10 заповедей бизнеса, которые нужно преподавать в школе. Следуйте им, и это сделает вас миллионером 😀
...или не сделает, но 100% хуже не станете 😂
@commers

Начинающему сторителлеру на заметку.
Байка про SMART-критерии:

Встречаются две блондинки. Одна спрашивает другую:
– У тебя есть мечта?
Та ей отвечает:
– У меня есть даже цель! Это круче, чем мечта. Это измеряемая мечта с установленной датой.
– И какая у тебя цель? – интересуется первая.
– Слушай внимательно: 17 сентября я иду по Кутузовскому проспекту, и вдруг навстречу выходит фея и дает мне коробку. А в коробке – 50 тысяч долларов!
– Так мечтай о миллионе! – предлагает первая.
– Ты точно дура! Миллион – это нереально! А цель должна быть еще и реалистична!
@Sales_Coach

​​Сверх-цели

Когда была разработана система SMART, ее применяли только к текущим задачам. Все было очень легко и просто: любой работник мог взять свои задачи и с легкостью разложить их по составляющим. Например, сделать за день 100 копий документа. Многие считали, что теперь развитие пойдет в гору. Ведь есть такая уникальная система, которая позволяет проверить достижение цели.

И цели действительно достигались. Только прироста в производительности не наблюдалось, прибыли в компаниях не росли. Тогда основоположники системы серьезно задумались. В чем же дело? Ведь их система работала на 5 с плюсом. Ответ нашелся очень быстро. Оказалось, что недостаточно иметь только текущие цели под текущие дела. Необходимо также определить, к чему вообще ведут все эти дела и цели?

Сверх-Цель - это цель достаточно удаленная по времени от «здесь и сейчас». У нее есть один важный критерий: эту цель нельзя разложить на smart-составляющие. Это что-то далекое, но очень желанное. Общие представления о цели должны быть, но не более. Это то, что еще называют «путеводной звездой». Смысл один – прежде чем определять, какие дела и задачи вы будете сегодня делать, вам необходимо решить, а к чему это все должно привести в итоге. Например, через пару-тройку лет? Или, может, даже больше! Сложно? Да. Но именно в такой последовательности и необходимо заниматься грамотным целеполаганием.

Определите свою сверх-цель. Определите цели, которые по вашим рассуждениям должны привести к этой сверх-цели. Определите, какие задачи вы должны решать, чтобы прийти к ней. Приступайте к работе – и получите результат - goo.gl/tT1YLg

@YuliyKl

На мастер-классе «Формула успеха счастливых отношений», с ведущей мастер-класса коуч-медиатором семейных конфликтов, членом Профессиональной Терапевтической Лиги РФ, коуч-медиатором Европейской Ассоциации Коучинга (ЕСА), действующим адвокатом Коллегии Адвокатов РФ, учредителем бюро «Каденова и партнеры» Каденовой Рамзии Раисовной

www.fb.com/GMTSolutions/videos/1588927427830492/

Требования работодателей при трудоустройстве постоянно растут. Часто одно из требований к кандидату — это знание иностранных языков...
@commers

Выкладываю библиотеку, кому интересен HR заходим и роемся по ссылке: https://goo.gl/4STn86
@commers

​​Самая важная работа с планами - это честный разговор с собой.

🌀Позвольте я вам предложу несколько вопросов, которые вы можете задать при планировании 2018 года:

Что я хочу запланировать на 2018 год?
Что меня сделает по-настоящему счастливым ?
С кем мне по пути в 2018 году?
Что самое важное хочу чтобы произошло в наступающем году?
О чем мне стоит позаботиться сейчас чтобы эти планы реализовались?

Друзья, у меня предложение, почему бы вам попытаться попробовать коучинг?
Понять, чего хочешь, и узнать, как этого достичь.
Предлагаю пройти регистрацию - goo.gl/tT1YLg

t.me/YuliyKl

Недавно в Нью-Йорке продали картину Леонардо да Винчи "Спаситель мира" за 450 млн долларов.

Перед этим полотно показали в выставочном центре. Эмоции людей сняли на скрытую камеру

Сильно!
@YuliyKl

В этой таблице больше смысла для реального зарабатывания денег, чем в любой стартап тусовке, тимбилбингу или конференции по бизнесу и hr (хз что за хр) 😂😂😂

Про лидерство и лидеров. Не заглядывая в вики попробуйте сказать, кто такой лидер? Вот прямо для вас, а не для западной школы менеджмента и преподавателя Wharton.
Я попробовал проделать сегодня это упражнение, и оно далось мне не просто. В голове звенели какие-то банальности вроде "проактивный", "харизматичный" и "уверенный в себе". Это какая-то абстрактная хрень, простите. И я понял, что лучше размышлять с точки зрения демонстрируемого поведения. Фактов, так сказать.
Получилось вот такой top-5 фактов о лидере:

1. Лидера много, он везде. Это ощущение заполнения объемов вам знакомо? Лидера вроде нет, но он вроде с командой. Идеально, когда команда спрашивает себя: "А как бы поступил наш лидер?". Сама дает ответ, и сама его выполняет. Лидер как флаг на крыше дома. Когда ты в доме, ты флаг не видишь, но знаешь, что он есть и даже слышишь, как он трещит и хлопает на ветру. Это как с душой, да? Она, конечно, есть, но мы редко понимаем, где она. Но много и часто о ней говорим.

