Подведение итогов 2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ года!
«Осталось совсем немного времени, и мы будем отмечать наступление нового 2024 года. Уходящий год был…»
Как знакомы нам данное начало.
Насколько год был хорошим каждый определяет сам!
Подведение итогов за год или за другой период времени, это возможность оценить свои успехи и достижения за этот промежуток времени. И определить цели на следующий период.
Подведение итогов за год по системе менеджмента🔝📝📈📉📊, как правило, рассматривается в анализе со стороны руководства. Какие вопросы необходимо рассматривать в данном документе Вы можете ознакомиться в статье.
Кроме анализа со стороны руководства необходимо внести изменения во многие другие документы системы менеджмента. Информация по части данных документов были рассмотрены мною в уходящем году.
Для Вашего удобства собрал всю информацию за 2023 в одном месте, соответственно со ссылками на те посты или статьи.
Вышли новые статьи 📰📰 :
✒️ Политика в области системы менеджмента (https://t.me/SM_simple/127)
✒️ последовательность при разработке и внедрении системы менеджмента рассматривал в 2-х постах
(https://t.me/SM_simple/131 и
https://t.me/SM_simple/137)
✒️ рассмотрел вопрос обмена информации (https://t.me/SM_simple/138)
✒️ файлы EXCEL, используемые для автоматизации вопросов системы менеджмента пополнились матрицей ответственности:
https://t.me/SM_simple/145
https://t.me/SM_simple/146
✒️планирование изменений (https://t.me/SM_simple/149)
✒️ работа с обращениями (https://t.me/SM_simple/155)
✒️ отзыв продукции (https://t.me/SM_simple/156)
Следующим достижением, которым хочу поделиться с Вами - Участие в качестве спикера 🎞🎞 на платформе FOODSAFETY по следующим темам:
⏭️ «Внутренний аудит. Формальность или реальная польза» (https://www.youtube.com/watch?v=zBaQ0NsON_U)
⏭️ отзыв продукции (https://www.youtube.com/watch?v=dCSTdhWDk7c&t)
Сейчас 🗓 продолжается работа ✏️📃 над следующим блоком статей.
В этот раз она посвящена вопросам Управления закупок 🥡🔄💸.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые статьи, посвященные вопросам разработки и внедрения систем менеджмента.
А Как Вы подводите итоги года?
И как Вы ставите новые цели на следующий?
#Итоги
«Осталось совсем немного времени, и мы будем отмечать наступление нового 2024 года. Уходящий год был…»
Как знакомы нам данное начало.
Насколько год был хорошим каждый определяет сам!
Подведение итогов за год или за другой период времени, это возможность оценить свои успехи и достижения за этот промежуток времени. И определить цели на следующий период.
Подведение итогов за год по системе менеджмента🔝📝📈📉📊, как правило, рассматривается в анализе со стороны руководства. Какие вопросы необходимо рассматривать в данном документе Вы можете ознакомиться в статье.
Кроме анализа со стороны руководства необходимо внести изменения во многие другие документы системы менеджмента. Информация по части данных документов были рассмотрены мною в уходящем году.
Для Вашего удобства собрал всю информацию за 2023 в одном месте, соответственно со ссылками на те посты или статьи.
Вышли новые статьи 📰📰 :
✒️ Политика в области системы менеджмента (https://t.me/SM_simple/127)
✒️ последовательность при разработке и внедрении системы менеджмента рассматривал в 2-х постах
(https://t.me/SM_simple/131 и
https://t.me/SM_simple/137)
✒️ рассмотрел вопрос обмена информации (https://t.me/SM_simple/138)
✒️ файлы EXCEL, используемые для автоматизации вопросов системы менеджмента пополнились матрицей ответственности:
https://t.me/SM_simple/145
https://t.me/SM_simple/146
✒️планирование изменений (https://t.me/SM_simple/149)
✒️ работа с обращениями (https://t.me/SM_simple/155)
✒️ отзыв продукции (https://t.me/SM_simple/156)
Следующим достижением, которым хочу поделиться с Вами - Участие в качестве спикера 🎞🎞 на платформе FOODSAFETY по следующим темам:
⏭️ «Внутренний аудит. Формальность или реальная польза» (https://www.youtube.com/watch?v=zBaQ0NsON_U)
⏭️ отзыв продукции (https://www.youtube.com/watch?v=dCSTdhWDk7c&t)
Сейчас 🗓 продолжается работа ✏️📃 над следующим блоком статей.
