش های تعیین حداقل مزد در کشورهای مختلف جهان با حضور آقای خاویر (کارشناس ارشد سازمان بین‌المللی کار)، بصورت آنلاین درحال اجراست.
این جلسه با ریاست خانم پروانه رضایی بختیاری (معاون روابط کار وزارت‌کار )، و با حضور متخصصان جبران خدمت وزارت‌کار و نمایندگان کارگران و کارفرمایان در شورایعالی کار، از ساعت ۱۵.۳۰ آغاز شده و تا ساعت ۱۸ ادامه خواهد داشت.
@halle_ekhtelaf
Forwarded from حل اختلاف
🔹️قانونا مزایای سرپرستی، مزایای سختی کار و یا فوق‌العاده جذب، در چه شرایطی قابل پرداخت هستند؟
🔹️آیا این پرداخت‌ها جزء مزد محسوب می‌شوند؟
🔹️آیا این پرداخت‌ها مبنای محاسبه عیدی، سنوات و اضافه‌کار قرار می‌گیرند؟
سمینار حقوق، دستمزد و قراردادهای کار روز پنجشنبه نهم اسفندماه با حضور ۲۰۰نفر از متخصصان مدیریت و منابع انسانی کشور در تهران برگزار خواهد شد، انشاءالله
کسب اطلاعات بیشتر 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
🔹️آیا این پرداخت‌ها جزء مزد محسوب می‌شوند؟
🔹️آیا این پرداخت‌ها مبنای محاسبه عیدی، سنوات و اضافه‌کار قرار می‌گیرند؟
سمینار حقوق، دستمزد و قراردادهای کار روز پنجشنبه نهم اسفندماه با حضور ۲۰۰نفر از متخصصان مدیریت و منابع انسانی کشور در تهران برگزار خواهد شد، انشاءالله
کسب اطلاعات بیشتر 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
خاتمه کار داوطلبانه، زمانی رخ می‌دهد که کارمند به اختیار خود از کار استعفا می‌دهد یا شغل خود را ترک می‌کند. معمولاً این تصمیم بدون هیچ‌گونه فشاری از سوی کارفرما و به دلایل مختلفی مانند دنبال کردن فرصت‌های شغلی جدید، تغییر مسیر شغلی، فوت یا بازنشستگی گرفته می‌شود.
اما در خاتمه کار اجباری معمولا قطع همکاری از سوی کارفرما بوده و در برخی شرایط مانند اصلاح ساختار و فناوری، پایان کار معین و یا دلایل انضباطی اتفاق می‌افتد.
برای اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه تنظیم قرارداد کار چه جهت شروع همکاری یا خاتمه کار در سال 1404 پیشنهاد می‌کنیم در سمینار نحوه تسویه حساب با پرسنل 1403 شرکت نمایید.
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
اما در خاتمه کار اجباری معمولا قطع همکاری از سوی کارفرما بوده و در برخی شرایط مانند اصلاح ساختار و فناوری، پایان کار معین و یا دلایل انضباطی اتفاق می‌افتد.
برای اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه تنظیم قرارداد کار چه جهت شروع همکاری یا خاتمه کار در سال 1404 پیشنهاد می‌کنیم در سمینار نحوه تسویه حساب با پرسنل 1403 شرکت نمایید.
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
Forwarded from حل اختلاف
چند باور دردسر ساز درباره کارانه
🔹️گروهی از مدیران به اشتباه تصور می‌کنند که کارانه جزء مزد نیست.
🔹️گروه دیگری نیز تصور می کنند که اگر کارانه، هر چندماه یکبار پرداخت گردد، نمی‌تواند جزء مزد قرار بگیرد.
❗همانطور که ️در این پرونده ملاحظه می‌کنید کارانه در دوره‌های سه‌ماهه پرداخت می‌شده است اما اولا جزء مزد محسوب شد و ضمنا کارفرما نیز مکلف به پرداخت کارانه معوق شد؛ و طبیعتا کارفرما می‌بایستی حق بیمه آن را نیز پرداخت نماید.
