🔲⭕️ وای بر ما اگر حرفهای جلسه استیضاح راست باشد و وای بر ما اگر راست نباشد.
✍️ مصطفی داننده
🚫 دیروز در جریان جلسه استیضاح ربیعی شاهد بگمبگمهای مختلف از سوی نمایندگان و البته وزیر حالا سابق کار بودیم. دیروز حرفهایی زده شد که نمیشود از آن به سادگی گذشت.
🚫یکی از نمایندگان از پیشنهاد 500 میلیونی برای مطرح نشدن مشکلات بهزیستی حرف زد و دیگری از به توپ بستن مجلس توسط خود نمایندگان.
🚫یکی دیگر از نمایندگان پشت تریبون قرار گرفت و گفت پسر آقای وزیر با پسر معاونش در دبی شرکت زدهاند. در مجلس گفته شد دختر یکی از نمایندگان مشهور مجلس، مسئول فاینانس پتروشیمی با مدرک لیسانس است.
🚫آن نماینده مشهور هم فریاد زد که دختر من فوق لیسانس شیمی از دانشگاه شریف دارد که قبل از آنکه آقایان سر کار آیند در پتروشیمی کار میکرد. این آقایان بگویند بچههای آنها و دار و دستهشان در این سیستم بیشتر درگیر هستند یا بچههای من؟ این حرفها را که میزنند چه معنایی دارد.
🚫وزیر هم وقتی پشت تریبون قرار گرفت از فشار نمایندگان گفت:« رئیس بهزیستی سبزوار یک زن برجسته است اما به من فشار می آورند که یا این فرد را بردار یا اینکه تو را استیضاح می کنیم. در اتاق من می گویند سالی 400، 500 میلیون تومان به حساب فرد موردنظر آنها واریز شود.»
🚫این حرفها را هم مردم شنیدند هم کسانی که مسؤول رسیدگی به رفتار نمایندگان و اعضای دولت هستند. سخنرانیهای دیروز نشان داد در رابطه مجلس و دولت اتفاقات عجیبی در حال افتادن است.
🚫تمام این حرفها نشان داد در رفتار برخی از آقایان فساد و زد و بند وجود دارد.
🚫حالا نهادهایی که وظیفه رسیدگی به این رفتار را دارند باید وارد عمل شوند تا مشخص شود چقدر از حرفهای روز استیضاح راست بوده است.
🚫مردم این حرفها را میشنوند و میگویند فساد کشور را گرفته است. دیروز خود نمایندگان با حرفهای خود بر این موضوع صحه گذاشتند.
🚫به خدا بازداشت یک وزیر، یک نماینده مجلس و هر مقام دیگری به جرم فساد اشکالی ندارد. اتفاقا این رفتار با استقبال گسترده مردم روبرو و زمینه ساز اعتماد بیشتر به نظام خواهد شد.
🚫هرچه زودتر باید مشخص شود که حرفهای زده شده در مجلس اتهام بوده است یا جرم. اگر جرمی اتفاق افتاده است باید سریع و صریح با آن برخورد شود.
🚫ممکن است خیلی از این حرفهای زده شده درست نباشند و برای رسیدن به مقاصد سیاسی مطرح شده باشد. روشن شدن ابعاد این ماجرا میتواند برای بسیاری هم حکم رفع ابهام و اتهام را داشته باشد.
🚫استیضاح دیروز علی ربیعی از جهاتی یادآور محاکمه عبدالله نوری در سال 78 بود. آنجا که وزیر کشور دولت اصلاحات که چند حکم از امام داشت خطاب به رییس دادگاه گفت: اگر آنچه میگویید راست باشد وای بر ما اگر راست نباشد باز وای بر ما. چون اگر راست باشد مردم میگویند روحانی مورد تایید امام، هاشمی و خاتمی اینگونه است، دیگران چگونه هستند؟ و اگر راست نباشد باز مردم میگویند اگر با روحانی تایید امام، اینگونه رفتار شود با دیگران چگونه رفتار میشود، در هر صورت وای بر ما.