В этот раз она посвящена вопросам Управления закупок 🥡🔄💸.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые статьи, посвященные вопросам разработки и внедрения систем менеджмента.
А Как Вы подводите итоги года?
И как Вы ставите новые цели на следующий?
#Итоги
auditsm.ru
Системы менеджмента простыми словами
Построение систем менеджмента. Помощь в теоретических аспектах и практическом применении через автоматизацию
С Новым 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ годом!
Коллеги, друзья, в преддверии Нового 2024 года хочу поздравить Вас с этим семейным и душевным праздником!
#поздравление
#даты
Коллеги, друзья, в преддверии Нового 2024 года хочу поздравить Вас с этим семейным и душевным праздником!
#поздравление
#даты
Изменения в ISO 9001
Самый распространенный в использовании международный стандарт ISO 9001:2015
"Системы менеджмента качества. Требования" планируют расширить вопросами экологии, именно о таком решении
23 февраля 2024 опубликовано в Совместном коммюнике IAF-ISO о добавлении вопросов изменения климата в MSS
как сказано в источнике изменения коснутся
4.1 Понимание организации и ее среды
и
4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
Изменения в ISO 9001 коснутся и всех других стандартов, построенных на его основе.
Что такое контекст организации и перечень заинтересованных сторон было рассмотрено в блоке статей "Контекст организации,анализ рисков и возможностей"
#Полезное
#ISO9001
#ISO22000
#СМК
#СМБПП
Самый распространенный в использовании международный стандарт ISO 9001:2015
"Системы менеджмента качества. Требования" планируют расширить вопросами экологии, именно о таком решении
23 февраля 2024 опубликовано в Совместном коммюнике IAF-ISO о добавлении вопросов изменения климата в MSS
как сказано в источнике изменения коснутся
4.1 Понимание организации и ее среды
и
4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
Изменения в ISO 9001 коснутся и всех других стандартов, построенных на его основе.
Что такое контекст организации и перечень заинтересованных сторон было рассмотрено в блоке статей "Контекст организации,анализ рисков и возможностей"
#Полезное
#ISO9001
#ISO22000
#СМК
#СМБПП
🎉Поздравление с 8 марта🎉
8️⃣ МАРТА
международный женский день👧🧒👩🏼!
Спешу поздравить женскую часть нашего сообщества с этим праздником!
Пусть все Ваши мечты 👩❤️👨💍🚗✈️⛵️⛱ сбываются и все задуманное Вами воплощается и реализуется!
#поздравление
#даты
8️⃣ МАРТА
международный женский день👧🧒👩🏼!
Спешу поздравить женскую часть нашего сообщества с этим праздником!
Пусть все Ваши мечты 👩❤️👨💍🚗✈️⛵️⛱ сбываются и все задуманное Вами воплощается и реализуется!
#поздравление
#даты
Оценка аудиторов по стандарту
ISO 1️⃣9️⃣0️⃣1️⃣1️⃣:2️⃣0️⃣1️⃣8️⃣
Вот год прошел
И снова аудит (на этот раз ресерт)
Пришел отчет (а вместе с ним и озарение)
И снова пост пишу
Как Вы могли понять, для меня пришло время ⌚️🗓 ресертификационного аудита.
после заключительного аудита 📜 аудитор рекомендовал обратить внимание на следующий момент "Организовать регулярную оценку компетентности внутренних аудиторов в соответствии с требованиями ИСО 19011-2021", в соответствии с требования 9.2 ISO 22000:2018
Ранее вопросам внутренних аудитов были посвящены:
- статья 📰 и
- несколько видео 📹🎥
С данной информацией можно ознакомиться на странице (https://auditsm.ru/internal-audit)
Но оценке внутренних аудиторов не было уделено должного внимания🙅♂️❗️.
