Из последнего заявления Набиуллиной самое непонятное про… цифровой рубль.
В ситуации, когда у Центробанка заморозили половину ЗВР в долларах и евро, а вся вновь приходящая валютная выручка экспортеров оседает на коррсчетах коммерческих банков, то баланс Центрального Банка не растет.
А наоборот будет даже падать.
В этом суть – специфика текущего момента, в котором оказался Центральный Банк, когда он ушел с валютного рынка и регулирует рынок только через инструменты контроля, а не за счет накопленных ранее активов.
Но если у тебя не возникает новых активов, то за счет чего появятся новые пассивы?
А «цифровой рубль», это именно – пассив, т.е. обязательство Центрального банка, такое же как выпущенные наличные деньги или остатки банков по коррсчетам.
Ладно бы у нас наблюдался структурный дефицит ликвидности в банковской системе, тогда «цифровой рубль», можно было бы выпустить под задолженность банков. Но сегодня у нас структурный профицит, и банки сами хранят излишки своих денег в ЦБ.
Аналогичная ситуация и с бюджетом. Если бы у нас был дефицит государственного бюджета, то «цифровой рубль» можно было бы выпустить под долг бюджета, но сейчас наоборот, Правительство размещает свои остатки денег в ЦБ, а не берет у него в долг.
В общем, в текущем моменте, у Центрального банка избыток растущих пассивов и ему нужно от них избавляться, запуская деньги в банковскую систему. А запуск «цифрового рубля», наоборот будет приводить к изъятию денег у банков, и размещению их в ЦБ, которых там и так очень много.
Такое впечатление, что ЦБ запутался.
В сегодняшней, резко изменившейся ситуации, когда активы ЦБ перестали расти, нужно уменьшать пассивы Центробанка, а не наращивать их, выпуская новую, еще неизведанную внутреннюю валюту.
В ситуации, когда у Центробанка заморозили половину ЗВР в долларах и евро, а вся вновь приходящая валютная выручка экспортеров оседает на коррсчетах коммерческих банков, то баланс Центрального Банка не растет.
А наоборот будет даже падать.
В этом суть – специфика текущего момента, в котором оказался Центральный Банк, когда он ушел с валютного рынка и регулирует рынок только через инструменты контроля, а не за счет накопленных ранее активов.
Но если у тебя не возникает новых активов, то за счет чего появятся новые пассивы?
А «цифровой рубль», это именно – пассив, т.е. обязательство Центрального банка, такое же как выпущенные наличные деньги или остатки банков по коррсчетам.
Ладно бы у нас наблюдался структурный дефицит ликвидности в банковской системе, тогда «цифровой рубль», можно было бы выпустить под задолженность банков. Но сегодня у нас структурный профицит, и банки сами хранят излишки своих денег в ЦБ.
Аналогичная ситуация и с бюджетом. Если бы у нас был дефицит государственного бюджета, то «цифровой рубль» можно было бы выпустить под долг бюджета, но сейчас наоборот, Правительство размещает свои остатки денег в ЦБ, а не берет у него в долг.
В общем, в текущем моменте, у Центрального банка избыток растущих пассивов и ему нужно от них избавляться, запуская деньги в банковскую систему. А запуск «цифрового рубля», наоборот будет приводить к изъятию денег у банков, и размещению их в ЦБ, которых там и так очень много.
Такое впечатление, что ЦБ запутался.
В сегодняшней, резко изменившейся ситуации, когда активы ЦБ перестали расти, нужно уменьшать пассивы Центробанка, а не наращивать их, выпуская новую, еще неизведанную внутреннюю валюту.
Знаете, кого мне сейчас напоминают Зеленский и Ко?
Опьяненных возможным кушем карточных игроков. Они учуяли куш, который им поставили на кон!
Сегодня БОрис Джонсон и Байден обсудили возможность выделить 50 млрд $ от G7, которые просит себе Украина на войну и покрытие текущего дефицита бюджета.
50 млрд $ - огромные деньги для Украины. Напомню, что на начало года суммарные ЗВР Нацбанка Украины составляли 30 млрд $, и это в основном деньги полученные в кредит от МВФ и других кредиторов.
А тут - 50 млрд $ и не в долг, а как чистая помощь!
Это настоящий куш для игрока и уже видно как загорелись их украинские глазки, как засуетились все прихлебатели, подсказывая идеи и мысли, как получить ещё больше!
Проблема только в том, что этот куш Запад готов будет дать, если Украина победит в войне с Россией.
Если Зеленский заключит какой-нибудь мир с Путиным, лишится каких-то территорий, признает нейтральный статус или даже русский язык, как второй государственный - Украине ничего не дадут.
Им нужно именно победить Россию в войне, и тогда им дадут 50 млрд $.
А может и 100 млрд $!, подсказывают ушлые помощники Зеленскому.
Проси больше - 300 млрд$, т.е. все замороженные русские ЗВР - подсказывают Зеленскому, все его окружение.
Прямо сейчас видно как изменился тон украинских начальников, да и простых обывателей, им пообещали огромные деньги. И сегодня уже все потери и разрушения - ничто, если на кону такой куш.
Есть только одна загвоздка - куш получает победитель, а проигравший не получает ничего.
Опьяненный игрок - печальное зрелище, ведь похмелье, как и проигрыш будут тяжелыми.
И тогда, не останется вообще ничего.
Опьяненных возможным кушем карточных игроков. Они учуяли куш, который им поставили на кон!
Сегодня БОрис Джонсон и Байден обсудили возможность выделить 50 млрд $ от G7, которые просит себе Украина на войну и покрытие текущего дефицита бюджета.
50 млрд $ - огромные деньги для Украины. Напомню, что на начало года суммарные ЗВР Нацбанка Украины составляли 30 млрд $, и это в основном деньги полученные в кредит от МВФ и других кредиторов.
А тут - 50 млрд $ и не в долг, а как чистая помощь!
Это настоящий куш для игрока и уже видно как загорелись их украинские глазки, как засуетились все прихлебатели, подсказывая идеи и мысли, как получить ещё больше!
Проблема только в том, что этот куш Запад готов будет дать, если Украина победит в войне с Россией.
Если Зеленский заключит какой-нибудь мир с Путиным, лишится каких-то территорий, признает нейтральный статус или даже русский язык, как второй государственный - Украине ничего не дадут.
Им нужно именно победить Россию в войне, и тогда им дадут 50 млрд $.
А может и 100 млрд $!, подсказывают ушлые помощники Зеленскому.
Проси больше - 300 млрд$, т.е. все замороженные русские ЗВР - подсказывают Зеленскому, все его окружение.
Прямо сейчас видно как изменился тон украинских начальников, да и простых обывателей, им пообещали огромные деньги. И сегодня уже все потери и разрушения - ничто, если на кону такой куш.
Есть только одна загвоздка - куш получает победитель, а проигравший не получает ничего.
Опьяненный игрок - печальное зрелище, ведь похмелье, как и проигрыш будут тяжелыми.
И тогда, не останется вообще ничего.
G7 все-таки пообещали выделить Украине 24 млрд $ в этом году.
Это не те 50 млрд., которые просила Украина на покрытие своего текущего дефицита бюджета, но уже действительно значительная сумма, которая сейчас сравнима с совокупными ЗВР Нацбанка Украины на текущий момент.
Выделять деньги на покрытие дефицита бюджета воюющей стране – исключительное явление.
Это все равно что напрямую, по крайне мере деньгами, участвовать в военном конфликте.
Понятно, что даже обещание таких денег будет теперь поддерживать «боевой» дух украинского руководства и лишь затянет конфликт.
А если смотреть глобальнее, то запах этих денег скоро совсем опьянит голову Зеленского, и вообще «украинства», как явления.
Долгие годы, десятилетия, Украина искала себя в мировом пространстве. Как ей жить, зарабатывать? И никак не могла найти эту модель устойчивого развития, которая приносила бы прибыль или хотя бы деньги.
Все годы независимости, Украина жила с торговым дефицитом и нарастающими долгами.
Она могла выбрать модель нейтральной, между Россией и Европой страны или в блоке с Россией ее экономическим пространстве. Помниться Путин подписал с Януковичем договор о выделении 15 млрд $, и даже успел выделить из них первые 3 млрд $, но кровавый Майдан 2014-го остановил тот выбор и Украина выбрала сторону Майдана и противостояния с Россией.