🚫حالا حکایت استیضاح علی ربیعی است. چون اگر اتهامات نمایندگان به او راست باشد وای بر ما و اگر راست نباشد باز وای بر ما. در حالت اول دولت باید تکلیف شرکتهای شستا را روشن کند و وزارت کار را به همان وزارت روابط کار برگرداند، نه یک تشکیلات اقتصادی عظیم که پتروشیمی، کشتی، بیمه، کفش ملی و ... در اختیار دارد. اگر راست نباشد شورای نگهبان کمتر سختگیری کند و بگذارد نمایندگان کلان نگر تر و احزاب رقابت کنند نه افرادی که تنها به فکر روابط و منافع هستند.
🆔 @anjomanelmimodiriatut
✍️ مصطفی داننده
🚫 دیروز در جریان جلسه استیضاح ربیعی شاهد بگمبگمهای مختلف از سوی نمایندگان و البته وزیر حالا سابق کار بودیم. دیروز حرفهایی زده شد که نمیشود از آن به سادگی گذشت.
🚫یکی از نمایندگان از پیشنهاد 500 میلیونی برای مطرح نشدن مشکلات بهزیستی حرف زد و دیگری از به توپ بستن مجلس توسط خود نمایندگان.
🚫یکی دیگر از نمایندگان پشت تریبون قرار گرفت و گفت پسر آقای وزیر با پسر معاونش در دبی شرکت زدهاند. در مجلس گفته شد دختر یکی از نمایندگان مشهور مجلس، مسئول فاینانس پتروشیمی با مدرک لیسانس است.
🚫آن نماینده مشهور هم فریاد زد که دختر من فوق لیسانس شیمی از دانشگاه شریف دارد که قبل از آنکه آقایان سر کار آیند در پتروشیمی کار میکرد. این آقایان بگویند بچههای آنها و دار و دستهشان در این سیستم بیشتر درگیر هستند یا بچههای من؟ این حرفها را که میزنند چه معنایی دارد.
🚫وزیر هم وقتی پشت تریبون قرار گرفت از فشار نمایندگان گفت:« رئیس بهزیستی سبزوار یک زن برجسته است اما به من فشار می آورند که یا این فرد را بردار یا اینکه تو را استیضاح می کنیم. در اتاق من می گویند سالی 400، 500 میلیون تومان به حساب فرد موردنظر آنها واریز شود.»
🚫این حرفها را هم مردم شنیدند هم کسانی که مسؤول رسیدگی به رفتار نمایندگان و اعضای دولت هستند. سخنرانیهای دیروز نشان داد در رابطه مجلس و دولت اتفاقات عجیبی در حال افتادن است.
🚫تمام این حرفها نشان داد در رفتار برخی از آقایان فساد و زد و بند وجود دارد.
🚫حالا نهادهایی که وظیفه رسیدگی به این رفتار را دارند باید وارد عمل شوند تا مشخص شود چقدر از حرفهای روز استیضاح راست بوده است.
🚫مردم این حرفها را میشنوند و میگویند فساد کشور را گرفته است. دیروز خود نمایندگان با حرفهای خود بر این موضوع صحه گذاشتند.
🚫به خدا بازداشت یک وزیر، یک نماینده مجلس و هر مقام دیگری به جرم فساد اشکالی ندارد. اتفاقا این رفتار با استقبال گسترده مردم روبرو و زمینه ساز اعتماد بیشتر به نظام خواهد شد.
🚫هرچه زودتر باید مشخص شود که حرفهای زده شده در مجلس اتهام بوده است یا جرم. اگر جرمی اتفاق افتاده است باید سریع و صریح با آن برخورد شود.
🚫ممکن است خیلی از این حرفهای زده شده درست نباشند و برای رسیدن به مقاصد سیاسی مطرح شده باشد. روشن شدن ابعاد این ماجرا میتواند برای بسیاری هم حکم رفع ابهام و اتهام را داشته باشد.