Итак, в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 19011:2018 п. 7.1,
необходимо проводить оценку аудиторов.
Для начала предлагаю ответить на следующие три вопроса:
ДЛЯ ЧЕГО это нужно?
КОГДА это надо делать?
КАК это осуществить?
❇️ДЛЯ ЧЕГО это нужно?
Для поддержания компетентности аудитора, а также определения способности применять знания и навыки, приобретенные вследствие образования, опыта работы, подготовки в качестве аудитора и опыта проведения аудитов.
❇️КОГДА это надо делать?
Оценка должна проводиться периодически (регулярно). Может проводиться как перед началом процесса планирования аудита, так и после проведения годового цикла внутреннего аудита.
❇️КАК это осуществить?
Процесс оценки должен включать в себя следующие четыре основных этапа:
▶️определение необходимой компетентности для удовлетворения потребностей, вытекающих из программы аудита;
▶️ установление критериев оценки;
▶️выбор соответствующего метода оценки;
▶️ проведение оценки.
В качестве доказательства можно использовать таблицу (см вложение), где Вы заполняете оценку по каждому критерию по каждому из аудиторов.
Чем выше балл, тем выше оценка.
❓А какие доказательства предоставляете Вы для выполнения п. ISO 19011:2018❓
#Полезное
#ISO9001
#ISO22000
#СМК
#СМБПП
ISO 1️⃣9️⃣0️⃣1️⃣1️⃣:2️⃣0️⃣1️⃣8️⃣
Вот год прошел
И снова аудит (на этот раз ресерт)
Пришел отчет (а вместе с ним и озарение)
И снова пост пишу
Как Вы могли понять, для меня пришло время ⌚️🗓 ресертификационного аудита.
после заключительного аудита 📜 аудитор рекомендовал обратить внимание на следующий момент "Организовать регулярную оценку компетентности внутренних аудиторов в соответствии с требованиями ИСО 19011-2021", в соответствии с требования 9.2 ISO 22000:2018
Ранее вопросам внутренних аудитов были посвящены:
- статья 📰 и
- несколько видео 📹🎥
С данной информацией можно ознакомиться на странице (https://auditsm.ru/internal-audit)
Но оценке внутренних аудиторов не было уделено должного внимания🙅♂️❗️.
Итак, в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 19011:2018 п. 7.1,
необходимо проводить оценку аудиторов.
Для начала предлагаю ответить на следующие три вопроса:
ДЛЯ ЧЕГО это нужно?
КОГДА это надо делать?
КАК это осуществить?
❇️ДЛЯ ЧЕГО это нужно?
Для поддержания компетентности аудитора, а также определения способности применять знания и навыки, приобретенные вследствие образования, опыта работы, подготовки в качестве аудитора и опыта проведения аудитов.
❇️КОГДА это надо делать?
Оценка должна проводиться периодически (регулярно). Может проводиться как перед началом процесса планирования аудита, так и после проведения годового цикла внутреннего аудита.
❇️КАК это осуществить?
Процесс оценки должен включать в себя следующие четыре основных этапа:
▶️определение необходимой компетентности для удовлетворения потребностей, вытекающих из программы аудита;
▶️ установление критериев оценки;
▶️выбор соответствующего метода оценки;
▶️ проведение оценки.
В качестве доказательства можно использовать таблицу (см вложение), где Вы заполняете оценку по каждому критерию по каждому из аудиторов.
Чем выше балл, тем выше оценка.
❓А какие доказательства предоставляете Вы для выполнения п. ISO 19011:2018❓
#Полезное
#ISO9001
#ISO22000
#СМК
#СМБПП
Оценка аудиторов.pdf
77 KB
Оценка аудиторов по стандарту
ISO 1️⃣9️⃣0️⃣1️⃣1️⃣:2️⃣0️⃣1️⃣8️⃣
ISO 1️⃣9️⃣0️⃣1️⃣1️⃣:2️⃣0️⃣1️⃣8️⃣
Коллеги, добрый день!