Это противостояние ничего с финансовой точки зрения Украине не дало, экономика упала и стагнировала на долгие годы, поддерживаемая редкими кредитами.
Но теперь, когда началось не просто противостояние, а именно горячая война с Россией, Украине пообещали 24 млр $ и обещают еще!
Украинство, как явление, теперь может впитать в себя запах этих денег – как главную свою модель.
И формула этой бизнес-модели, такая.
«Воюй с Россией и получишь много денег».
Это не те 50 млрд., которые просила Украина на покрытие своего текущего дефицита бюджета, но уже действительно значительная сумма, которая сейчас сравнима с совокупными ЗВР Нацбанка Украины на текущий момент.
Выделять деньги на покрытие дефицита бюджета воюющей стране – исключительное явление.
Это все равно что напрямую, по крайне мере деньгами, участвовать в военном конфликте.
Понятно, что даже обещание таких денег будет теперь поддерживать «боевой» дух украинского руководства и лишь затянет конфликт.
А если смотреть глобальнее, то запах этих денег скоро совсем опьянит голову Зеленского, и вообще «украинства», как явления.
Долгие годы, десятилетия, Украина искала себя в мировом пространстве. Как ей жить, зарабатывать? И никак не могла найти эту модель устойчивого развития, которая приносила бы прибыль или хотя бы деньги.
Все годы независимости, Украина жила с торговым дефицитом и нарастающими долгами.
Она могла выбрать модель нейтральной, между Россией и Европой страны или в блоке с Россией ее экономическим пространстве. Помниться Путин подписал с Януковичем договор о выделении 15 млрд $, и даже успел выделить из них первые 3 млрд $, но кровавый Майдан 2014-го остановил тот выбор и Украина выбрала сторону Майдана и противостояния с Россией.
Это противостояние ничего с финансовой точки зрения Украине не дало, экономика упала и стагнировала на долгие годы, поддерживаемая редкими кредитами.
Но теперь, когда началось не просто противостояние, а именно горячая война с Россией, Украине пообещали 24 млр $ и обещают еще!
Украинство, как явление, теперь может впитать в себя запах этих денег – как главную свою модель.
И формула этой бизнес-модели, такая.
«Воюй с Россией и получишь много денег».
Экономисты ЦБ ввели в оборот интересный новый термин - «обратная индустриализация».
Так они назвали третий этап перестройки российской экономки.
Первый, шоковый, уже прошёл в марте/апреле. Второй, «первичной подстройки компаний и производственных цепочек к новым условиям функционирования» - идёт сейчас и продлится до конца года.
А далее начнётся третий этап, «обратной индустриализации», который продлится несколько лет.
Что это такое, как они это понимают?
«Обратная индустриализация» - это индустриализация на основе развития менее передовых технологий. Начнётся реализация инвестиционных проектов по импортозамещению. Начнётся производство техники и технологий, но на более низком технологическом уровне.
С этим можно согласиться.
Если огромный японский гигант выпускал какие-то машины для мирового рынка, он настраивал все свои технологии и эффективность из расчёта на огромный мировой рынок. Если же мы начнём производить какой-то аналог, то только для своего российского рынка и не сможем сделать машины столь же качественной и эффективной.
Масштаб производства всегда и определяет финальное качество. Любой крупный завод делает продукт более качественным, чем более мелкий конкурент.
Но является ли это причиной не идти по этому пути?
Наверное все-таки производить пусть менее качественные товары, но свои, лучше, чем не производить ничего?!
Экономисты ЦБ в своём прогнозе подтверждают, что такая «обратная индустриализация» приведёт к росту промышленного производству. Возрастет и спрос на труд, т.к. новые производства будут требовать и новые рабочие руки.
В общем, хоть экономисты ЦБ и вводят как бы уничижительный термин «обратной индустриализации», но соглашаются, что это будет именно «индустриализация страны», запуск новых производств и рост занятости.
А ведь это, собственно, и есть основная цель экономической политики любой страны!
В общем, если бы не было специальной военной операции, ее нужно было бы придумать, чтобы ускорить эту … «индустриализацию».
Так они назвали третий этап перестройки российской экономки.
Первый, шоковый, уже прошёл в марте/апреле. Второй, «первичной подстройки компаний и производственных цепочек к новым условиям функционирования» - идёт сейчас и продлится до конца года.
А далее начнётся третий этап, «обратной индустриализации», который продлится несколько лет.
Что это такое, как они это понимают?
«Обратная индустриализация» - это индустриализация на основе развития менее передовых технологий. Начнётся реализация инвестиционных проектов по импортозамещению. Начнётся производство техники и технологий, но на более низком технологическом уровне.
С этим можно согласиться.
Если огромный японский гигант выпускал какие-то машины для мирового рынка, он настраивал все свои технологии и эффективность из расчёта на огромный мировой рынок. Если же мы начнём производить какой-то аналог, то только для своего российского рынка и не сможем сделать машины столь же качественной и эффективной.
Масштаб производства всегда и определяет финальное качество. Любой крупный завод делает продукт более качественным, чем более мелкий конкурент.
Но является ли это причиной не идти по этому пути?
Наверное все-таки производить пусть менее качественные товары, но свои, лучше, чем не производить ничего?!
Экономисты ЦБ в своём прогнозе подтверждают, что такая «обратная индустриализация» приведёт к росту промышленного производству. Возрастет и спрос на труд, т.к. новые производства будут требовать и новые рабочие руки.
В общем, хоть экономисты ЦБ и вводят как бы уничижительный термин «обратной индустриализации», но соглашаются, что это будет именно «индустриализация страны», запуск новых производств и рост занятости.
А ведь это, собственно, и есть основная цель экономической политики любой страны!
В общем, если бы не было специальной военной операции, ее нужно было бы придумать, чтобы ускорить эту … «индустриализацию».
В формуле «российский газ за рубли» есть один изъян.
Теперь с 1-го мая все покупатели газа будут переводить в Газпромбанк валюту (доллары и евро) и просить конвертировать их в рубли, для оплаты Газпрому.
Это сразу начнёт поднимать котировки рубля!
Если сейчас, Газпром был обязан продавать 80% валютной выручки, а ЦБ смягчил, что может экспортёры могут продавать валюту не сразу. То теперь все 100% валюты будут требовать конвертации в рубли и причём сразу.
Формула определения цены газа сейчас осталась прежней, т.е. привязана к цене нефти или к споту в $, т.е. определяется в в валюте. И покупателю газа все равно, ааа сложится курс рубля на день конвертации.
А вот Газпрому и бюджету - не все равно. Укрепление рубля ниже 74-75 руб - будет очень не приятно Газпрому и бюджету.
В общем, с 1-го мая Центральному Банку нужно будет сильно думать, как парировать такой вал валюты от покупателей газа, чтобы рубль не укрепился к 60, а то и к 50 руб.
Против этого изъяна есть глобальное решение, но пока выглядит слишком революционным.
Газпром может определить не только способ оплаты рублями, но и определять цену своего газа - в рублях!
Это, конечно, пока выглядит слишком эпохальным решением, но мир меняется на наших глазах. Возможно и такое.
Вот когда цена газа для иностранцев будет определяться в рублях, вот тогда за котировками рубля будет уже следить и волноваться не Газпром, а иностранцы!
Теперь с 1-го мая все покупатели газа будут переводить в Газпромбанк валюту (доллары и евро) и просить конвертировать их в рубли, для оплаты Газпрому.
Это сразу начнёт поднимать котировки рубля!
Если сейчас, Газпром был обязан продавать 80% валютной выручки, а ЦБ смягчил, что может экспортёры могут продавать валюту не сразу. То теперь все 100% валюты будут требовать конвертации в рубли и причём сразу.
Формула определения цены газа сейчас осталась прежней, т.е. привязана к цене нефти или к споту в $, т.е. определяется в в валюте. И покупателю газа все равно, ааа сложится курс рубля на день конвертации.
А вот Газпрому и бюджету - не все равно. Укрепление рубля ниже 74-75 руб - будет очень не приятно Газпрому и бюджету.