🚫استیضاح دیروز علی ربیعی از جهاتی یادآور محاکمه عبدالله نوری در سال 78 بود. آنجا که وزیر کشور دولت اصلاحات که چند حکم از امام داشت خطاب به رییس دادگاه گفت: اگر آنچه میگویید راست باشد وای بر ما اگر راست نباشد باز وای بر ما. چون اگر راست باشد مردم میگویند روحانی مورد تایید امام، هاشمی و خاتمی اینگونه است، دیگران چگونه هستند؟ و اگر راست نباشد باز مردم میگویند اگر با روحانی تایید امام، اینگونه رفتار شود با دیگران چگونه رفتار میشود، در هر صورت وای بر ما.
🚫حالا حکایت استیضاح علی ربیعی است. چون اگر اتهامات نمایندگان به او راست باشد وای بر ما و اگر راست نباشد باز وای بر ما. در حالت اول دولت باید تکلیف شرکتهای شستا را روشن کند و وزارت کار را به همان وزارت روابط کار برگرداند، نه یک تشکیلات اقتصادی عظیم که پتروشیمی، کشتی، بیمه، کفش ملی و ... در اختیار دارد. اگر راست نباشد شورای نگهبان کمتر سختگیری کند و بگذارد نمایندگان کلان نگر تر و احزاب رقابت کنند نه افرادی که تنها به فکر روابط و منافع هستند.
🆔 @anjomanelmimodiriatut
Forwarded from انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران (Mahdi Alikhani)
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
🔸فراخوان جذب نیروی پروژه ای برای تحلیل مشاغل و شایستگی در موسسه معتبر واقع در شرق تهران (شهر جدید پردیس)
🔹مهلت ارسال رزومه: 22 مردادماه 1397
🔹نشانی پست الکترونیک دریافت رزومه:
Jazb.TP@chmail.ir
🔹مهلت ارسال رزومه: 22 مردادماه 1397
🔹نشانی پست الکترونیک دریافت رزومه:
Jazb.TP@chmail.ir
Forwarded from آکادمی اسکیلینو
📌ظرفیت محدود
💡با حمایت" انجمن مهندسی صنایع ایران"
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام :
🆔 @ieaut
🆔 @shokrpour1
📱۰۹۱۹۷۵۹۹۹۰۷
📱۰۹۳۰۲۴۲۲۶۷۹
🆔 @ie_aut_courses |channel|
💡با حمایت" انجمن مهندسی صنایع ایران"
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام :
🆔 @ieaut
🆔 @shokrpour1
📱۰۹۱۹۷۵۹۹۹۰۷
📱۰۹۳۰۲۴۲۲۶۷۹
🆔 @ie_aut_courses |channel|
Forwarded from آکادمی اسکیلینو
❇️فرصتی ویژه برای علاقمندان❇️
🔘انجمن های علمی صنایع شهید بهشتی و خواجه نصیر به میزبانی دانشگاه امیر کبیر، برگزار می کند:
🌐ISO 9001: 2015
👨🏫مدرس :مهندس وحید رهنما
(سرممیز بین المللی ورسمی IRCA)
📜با اعطای مدرک بین المللی از ICB ایتالیا
(به همراه کد رجیستری و قابل پیگیری)
💰بهای دوره :۲۱۰ هزار تومان
(بدون اعمال تخفیف)
📆 ۹،۲،۱ شهریور ماه
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
🔻سرفصل ها :
-تاریخچه استاندارد مدیریت کیفیت
-مفاهیم و تعاریف اولیه
-رویکرد فرآیندی process approach
-چرخه ی PCDA و بیان آن در ISO9001
-اصول هشتگانه ی مدیریت کیفیت در ISO9001:2015
-رویکرد تفکر مبتنی بر ريسك
اقدامات مرتبط با ريسك ها و فرصت ها
-برنامه ریزی و مدیریت تغییرات
-تشریح الزامات و بندهای استاندارد در چارچوب ساختار جدید Annex SL
-تشریح تغییرات ویرایش 2015 نسبت به ویرایش 2008
