Самый любимый градозащитниками Александр Бастрыкин вмешался в снос ВНИИБ, пишет пресс-служба центрального аппарата СК.
«Председатель Следственного комитета России Бастрыкин А.И. поручил и.о. руководителя ГСУ СК России по г. Санкт-Петербургу Иванову Д.А. представить доклад по озвученной ситуации, принятым процессуальным решениям, дав правовую оценку всем обстоятельствам произошедшего».
https://t.me/vecherka178/13771

Ожидаемо. Проще перечислить разы, когда он не вмешивался. Это любимая тема главы СК начиная с мая 2022 года, когда Александр Бастрыкин вдруг заинтересовался сносом сразу четырёх зданий в историческом центре. Формальным поводом для этого стало письмо петербургских депутатов. Под надзор попали манеж лейб-гвардии Финляндского полка на Васильевском острове («Легенда»), бани Екимовой на Петроградской стороне (группа «ПИК»), здания Васильевского винного городка на Уральской ул. («Максидом») и дома Лапина на Рижском пр., 26А (Setl Group).

Чем это закончилось? «Максидом» достроен, «Легенда» свой жилой комплекс ввела летом этого года. ПИК на Малом, конечно, завис, но там, скорее, причина не в Бастрыкине.

Что ещё. В мае 2023 года Следственный комитет (СК РФ) возбудил сразу два уголовных дела по северному намыву, который реализует группа ЛСР. Причём всё действо было не лишено драматургии. Глава ведомства пришёл на стройку лично и без всякого сопровождения. Охрана посетителя не пустила. Вскоре Александр Бастрыкин вернулся, но уже с ОМОНом. В итоге вся ситуация получила большой резонанс в СМИ. Громко, красиво и… ничего.

И так всё последнее время. Дела возбуждаются, нервы треплются, время тратится. И ничего…

И здесь так же будет.

ФСК на Варфоломеевской. Третий заход

КГА снова выдал задание ООО «СЗ БН Девелопмент» (структура ГК ФСК) на подготовку проекта планировки и проекта межевания территории в Невском районе — Варфоломеевская ул., 18, Седова, продолжение Фарфоровской ул., Белевский пр.

Формально — очередной ППТ. По факту — третья попытка довести один и тот же участок до стройки.
Само пятно небольшое — 0,79–0,8 га. Проект стандартный для локации:
— 13-этажный жилой дом,
— подземный паркинг,
— отдельно стоящий детский сад на 110 мест 🧸

История с согласованиями у участка запутанная.
📍 2021 год
Участок покупает Bonava. Рынок тогда оценивал сделку примерно в 0,5 млрд руб., объём проекта — 13 913,06 м².
📍 2022 год
КГА согласовывает архитектурно-градостроительный облик ЖК на Варфоломеевской. Архитектура принята, этажность — вровень с апарт-отелем «Начало», детсад вынесен отдельно. К архитектуре у города вопросов нет.
📍 2023 год
Первая попытка продвинуть проект дальше — получено задание на ППТ.
📍 28 февраля 2024 года
Проектная документация получает отрицательное заключение экспертизы.
📍 11 июля 2024 года
КГА отказывает в предоставлении условно разрешённого вида использования
«многоэтажная жилая застройка (код 2.6)».
📍 17 июля 2024 года
Несмотря на отказ, КГА выдаёт второе задание на разработку нового варианта ППТ по той же территории.
📍 2025 год
Теперь — третий заход. Очередное задание на ППТ.

Ещё одна попытка, которая, может быть, станет удачной. Тем более есть за что мучаться.

Итого считаем деньги: вход — 0,5 млрд. Проект с ППТ — около 1,2 млрд (если продавать).
Если строить самим, то продавать можно около 360–380 тыс. за м² (у RBI в «Литере» средний ценник 387,7 тыс. за квадрат).
Итого получается:
выручка проекта — ≈5,0 млрд ₽ (13,9 тыс. м² × 360 тыс.).
Все затраты — ≈2,67 млрд ₽, из них соцпакет — 361 млн ₽ (≈26 тыс. ₽/м²).
Валовая маржа — ≈168 тыс. ₽/м², прибыль — ≈2,33 млрд ₽.

https://www.dp.ru/a/2026/01/12/fsk-v-tretij-raz-popitaetsja

все таки люблю нашу бюрократию за ошибки. вот сколько площадь участка в РНС? 6,7 га... А по факту 0,67 га... Спасибо NF group поправили. Так что никакого личного парка, никакого УТП...

«5,2% годовых: классическая аренда в Петербурге теряет инвестиционный смысл»

По данным ЦИАН, по итогам года доходность от сдачи однокомнатных квартир в Петербурге снова снизилась — ещё на 0,5 п. п., до 5,2% годовых. Цифра сама по себе не выглядит катастрофической, но принципиально важно другое: это уже не разовый сбой, а устойчивый тренд. Год назад было 5,6%, летом 2025-го доходность чуть выросла — 5,8%, но к концу года со снижением ставок аренды опять снизилась. Рынок не «падает», он последовательно вымывает инвестиционную логику классической аренды.