29.05.2024 года планируется вебинар посвященный вопросам внутреннего и внешнего аудита.
В данном вебинаре, в качестве спикера, буду участвовать я.
Тема моего выступления: "Внутренний аудит. Основные нарушения при планировании и проведении".
Ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно из ссылки пересланного сообщения
#Полезное
#Вебинар
29.05.2024 года планируется вебинар посвященный вопросам внутреннего и внешнего аудита.
В данном вебинаре, в качестве спикера, буду участвовать я.
Тема моего выступления: "Внутренний аудит. Основные нарушения при планировании и проведении".
Ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно из ссылки пересланного сообщения
#Полезное
#Вебинар
Forwarded from Food Safety (foodsafety.ru)
❗️Друзья, опубликована программа бесплатного вебинара Food Safety «ПОДГОТОВКА К ПРОВЕРКАМ. ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ АУДИТЫ», который состоится 29 мая в 10-00 по Мск.
➡️ ПРОГРАММА
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
#вебинар
➡️ ПРОГРАММА
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
#вебинар
Коллеги, добрый день!
❗️❕Напоминаю,❕❗️
что до бесплатного вебинара, посвящённого вопросам:
✅ проверок,
✅ внутренним и
✅ внешним аудитам
остаётся совсем немного времени 🕰.
В случае, если Вы не успели зарегистрироваться Вы успеваете это сделать.
Начало в 1️⃣0️⃣:0️⃣0️⃣
Подробнее по ссылке (https://t.me/SM_simple/185)
#Вебинар
❗️❕Напоминаю,❕❗️
что до бесплатного вебинара, посвящённого вопросам:
✅ проверок,
✅ внутренним и
✅ внешним аудитам
остаётся совсем немного времени 🕰.
В случае, если Вы не успели зарегистрироваться Вы успеваете это сделать.
Начало в 1️⃣0️⃣:0️⃣0️⃣
Подробнее по ссылке (https://t.me/SM_simple/185)
#Вебинар
Telegram
Система менеджмента простыми словами
❗️Друзья, опубликована программа бесплатного вебинара Food Safety «ПОДГОТОВКА К ПРОВЕРКАМ. ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ АУДИТЫ», который состоится 29 мая в 10-00 по Мск.
➡️ ПРОГРАММА
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
#вебинар
➡️ ПРОГРАММА
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
#вебинар
Коллеги, доброе утро!
🗓 В среду 29.05.2024 года участвовал на бесплатном вебинаре, организованном компанией FOODSAFETY.
❗️Тема выступления: "Внутренний аудит. Основные нарушения при планировании и проведении". ❗️
На официальном Youtube-канале появилось видео 🎥.
ознакомиться можно по ссылке (https://www.youtube.com/watch?v=GJXtaiyUvyg)
Остались вопросы по теме выступления? задавайте. Постараюсь ответить в максимально-короткие сроки.
➡️ Также напоминаю, что на сайте https://auditsm.ru/internal-audit Вы можете ознакомиться с вопросами организации и проведения внутреннего аудита на предприятии.
#Вебинар
#Видео
#Презентация
#Итоги
🗓 В среду 29.05.2024 года участвовал на бесплатном вебинаре, организованном компанией FOODSAFETY.
❗️Тема выступления: "Внутренний аудит. Основные нарушения при планировании и проведении". ❗️
На официальном Youtube-канале появилось видео 🎥.
ознакомиться можно по ссылке (https://www.youtube.com/watch?v=GJXtaiyUvyg)
Остались вопросы по теме выступления? задавайте. Постараюсь ответить в максимально-короткие сроки.
➡️ Также напоминаю, что на сайте https://auditsm.ru/internal-audit Вы можете ознакомиться с вопросами организации и проведения внутреннего аудита на предприятии.