-آموزش مستندسازي در فرآیندها
-تعاریف و اصطلاحات ممیزی
-آشنایی با نحوه برنامه ریزی طرح ممیزی
-تشریح الزامات ممیزی سیستم مدیریت کیفیت ISO 19011
-آشنايي با نحوه تشکیل جلسه افتتاحیه
-آشنایی با نحوه ثبت عدم انطباق ممیزی
-آشنایی با نحوه تشکیل جلسه اختتامیه
-آشنایی با نحوه گزارش دهی ممیزی
-روانشناسی ممیزی
-کار گاههای آموزشی
-انواع ممیزی
-فعالیت های ممیزی
-اصول ممیزی
-صلاحیت ممیزین
-دانش ها و مهارت های عمومی یک ممیز
❗️به همراه کتاب و ارائه ی مستندات لازم
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
📌اطلاعات بیشتر و بهره مندی از انواع تخفیفات:
📱۰۹۱۹۷۵۹۹۹۰۷
📱۰۹۳۰۲۴۲۲۶۷۹
🆔 @ieaut
🆔@shokrpour1
🔘انجمن های علمی صنایع شهید بهشتی و خواجه نصیر به میزبانی دانشگاه امیر کبیر، برگزار می کند:
🌐ISO 9001: 2015
👨🏫مدرس :مهندس وحید رهنما
(سرممیز بین المللی ورسمی IRCA)
📜با اعطای مدرک بین المللی از ICB ایتالیا
(به همراه کد رجیستری و قابل پیگیری)
💰بهای دوره :۲۱۰ هزار تومان
(بدون اعمال تخفیف)
📆 ۹،۲،۱ شهریور ماه
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
🔻سرفصل ها :
-تاریخچه استاندارد مدیریت کیفیت
-مفاهیم و تعاریف اولیه
-رویکرد فرآیندی process approach
-چرخه ی PCDA و بیان آن در ISO9001
-اصول هشتگانه ی مدیریت کیفیت در ISO9001:2015
-رویکرد تفکر مبتنی بر ريسك
اقدامات مرتبط با ريسك ها و فرصت ها
-برنامه ریزی و مدیریت تغییرات
-تشریح الزامات و بندهای استاندارد در چارچوب ساختار جدید Annex SL
-تشریح تغییرات ویرایش 2015 نسبت به ویرایش 2008
-آموزش مستندسازي در فرآیندها
-تعاریف و اصطلاحات ممیزی
-آشنایی با نحوه برنامه ریزی طرح ممیزی
-تشریح الزامات ممیزی سیستم مدیریت کیفیت ISO 19011
-آشنايي با نحوه تشکیل جلسه افتتاحیه
-آشنایی با نحوه ثبت عدم انطباق ممیزی
-آشنایی با نحوه تشکیل جلسه اختتامیه
-آشنایی با نحوه گزارش دهی ممیزی
-روانشناسی ممیزی
-کار گاههای آموزشی
-انواع ممیزی
-فعالیت های ممیزی
-اصول ممیزی
-صلاحیت ممیزین
-دانش ها و مهارت های عمومی یک ممیز
❗️به همراه کتاب و ارائه ی مستندات لازم
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
📌اطلاعات بیشتر و بهره مندی از انواع تخفیفات:
📱۰۹۱۹۷۵۹۹۹۰۷
📱۰۹۳۰۲۴۲۲۶۷۹
🆔 @ieaut
🆔@shokrpour1
Forwarded from رسانه بهشتی
📈کارگاههای اموزشی فنی و بیزینسی جهش آکادمی
📌دانشگاه شهید بهشتی
🌀ثبتنام در: Jaheshacademy.com
تخفیف ویژه دانشجویی
مهلت ثبتنام تا ۴شهریور
⚠️ظرفیت محدود
📌دانشگاه شهید بهشتی
🌀ثبتنام در: Jaheshacademy.com
تخفیف ویژه دانشجویی
مهلت ثبتنام تا ۴شهریور
⚠️ظرفیت محدود
Forwarded from انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران (Mahdi Alikhani)
📌#انجمن_علمی برگزار میکند:
✅ کارگاه تحلیل آماری کاربردی ( با نرمافزار lisrel و spss)
✅ شروع دوره: 20 مهر
📋 ثبت نام در :
https://goo.gl/MFFfhP
ارتباط با ما:
🆔 @en_negahdar
🆔 @anjomanelmimodiriatut