Причина этого процесса давно лежит на поверхности и не требует сложных объяснений. За год средняя цена однокомнатной квартиры на вторичном рынке выросла почти на 9,4%, тогда как арендные ставки прибавили всего 2,2%. Деньги на вход дорожают быстрее, чем арендный поток, и этот разрыв уже никто всерьёз не оспаривает. В Петербурге средняя «однушка» стоит около 10,5 млн рублей, средняя аренда — 45,4 тыс. рублей в месяц, что и даёт те самые 5,2% годовых — причём до налогов, простоев и ремонтов. После всех корректировок реальная доходность становится ещё скромнее.

При этом Петербург здесь не исключение, а скорее иллюстрация общей картины. На федеральном фоне все крупные города чувствуют себя схожим образом. В Москве доходность около 5,5% выглядит чуть лучше, но принципиально ситуацию не меняет, в Сочи и Казани показатели ещё ниже. Высокая цена входа перестала компенсироваться ростом аренды, и это касается всех «дорогих» локаций без исключений. Ленинградская область пока держится в районе 7%, но и там динамика отрицательная: эффект дешёвой базы постепенно съедается ростом цен, а не ростом спроса.

На этом фоне инвесторы всё меньше воспринимают однокомнатную квартиру как источник дохода. Антон Орлов, директор отдела земельного развития и инвестиционных проектов Nikoliers, отмечает, что при бюджете 7–8 млн рублей внимание всё чаще смещается в сторону других форматов. По его словам, инвесторы рассматривают машиноместа, кладовые (келлеры), апартаменты, а также малоформатную коммерцию — встроенные помещения площадью 20–25 кв. м на первых этажах. Такие объекты стабильно востребованы арендаторами из сферы торговли и услуг и при грамотном выборе локации способны обеспечить доходность выше жилой аренды.

Сергей Дуванов, руководитель проектов департамента финансовых рынков и инвестиций NF GROUP в Санкт-Петербурге, добавляет, что если ориентир — доходность выше 7% годовых, круг альтернатив сегодня достаточно чётко очерчен. По его словам, наиболее очевидный вариант — государственные облигации, которые формально остаются одним из самых надёжных инструментов и сейчас дают 15–16% годовых. Второй инструмент — паевые инвестиционные фонды недвижимости: покупка паёв в закрытых фондах позволяет диверсифицировать вложения между несколькими объектами и снизить риски, а средняя доходность таких фондов сегодня находится на уровне 10–12% годовых.

В результате жилая аренда в Петербурге перестала быть универсальным инвестиционным ответом и превратилась в один из возможных сценариев — далеко не самый доходный. Кто-то остаётся в ней по инерции, кто-то из консервативных соображений, кто-то просто потому, что так спокойнее. Но рынок всё отчётливее показывает: это уже история не про заработок, а про сохранение. https://www.dp.ru/a/2026/01/13/dohodnost-padaet-odnushki

Джекпот года. Первое в этом году разрешение на строительство жилья в Петербурге забрал ПСК.
Оно выдано связанным с ПСК ООО «Дельта» и ООО «Нева Сити». Срок — до 2031 года.
По документам: жилой дом со встроенными помещениями и подземным паркингом на 370 м/м.

📐 Параметры проекта:

— общая площадь здания — 71,3 тыс. м²
— высота — 35,5 м
— 366 квартир
— жилая часть — 31,7 тыс. м²
— помещения делового управления — 6,3 тыс. м²
— подземный паркинг — 16,6 тыс. м²

Инвестиции в проект — 18,1 млрд рублей.

Теперь — про деньги 💰
Что снесут: бывшее здание ГПНИИ–5, которое ещё в конце 1990-х Игорь Водопьянов и Кирилл Шишков перестроили в БЦ класса B «Акватория». Общая площадь здания — 24,1 тыс. м². Плюс право аренды у города до 2049 года: 1,6 га (дом 61) и 0,14 га (61А).

В 2022 году на объект зашла ГК «Красная стрела» Николая Урусова. Ту сделку рынок оценивал в 1,2–1,4 млрд рублей.
В 2024 году он продаёт проект ПСК. Сумма сделки официально не раскрыта.
Но по рынку говорят, что ПСК заплатил по полной — порядка 80–100 тыс. руб. за м² улучшений. Без скидок и «кризисных коэффициентов». Или 2,6–3,1 млрд рублей.

То есть все прекрасно заработали. Игорь Водопьянов, продав уже «уставший» бизнес-центр. Николай Урусов, успешно переведший его под жильё.

Теперь остаётся ждать и смотреть, сколько сможет заработать на проекте Максим Штерн.
Это будет не просто.