В общем, с 1-го мая Центральному Банку нужно будет сильно думать, как парировать такой вал валюты от покупателей газа, чтобы рубль не укрепился к 60, а то и к 50 руб.
Против этого изъяна есть глобальное решение, но пока выглядит слишком революционным.
Газпром может определить не только способ оплаты рублями, но и определять цену своего газа - в рублях!
Это, конечно, пока выглядит слишком эпохальным решением, но мир меняется на наших глазах. Возможно и такое.
Вот когда цена газа для иностранцев будет определяться в рублях, вот тогда за котировками рубля будет уже следить и волноваться не Газпром, а иностранцы!
Украина, с точки зрения экономики и бюджета, начинает все более напоминать… ЛДНР.
После провозглашения независимости этих «республик» их экономики рухнули, попав в экономическую блокаду.
Сегодня экономика Украина, оказавшись заблокированной с моря и парализована с востока, тоже рухнула.
Бюджет ЛДНР все последние 8 лет зависел исключительно от российского бюджета, именно Россия обеспечивала выплаты пенсионерам и всем работникам бюджетной сферы: военным, учителям, врачам и тд. Налоговые сборы в ЛДНР не могли покрывать бюджетные расходы и Россия, по сути взяла на содержание бюджетную сферу непризнанных республик.
Подобный процесс начался теперь и в Украине. Налоговые сборы, после 24.02.22 упали в два раза и бюджет оказался сразу в колоссальном дефиците. Единственным спасение стали западные страны, объявившие о готовности финансировать дефицит украинского бюджета.
Только прямая финансовая помощь Запада может удерживать сейчас экономически Украину на плаву.
Из ЛДНР сразу началась массовая миграция, ещё в 2014-м, когда начались первые боевые действия и продолжалась до сих пор. Аналогичная обстановка сейчас в Украине, миллионы украинцев уехали на Запад, кто-то в Россию.
Начинает закрываться крупный бизнес. Именно закрытие всего крупного бизнеса - характерная черта экономик ЛДНР. Там сохранилась мелкая торговля и сфера услуг, но крупный бизнес весь уехал или закрылся.
В аналогичной ситуации сейчас находится и Украина. Даже если боевые действия остановятся, крупный бизнес, которому нужны стабильность и прогнозируемость, вернуться не скоро.
Будут рулить военные и бюджетники. Именно эти два слоя считались самыми обеспеченными в ЛДНР, если тут применимо слово «обеспеченные». У бюджетников и военных были более гарантированные и высокие средние зарплаты, чем у всех остальных.
Украина с презрением смотрела на непризнанные республики, мол смотрите как там плохо живут!
Теперь в такую же обстановку попала сама Украина, и будет жить именно так, пока не наступит с Россией прочный мир.
Решение экономических проблем Донбасса - вхождение в состав России, как было с Крымом в 2014-м. Именно вхождение в состав России, включение ЛНР и ДНР в общероссийские экономические процессы решит накопившиеся проблемы Донбасса.
Точно так же и с экономикой Украины.
Только новый и прочный мир с Россией, со взаимно признанной границей - даст Украине стабильность и будущее.
После провозглашения независимости этих «республик» их экономики рухнули, попав в экономическую блокаду.
Сегодня экономика Украина, оказавшись заблокированной с моря и парализована с востока, тоже рухнула.
Бюджет ЛДНР все последние 8 лет зависел исключительно от российского бюджета, именно Россия обеспечивала выплаты пенсионерам и всем работникам бюджетной сферы: военным, учителям, врачам и тд. Налоговые сборы в ЛДНР не могли покрывать бюджетные расходы и Россия, по сути взяла на содержание бюджетную сферу непризнанных республик.
Подобный процесс начался теперь и в Украине. Налоговые сборы, после 24.02.22 упали в два раза и бюджет оказался сразу в колоссальном дефиците. Единственным спасение стали западные страны, объявившие о готовности финансировать дефицит украинского бюджета.
Только прямая финансовая помощь Запада может удерживать сейчас экономически Украину на плаву.
Из ЛДНР сразу началась массовая миграция, ещё в 2014-м, когда начались первые боевые действия и продолжалась до сих пор. Аналогичная обстановка сейчас в Украине, миллионы украинцев уехали на Запад, кто-то в Россию.
Начинает закрываться крупный бизнес. Именно закрытие всего крупного бизнеса - характерная черта экономик ЛДНР. Там сохранилась мелкая торговля и сфера услуг, но крупный бизнес весь уехал или закрылся.
В аналогичной ситуации сейчас находится и Украина. Даже если боевые действия остановятся, крупный бизнес, которому нужны стабильность и прогнозируемость, вернуться не скоро.
Будут рулить военные и бюджетники. Именно эти два слоя считались самыми обеспеченными в ЛДНР, если тут применимо слово «обеспеченные». У бюджетников и военных были более гарантированные и высокие средние зарплаты, чем у всех остальных.
Украина с презрением смотрела на непризнанные республики, мол смотрите как там плохо живут!
Теперь в такую же обстановку попала сама Украина, и будет жить именно так, пока не наступит с Россией прочный мир.
Решение экономических проблем Донбасса - вхождение в состав России, как было с Крымом в 2014-м. Именно вхождение в состав России, включение ЛНР и ДНР в общероссийские экономические процессы решит накопившиеся проблемы Донбасса.
Точно так же и с экономикой Украины.
Только новый и прочный мир с Россией, со взаимно признанной границей - даст Украине стабильность и будущее.
Переход активов иностранных инвесторов в руки российских игроков – вот главный процесс, который сейчас происходит в российской экономике.
Это процесс происходит не шумно, порой подспудно, но идёт непрерывно.
Каждый день выходят новости, что та или иная западная компания уходит с российского рынка, продавая или передавая свой пакет российскому менеджменту или новым инвесторам.
Страшилки первых дней о национализации активов иностранцев не случились. Иностранцы в основному продают свои бизнесы, часто продают с большими дисконтами, и уходят. Именно такие сделки сейчас самые интересные и самые горячие на российском рынке.
Редко, когда история даёт шанс купить дёшево хороший актив. Сегодня такой шанс есть!
И все российские игроки, у кого есть свободные деньги, пристально наблюдают за рынком и начинают договариваться с западниками, которые по политическим причинам решили уходить.
Потанин купил Росбанк у французской группы SG за 15% от капитала. Капитал банка на дату сделки составлял около 2.7 млрд $. Значит Потанин заплатил за банк около 400 млн $.
Как вам сделка? Заплатил 400 млн, за бизнес в котором только собственный капитал равен 2.7 млрд, т.е. сразу «заработал» чистыми около 2 млрд $.
Аналогичную по уровню доходности сделку сейчас обсуждает Мельниченко, владелец СУЭК с Тиньковым, который решил навсегда остаться в Лондоне и уходит из России.
Уходят финны, немцы, канадцы. Уходят из ритейла, пищевки, машиностроения. Часто это уже крупные бизнесы, которые создавались иностранными инвесторами годами и даже десятилетиями. И уходят они с большим дисконтом.
Но если продавец уходит с дисконтом, то покупатель получает большую премию.
Если до продажи, иностранные инвесторы имели доходность на свои российские активы 2-3-5% в год, то теперь продавая свои российские дочки за половину или четверть цены, они дают возможность новым российским собственникам получать прибыль в 10-20-30% в год.
Невиданная удача!
Именно сделки по выкупу у иностранцев их активов сейчас самые интересные и горячие!
Если в нулевых, мерилом удачи и успеха любого российского бизнесмена была – продажа своего бизнеса, или части бизнеса иностранцам, то теперь все наоборот. Российский бизнес, с одной стороны уже настолько окреп и собрал столько денег, а с другой стороны иностранцы по политическим причинам вынуждены убегать.
И начался абсолютно новый процесс. Российские инвесторы бегают за иностранцами, с предложением выкупить их активы, с хорошей прибылью для себя.
Результатом этих процесс будет многократное улучшение совокупной эффективности российского экономического механизма. Если раньше, прибыль, проценты по внешним займам, дивиденды уходили на Запад, то теперь все они будут оставаться в России.