این در حالی‌ست که قانونا اگر وجوه انگیزشی واقعا بر اساس شاخص‌های عملکردی و با رعایت مقررات قانونی پرداخت گردند اولا جزء مزد محسوب نمی‌شوند و ثانیا از پرداخت حق بیمه نیز معاف خواهند شد.
توضیحات بیشتر 👇
www.tamasco.ir/قرارداد-پاداش-افزایش-بهره-وری
🔹️گروهی از مدیران به اشتباه تصور می‌کنند که کارانه جزء مزد نیست.
🔹️گروه دیگری نیز تصور می کنند که اگر کارانه، هر چندماه یکبار پرداخت گردد، نمی‌تواند جزء مزد قرار بگیرد.
❗همانطور که ️در این پرونده ملاحظه می‌کنید کارانه در دوره‌های سه‌ماهه پرداخت می‌شده است اما اولا جزء مزد محسوب شد و ضمنا کارفرما نیز مکلف به پرداخت کارانه معوق شد؛ و طبیعتا کارفرما می‌بایستی حق بیمه آن را نیز پرداخت نماید.
این در حالی‌ست که قانونا اگر وجوه انگیزشی واقعا بر اساس شاخص‌های عملکردی و با رعایت مقررات قانونی پرداخت گردند اولا جزء مزد محسوب نمی‌شوند و ثانیا از پرداخت حق بیمه نیز معاف خواهند شد.
توضیحات بیشتر 👇
www.tamasco.ir/قرارداد-پاداش-افزایش-بهره-وری
خاتمه کار داوطلبانه، زمانی رخ می‌دهد که کارمند به اختیار خود از کار استعفا می‌دهد یا شغل خود را ترک می‌کند. معمولاً این تصمیم بدون هیچ‌گونه فشاری از سوی کارفرما و به دلایل مختلفی مانند دنبال کردن فرصت‌های شغلی جدید، تغییر مسیر شغلی، فوت یا بازنشستگی گرفته می‌شود.
اما در خاتمه کار اجباری معمولا قطع همکاری از سوی کارفرما بوده و در برخی شرایط مانند اصلاح ساختار و فناوری، پایان کار معین و یا دلایل انضباطی اتفاق می‌افتد.
برای اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه تنظیم قرارداد کار چه جهت شروع همکاری یا خاتمه کار در سال 1404 پیشنهاد می‌کنیم در سمینار نحوه تسویه حساب با پرسنل 1403 شرکت نمایید.
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
اما در خاتمه کار اجباری معمولا قطع همکاری از سوی کارفرما بوده و در برخی شرایط مانند اصلاح ساختار و فناوری، پایان کار معین و یا دلایل انضباطی اتفاق می‌افتد.
برای اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه تنظیم قرارداد کار چه جهت شروع همکاری یا خاتمه کار در سال 1404 پیشنهاد می‌کنیم در سمینار نحوه تسویه حساب با پرسنل 1403 شرکت نمایید.
بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از متخصصان منابع انسانی ایران
تسویه حساب بدون دردسر👌
ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151
فردا در بزرگترین سمینار حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۳ در خدمتتان خواهیم بود 🙏
@SaramadHRD
@SaramadHRD
Forwarded from مدیریت منابع انسانی ایران
قانون کار: مانع؟ یا فرصتی برای رشد؟
سازمان‌های موفق را مدیرانی می‌سازند که به قوانین، نه به‌عنوان مانع، بلکه به عنوان ابزاری برای شفافیت و تعامل بیشتر با کارکنان می‌نگرند.
دکتر سهیل یزدان‌بخش، مدیرعامل خوش‌فکر هلدینگ پارت لاستیک، در ۵ سال گذشته نشان داد که می‌توان با مسئولیت‌پذیری مدیریتی، از قوانین برای ایجاد عدالت بین کارکنان و افزایش بهره‌وری سازمان استفاده کرد.
نتیجه؟
ایجاد یک فرهنگ سازمانی مبتنی بر احترام متقابل در جامعه‌ای ۵۰۰۰ نفری در خراسان رضوی.
هفته‌ی گذشته فرصتی شد تا از این نگاه ارزشمند قدردانی کنیم.