✅ کارگاه تحلیل آماری کاربردی ( با نرمافزار lisrel و spss)
✅ شروع دوره: 20 مهر
📋 ثبت نام در :
https://goo.gl/MFFfhP
ارتباط با ما:
🆔 @en_negahdar
🆔 @anjomanelmimodiriatut
📌#انجمن_علمی برگزار میکند:
✅ کارگاه تحلیل آماری کاربردی ( lisrel و spss)
✅ ۲۵درصد تخفیف ویژه تا عید غدیر
📋 ثبت نام در :
https://goo.gl/MFFfhP
ارتباط با ما:
🆔 @en_negahdar
🆔 @anjomanelmimodiri
✅ کارگاه تحلیل آماری کاربردی ( lisrel و spss)
✅ ۲۵درصد تخفیف ویژه تا عید غدیر
📋 ثبت نام در :
https://goo.gl/MFFfhP
ارتباط با ما:
🆔 @en_negahdar
🆔 @anjomanelmimodiri
✅ بهترین شهرهای دنیا برای زندگی در سال ۲۰۱۸ کدامند؟
✅ تهران در رتبه ۱۲۸ از بین ۱۴۰ کشور
🆔 @anjomanelmimodiriatut
✅ تهران در رتبه ۱۲۸ از بین ۱۴۰ کشور
🆔 @anjomanelmimodiriatut
📌 سومین دوره آموزشی مهارت های رفتاری
✅ ۲۵ درصد تخفیف ویژه دانشجویان دانشگاه تهران
✅ برای ثبت نام با شماره زیر تماس بگیرید:
☎️ 09194443351
🆔 @anjomanelmimodiriatut
✅ ۲۵ درصد تخفیف ویژه دانشجویان دانشگاه تهران
✅ برای ثبت نام با شماره زیر تماس بگیرید:
☎️ 09194443351
🆔 @anjomanelmimodiriatut
Forwarded from موسسه آموزش های حرفه ای کسب ناب
🎙پنجمین دوره جامع و تخصصی بازاریابی دیجیتال - شامل 12 کارگاه تخصصی
✅14 الی 16 شهریور
✅ثبت نام درتلگرام @KasbeNaab
📶 Evand.com/Digital
☎️ 66510922،66521537
🆔 @UT_CM
📶 www.NaabBusiness.ir
✅14 الی 16 شهریور
✅ثبت نام درتلگرام @KasbeNaab
📶 Evand.com/Digital
☎️ 66510922،66521537
🆔 @UT_CM
📶 www.NaabBusiness.ir
Forwarded from کانال باشگاه دانش آموختگان کارآفرینی
کارگاه یک ، دو ، سه نوآوری در بازاریابی و فروش
مدرس : دکتر مهرداد عالی پور هریسی
زمان : ۱۲ شهریور ماه ۱۳۹۷
ثبت نام : https://evand.com/events/entmarketing
مدرس : دکتر مهرداد عالی پور هریسی
زمان : ۱۲ شهریور ماه ۱۳۹۷
ثبت نام : https://evand.com/events/entmarketing
سلام.امیدواریم عالی باشید
ما برای سپردن بخشی از کارمون جهت بومیسازی یک تکنولوژی جدید چاپی،دنبال یک نفر آشنا به دانش و متریالهای چاپ، باانگیزه و خلاق میگردیم
به ما پیام بدید.منتظرتونیم
@shervinsa7
ما برای سپردن بخشی از کارمون جهت بومیسازی یک تکنولوژی جدید چاپی،دنبال یک نفر آشنا به دانش و متریالهای چاپ، باانگیزه و خلاق میگردیم
به ما پیام بدید.منتظرتونیم
@shervinsa7
Forwarded from دکتر تهرانی - ایران فردا (حسين تهراني)
سه شنبه ۱۳ شهریور ۱۳۹۷ ( ۴ سپتامبر ۲۰۱۸) ساعت ۲۱:۰۰
مدیر : خدمتگزار یا سرور
در سازمانها و شرکتهای ژاپنی، معمولا کارمندان و مدیران در سالنهای وسیع به مانند ساردین کنار هم نشسته اند! اگر بخواهید مدیران واحدها را پیدا کنید، محال است که از روی امکانات، بزرگی میز و فضای کاری ، منشی و غیره بتوانید تشخیص بدهید که مدیر بخش کیست و باید حتما سوال کنید که مدیر چه کسی است و با تعجب خواهید دید که امکانات و فضای کاری مدیر، در حد بقیه و حتی کمتر از اعضای گروهی است که بر آنها مدیریت میکند. !!