Вечной болезнью российской экономики был отток капитала из России. Наши компании брали на Западе кредиты и привлекали инвесторов, чтобы потом многие годы отдавать кредиты с процентами и платить дивиденды. Часто это были инвестиции от самих себя, когда российские олигархи, выведя свои прибыли на Запад, заводили их назад через новые займы и инвестиции.
Эти «оффшорные» деньги вернулись сразу. Держать свои деньги на Западе сейчас очень опасно, и наши олигархи, кто успел, уже все их вернули. А сейчас, они скупают уже и активы настоящих иностранцев, которые многие годы инвестировали в России.
После завершения этого процесса перераспределения активов в пользу российских игроков у нас будет создана очень эффективная модель.
Мы никому не будем должны по кредитам, у нас не будет внешних чужих партнеров и при этом мы еще и будем получать большую прибыль!
Чем не мечта?!
Это процесс происходит не шумно, порой подспудно, но идёт непрерывно.
Каждый день выходят новости, что та или иная западная компания уходит с российского рынка, продавая или передавая свой пакет российскому менеджменту или новым инвесторам.
Страшилки первых дней о национализации активов иностранцев не случились. Иностранцы в основному продают свои бизнесы, часто продают с большими дисконтами, и уходят. Именно такие сделки сейчас самые интересные и самые горячие на российском рынке.
Редко, когда история даёт шанс купить дёшево хороший актив. Сегодня такой шанс есть!
И все российские игроки, у кого есть свободные деньги, пристально наблюдают за рынком и начинают договариваться с западниками, которые по политическим причинам решили уходить.
Потанин купил Росбанк у французской группы SG за 15% от капитала. Капитал банка на дату сделки составлял около 2.7 млрд $. Значит Потанин заплатил за банк около 400 млн $.
Как вам сделка? Заплатил 400 млн, за бизнес в котором только собственный капитал равен 2.7 млрд, т.е. сразу «заработал» чистыми около 2 млрд $.
Аналогичную по уровню доходности сделку сейчас обсуждает Мельниченко, владелец СУЭК с Тиньковым, который решил навсегда остаться в Лондоне и уходит из России.
Уходят финны, немцы, канадцы. Уходят из ритейла, пищевки, машиностроения. Часто это уже крупные бизнесы, которые создавались иностранными инвесторами годами и даже десятилетиями. И уходят они с большим дисконтом.
Но если продавец уходит с дисконтом, то покупатель получает большую премию.
Если до продажи, иностранные инвесторы имели доходность на свои российские активы 2-3-5% в год, то теперь продавая свои российские дочки за половину или четверть цены, они дают возможность новым российским собственникам получать прибыль в 10-20-30% в год.
Невиданная удача!
Именно сделки по выкупу у иностранцев их активов сейчас самые интересные и горячие!
Если в нулевых, мерилом удачи и успеха любого российского бизнесмена была – продажа своего бизнеса, или части бизнеса иностранцам, то теперь все наоборот. Российский бизнес, с одной стороны уже настолько окреп и собрал столько денег, а с другой стороны иностранцы по политическим причинам вынуждены убегать.
И начался абсолютно новый процесс. Российские инвесторы бегают за иностранцами, с предложением выкупить их активы, с хорошей прибылью для себя.
Результатом этих процесс будет многократное улучшение совокупной эффективности российского экономического механизма. Если раньше, прибыль, проценты по внешним займам, дивиденды уходили на Запад, то теперь все они будут оставаться в России.
Вечной болезнью российской экономики был отток капитала из России. Наши компании брали на Западе кредиты и привлекали инвесторов, чтобы потом многие годы отдавать кредиты с процентами и платить дивиденды. Часто это были инвестиции от самих себя, когда российские олигархи, выведя свои прибыли на Запад, заводили их назад через новые займы и инвестиции.
Эти «оффшорные» деньги вернулись сразу. Держать свои деньги на Западе сейчас очень опасно, и наши олигархи, кто успел, уже все их вернули. А сейчас, они скупают уже и активы настоящих иностранцев, которые многие годы инвестировали в России.
После завершения этого процесса перераспределения активов в пользу российских игроков у нас будет создана очень эффективная модель.
Мы никому не будем должны по кредитам, у нас не будет внешних чужих партнеров и при этом мы еще и будем получать большую прибыль!
Чем не мечта?!
Сегодня Патрушев сделал интересное заявление о двухконтурной финансовой системе.
Для непосвященных нужно объяснить, о чем это он…
«Национальная валюта должна обладать собственной ценностью, отвязанной от доллара. Сейчас прорабатывается идея двухконтурной валютно-финансовой системы. Стоимость рубля будет обеспечиваться не только золотом, но и товарами, представляющими собой валютную ценность. Следует поставить курс в соответствие реальному паритету покупательной способности» - пояснил Патрушев.
Вот так!
Попробую на пальцах объяснить, что он имел ввиду.
До сих пор наш Центральный Банк объединял деньги, запускаемые в оборот в виде наличных банкнот и денег банков (денежная база в широком определении) с деньгами Правительства.
Действительно, в пассивах балансах ЦБ сейчас одновременно представлены: наличные, к/с и иные обязательства перед коммерческими банками и одновременно счета Правительства.
При этом, Центральные Банк смешивал все эти деньги в один котел и обеспечивал их едиными ЗВР (золото-валютными резервами).
Сейчас, когда были заморожены половина ЗВР, вовсю встаёт вопрос разделить общественные деньги (т.е. наличные банкноты и деньги банков) с государственными деньгами, т.е. деньгами обеспеченными обязательствами Правительства и иными активами, которые есть в стране.
Сегодня не замороженными ЗВР остались около 20 трл активов, это золото и юань. В этом смысле, рубль, выпущенные в оборот (наличные и обязательства перед банками) сегодня на 100%-ов обеспечены золотом и юанем.
Но вот обязательства перед Правительством, в частности по счетам ФНБ, оказались заморожены санкциями. По регламенту инвестирования средств ФНБ они инвестировались как раз в «ликвидные» доллары и евро.
Сейчас Правительство и ЦБ как раз и занимаются, как вытащить, зачесть по собственным долгам эти замороженные активы.
Но это всё про прошлое. А как жить Правительству дальше? Как накапливать и вообще эмитировать новые деньги, если они нужны под для финансирования дефицита бюджета, если такой будет или финансировать какие-то длинные инфраструктурные инвестиционный проекты?
И вот и подняли из закромов старую идею про… двухконтурную валютно-финансовую систему.
Когда в стране будет по сути две валюты.
Одна, «обычная», выпускаемая Центральным Банком и обеспеченная стандартными золото-валютными резервами.
А вторая – другая. Она может быть обеспечена обязательствами Правительства и товарными активами, выпускаемыми в стране и имеющими «валютную ценность». Такими товарами могут быть: нефть, газ, металлы, удобрения, зерно и другие экспортные ресурсы, которые имеют валютную стоимость на мировых биржах.
Действительно, Россия одна из ведущих стран мира, где добывают значительную часть многих видов ресурсов, металлов и зерна.
Правительство России вполне может выступить эмиссионным центром, параллельным с ЦБ, когда запустит в финансовую систему деньги, обеспеченные собственным долгом и товарными запасами, скупленными в госрезерв у экспортеров.
Объем таких «вторых» денег может быть по объему равен, а может быть и больше, уже выпущенных Центральным Банком в оборот «обычных» денег. Это может обеспечить прорывное ускорение инвестиционных процессов в стране.
Такие процессы выпуска и существования параллельных денег уже были в истории и царской России (ассигнации Госбанка и обязательства Казначейства), и в истории СССР (выпуск «золотого червонца) во времена сталинской индустриализации.
Вот так!
Вот о чем наконец-то начинают размышлять в наших высоких кабинетах…
Для непосвященных нужно объяснить, о чем это он…
«Национальная валюта должна обладать собственной ценностью, отвязанной от доллара. Сейчас прорабатывается идея двухконтурной валютно-финансовой системы. Стоимость рубля будет обеспечиваться не только золотом, но и товарами, представляющими собой валютную ценность. Следует поставить курс в соответствие реальному паритету покупательной способности» - пояснил Патрушев.
Вот так!
Попробую на пальцах объяснить, что он имел ввиду.
До сих пор наш Центральный Банк объединял деньги, запускаемые в оборот в виде наличных банкнот и денег банков (денежная база в широком определении) с деньгами Правительства.