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/
#مسئولیت‌پذیری_مدیریتی
#پارت_لاستیک
#مدیریت_منابع_انسانی
#فرهنگ_سازمانی
سازمان‌های موفق را مدیرانی می‌سازند که به قوانین، نه به‌عنوان مانع، بلکه به عنوان ابزاری برای شفافیت و تعامل بیشتر با کارکنان می‌نگرند.
دکتر سهیل یزدان‌بخش، مدیرعامل خوش‌فکر هلدینگ پارت لاستیک، در ۵ سال گذشته نشان داد که می‌توان با مسئولیت‌پذیری مدیریتی، از قوانین برای ایجاد عدالت بین کارکنان و افزایش بهره‌وری سازمان استفاده کرد.
نتیجه؟
ایجاد یک فرهنگ سازمانی مبتنی بر احترام متقابل در جامعه‌ای ۵۰۰۰ نفری در خراسان رضوی.
هفته‌ی گذشته فرصتی شد تا از این نگاه ارزشمند قدردانی کنیم.
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/
#مسئولیت‌پذیری_مدیریتی
#پارت_لاستیک
#مدیریت_منابع_انسانی
#فرهنگ_سازمانی
نحوه خروج کارکنان از سازمان می‌تواند به اندازه استخدام آنها ارزشمند باشد. به یاد داشته باشید، اگر آنها یک کارمند با استعداد هستند، احتمالاً دارای دانش و استعداد هستند که شما دوست دارید در کسب و کار و سازمانتان باقی بمانند. با حفظ یک رابطه خوب، شما برندکارفرمایی خود را تضمین می‌کنید. پیروی از چک لیست خروج کارمند تضمین می‌کند که فرآیند خروج شما به اندازه فرآیند ورود شما منظم و شفاف و اصولی می‌باشد.
اگر درگیر مشکلات قانونی با کارکنان خود هستید ،پیشنهاد می‌کنیم دوره قانون کار به صورت افلاین تهیه نمایید.
🔗https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-اصول-کاربردی-قانون-کار/
☎️+982126709151
💬@saramad_HRD
اگر درگیر مشکلات قانونی با کارکنان خود هستید ،پیشنهاد می‌کنیم دوره قانون کار به صورت افلاین تهیه نمایید.
🔗https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-اصول-کاربردی-قانون-کار/
☎️+982126709151
💬@saramad_HRD
با افتخار اعلام می‌کنیم سمینار بزرگ حقوق و دستمزد و طراحی قرارداد کار ایران با حضور 209 نفر از متخصصان منابع انسانی روز پنجشنبه برگزار شد.
حامیان این سمینار:
✅️دیجی رفاهی
✅️تامین سازان صفری نماینده بیمه ایران
ممنون از اعتماد و همراهی شما عزیزان. 🙏🌹چنانچه قصد شرکت در سایر دوره‌های آموزشی سرآمد را می‌توانید از طریق لینک زیر وارد سایت شده و اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/training-classes/
حامیان این سمینار:
✅️دیجی رفاهی
✅️تامین سازان صفری نماینده بیمه ایران
ممنون از اعتماد و همراهی شما عزیزان. 🙏🌹چنانچه قصد شرکت در سایر دوره‌های آموزشی سرآمد را می‌توانید از طریق لینک زیر وارد سایت شده و اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/training-classes/
از این ایده ها می‌توانید برای تقدیر و تشویق کارکنان استفاده کنید و از آنان حمایت کنید تا به درجات بالاتری برسند و تعامل و انگیزه بیشتری در سازمان داشته باشند و در نهایت بهره‌ورتر شوند.
چنانچه قصد شرکت در دوره‌های آموزشی مدیریت منابع انسانی سرآمد را می‌توانید از طریق لینک زیر وارد سایت شده و اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/training-classes/
چنانچه قصد شرکت در دوره‌های آموزشی مدیریت منابع انسانی سرآمد را می‌توانید از طریق لینک زیر وارد سایت شده و اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/training-classes/
Forwarded from مدیریت منابع انسانی ایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چطور در سریع‌ترین زمان، یک جانشین خوب برای مدیر امور مالی انتخاب کردیم؟
بعد از استعفای مدیر امور مالی، طبق دستورالعمل ساده و شفافی که داشتیم، برنامه جانشین‌پروری شرکت فعال شد.