#Вебинар
#Видео
#Презентация
#Итоги
YouTube
Вебинар 29.05.24: ВНУТРЕННИЙ АУДИТ. ОСНОВНЫЕ НАРУШЕНИЯ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ И ПРОВЕДЕНИИ
Выступает Сергей Наривончик - инженер по качеству и безопасности пищевой продукции АО «РеалКапс».
На вебинаре:
Разберём подготовку к аудитам торговых сетей и «сложные» вопросы чек-листов
Рассмотрим процесс планирования и проведения внутреннего аудита и основные…
На вебинаре:
Разберём подготовку к аудитам торговых сетей и «сложные» вопросы чек-листов
Рассмотрим процесс планирования и проведения внутреннего аудита и основные…
🗓7 июня - Всемирный День Пищевой Безопасности 🗓🥂🍾🎉
Мы с Вами стоим на страже пищевой безопасности🧽🪣🛠🛡 не только в рамках наших предприятий 🏭, на которых мы трудимся, но и на страже пищевой безопасности всей страны.
В связи с этим, хочу поздравить каждого из Вас отдельно, и всех вместе с этим знаменательным днем - Всемирным днем пищевой безопасности.
Пожелать хочу:
- адекватного , обученного, а также понимающего и выполняющих требования персонала;
- соответствующего всем требованиям нормативных документов ✅ сырья, п/ф готовой продукции;
- благодарных клиентов🥹 и всех других заинтересованных сторон;
- только тренировочных отзывов.
P.S. Со своей стороны напоминаю, что варианты описания процедур представлены у меня на сайте (www.auditsm.ru) и социальных сетях.
Если остались вопросы или требуется личная консультация готов обсудить условия в личных сообщениях или по телефону
#поздравление
#даты
Мы с Вами стоим на страже пищевой безопасности🧽🪣🛠🛡 не только в рамках наших предприятий 🏭, на которых мы трудимся, но и на страже пищевой безопасности всей страны.
В связи с этим, хочу поздравить каждого из Вас отдельно, и всех вместе с этим знаменательным днем - Всемирным днем пищевой безопасности.
Пожелать хочу:
- адекватного , обученного, а также понимающего и выполняющих требования персонала;
- соответствующего всем требованиям нормативных документов ✅ сырья, п/ф готовой продукции;
- благодарных клиентов🥹 и всех других заинтересованных сторон;
- только тренировочных отзывов.
P.S. Со своей стороны напоминаю, что варианты описания процедур представлены у меня на сайте (www.auditsm.ru) и социальных сетях.
Если остались вопросы или требуется личная консультация готов обсудить условия в личных сообщениях или по телефону
#поздравление
#даты
ППУ, ППМ, ПОПМ, PRP's
Что это такое?
Для многих - это набор символов.
Для работников пищевых предприятий, особенно сотрудников отделов качества - эти "волшебные" буквы, расшифровываются как Программы создания предварительных мероприятий.
Данные программы регламентируют порядок работы и перечень мероприятий для сотрудников всего Вашего предприятия.
Для всех кому интересна данная тема, сообщаю, что в среду 11 сентября в 11:10 участвую в вебинаре с темой "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
Во время вебинара Вы получите обобщенную бесплатную консультацию про:
✅ Когда необходимо разрабатывать ППУ при внедрении СМБПП;
✅ Перечень ППУ (в соответствии с ISO 22000 и ISO/TS 22002-1);
✅ Что необходимо для работы ППУ (входы, ресурсы);
✅ А так же дополнительную информацию, связанную с ППУ.
По результатам участия в Вебинаре у Вас будет возможность:
▶️ пообщаться со своими коллегами;
▶️ углубить свои знания по вопросам пищевой безопасности;
▶️ получить сертификат участника вебинара;
▶️ а также приятный бонус в виде 10% от стоимости всех услуг, статей, файлов Excel представленных на моем сайте.
Для участия в вебинаре необходима регистрация
✳️БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ✳️
#Вебинар
#Полезное
#СМК
#СМБПП
Что это такое?
Для многих - это набор символов.