Действительно, в пассивах балансах ЦБ сейчас одновременно представлены: наличные, к/с и иные обязательства перед коммерческими банками и одновременно счета Правительства.
При этом, Центральные Банк смешивал все эти деньги в один котел и обеспечивал их едиными ЗВР (золото-валютными резервами).
Сейчас, когда были заморожены половина ЗВР, вовсю встаёт вопрос разделить общественные деньги (т.е. наличные банкноты и деньги банков) с государственными деньгами, т.е. деньгами обеспеченными обязательствами Правительства и иными активами, которые есть в стране.
Сегодня не замороженными ЗВР остались около 20 трл активов, это золото и юань. В этом смысле, рубль, выпущенные в оборот (наличные и обязательства перед банками) сегодня на 100%-ов обеспечены золотом и юанем.
Но вот обязательства перед Правительством, в частности по счетам ФНБ, оказались заморожены санкциями. По регламенту инвестирования средств ФНБ они инвестировались как раз в «ликвидные» доллары и евро.
Сейчас Правительство и ЦБ как раз и занимаются, как вытащить, зачесть по собственным долгам эти замороженные активы.
Но это всё про прошлое. А как жить Правительству дальше? Как накапливать и вообще эмитировать новые деньги, если они нужны под для финансирования дефицита бюджета, если такой будет или финансировать какие-то длинные инфраструктурные инвестиционный проекты?
И вот и подняли из закромов старую идею про… двухконтурную валютно-финансовую систему.
Когда в стране будет по сути две валюты.
Одна, «обычная», выпускаемая Центральным Банком и обеспеченная стандартными золото-валютными резервами.
А вторая – другая. Она может быть обеспечена обязательствами Правительства и товарными активами, выпускаемыми в стране и имеющими «валютную ценность». Такими товарами могут быть: нефть, газ, металлы, удобрения, зерно и другие экспортные ресурсы, которые имеют валютную стоимость на мировых биржах.
Действительно, Россия одна из ведущих стран мира, где добывают значительную часть многих видов ресурсов, металлов и зерна.
Правительство России вполне может выступить эмиссионным центром, параллельным с ЦБ, когда запустит в финансовую систему деньги, обеспеченные собственным долгом и товарными запасами, скупленными в госрезерв у экспортеров.
Объем таких «вторых» денег может быть по объему равен, а может быть и больше, уже выпущенных Центральным Банком в оборот «обычных» денег. Это может обеспечить прорывное ускорение инвестиционных процессов в стране.
Такие процессы выпуска и существования параллельных денег уже были в истории и царской России (ассигнации Госбанка и обязательства Казначейства), и в истории СССР (выпуск «золотого червонца) во времена сталинской индустриализации.
Вот так!
Вот о чем наконец-то начинают размышлять в наших высоких кабинетах…
В российском бюджете произошло знаковое событие, Путин предложил для бизнеса перенести на год уплату всех страховых взносов за 2 и 3 квартал.
Это позволит сохранить на этот период в обороте бизнеса около 1.6 трл руб.
Почему это знАково, и о чем это говорит?
Такая новация применяется впервые и коснется огромного числа предприятий, свыше 2.8 млн компаний и 52 млн человек, т.е. это не какая-то узкая мера, а системный шаг.
По сути, идет разговор о снижении налогового бремя для огромного числа компаний, пусть пока и в виде отсрочки.
За первый квартал этого года бюджет получил огромный профицит, около 1.16 трл рублей, и это при том, что бюджет по расходам в этом году потратил уже на 1 трл больше, чем в прошлом году. Т.е. по сравнению с прошлым, профицит бюджет сейчас уже превысил 2 трл рублей.
В общем, в бюджет пришло слишком много денег, и Путин решил оставить их бизнесу.
Действительно, зачем забирать у бизнеса лишние налоги, чтобы потом ломать голову, куда их потратить?
Такая ситуация сложилась, прежде всего, из-за отмены так называемого «бюджетного правила», когда нефтегазовые сверхдоходы откладывались в ФНБ, а там конвертировались в доллары и евро и складировались в ЗВР. Эта порочная и глупая затея, начатая еще в середины нулевых и привела к накоплению огромных излишков ЗВР, с их последующей заморозкой западными санкциями.
Теперь, бюджет не может эти сверхдоходы конвертировать в валюту и держать, как заначку, как бы на «чёрный день», а держать их в рублях не имеет смысла, т.к. они будут обесцениваться в виду инфляции.
И само собой рождается мысль… а нужно ли забирать у бизнеса излишние доходы в виде налогов, чтобы их куда-то складировать, а потом выдумывать какие-то госпрограммы, чтобы их куда-то потратить?
Может нужно уменьшить налоги, чтобы не изымать лишнее у бизнеса? Действительно, бизнес сам лучше всякого государства разберется куда эффективнее потратить сэкономленные деньги.
Ведь именно уменьшение налогового бремени – главный рычаг и инструмент роста ВВП.
Еще пару таких «налоговых маневров», и смотришь мы выправим ситуацию, экономика сама быстро перестроится, и мы получим по результату года не падение в 7-8-9-10%, как прогнозирует Мировой Банк или Кудрин, а наоборот… рост ВВП!
И всего-то надо было – перестать накапливать излишние свердоходы в ЗВР на Западе.
И дело пошло…
Это позволит сохранить на этот период в обороте бизнеса около 1.6 трл руб.
Почему это знАково, и о чем это говорит?
Такая новация применяется впервые и коснется огромного числа предприятий, свыше 2.8 млн компаний и 52 млн человек, т.е. это не какая-то узкая мера, а системный шаг.
По сути, идет разговор о снижении налогового бремя для огромного числа компаний, пусть пока и в виде отсрочки.
За первый квартал этого года бюджет получил огромный профицит, около 1.16 трл рублей, и это при том, что бюджет по расходам в этом году потратил уже на 1 трл больше, чем в прошлом году. Т.е. по сравнению с прошлым, профицит бюджет сейчас уже превысил 2 трл рублей.
В общем, в бюджет пришло слишком много денег, и Путин решил оставить их бизнесу.
Действительно, зачем забирать у бизнеса лишние налоги, чтобы потом ломать голову, куда их потратить?
Такая ситуация сложилась, прежде всего, из-за отмены так называемого «бюджетного правила», когда нефтегазовые сверхдоходы откладывались в ФНБ, а там конвертировались в доллары и евро и складировались в ЗВР. Эта порочная и глупая затея, начатая еще в середины нулевых и привела к накоплению огромных излишков ЗВР, с их последующей заморозкой западными санкциями.
Теперь, бюджет не может эти сверхдоходы конвертировать в валюту и держать, как заначку, как бы на «чёрный день», а держать их в рублях не имеет смысла, т.к. они будут обесцениваться в виду инфляции.
И само собой рождается мысль… а нужно ли забирать у бизнеса излишние доходы в виде налогов, чтобы их куда-то складировать, а потом выдумывать какие-то госпрограммы, чтобы их куда-то потратить?
Может нужно уменьшить налоги, чтобы не изымать лишнее у бизнеса? Действительно, бизнес сам лучше всякого государства разберется куда эффективнее потратить сэкономленные деньги.
Ведь именно уменьшение налогового бремени – главный рычаг и инструмент роста ВВП.
Еще пару таких «налоговых маневров», и смотришь мы выправим ситуацию, экономика сама быстро перестроится, и мы получим по результату года не падение в 7-8-9-10%, как прогнозирует Мировой Банк или Кудрин, а наоборот… рост ВВП!
И всего-то надо было – перестать накапливать излишние свердоходы в ЗВР на Западе.
И дело пошло…
Самое обидное для Олег Тинькова в сделке по продаже Потанину своего Тинькофф-банка… ждёт впреди.
Потанин заплатил своими западными деньгами Тинькову за банка, тем самым спас свои деньги от возможного ареста западными санкциями и купил хороший российский актив.
А вот Олег Тиньков пошел на большой, точнее на очень большой риск!
Он продал свой хороший российский актив, который приносил ему и его семье приличные дивиденды. И получил от Потанина деньги на свои западные счета.
И теперь начинается самый большой риск! Именно сейчас Тинькова могут внести в санкционные списки и все у него сначала арестовать, а потом и вовсе конфисковать!