ارزیابی‌های قبلی واحد منابع انسانی نشان می‌داد که رئیس حسابداری فروش از قبل برای این پست آماده شده و تا حدودی مهارت‌های مالی و مدیریتی لازم را دارد. بنابراین، حکم او به‌عنوان مدیر امور مالی جدید صادر شد.
حالا به یک رئیس حسابداری جدید نیاز داشتیم. کارشناس ارشد حسابداری هنوز آموزش‌های مدیریتی لازم را ندیده بود، اما از نظر عملکرد، بهترین گزینه در میان کارکنان واحد حسابداری بود و ویژگی‌های ذاتی لازم برای هدایت تیم را داشت. به همین دلیل، یک برنامه آموزشی فشرده برای او طراحی کردیم تا در کوتاه‌مدت، مهارت‌های مدیریتی لازم را کسب کند.
سپس کارشناس حسابداری نیز به سمت کارشناس ارشد ارتقا یافت.
از آنجایی که مسیر رشد شغلی کارکنان از قبل مشخص شده بود، استخدام یک کارشناس حسابداری جدید خیلی راحت‌تر انجام شد، چون سازمان دقیقاً می‌دانست چه کسی با چه مهارت‌هایی را نیاز دارد.
نتیجه چه شد؟
۱. انتقال مسئولیت‌ها بدون اختلال انجام شد.
۲. کارکنان انگیزه بیشتری برای رشد پیدا کردند.
۳. سازمان توانست بهترین گزینه‌ها را از داخل خود انتخاب کند و نیازی به جذب نیروی بیرونی نداشت.
وقتی جانشین‌پروری جدی گرفته شود، تغییرات مدیریتی نه‌تنها بحران ایجاد نمی‌کنند، بلکه فرصتی برای رشد و تقویت تیم هستند.
دوره‌های آموزشی آفلاین 👇
https://tamasco.ir/training-classes/
بعد از استعفای مدیر امور مالی، طبق دستورالعمل ساده و شفافی که داشتیم، برنامه جانشین‌پروری شرکت فعال شد.
ارزیابی‌های قبلی واحد منابع انسانی نشان می‌داد که رئیس حسابداری فروش از قبل برای این پست آماده شده و تا حدودی مهارت‌های مالی و مدیریتی لازم را دارد. بنابراین، حکم او به‌عنوان مدیر امور مالی جدید صادر شد.
حالا به یک رئیس حسابداری جدید نیاز داشتیم. کارشناس ارشد حسابداری هنوز آموزش‌های مدیریتی لازم را ندیده بود، اما از نظر عملکرد، بهترین گزینه در میان کارکنان واحد حسابداری بود و ویژگی‌های ذاتی لازم برای هدایت تیم را داشت. به همین دلیل، یک برنامه آموزشی فشرده برای او طراحی کردیم تا در کوتاه‌مدت، مهارت‌های مدیریتی لازم را کسب کند.
سپس کارشناس حسابداری نیز به سمت کارشناس ارشد ارتقا یافت.
از آنجایی که مسیر رشد شغلی کارکنان از قبل مشخص شده بود، استخدام یک کارشناس حسابداری جدید خیلی راحت‌تر انجام شد، چون سازمان دقیقاً می‌دانست چه کسی با چه مهارت‌هایی را نیاز دارد.
نتیجه چه شد؟
۱. انتقال مسئولیت‌ها بدون اختلال انجام شد.
۲. کارکنان انگیزه بیشتری برای رشد پیدا کردند.
۳. سازمان توانست بهترین گزینه‌ها را از داخل خود انتخاب کند و نیازی به جذب نیروی بیرونی نداشت.
وقتی جانشین‌پروری جدی گرفته شود، تغییرات مدیریتی نه‌تنها بحران ایجاد نمی‌کنند، بلکه فرصتی برای رشد و تقویت تیم هستند.