Вот перечень соцпакета:

— безвозмездная передача в собственность Санкт-Петербурга помещения по адресу: Красногвардейский пер., д. 14, стр. 1 (для размещения детского сада на 70 мест) и земельного участка на наб. Чёрной речки площадью 1 439 кв. м, оборудованного детской площадкой.
Инвестор также спроектирует, построит и безвозмездно передаст встроенный детский сад на 80 мест в проекте жилищного строительства.
Кроме того, компании займутся проектированием, реконструкцией и безвозмездной передачей здания на Большом Сампсониевском пр., д. 21, лит. А для размещения школы на 550 мест.
Инвесторы выполнят текущий ремонт кровли и фасада здания ГБОУ «Гимназия № 107» (Выборгская ул., д. 3, лит. А) и оборудуют спортивное ядро.

Сколько может быть ценник для этой локации?
Попробую запустить голосовалку.

ГК «Расцветай» продаёт Kronung Group часть проекта КОТ в Янино–1 — около 2 га.
Сумма сделки не раскрывается, но рынок аккуратно кладёт в уме ≈0,9 млрд рублей.

За эти деньги Kronung получает:

— три корпуса переменной этажности 8–13 этажей
— общая площадь — ≈40 тыс. м²
— жильё — 29 тыс. м²
— 698 квартир

Вся локация Янино у ГК «Расцветай»:

— 300 тыс. м² недвижимости
— 2 детских сада
— школа на 1 075 мест
— IT-кластер
— ТРЦ
— спортивный центр с бассейном 🏊

Из них 70 тыс. м² уже построено и введено.
40 тыс. м² отошло Kronung.
Так что пространства для манёвра ещё более чем достаточно.

Длинные КОТы сегодня — это:
— рост финансовых издержек
— зависимость от ставок
— риск регуляторных сюрпризов

Партнёрство позволяет размазать риски и сократить сроки второй очереди примерно на 3 года. В текущих условиях — критично.

Рынок эту модель уже обкатал.

Новосаратовка — Setl, «Самолёт», «Полис», ССК на земле ЦДС.
Лаголово — партнёрство «Самолёта» и А101.

И так далее.

Параллельно «Расцветай» не сворачивается с агломерации.
Цель на 2026 год — портфель на 100 тыс. м² жилья в Петербурге и окрестностях.
Землю ищут активно. https://www.dp.ru/a/2026/01/14/chast-proekta-kompleksnoj

Дети и соцнагрузка. Точка входа — 2026 год.

Сегодня пришла новость: Setl Group планирует сдать в Петербурге и Ленобласти 12 социальных объектов —
3 школы на 2 800 мест и 9 детских садов на 1 625 детей.
Всего — 4,5 тыс. мест. по нынешним временам около 9 млрд рублей.
География : Приморский, Московский, Пушкинский, Петродворцовый, Невский, Красносельский районы Петербурга и Всеволожский район Ленобласти.

Дальше стало интересно. Посмотрел все действующие разрешения на строительство соцобъектов в Петербурге.
В реестре Госстройнадзор Санкт-Петербурга — около 150 РНС. В расчёт попали только школы и детские сады, где в разрешениях указана проектная вместимость. Медицина, культура, спорт, социальные центры, а также РНС без параметра «мест» — исключены.
После чистки и группировки картина получилась показательная.

Что получилось
По действующим разрешениям в Петербурге сейчас строиться 85 школ и детских садов общей вместимостью 39,7 тыс. мест. Если пересчитать по условной оценке 2 млн ₽ за одно место, то совокупный объём инвестиций — около 79,5 млрд ₽.

Государство и частники

На долю города — в лице Фонд капитального строительства и реконструкции Санкт-Петербурга —
приходится 22,4% всех мест, или 8,9 тыс. (здесь брались объекты где РНС именно на фонде).
Оставшиеся 77,6% — это 30,9 тыс. мест, которые обеспечивают застройщики.
Фактически почти четыре пятых новой школьно-дошкольной инфраструктуры сегодня создаётся внутри девелоперских проектов — как часть экономики жилья. И соответственно влияет на цену.

Кто именно тянет
Ровно рядом с городом по объема строительства — Setl Group:
18 объектов, 8 740 мест, ~17,5 млрд ₽.
По деньгам и по вместимости — почти зеркально городской нагрузке.

Дальше — плотная середина рынка.

Группа ЦДС — 5 объектов, 4 310 мест, ~8,6 млрд ₽.
Группа ЛСР — 9 объектов, 3 125 мест, ~6,25 млрд ₽. Хотя конечно смешно при втором месте по объёму жилищного строительства — только четвёртая позиция по социалке.
Главстрой Санкт-Петербург — 7 объектов, 3 030 мест, ~6,06 млрд ₽. География — Северная долина, Юнтолово, Кронштадт.
LEGENDA Intelligent Development — 6 объектов, 2 960 мест, ~5,9 млрд ₽.
КВС — 7 объектов, 2 430 мест, ~4,9 млрд ₽ (впрочем у КВС ряд объектов возводятся на бюджетные деньги).
РСТИ — 3 объекта, 1 875 мест, ~3,75 млрд ₽.

Дальше — штучные истории. один застройщик один соцобъект. #Петербург #новостройки #социальнаяинфраструктура #школы #детскиесады #девелоперы #SetlGroup #стройка #Госстройнадзор #урбанистика