Такой разворот событий вполне возможен, включили же в такие списки Швидлера, Тененбаум, Фридмана, Авена, которые давно живут в Лондоне и точно поклонниками Путина не являются. Логика, по которой этих бизнесменов включали в такие списки, абсолютно не ясна, там цеплялись за что угодно.
Был же у Тинькова в прошлом спор с американской налоговой службой. И хотя тот спор, вроде кап улажен, почему бы его не вспомнить? Или можно найти какую-нибудь кредитку, выданную Тинькофф-Банком любому человеку, который сейчас под санкциями.
Ну чем не повод? «Банк Олега Тинькова кредитовал человека под санкциями» или придумаю что-то подобное.
Не помогут и смски Олега Тинькова про его поддержку Украины и ее военных. Те же хитрые украинцы что-то придумают для американцев, что б заморозить деньги Тинькова, кап русского олигарха, что б отдать ее в «помощь» Украине.
В общем, Тиньков сейчас попал в самое своё рисковое время! Сейчас у него гораздо больше рисков, чем когда он с нуля создал свой пивной бренд, а потом с нуля создавал свой банк.
Вот же будет ужас, если у него сейчас в Лондоне все заработанные за жизнь деньги и… отнимут
Потанин заплатил своими западными деньгами Тинькову за банка, тем самым спас свои деньги от возможного ареста западными санкциями и купил хороший российский актив.
А вот Олег Тиньков пошел на большой, точнее на очень большой риск!
Он продал свой хороший российский актив, который приносил ему и его семье приличные дивиденды. И получил от Потанина деньги на свои западные счета.
И теперь начинается самый большой риск! Именно сейчас Тинькова могут внести в санкционные списки и все у него сначала арестовать, а потом и вовсе конфисковать!
Такой разворот событий вполне возможен, включили же в такие списки Швидлера, Тененбаум, Фридмана, Авена, которые давно живут в Лондоне и точно поклонниками Путина не являются. Логика, по которой этих бизнесменов включали в такие списки, абсолютно не ясна, там цеплялись за что угодно.
Был же у Тинькова в прошлом спор с американской налоговой службой. И хотя тот спор, вроде кап улажен, почему бы его не вспомнить? Или можно найти какую-нибудь кредитку, выданную Тинькофф-Банком любому человеку, который сейчас под санкциями.
Ну чем не повод? «Банк Олега Тинькова кредитовал человека под санкциями» или придумаю что-то подобное.
Не помогут и смски Олега Тинькова про его поддержку Украины и ее военных. Те же хитрые украинцы что-то придумают для американцев, что б заморозить деньги Тинькова, кап русского олигарха, что б отдать ее в «помощь» Украине.
В общем, Тиньков сейчас попал в самое своё рисковое время! Сейчас у него гораздо больше рисков, чем когда он с нуля создал свой пивной бренд, а потом с нуля создавал свой банк.
Вот же будет ужас, если у него сейчас в Лондоне все заработанные за жизнь деньги и… отнимут
В истории покупок Потаниным двух банков (Тинькофф и Росбанка) интересен один момент.
Как сложилась судьба двух бизнесменов, Потанина и Прохорова, которые когда-то начинали свой бизнес вместе, именно как банкиры.
По характеру они были разные, но долгое время вели бизнес вместе, 50/50. Вместе создали Онэксимбанк, вместе покупали Сиданко и конечно Норильский - Никель.
Но потом, все-таки разошлись.
В этом разводе было, наверное, много причин, но со временем становится понятна основная. Они были разные. Но условно, Потанина можно назвать бизнесменом-патриотом, а другого бизнесменом-либералом. Со временем, именно это внутреннее различие двух персонажей и не дало им продолжить бизнес вместе, и они разошлись.
Это случилось перед началом кризиса 2008-го года. В тот момент Прохорова считали самым большим везунчиком, он оказался перед кризисом с самым большим объемом чистых денег на руках.
Потанин оставил себе контрольный пакет Норильского Никеля, став скорее промышленником, а Прохоров получил кэш, часть пакетов в различных компаниях, которые он тут же стал продавать и финансовые активы (Ренессанс страхование, купил Ренессанс капитал, банк Ренессанс кредит).
В общем, бизнесмен-патриот остался без кэша и с заводом, а бизнесмен-либерал с кэшем и банковско-страховым бизнесом.
Прошли годы. Бизнес Норильского Никеля укреплялся и укреплялся, принося новые и новые дивиденды, а банковский и страховой бизнес Прохоров только падал, требую на его поддержание вкачивать и вкачивать в них деньги.
Патриотически-либеральные различия стали проявляться и в инвестициях-увлечениях.
С 90-х и Потанин и Прохоров вместе отдыхали в Куршавеле, а заядлым горнолыжником можно было назвать скорее Прохорова, но не он, а Потанин стал развивать с нуля новый российский горнолыжный курорт «Роза Хутор», а Прохоров купил баскетбольный клуб в Нью-Йорке и стал вкладывать в него.
Шли годы.
Бизнесмен-патриот только укреплял свою позицию в топе российского бизнеса, а бизнесмен-либерал только опускался в этих рейтингах.
Прохоров только распродавал свои немногочисленные активы, а Потанин только покупал.
И вот настал очередной виток российской истории.
Потанин покупает два крупных банка, Росбанк у SG и ТKS-Group у Тинькова, сразу возвращаясь в элиту российского банковского сообщества, а что Прохоров?...
А про Прохорова ничего не слышно, кроме странной новости, что он якобы запросил гражданство в Израиле.
Так чья бизнес-модель более верна в России, патриота или либерала?
Как сложилась судьба двух бизнесменов, Потанина и Прохорова, которые когда-то начинали свой бизнес вместе, именно как банкиры.
По характеру они были разные, но долгое время вели бизнес вместе, 50/50. Вместе создали Онэксимбанк, вместе покупали Сиданко и конечно Норильский - Никель.
Но потом, все-таки разошлись.
В этом разводе было, наверное, много причин, но со временем становится понятна основная. Они были разные. Но условно, Потанина можно назвать бизнесменом-патриотом, а другого бизнесменом-либералом. Со временем, именно это внутреннее различие двух персонажей и не дало им продолжить бизнес вместе, и они разошлись.
Это случилось перед началом кризиса 2008-го года. В тот момент Прохорова считали самым большим везунчиком, он оказался перед кризисом с самым большим объемом чистых денег на руках.
Потанин оставил себе контрольный пакет Норильского Никеля, став скорее промышленником, а Прохоров получил кэш, часть пакетов в различных компаниях, которые он тут же стал продавать и финансовые активы (Ренессанс страхование, купил Ренессанс капитал, банк Ренессанс кредит).
В общем, бизнесмен-патриот остался без кэша и с заводом, а бизнесмен-либерал с кэшем и банковско-страховым бизнесом.
Прошли годы. Бизнес Норильского Никеля укреплялся и укреплялся, принося новые и новые дивиденды, а банковский и страховой бизнес Прохоров только падал, требую на его поддержание вкачивать и вкачивать в них деньги.
Патриотически-либеральные различия стали проявляться и в инвестициях-увлечениях.
С 90-х и Потанин и Прохоров вместе отдыхали в Куршавеле, а заядлым горнолыжником можно было назвать скорее Прохорова, но не он, а Потанин стал развивать с нуля новый российский горнолыжный курорт «Роза Хутор», а Прохоров купил баскетбольный клуб в Нью-Йорке и стал вкладывать в него.
Шли годы.
Бизнесмен-патриот только укреплял свою позицию в топе российского бизнеса, а бизнесмен-либерал только опускался в этих рейтингах.
Прохоров только распродавал свои немногочисленные активы, а Потанин только покупал.
И вот настал очередной виток российской истории.
Потанин покупает два крупных банка, Росбанк у SG и ТKS-Group у Тинькова, сразу возвращаясь в элиту российского банковского сообщества, а что Прохоров?...
А про Прохорова ничего не слышно, кроме странной новости, что он якобы запросил гражданство в Израиле.
Так чья бизнес-модель более верна в России, патриота или либерала?
Набиуллина не любит золото.
На вчерашней пресс-конференции ЦБ, на вопрос журналистки, обсуждает ли Центральный Банк идею привязки рубля к золоту?
