Управление закупками!
Как много в этой фразе...

Подводя итог почти 2-хмесячных публикаций хочу отметить, что процесс Закупки или Управление Закупками - это не просто процесс и/или закрытие требований стандарта для функционирования системы менеджмента.
Это уникальный огромнейший блок, который должен работать как часы ⏳.

Если один элемент системы запаздывает и/или работает некорректно, то и вся дальнейшая цепочка, состоящая из других элементов, которые мы рассматривали, тоже начинает работать некорректно.

Опоздание на первых этапах общения с поставщиком сырья на 1-2 дня может привести к срыву поставок уже на 1-2 месяца.

Поэтому все этапы системы, которые мы рассмотрели кратко очень важны:

На вебинаре 🎥"Управление закупками" Шаги внедрения"🎥, кратко рассказал базовые основы в построении бизнес-процесса на примера процесса "Закупки"

В 📊Итогах вебинара📊 приведена шпаргалка-презентация со схемой описывающей последовательность процесса "Закупки"

Спецификации - один из входов для процесса "Закупки" описаны в 📝Что такое спецификации и зачем они нужны?📝

Поставщики бывают разные, поэтому ⚖️Зачем выбирать поставщиков?⚖️ рассказано здесь, а также вот здесь

При работе с единственным поставщиком часто возникает вопрос: 🔎Что делать когда поставщик единственный и качество поступающего сырья не стабильно?🔎

🧮Входной контроль в процессе управления закупками🧮


На какие риски в "Закупки" необходимо обратить внимание рассмотрено 📈здесь📉


Напомню, что в данных постах кратко рассмотрены вопросы из "Управление закупками".

Сегодня 🗓 на сайте, появилась новая статья 📰, полностью и подробно описывающая вопросы организации и построения процесса Закупки".

✳️Ознакомиться со статьей✳️

#СМБПП
#СМК
#ППУ
#Закупки
#УправлениеЗакупками
#Сайт
#Статья

🎉Всемирный день качества🎉

Ежегодно на второй неделе ноября в мире отмечается Всемирная неделя качества, а во второй четверг ноября — Всемирный день качества.
В 2024 году Всемирная неделя качества пройдет с 11 по 17 ноября, а день качества — 14 ноября

Как много товаров у нас на прилавках,
Как много красивых и разных вещей.
Но все мы, друзья, выбирая подарки,
Купим лишь то, что красивей, ценней.

Все мы хотим, чтоб подарок был яркий,
В новой обертке. Такой, что бы «ах»!
Помнить должны мы, что качество — главное,
А не количество. Пусть же в речах,

Что прозвучат ко всемирному празднику,
Важной и главною темой пройдет
То, что день качества — дата особая.
Качеству жизни — слава, почёт!

Пусть слова о качестве продукции сопровождаются реальными действиями по его обеспечению.

🎉С праздником коллеги!🎉

#поздравление
#даты

Консультационная деятельность

Добрый день 🤝, уважаемые подписчики и участника канала.
Сегодняшний пост будет посвящен вопросу опыта

Многие из Вас, читают мои посты, статьи и находят в них что-то полезное.
Вся представленная информация – это результат моего опыта

Но не многие знают, что Вы можете обратиться ко мне, если у Вас есть потребность в:
👉 проведении обучения персонала по стандартам ISO 9001, ISO 22000; ISO/TS 22002, ISO 19011;
👉 проведении обучения с разработкой индивидуальных программ обучения;
👉 разработке и внедрении системы менеджмента под Ваше производство;
👉 разовых или плановых консультациях;
👉 проведении внутренних аудитов по готовым чек-листам или с разработкой их под Вас;
👉 подготовке под аудиты торговых сетей и сопровождение на них.



‼️Первым 20 участникам, поставившим "+" в комментариях, предоставлю 15 минут бесплатной консультации, для ответов на Ваши вопросы‼️

✳️Остались вопросы?
Пишите в личные сообщения и/или звоните, готов обсудить Ваши задачи и предложить наилучшее решение

О чем Вам интересно 🤔💭 узнать?

Коллеги, приветствую Вас!

Вижу, что Вы читаете канал и знакомитесь с представленными публикациями.
Мне хотелось бы чтобы Вы не просто читали то что интересно мне, а получали ответы на то что интересно именно каждому из Вас.

Поэтому в комментариях укажите интересующий вопрос, который хотели бы, чтобы я разобрал или о чем рассказал.

Темы могут быть разными, как профессиональная деятельность, так и то что Вы хотели бы узнать про меня и обо мне

#вопрос_ответ

Элементы систем менеджмента в обычной жизни.

В прошедшие выходные закончил косметический ремонт в одной из комнат дома, где сейчас живу, т.е. провел улучшение жилищных условий в одной из комнат.