حدود سه ماه قبل از ناگویا به یک دفتر شیک در مرکز توکیو منتقل شدیم و در ابتدا فضای کاری باز با کلی فضای خالی داشتیم که بتدریج و با انتقال و جذب نیروهای جدید، تکمیل شد. با ورود مستمر اعضای جدید، انتظار داشتم که فضای کاری من و سایر کارمندان کوچکتر شود ولی با کمال تعجب مشاهده میکنم که بجای فضای کاری کارمندان، این فضای کاری مدیر کل دفتر توکیو است که هر روز کوچک و کوچکتر میشود !! هر نفری جدیدی که می آید بخشی از فضای او را میگیرند با گذاشتن یک میز و کامپیوتر، به نیروی جدید اختصاص میدهند!!!
اینگونه است که مدیران ژاپنی خدمتگزار شرکت و کارمندان زیر دست خود هستند ( هرگاه شرکت مشکل مالی پیدا کند در ابتدا حقوق و پاداش مدیران کاهش می یابد و قطع میشود) و کارمند ژاپنی با دیدن این مدیران خدمتگزار، با جان و دل برای پیشرفت شرکت کار و تلاش میکند چون میبیند مدیر او جلوتر از او در صف اول فداکاری و تلاش قرار دارد و در هنگام مشکل و سختی، مدیر او پیشتاز و جلوتر از اوست.
یادم می آید در ایران مدیری داشتیم که طبق معمول مدیران ایرانی چند ده شغله بود و تقریبا هیچوقت در شرکت حضور نداشت!! با اینحال اتاق و فضای بسیار بزرگی را به خود اختصاص داده بود که بسیار هم به آن حساس بود. در مقطعی شرکت پروژه بزرگی را گرفت و تعداد زیادی نیروی جدید به شرکت وارد شدند. بتدریج فضای کاری ما کوچک و کوچکتر شد بطوریکه برخی مجبور شدند که در راهروها میز بگذارند و کارشان را انجام بدهند !!! با اینحال کسی جرات نداشت از آن مدیر مغرور درخواست کند که بخش کوچکی از آن فضای بلا استفاده خود را به نیروهای جدید تخصیص دهد و خودش هم با دیدن این شرایط، هیچ اقدامی انجام نداد!!!
من نمیدانم ریشه اینهمه غرور و نخوت و احساس سروری در مدیران ما از کجا نشات گرفته است!! آخر چه عرضه کرده اند و چه گلی بسر ما زده اند !!! حداقل کارایی و بهره وری هم نداشته و ندارند که به آن ببالند و شرایط اسفناک کنونی اقتصاد، نتیجه عملکرد همین مدیران نالایق مغرور و سرور پیشه است. کمی مدیران ژاپنی را ببینید که با اینهمه کارایی و زحمت و تلاش، بدون ادعا به مانند یک خدمتگزار در خدمت شرکت و کارمندان زیر دست خود هستند!!!
مدیر : خدمتگزار یا سرور
در سازمانها و شرکتهای ژاپنی، معمولا کارمندان و مدیران در سالنهای وسیع به مانند ساردین کنار هم نشسته اند! اگر بخواهید مدیران واحدها را پیدا کنید، محال است که از روی امکانات، بزرگی میز و فضای کاری ، منشی و غیره بتوانید تشخیص بدهید که مدیر بخش کیست و باید حتما سوال کنید که مدیر چه کسی است و با تعجب خواهید دید که امکانات و فضای کاری مدیر، در حد بقیه و حتی کمتر از اعضای گروهی است که بر آنها مدیریت میکند. !!