Набиуллина резко ответила:
- Не обсуждает!
И дело даже не резкости её ответа, хотя она могла бы и ответить более витиевато, что мол ЦБ уже давно скупает в свои резервы товарное золото, что сейчас из всех незамороженных золотовалютных резервов половина, это – золото.
Если посмотреть на метания нашего ЦБ в последние месяцы, видно, что Набиуллина не очень понимает, что делать с золотом?
Тут нужно рассказать историю взаимодействия нашего ЦБ с золотом последние 20 лет.
Начиная с начала нулевых, с приходом Путина, Центральный Банк начал планомерную скупку всего золота у российских золотодобытчиков, установив справедливую рыночную цену, а именно цену в долларах по курсу золота на лондонской бирже. А точнее за рубли, по курсу рубля к доллару на день покупки. В общем – все рыночно.
И российские золотодобытчики стали спокойно работать и через банки продавать все добываемое золото в ЦБ. За двадцать лет накопительно удалось собрать таким образом около 2300 тонн золота, на сумму около 130 млрд $. Это не мало. Россия вошла в пятерку стран по запасам золота (уступая США, Германии, Италии и Франции), но опережая даже Китай.
Но весь этот путь накопления золота в ЗВР был при прежних руководителях ЦБ, в основном при Игнатьеве, и достался Набиуллиной от ее предшественников. Сама она этого решения не принимала, и возможно, толком не понимала.
При Набиуллиной начался общий резкий рост ЗВР, достигнув внушительной цифры в 640 млрд $, и незначительная сумма в 130 млрд, внутри 640 млрд, её мало волновала.
И Центральный банк стал периодически уходить с рынка золота, переставая покупать его в свои резервы, предоставив банкам право продавать его на экспорт. В прошлые годы, в отсутствии санкций, различных эмбарго и ограничений, это мало повлияло на ситуацию.
Ну не покупает напрямую ЦБ, золотодобытчики через банки стали продавать золото на экспорт, по такой же рыночной мировой цене. Для золотодобытчиков и банков ничего не поменялось, но приток золота в ЗВР нашего ЦБ остановился. Так было год назад.
С началом спец операции метания нашего Центробанка еще более усилились. За эти два месяца он несколько раз менял свои правила покупки золота.
То Центральный Банк объявил, что уходит с рынка покупки золота, предоставив это банкам для нужд клиентов. В первый момент всем показалось, что ЦБ таким жестом дает возможность банкам удовлетворить резко возросший спрос частных клиентов на покупку золота, с целью спастись от обесценения рубля и оттока вкладов.
Но потом началась дальнейшая чехарда. То ЦБ объявил, что покупает золото не по мировой цене, а по 5000 руб за грамм. В тот момент, это была абсолютно не выгодная для золодобытчиков цена, при курсе рубля около 100 руб/$.
Но курс доллара стал падать и когда достиг цифры, что цена золота в 5000 руб стала соответствовать мировой, ЦБ опять поменял правила. Он объявил, что будет покупать золото по «договорной цене» и перестал публиковать на своем сайте эту цену вообще.
Это можно было ещё объяснить политическим моментом, мол ЦБ не хочет называть свою цену, как привязанную к «доллару», который у ЦБ заморозили, но на практике ЦБ объявил золотодобытчикам, что будет теперь покупать золото с 15-20% дисконтом к мировой цене.
А вот это уже – не рыночная мера и отход от тех правил, по которым он работал последние 20 лет. И золотодобытчики начали искать другие каналы продаж, чтобы не терять это внушительный дисконт.
В общем, Набиуллина не любит золото в резервах. И это труднообъяснимый феномен, в особенности сейчас.
Центробанк опубликовал прогноз на 2022 год и показал огромный профицит по текущему счету, около 150 млрд $. Это будет исторический рекорд, столько свежей валюты в Россию еще не приходило никогда.
На вчерашней пресс-конференции ЦБ, на вопрос журналистки, обсуждает ли Центральный Банк идею привязки рубля к золоту?
Набиуллина резко ответила:
- Не обсуждает!
И дело даже не резкости её ответа, хотя она могла бы и ответить более витиевато, что мол ЦБ уже давно скупает в свои резервы товарное золото, что сейчас из всех незамороженных золотовалютных резервов половина, это – золото.
Если посмотреть на метания нашего ЦБ в последние месяцы, видно, что Набиуллина не очень понимает, что делать с золотом?
Тут нужно рассказать историю взаимодействия нашего ЦБ с золотом последние 20 лет.
Начиная с начала нулевых, с приходом Путина, Центральный Банк начал планомерную скупку всего золота у российских золотодобытчиков, установив справедливую рыночную цену, а именно цену в долларах по курсу золота на лондонской бирже. А точнее за рубли, по курсу рубля к доллару на день покупки. В общем – все рыночно.
И российские золотодобытчики стали спокойно работать и через банки продавать все добываемое золото в ЦБ. За двадцать лет накопительно удалось собрать таким образом около 2300 тонн золота, на сумму около 130 млрд $. Это не мало. Россия вошла в пятерку стран по запасам золота (уступая США, Германии, Италии и Франции), но опережая даже Китай.
Но весь этот путь накопления золота в ЗВР был при прежних руководителях ЦБ, в основном при Игнатьеве, и достался Набиуллиной от ее предшественников. Сама она этого решения не принимала, и возможно, толком не понимала.
При Набиуллиной начался общий резкий рост ЗВР, достигнув внушительной цифры в 640 млрд $, и незначительная сумма в 130 млрд, внутри 640 млрд, её мало волновала.
И Центральный банк стал периодически уходить с рынка золота, переставая покупать его в свои резервы, предоставив банкам право продавать его на экспорт. В прошлые годы, в отсутствии санкций, различных эмбарго и ограничений, это мало повлияло на ситуацию.
Ну не покупает напрямую ЦБ, золотодобытчики через банки стали продавать золото на экспорт, по такой же рыночной мировой цене. Для золотодобытчиков и банков ничего не поменялось, но приток золота в ЗВР нашего ЦБ остановился. Так было год назад.
С началом спец операции метания нашего Центробанка еще более усилились. За эти два месяца он несколько раз менял свои правила покупки золота.
То Центральный Банк объявил, что уходит с рынка покупки золота, предоставив это банкам для нужд клиентов. В первый момент всем показалось, что ЦБ таким жестом дает возможность банкам удовлетворить резко возросший спрос частных клиентов на покупку золота, с целью спастись от обесценения рубля и оттока вкладов.
Но потом началась дальнейшая чехарда. То ЦБ объявил, что покупает золото не по мировой цене, а по 5000 руб за грамм. В тот момент, это была абсолютно не выгодная для золодобытчиков цена, при курсе рубля около 100 руб/$.
Но курс доллара стал падать и когда достиг цифры, что цена золота в 5000 руб стала соответствовать мировой, ЦБ опять поменял правила. Он объявил, что будет покупать золото по «договорной цене» и перестал публиковать на своем сайте эту цену вообще.
Это можно было ещё объяснить политическим моментом, мол ЦБ не хочет называть свою цену, как привязанную к «доллару», который у ЦБ заморозили, но на практике ЦБ объявил золотодобытчикам, что будет теперь покупать золото с 15-20% дисконтом к мировой цене.
А вот это уже – не рыночная мера и отход от тех правил, по которым он работал последние 20 лет. И золотодобытчики начали искать другие каналы продаж, чтобы не терять это внушительный дисконт.
В общем, Набиуллина не любит золото в резервах. И это труднообъяснимый феномен, в особенности сейчас.
Центробанк опубликовал прогноз на 2022 год и показал огромный профицит по текущему счету, около 150 млрд $. Это будет исторический рекорд, столько свежей валюты в Россию еще не приходило никогда.
Но куда ее девать, если счета в долларах и евро у ЦБ заморожены? В этот момент, нужно наоборот ускоренно менять эти доллары на золото, причем покупать не только у наших золотодобытчиков, но возможно и в других странах, доплачивая премию всем, кто продаст нам золото. А ЦБ сейчас наоборот установил дисконт и тем самым пока отказывается его покупать.