Для работников пищевых предприятий, особенно сотрудников отделов качества - эти "волшебные" буквы, расшифровываются как Программы создания предварительных мероприятий.
Данные программы регламентируют порядок работы и перечень мероприятий для сотрудников всего Вашего предприятия.
Для всех кому интересна данная тема, сообщаю, что в среду 11 сентября в 11:10 участвую в вебинаре с темой "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
Во время вебинара Вы получите обобщенную бесплатную консультацию про:
✅ Когда необходимо разрабатывать ППУ при внедрении СМБПП;
✅ Перечень ППУ (в соответствии с ISO 22000 и ISO/TS 22002-1);
✅ Что необходимо для работы ППУ (входы, ресурсы);
✅ А так же дополнительную информацию, связанную с ППУ.
По результатам участия в Вебинаре у Вас будет возможность:
▶️ пообщаться со своими коллегами;
▶️ углубить свои знания по вопросам пищевой безопасности;
▶️ получить сертификат участника вебинара;
▶️ а также приятный бонус в виде 10% от стоимости всех услуг, статей, файлов Excel представленных на моем сайте.
Для участия в вебинаре необходима регистрация
✳️БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ✳️
#Вебинар
#Полезное
#СМК
#СМБПП
www.auditsm.ru
Системы менеджмента простыми словами
Построение систем менеджмента. Помощь в теоретических аспектах и практическом применении через автоматизацию
Коллеги, доброе утро!
Напоминаю, через 30 минут начинается вебинар: СМБПП: ВИДЫ СТАНДАРТОВ И ИХ СОДЕРЖАНИЕ. ЭЛЕМЕНТЫ ГОСТ Р ИСО 22000 И МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ
где представлю Вам тему "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
Напоминаю, что участие возможно только после регистрации.
✳️БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ✳️
Напоминаю, через 30 минут начинается вебинар: СМБПП: ВИДЫ СТАНДАРТОВ И ИХ СОДЕРЖАНИЕ. ЭЛЕМЕНТЫ ГОСТ Р ИСО 22000 И МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ
где представлю Вам тему "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
Напоминаю, что участие возможно только после регистрации.
✳️БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ✳️
foodsafety.ru
Food Safety Online - интерактивная площадка для общения
Вебинары экспертов по пищевой безопасности
Итоги вебинара по ППУ, ППМ, ПОПМ, PRP's.
Добрый день!
Как сообщал ранее 11.09.2024 года участвовал на вебинаре, в качестве 🗣спикера, с темой "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
✅ с видео 🎥 выступления можете ознакомиться по ссылке
✅на вебинаре ссылался на 📰 Управление документально-подтвержденная информация, ознакомиться с документом бесплатно можно по ссылке
📣❗️❗️Напоминаю, что сейчас действует скидка 🔟% на все продукты, услуги, представленные на сайте❗️❗️📣
Для получения скидки необходимо указать промокод ⏩"Вебинар 11.09"⏪
#Сайт
#СМК
#СМБПП
#Статья
#ППУ
#Вебинар
#Итоги
#Видео
#Презентация
Добрый день!
Как сообщал ранее 11.09.2024 года участвовал на вебинаре, в качестве 🗣спикера, с темой "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
✅ с видео 🎥 выступления можете ознакомиться по ссылке
✅на вебинаре ссылался на 📰 Управление документально-подтвержденная информация, ознакомиться с документом бесплатно можно по ссылке
📣❗️❗️Напоминаю, что сейчас действует скидка 🔟% на все продукты, услуги, представленные на сайте❗️❗️📣
Для получения скидки необходимо указать промокод ⏩"Вебинар 11.09"⏪
#Сайт
#СМК
#СМБПП
#Статья
#ППУ
#Вебинар
#Итоги
#Видео
#Презентация
Telegram
Система менеджмента простыми словами
Коллеги, доброе утро!