Под улучшением понимаю - проведение "косметического" ремонта (длился 1 год):
- зашивка окна;
- замена вагонки на OSB;
- обшивка потолка гипсокартоном;
- поклейка обоев на потолке;
- поклейка обоев на стенах;
- укладка утеплителя на пол;
- укладка линолеума на пол;
- замена электрики.
Фото в следующих постах

Да я понимаю, что еще предстоит достаточно много сделать, на все равно я провел запланированные действия по улучшению условий жизни.

Так и при существовании и развитии как организации, так и любой системы менеджмента происходят схожие действия:

1. Определение точки А (где сейчас находимся);
2. Принятие решение о необходимости изменений - намерение, закрепленное приказом или иным нормативным документом;
3. Определение шагов в какой последовательности необходимо выполнять и выделение ресурсов для улучшения.
4. Подбор подрядчиков для выполнения работ
5. Контроль

Непосредственно процесс улучшений, согласно ISO 22000:2018 включает в себя:
- Управление несоответствиями
- Постоянное улучшение
- Обновление СМБПП

Более подробно последовательность внедрения системы менеджмента ознакомиться можно на сайте.


При Вашей потребности в проведении консультации по улучшению действующей системы оформляйте заявку на сайте, свяжусь с Вами и обсудим условия.


А как Вы думаете можно применять подходы при разработке и внедрении системы менеджмента в повседневной жизни?

Декабрь - жаркая пора для качественников

Отдел качества и его сотрудники стоят на страже выпуска качественной и безопасной продукции и постоянно выполняют свою работу:
✅ проверяет входящее сырье,
✅ ведет журналы,
✅ участвует в аудитах
✅ ...
и этот список можно продолжать до бесконечности.

У многих сотрудников каждый месяц расписан с указанием того, что необходимо сделать.
Декабрь не исключение, а кроме этого является одним из самым напряженных месяцев года:
➡️ провести до конца внутренний аудит;
➡️ подготовить информацию для анализа со стороны руководства;
➡️ внести изменения во внутреннюю документацию организации так как истек срок;
➡️ и при этом обычные рутинные дела никто не отменял;
➡️ ...

И как Вы видите в данном перечне отсутствует время и возможность пройти какое-то обучение или ознакомиться с новой статьей.
Мы так и продолжаем "вариться" в собственных вопросах, которые не хотят решаться известными способами.

В предыдущем посте размещал приглашение на бесплатную 15-минутную консультацию, на который ответили не так много людей.

Я уважаю Ваше нежелание отвечать на сообщения, даже на те где Вам предлагают помощь.

Точно также (с уважением к Вам и Вашему запросу) работаю на консультациях (платных и бесплатных).

Далее привожу историю Галины,
Несмотря на свой плотный график, а также срывы и перенос общения, она уже успела воспользоваться консультацией и получить ответы на свои важные и актуальные вопросы:

🗣"Сергею задала вопросы в основном по дополнительным требованиям FSSC. А также по валидации СИП мойки. За 15 минут бесплатной консультации с Сергеем разобрали 4 вопроса, на которые мне были даны четкие и понятные ответы. Понравилось, то что Сергей проявил лояльность к моей сильной занятости на работе и перенес консультацию на более удобное время. А также подстроился к формату общения, который был удобен мне. В случае если возникнут вопросы (а они возникнут), обращусь за консультацией к Сергею, даже если это будет платно. Но хотелось бы при платной консультации получить примеры ведения записей и документации."

Хотите получить ответ на интересующий именно Вас вопрос оставляйте "+" в комментариях и я свяжусь с Вами для уточнения имеющихся вопросов и обсуждения удобного времени для общения.

#консультация

Декабрь давит на нас со всех сторон:

Перечень дел декабря зашкаливает и не помещается в ежедневник 📝.
Вот малая часть дел, которая съедает все наше время⏳:
✅ постараться закончить все дела на работе;
✅ закупить подарки для своих родных, близких и коллег;
✅ украшение квартиры / дома к новому году;
✅ ...

Думаю, что у Вас тоже.
У меня точно присутствует каждый элемент данного перечня.

НО несмотря на загруженность, готов ответить на Ваши интересные вопросы, чтобы Вы смогли наиболее эффективно завершить календарный год.

Пишите свои вопросы в комментариях к настоящему посту

📈📉Итоги 2024 года📊!

Вот и еще один год подходит к своему окончанию.
❇️ для кого-то этот год был сложным,
❇️ кому-то удалось запомнить его новыми свершениями и достижениями.

📈📉Итоги 2024 года📊!

Для меня этот год запомнился новыми знакомствами🤝, действиями 👣.

Новые мысли🧠 переросли в:

1️⃣ Выступления:
🎥 Внутренний аудит. Основные нарушения при планировании и проведении (пост с итогами, видео);

🎥 Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны? (пост с итогами, видео);

🎥 Управление закупками. Шаги внедрения (пост с итогами, видео);

2️⃣ Новые статьи:
📝 Управление закупками (5 частей) (статья $);

3️⃣ На сайте появилась страница, полностью посвященная вопросам консультаций;

4️⃣ Также за этот год прошел следующие обучения:
👀 Процессы и процессное управление: теория и практика
👀 Системы менеджмента безопасности пищевой продукции на основе FSSC 22000: теория и практика.