Остаётся только надеяться, что жизнь заставит. Мощный приток внешней валюты, и риск потерять ее в санкционных заморозках, заставит её поменять свою позицию.
Нам нужно продолжать скупать всё золото в резервы, а это и будет означать «привязку золота к рублю», как бы Эльвира Сахипзадовна от этого не открещивалась…
Остаётся только надеяться, что жизнь заставит. Мощный приток внешней валюты, и риск потерять ее в санкционных заморозках, заставит её поменять свою позицию.
Нам нужно продолжать скупать всё золото в резервы, а это и будет означать «привязку золота к рублю», как бы Эльвира Сахипзадовна от этого не открещивалась…
Если кто ещё не был в нашей усадьбе «Степановское-Волосово», приезжайте! Усадьба будет открыта все майские праздники с 1-го по 10-е мая. Экскурсии по главному дому начинаются в 11-00, 13-00 и 15-00. Трактир работает с 12-00 до 19-00.
Forwarded from Усадьба «Степановское-Волосово»
Первое майское утро в Волосово.
Каких финансовых институтов нам не хватает?
Если сравнить финансовую систему советского времени с современной российской, то мы увидим одно очень важное различие. В советской системе существовали специальные банки («Спецбанки») долгосрочного финансирования, а в нашей сегодняшней системе таких институтов нет.
Советская экономики 30-х годов, времен индустриализации, потребовала создания специальных финансовых институтов, которые бы финансировали именно долгосрочные проекты. Такими институтами и стали «Спецбанки».
Нужно сказать, что хоть в их названии и было слово «Банк», но как таковыми банками они не являлись. У этих «банков» не было пассивов, т.е. они не занимались привлечением клиентов и их обслуживанием. Эти банки не занимались и кредитованием, они не выдавали кредиты. Через Спецбанки Правительство СССР обеспечивало финансирование на безвозвратной основе всей инфраструктуры в стране.
Строились электростанции, дороги, новые заводы с нуля, больницы, школы, дома и города.
По сути, Спецбанки, были инструментом бюджета, по финансированию на безвозвратной основе, или на основе долгосрочного кредита, длинных инфраструктурных проектов, и потому подчинялись эти Спецбанки не Госбанку СССР, а Наркомфину, в сегодняшней терминологии - Минфину.
В годы индустриализации было создано 4 Спецбанка по отраслевому принципу: Промбанк, Сельхозбанк, Цекомбанк и Торгбанк. В последующем, все эти банки были объединены в единый «Стройбанк», который подчинялся Совету Министров СССР и отвечал за все капитальное строительство в стране.
Таким образом, в финансовой системе СССР было четко разделены роли по краткосрочному и долгосрочному кредитованию. Краткосрочными кредитами, т.е. обычными кредитами на возвратной основе, под оборотные средства занимался Госбанк через сеть своих отделений.
А вот долгосрочным финансированием занималось Правительство через «Стройбанк». Именно «Стройбанк» был тем финансовым институтом, которому Минфин выделял ресурсы, указывал проекты, которые нужно было финансировать и следить за всеми сроками и нормативами.
А как сегодня выглядит наша финансовая система?
Сегодняшняя система коммерческих банков с Центральным Банком во главе в хорошем смысле воспроизводят систему Госбанка СССР и обеспечивают экономику краткосрочным кредитованием. В системе контроля за рисками, в использовании ресурсов частных и лиц и предприятий, сегодняшняя система, наверное, даже лучше, чем была во времена СССР. Тут все хорошо.
А вот с длинными деньгами у нас хуже.
Сегодня система «долгосрочного финансирования» у нас эпизодически кусками распределена по многим банкам и структурам. Что-то финансируется напрямую из Казначейства Минфина, но там все перемешано. У нас через Казначейство финансируются зарплата учителям, врачам, театральным работникам и одновременно строительство дорог и мостов. Что-то кредитуется на долгосрочной основе через госбанки, типа РСХБ, ВТБ, ПСБ. Но эти банки, подчиняются единым нормативам ЦБ в рамках краткосрочного кредитования, и им сложно на балансе держать одновременно короткие и длинные кредиты.
Есть еще ВЭБ, на который переложили некоторые из «длинных» государственных или полу-государственных проектов. В общем, по чуть-чуть элементы «долгосрочного финансирования» у нас разбросаны по разным банкам и структурам.
Но единого финансового института, который бы отвечал в стране за «долгосрочное финансирование» у нас нет.
А сейчас, когда страна на многие годы, если не на десятилетия, будет отрезана от внешних рынков капитала и инвестиций, мы просто будем вынуждены заново создавать такие институты. И прошлые уроки форсированной индустриализации могут быть нам вполне полезны.
Ведь если удалось тогда, почему не получится сейчас?...
Если сравнить финансовую систему советского времени с современной российской, то мы увидим одно очень важное различие. В советской системе существовали специальные банки («Спецбанки») долгосрочного финансирования, а в нашей сегодняшней системе таких институтов нет.
Советская экономики 30-х годов, времен индустриализации, потребовала создания специальных финансовых институтов, которые бы финансировали именно долгосрочные проекты. Такими институтами и стали «Спецбанки».
Нужно сказать, что хоть в их названии и было слово «Банк», но как таковыми банками они не являлись. У этих «банков» не было пассивов, т.е. они не занимались привлечением клиентов и их обслуживанием. Эти банки не занимались и кредитованием, они не выдавали кредиты. Через Спецбанки Правительство СССР обеспечивало финансирование на безвозвратной основе всей инфраструктуры в стране.
Строились электростанции, дороги, новые заводы с нуля, больницы, школы, дома и города.
По сути, Спецбанки, были инструментом бюджета, по финансированию на безвозвратной основе, или на основе долгосрочного кредита, длинных инфраструктурных проектов, и потому подчинялись эти Спецбанки не Госбанку СССР, а Наркомфину, в сегодняшней терминологии - Минфину.
В годы индустриализации было создано 4 Спецбанка по отраслевому принципу: Промбанк, Сельхозбанк, Цекомбанк и Торгбанк. В последующем, все эти банки были объединены в единый «Стройбанк», который подчинялся Совету Министров СССР и отвечал за все капитальное строительство в стране.
Таким образом, в финансовой системе СССР было четко разделены роли по краткосрочному и долгосрочному кредитованию. Краткосрочными кредитами, т.е. обычными кредитами на возвратной основе, под оборотные средства занимался Госбанк через сеть своих отделений.
А вот долгосрочным финансированием занималось Правительство через «Стройбанк». Именно «Стройбанк» был тем финансовым институтом, которому Минфин выделял ресурсы, указывал проекты, которые нужно было финансировать и следить за всеми сроками и нормативами.
А как сегодня выглядит наша финансовая система?
Сегодняшняя система коммерческих банков с Центральным Банком во главе в хорошем смысле воспроизводят систему Госбанка СССР и обеспечивают экономику краткосрочным кредитованием. В системе контроля за рисками, в использовании ресурсов частных и лиц и предприятий, сегодняшняя система, наверное, даже лучше, чем была во времена СССР. Тут все хорошо.
А вот с длинными деньгами у нас хуже.
Сегодня система «долгосрочного финансирования» у нас эпизодически кусками распределена по многим банкам и структурам. Что-то финансируется напрямую из Казначейства Минфина, но там все перемешано. У нас через Казначейство финансируются зарплата учителям, врачам, театральным работникам и одновременно строительство дорог и мостов. Что-то кредитуется на долгосрочной основе через госбанки, типа РСХБ, ВТБ, ПСБ. Но эти банки, подчиняются единым нормативам ЦБ в рамках краткосрочного кредитования, и им сложно на балансе держать одновременно короткие и длинные кредиты.
Есть еще ВЭБ, на который переложили некоторые из «длинных» государственных или полу-государственных проектов. В общем, по чуть-чуть элементы «долгосрочного финансирования» у нас разбросаны по разным банкам и структурам.
Но единого финансового института, который бы отвечал в стране за «долгосрочное финансирование» у нас нет.
А сейчас, когда страна на многие годы, если не на десятилетия, будет отрезана от внешних рынков капитала и инвестиций, мы просто будем вынуждены заново создавать такие институты. И прошлые уроки форсированной индустриализации могут быть нам вполне полезны.
Ведь если удалось тогда, почему не получится сейчас?...