2. Лидер решает. Вот многие говорят про лидера-коуча, лидера-ментора. Имхо, фигня все это. Даже те, кто говорят, по факту авторитарно решают вопросы. Да, есть какой-то период времени на демократические процедуры поиска ответов на вопросы. Да, если есть возможность, лидер даст поразвиваться и походить по граблям команде. Но как только надо действовать, когда ситуация критическая, игры прекращаются и решает один человек. Может, поэтому к нему и тянутся, потому что он решает?

3. Лидер - эксперт. Что еще лидерство? Уважение, правильно? Ну как можно уважать человека, которые не погружен в детали? Или хотя бы не проявляет интереса к деталям того, что мы все делаем? Лидер всегда будет экспертом, но не всегда эксперт будет лидером. Кроме того, ну никак не получатся два предыдущих пункта без этого, без глубокой экспертизы.

4. Лидер общается. Я видел разных лидеров, но никогда не видел лидера молчаливого. Это яркие люди, некоторые хорошо работают на аудиторию, некоторые специализируются в переговорах f2f. Среди них, признаемся, редко бывают дипломатичные люди. Лидеры общаются открыто, быстро и честно. Правда, правда для всех разная, о чем они иногда забывают. Но им это прощают, просто за удовольствие погреться у огонька, впитать немного энергии лидера.

5. Лидер учится. Первые четыре пункта появились не просто так. Мало, кто рождается лидером. Все это, конечно, благоприобретенное. И лидер на то и лидер, что двигается быстрее всех. Для него учеба - инструмент трансформации себя, команды и мира. А еще для него учеба - способ рефлексии. И даже возможность отдохнуть. Лидер любит учиться, и любит учить учиться. Наверное, это самое важное демонстрируемое его качество.

@YuliyKl

​Некоторые люди не верят в красные бананы, пока не увидят. А некоторые не верят в бизнес-технологии

Нередко владельцам компаний кажется, что раз они не знают эффективных бизнес-технологий, не встречали их в своей практике – то их не существует. А значит, и учиться нет смысла.

Но красные бананы существуют – как и чёрные лебеди, и белая морковь. Просто надо знать, где их искать.

И точно так же существуют эффективные технологии для развития бизнеса, управления компанией и т.п. Просто нужно знать, где их можно изучить.

@Sales_Coach

Можно легко предсказывать будущее на десять лет вперед. Сложнее понять, что случится через год. Самое сложное - сформировать видение на три года вперёд.
@commers

Выберите 4 качества ваших друзей из таблицы и скажите им об этом. Попросите их в ответ выбрать и написать ваши 4 качества 🙂

Погнали!!!! Чего откладывать???
Друзья, подключайтесь!!!
@YuliyKl

10 заповедей бизнеса, которые нужно преподавать в школе. Следуйте им, и это сделает вас миллионером 😀
...или не сделает, но 100% хуже не станете 😂
@commers

Думать наоборот

Несколько лет назад я узнал про подход, который использует в бизнесе, Чарли Мунгер – бизнес-партнер Уоррена Баффетта. Он называется инверсия. Инверсия (от лат. inversio — переворачивание, перестановка). В математике – это подход через отрицание — переворачивание смысла.

Что это значит для вашего бизнеса?
Для нахождения решения какой либо проблемы попробуйте мыслить от обратного. Переверните вопрос.
- Если вы хотите понять, что будет залогом успеха вашего нового бизнес-проекта, сначала ответьте на вопрос, что точно погубит ваш бизнес.
- Если вы ищите себе сотрудника, то задайте себе вопрос не о том, какие качества должны у него быть, а каких точно быть не должно.

Мунгер считает, что лучший способ добиться успеха – это просто избегать неудач. Для этого надо заранее понять и оценить все негативные варианты.
Вот простой пошаговый метод оценки через инверсию.

Ответьте себе на вопросы:
1. Какой цели я хочу достичь?
2. Какие ключевые параметры влияют на результат?
3. Несоблюдение/недостижение каких ключевых показателей гарантировано приведет к неудаче?
4. Что нужно сделать, чтобы это не случилось?

Пример 1️⃣ Я хочу, чтобы моя компания выполняла каждый месяц план продаж и приносила прибыль владельцам. Ключевой параметр, который влияет на результат – это количество квалифицированных лидов, которые получает в неделю каждый сотрудник отдела продаж. Нет лидов – нет и бизнеса. Неважно насколько качественная у нас мебель, отполированы навыки продаж у сотрудников и контролируются издержки в компании. Всё это бесполезно, если нет входящих запросов от клиентов в нужном объеме.
Самый плохой вариант – это количество лидов ниже точки безубыточности. Их количество известно. И в компании в ежедневном режиме отслеживаются расходы на рекламу и её результаты в виде полученных лидов. Это приоритет номер 1.

Пример 2️⃣ Еще для меня наглядным применением этого подхода всегда служит ресторанный бизнес. Он и так очень рискованный. Там много параметров успеха, которые сложно просчитать, включая меняющуюся с годами моду на кухни. Но что уж гарантировано погубит бизнес, так это плохое месторасположение помещения и высокая аренда(в % от оборота). Поэтому это первые два параметра на которые надо смотреть. И не надеяться, что при плохой локации или высокой аренде, вы вытянете бизнес в плюс за счет крутых интерьеров и повара. Вывод – искать правильное помещение до победного и не соглашаться на компромиссные варианты.

Удачной вам инверсии.
@Sales_Coach

Провёл Сессию для старшеклассников 😎

https://www.facebook.com/Coaching.uz/posts/1882274928749526

Чертовски прав!!!
Жак Фреско один из умнейших людей живших на земле.

Поделимся с друзьями, уважаемые подписчики.

@YuliyKl