5️⃣ Прирост подписчиков на канале составил 1️⃣0️⃣2️⃣ подписчика.
Без Вашего непосредственного участия всего это не было бы.
Спасибо за каждую реакцию. комментарий, оставленный под постами.

6️⃣ Для Вашего удобства и поиска информации, появился рубрикатор через # и общий пост с обобщенной информацией по каналу

Так как канал создан для Вас, напишите какие темы Вам хотелось бы, чтобы я рассмотрел и обратил внимание в следующем 2️⃣0️⃣2️⃣5️⃣ году?

#итоги

🪅🎊🎉С НОВЫМ ГОДОМ!🎉🎊🪅

Часы бегут ⏳,
Часы спешат ⌛️.
Приближая нас к главному семейному празднику года -
Новому году!🎇🎆
Еще несколько дней, или может даже часов, и все мы встретим праздник с самыми близкими нам людьми.
🎊Проведите эти незабываемые дни, начала нового года, самым лучшим образом.
Подарите лучик ⚡️💥 любви всем людям и мир станет лучше!

С НОВЫМ 2025 ГОДОМ!

И в качестве небольшого 🎁 подарка 🎁 предлагаю 🔟% от всех услуг представленных на сайте
Срок действия 🗓 подарка - до 12.01.2025 (включительно).
Для того чтобы воспользоваться скидкой при обращении через сайт пишите НГ2025!

#поздравления #даты

Нас погода решила побаловать красивым снегом.
Всех с наступающим Новым годом!

SWOT анализ

По просьбам подписчика канала информационный пост что такое SWOT-анализ

Повторюсь, SWOT-анализ — метод анализа, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:

Strengths (сильные стороны),
Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности),
Threats (угрозы).

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять);
возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом).
Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды.

Сегодня попробую описать применение SWOT анализа перед разработкой и внедрением системы менеджмента

SWOT анализ

SWOT анализ - один из возможных вариантов описания (см. 1 определение и описание сильных и слабых сторон, возможностей и угроз). И не является универсальным и достаточным методом и требует дополнительных действий (2. Анализ и 3. Принятие решения).

1. Определение и описание сильных и слабых сторон, возможностей и угроз:

Для понимания приведу по 2 фактора из каждой группы.

Сильные стороны💪:
- Наличие сильной производственной базы для выпуска продукции / оказания услуг(и);
- Узнаваемость бренда.

Слабые стороны ⛓️‍💥:
- Недостаточность производственных площадей;
- Отсутствие специалиста по внедрению системы менеджмента в штате.

Возможности📈:
- Выход на новые рынки;
- Повышение лояльности потребителей после внедрения;

Угрозы❌:
- Недостаточность ресурсов на реализацию намеченного;
- Недостаточность квалифицированного персонала;

2. Работа с обобщенной информацией

После сбора информации и ее распределение по группам, необходимо проанализировать полученную информацию, и при необходимости усилить влияние

3. Принятие решения по проведенному анализу:
и принять окончательное решение о возможности реализации намеченных планов.

Применение SWOT анализа - метод, который мы можем применять неосознанно при выборе из нескольких вариантов в нашей повседневной деятельности:
🎈Посмотреть вот фильм или мультфильм;
🎈Пообедать дома или сходить в ресторан;
🎈Жить в доме или квартире;
🎈...


P.S.
Остались вопросы?
Обращайтесь!
Решим Ваши вопросы

#информация

Анализ рисков - неотъемлемая часть при разработке и внедрении любой системы менеджмента.

Анализ рисков рассматривался ранее, например:
- анализ рисков и контекст организации (п. 6.2 и 6.3 ISO 22000) (статья на сайте);
- идентификация опасных факторов (п. 8.5 ISO 22000 (статья на сайте);
- сравнение данных двух анализов.

При этом последовательность при проведении анализа рисков включает следующие этапы:
▶️ определение методологии оценки рисков;
▶️ идентификация рисков (подробное описание и понимание причин возникновения);
▶️ оценка рисков;
▶️ действия для снижения существенных рисков.

Методология анализа рисков описывает методы, с помощью которых поводится любой анализ.

Начали рассматривать SWOT анализ, который часто используют при проведении анализа рисков.

существуют и другие методы. К наиболее распространенным относятся:
🧠 мозговой штурм;
🗣 интервью с сотрудниками;
📊 анализ внешних источников;
❓ 5 почему;
🤝 обмен практиками;
- ...

Прошу Вас пройти опрос насколько Вам интересно, чтобы подробнее рассмотрел остальные методы?