Напоминаю, через 30 минут начинается вебинар: СМБПП: ВИДЫ СТАНДАРТОВ И ИХ СОДЕРЖАНИЕ. ЭЛЕМЕНТЫ ГОСТ Р ИСО 22000 И МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ
где представлю Вам тему "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
Напоминаю…
Напоминаю, через 30 минут начинается вебинар: СМБПП: ВИДЫ СТАНДАРТОВ И ИХ СОДЕРЖАНИЕ. ЭЛЕМЕНТЫ ГОСТ Р ИСО 22000 И МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ
где представлю Вам тему "Программы создания предварительных мероприятий. Зачем они нужны?"
Напоминаю…
Управление закупками!
Как много в этой фразе...
Как много в этой фразе может увидеть (услышать) любой сотрудник внедряющий систему менеджмента.
Как много вопросов и отсутствие ответов на них.
Вы сможете задать свои вопросы по этой теме мне лично на вебинаре 25.09.2024, с общей темой "УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПАЕМЫМИ МАТЕРИАЛАМИ".
На этом вебинаре выступаю с темой "Управление закупками" Шаги внедрения".
В рамках выступления будут затронуты следующие вопросы:
✅ Нормативные документы при организации закупок, с точки зрения СМБПП;
✅ Что такое процессы и какие элементы включает;
✅ Как описать управление закупками, через процесс;
✅ Минимальный перечень записей;
✅ Схематичное представление процесса Управление закупками.
‼️Чтобы задать свои вопросы необходимо зарегистрироваться.‼️
📡Это можно сделать по ссылке📡
❗️Жду всех на вебинаре.❗️
Делитесь постом со своими коллегами, кому может быть интересна данная тема
Как много в этой фразе...
Как много в этой фразе может увидеть (услышать) любой сотрудник внедряющий систему менеджмента.
Как много вопросов и отсутствие ответов на них.
Вы сможете задать свои вопросы по этой теме мне лично на вебинаре 25.09.2024, с общей темой "УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПАЕМЫМИ МАТЕРИАЛАМИ".
На этом вебинаре выступаю с темой "Управление закупками" Шаги внедрения".
В рамках выступления будут затронуты следующие вопросы:
✅ Нормативные документы при организации закупок, с точки зрения СМБПП;
✅ Что такое процессы и какие элементы включает;
✅ Как описать управление закупками, через процесс;
✅ Минимальный перечень записей;
✅ Схематичное представление процесса Управление закупками.
‼️Чтобы задать свои вопросы необходимо зарегистрироваться.‼️
📡Это можно сделать по ссылке📡
❗️Жду всех на вебинаре.❗️
Делитесь постом со своими коллегами, кому может быть интересна данная тема
Коллеги, напоминаю,
сегодня 25.09.2024, через час - в 10:00 состоится вебинар "УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПАЕМЫМИ МАТЕРИАЛАМИ".
На этом вебинаре выступаю с темой "Управление закупками" Шаги внедрения".
В рамках выступления будут затронуты следующие вопросы:
✅ Нормативные документы при организации закупок, с точки зрения СМБПП;
✅ Что такое процессы и какие элементы включает;
✅ Как описать управление закупками, через процесс;
✅ Минимальный перечень записей;
✅ Схематичное представление процесса Управление закупками.
‼️Вы еще успевает зарегистрироваться (бесплатно).‼️
📡Это можно сделать по ссылке📡
сегодня 25.09.2024, через час - в 10:00 состоится вебинар "УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПАЕМЫМИ МАТЕРИАЛАМИ".
На этом вебинаре выступаю с темой "Управление закупками" Шаги внедрения".
В рамках выступления будут затронуты следующие вопросы:
✅ Нормативные документы при организации закупок, с точки зрения СМБПП;
✅ Что такое процессы и какие элементы включает;
✅ Как описать управление закупками, через процесс;
✅ Минимальный перечень записей;
✅ Схематичное представление процесса Управление закупками.
‼️Вы еще успевает зарегистрироваться (бесплатно).‼️
📡Это можно сделать по ссылке📡
foodsafety.ru
Food Safety Online - интерактивная площадка для общения
Вебинары экспертов по пищевой безопасности