Провел оперативное совещание в Правительстве. По существу.
 
Подготовка к летнему сезону

Ранее поручал провести инвентаризацию и привести в порядок пляжи, при необходимости дополнительно их обустроить. При соответствии всем требованиям пляж включается в специальный реестр. О том, как сейчас ведется работа, заслушал доклады руководителей минприроды, Самары, Тольятти, отдельных муниципалитетов.
 
Сделал вывод – темп работ недостаточный. Мы должны пляжные территории, популярные у жителей, приводить в нормативное состояние, обеспечивать соблюдение требований безопасности. Это не составление какого-то там формального реестра пляжей. Это вопрос создания комфортных условий отдыха людей, а самое главное – их здоровье и жизни. Говорили об этом с коллегами еще год назад. Причем не в целом, а по конкретным местам. Поэтому, скажу очень мягко, был удивлен, когда сегодня услышал от одного из глав муниципалитетов: «а мы не успели». Такие же эмоции и от ситуации в Тольятти, где определенные вопросы не могут решить длительное время. Так нельзя. Поручил работу по подготовке пляжей заметно ускорить. 
 
Уборка городов и районов

Продолжается приведение в порядок улиц и дворов. Уже стартовали субботники. Запланирована большая работа. Тем не менее, от жителей ежедневно приходят обращения с жалобами на состояние тех или иных территорий.
Не самые одобрительные комментарии от людей. И я их понимаю. Хожу по улицам, вижу состояние. Уборка ведется. Но недостаточная. Еще раз акцентировал  внимание глав на необходимость усилить уборку.
Лично контролировать вопрос. Не справляетесь – берите сами в руки грабли. Это должны быть не только субботники, но и усердная работа каждый день. На все жалобы жителей – оперативная реакция. Главный критерий – не отчеты в соцсетях, а отсутствие жалоб от людей.    
 
Развитие туризма

На оперативке планировали обсудить планы развития этой важнейшей для нашего региона отрасли. Не получилось. 

Заслушал доклад профильного министра о том, что было сделано в прошлом году и куда будем двигаться.

Оценка – неудовлетворительно. Презентация, картинки, цифры, проекты, стратегия, программы, кластерный подход, приоритетные территории... А за этим всем нет главного – целеполагания. Нет ключевых задач и решений. Из года в год говорим о потенциале, а сами его толком не реализуем.
Мы должны развивать инфраструктуру, повышать качество сервиса, привлекать инвесторов. Туризм – это не только про гостей региона, но и про комфорт для наших жителей. Создавать  масштабно новое, а не только эксплуатировать красивую природу, знаковые места, Волгу и локальные проекты.
 
Работу министерства туризма перестраиваем. В современном и  правильном ключе. Приоритет – создание инфраструктуры, привлечение инвесторов, работа с бизнесом. Новые события, восприятие бренда, современное продвижение, цифровые сервисы, водный транспорт, предоставление услуг.
 
Развитие туризма –  это взаимодействие множества ведомств, структур, сфер. Минтуризм – двигатель этой большой работы. Поручил в кратчайшие сроки составить антикризисную дорожную карту работы министерства и в летний сезон ведомству входить с новыми подходами.  
 
Работа команды Правительства

Меняем подходы к работе не только минтуризма, но и всего Правительства. Напомнил коллегам про базовые требования. Вопросы мы должны решать, а не забалтывать, прикрываться планами, презентациями. Зачастую не требуется большого финансирования. Достаточно желания, усердной работы и ответственного подхода. Если поручение дается – оно выполняется. А не ищутся отговорки. 

Напоминаю каждому руководителю про личную ответственность. В первую очередь перед жителями региона.

ПОДПИСАТЬСЯ МАХ

Софийская набережная во всей красе 😍

📍53.215728, 50.131161

Фото: Кому на Волге

В Самаре завершился капремонт нейрохирургического отделения №5 больницы имени Пирогова.

Проведена полная реконструкция: заменены окна, двери, обновлены инженерные сети (отопление, водоотведение, канализация, энергоснабжение). Интерьер обновлен для комфорта пациентов и персонала. Отделение специализируется на высокотехнологичной помощи при заболеваниях и травмах нервной системы.

Обновление медучреждений проводится и за счёт средств регионального бюджета, и благодаря национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь». В 2026 году по федеральному проекту «Совершенствование экстренной медицинской помощи» в больнице №1 планируется построить приемно-диагностический модуль с новым оборудованием: реанимационным, КТ, цифровой мобильной системой и эндоскопами.