دوره‌های آموزشی آفلاین 👇
https://tamasco.ir/training-classes/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
با افتخار اعلام می‌کنیم سمینار بزرگ حقوق و دستمزد و طراحی قرارداد کار ایران با حضور 209 نفر از متخصصان منابع انسانی روز پنجشنبه ۹اسفندماه برگزار شد. حامیان این سمینار شرکت بزرگ و محترم دیجی رفاهی و تامین سازان صفری نماینده بیمه ایران بودند.
ممنون از اعتماد و همراهی شما عزیزان.🙏
جهت مشاهده عکس‌ها و مطالعه گزارش دقیق تر از این سمینار می‌توانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/سمینار-نحوه-تسویه-حساب-با-کارکنان-در-سا/
ممنون از اعتماد و همراهی شما عزیزان.🙏
جهت مشاهده عکس‌ها و مطالعه گزارش دقیق تر از این سمینار می‌توانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/سمینار-نحوه-تسویه-حساب-با-کارکنان-در-سا/
Forwarded from مدیریت منابع انسانی ایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونه مدیران را به #جانشین_گزینی ترغیب کنیم؟
بسیاری از مدیران از ترس به چالش کشیده شدن، افراد توانمند را کنار می‌گذارند و این موضوع باعث افت عملکرد سازمان در آینده می‌شود. اما چطور می‌توان انگیزه مدیران را برای انتخاب جانشین‌های قوی افزایش داد؟
۱. اگر رشد و موفقیت جانشین‌ها یکی از معیارهای ارزیابی عملکرد مدیران باشد، آنها انگیزه بیشتری برای یافتن استعدادها و پرورش افراد توانمند خواهند داشت.
۲. مدیران باید بدانند که رشد جانشین، به معنای پیشرفت خودشان هم هست. ایجاد فرصت‌های جدید مدیریتی و پروژه‌های راهبردی می‌تواند این نگرانی را کاهش دهد.
۳. معرفی الگوهای موفق، و تبدیل جانشین‌پروری به یکی از اهداف استراتژیک شرکت، نقش مهمی در تغییر نگرش آنها دارد.
۴. و از همه مهم‌تر این است که انتخاب جانشین باید بر اساس شایستگی‌ها و داده‌های واقعی باشد، نه بر اساس انتخاب یا روابط شخصی.
لذا اگر مدیران بدانند که جانشین‌پروری به رشد خودشان، دریافت پاداش و موفقیت سازمان منجر می‌شود، بیشتر احتمال دارد که به دنبال توسعه استعدادهای واقعی بروند.
دوره‌های آموزشی آفلاین سرآمد 👇
https://tamasco.ir/training-classes/
بسیاری از مدیران از ترس به چالش کشیده شدن، افراد توانمند را کنار می‌گذارند و این موضوع باعث افت عملکرد سازمان در آینده می‌شود. اما چطور می‌توان انگیزه مدیران را برای انتخاب جانشین‌های قوی افزایش داد؟
۱. اگر رشد و موفقیت جانشین‌ها یکی از معیارهای ارزیابی عملکرد مدیران باشد، آنها انگیزه بیشتری برای یافتن استعدادها و پرورش افراد توانمند خواهند داشت.
۲. مدیران باید بدانند که رشد جانشین، به معنای پیشرفت خودشان هم هست. ایجاد فرصت‌های جدید مدیریتی و پروژه‌های راهبردی می‌تواند این نگرانی را کاهش دهد.
۳. معرفی الگوهای موفق، و تبدیل جانشین‌پروری به یکی از اهداف استراتژیک شرکت، نقش مهمی در تغییر نگرش آنها دارد.
۴. و از همه مهم‌تر این است که انتخاب جانشین باید بر اساس شایستگی‌ها و داده‌های واقعی باشد، نه بر اساس انتخاب یا روابط شخصی.
لذا اگر مدیران بدانند که جانشین‌پروری به رشد خودشان، دریافت پاداش و موفقیت سازمان منجر می‌شود، بیشتر احتمال دارد که به دنبال توسعه استعدادهای واقعی بروند.
دوره‌های آموزشی آفلاین سرآمد 👇
https://tamasco.ir/training-classes/