حدود سه ماه قبل از ناگویا به یک دفتر شیک در مرکز توکیو منتقل شدیم و در ابتدا فضای کاری باز با کلی فضای خالی داشتیم که بتدریج و با انتقال و جذب نیروهای جدید، تکمیل شد. با ورود مستمر اعضای جدید، انتظار داشتم که فضای کاری من و سایر کارمندان کوچکتر شود ولی با کمال تعجب مشاهده میکنم که بجای فضای کاری کارمندان، این فضای کاری مدیر کل دفتر توکیو است که هر روز کوچک و کوچکتر میشود !! هر نفری جدیدی که می آید بخشی از فضای او را میگیرند با گذاشتن یک میز و کامپیوتر، به نیروی جدید اختصاص میدهند!!!
اینگونه است که مدیران ژاپنی خدمتگزار شرکت و کارمندان زیر دست خود هستند ( هرگاه شرکت مشکل مالی پیدا کند در ابتدا حقوق و پاداش مدیران کاهش می یابد و قطع میشود) و کارمند ژاپنی با دیدن این مدیران خدمتگزار، با جان و دل برای پیشرفت شرکت کار و تلاش میکند چون میبیند مدیر او جلوتر از او در صف اول فداکاری و تلاش قرار دارد و در هنگام مشکل و سختی، مدیر او پیشتاز و جلوتر از اوست.
یادم می آید در ایران مدیری داشتیم که طبق معمول مدیران ایرانی چند ده شغله بود و تقریبا هیچوقت در شرکت حضور نداشت!! با اینحال اتاق و فضای بسیار بزرگی را به خود اختصاص داده بود که بسیار هم به آن حساس بود. در مقطعی شرکت پروژه بزرگی را گرفت و تعداد زیادی نیروی جدید به شرکت وارد شدند. بتدریج فضای کاری ما کوچک و کوچکتر شد بطوریکه برخی مجبور شدند که در راهروها میز بگذارند و کارشان را انجام بدهند !!! با اینحال کسی جرات نداشت از آن مدیر مغرور درخواست کند که بخش کوچکی از آن فضای بلا استفاده خود را به نیروهای جدید تخصیص دهد و خودش هم با دیدن این شرایط، هیچ اقدامی انجام نداد!!!
من نمیدانم ریشه اینهمه غرور و نخوت و احساس سروری در مدیران ما از کجا نشات گرفته است!! آخر چه عرضه کرده اند و چه گلی بسر ما زده اند !!! حداقل کارایی و بهره وری هم نداشته و ندارند که به آن ببالند و شرایط اسفناک کنونی اقتصاد، نتیجه عملکرد همین مدیران نالایق مغرور و سرور پیشه است. کمی مدیران ژاپنی را ببینید که با اینهمه کارایی و زحمت و تلاش، بدون ادعا به مانند یک خدمتگزار در خدمت شرکت و کارمندان زیر دست خود هستند!!!
چرا روش مطالعه موردی موثر تر از دیگر روش های آموزشیه؟
بجز مزیت ها و ارزش هایی که مطالعه موردی برای افراد فراهم میکنه که در پست های بعدی راجبش بیشتر صحبت میکنیم، کلید اصلیه موثر بودن این روش رو میشه در داستانی و ملموس بودنش پیدا کرد.داستان گفتن و داستان شنیدن در هر قالبی برای مردم جذابیت داره و حتی از اینویژگی در بازاریابی و فروش هماستفاده میشه و مطالعه موردی هم به خوبی یک داستان رو به تصویر میکشه یا بهتره بگیم آموزش میده.
#casefestival.ut
#UTCC
🆔 @anjomanelmimodiriatut
بجز مزیت ها و ارزش هایی که مطالعه موردی برای افراد فراهم میکنه که در پست های بعدی راجبش بیشتر صحبت میکنیم، کلید اصلیه موثر بودن این روش رو میشه در داستانی و ملموس بودنش پیدا کرد.داستان گفتن و داستان شنیدن در هر قالبی برای مردم جذابیت داره و حتی از اینویژگی در بازاریابی و فروش هماستفاده میشه و مطالعه موردی هم به خوبی یک داستان رو به تصویر میکشه یا بهتره بگیم آموزش میده.
#casefestival.ut
#UTCC
🆔 @anjomanelmimodiriatut