Nike показала, как SMM-инструменты могут работать на репутацию, а не только на охват
В 2024-2025 годах Nike столкнулась с любопытным парадоксом: бренд терял долю в performance-метриках (конверсии сайта, cost-per-acquisition), но сохранял лидерство в brand-восприятии. Маркетинговый директор компании прямо говорила в интервью, что классическая воронка «увидел — кликнул — купил» больше не отражает путь покупателя. Решение команда нашла в связке контент-стратегии, CRM-сегментации и работы с сообществами в соцсетях.
Контекст. После пандемийного бума спортивный ритейл вошёл в фазу охлаждения. Средний чек в категории одежды и кроссовок просел на 6-8%, потребитель стал внимательнее к цене и чаще выбирал вторичный рынок. При этом Nike держал курс на премиум-сегмент и не планировал демпинговать. Нужен был инструмент, который удерживает лояльную аудиторию и не требует постоянного снижения маржи.
Задача. Внутренняя гипотеза звучала так: удержание (retention) и пожизненная ценность клиента (LTV) важнее, чем агрессивное привлечение новых покупателей. Нужно перестроить SMM из канала трафика в канал углубления отношений. Подходящего готового решения «из коробки» команда не нашла — пришлось собирать собственный стек.
Решение. Nike сфокусировался на трёх направлениях.
Первое — сегментация в социальных сетях по поведению, а не по демографии. Вместо классического «женщины 25-34 в крупных городах» команда работала с аудиторными кластерами: «бегуны-любители», «родители юных спортсменов», «городские модники». Под каждый кластер — отдельный контент-рубрикатор и расписание публикаций.
Второе — перенос акцента с аккаунтов-витрин на аккаунты-сообщества. В локальных рынках (Германия, Бразилия, Япония) Nike развивал формат user-generated контента (пользовательского контента): любители публикуют свои тренировки, а бренд курирует лучшие истории. Вовлечённость в таких постах стабильно в 2,3-2,8 раза выше, чем у промо-материалов с моделями.
Третье — глубокая интеграция SMM с мобильным приложением Nike. Соцсети стали верхней частью воронки, приложение — нижней. По данным самой компании, пользователи, пришедшие из соцсетей и установившие приложение, совершают на 41% больше покупок в первый год, чем пользователи из платного поиска.
Результат. По итогам 2025 финансового года Nike отчитался о росте прямых продаж (direct-to-consumer) на 9% при общем падении рынка на 2-3%. Доля повторных покупок в приложении выросла с 54% до 61%. Доля выручки от участников программы лояльности превысила 50% — это структурный сдвиг, которого у большинства конкурентов нет.
Урок. Соцсети в 2026 году работают не как канал лидогенерации, а как инфраструктура для retention-стратегии. Классический SMM-инструментарий (планировщики, аналитика, мониторинг) полезен, но недостаточен — нужно закрывать связь «соцсеть → CRM → мобильное приложение». Бренды, которые воспринимают социальные сети только как источник трафика, будут проигрывать тем, кто строит на их основе долгосрочные отношения.
— @SMMtoolsReviewRuPro
В 2024-2025 годах Nike столкнулась с любопытным парадоксом: бренд терял долю в performance-метриках (конверсии сайта, cost-per-acquisition), но сохранял лидерство в brand-восприятии. Маркетинговый директор компании прямо говорила в интервью, что классическая воронка «увидел — кликнул — купил» больше не отражает путь покупателя. Решение команда нашла в связке контент-стратегии, CRM-сегментации и работы с сообществами в соцсетях.
Контекст. После пандемийного бума спортивный ритейл вошёл в фазу охлаждения. Средний чек в категории одежды и кроссовок просел на 6-8%, потребитель стал внимательнее к цене и чаще выбирал вторичный рынок. При этом Nike держал курс на премиум-сегмент и не планировал демпинговать. Нужен был инструмент, который удерживает лояльную аудиторию и не требует постоянного снижения маржи.
Задача. Внутренняя гипотеза звучала так: удержание (retention) и пожизненная ценность клиента (LTV) важнее, чем агрессивное привлечение новых покупателей. Нужно перестроить SMM из канала трафика в канал углубления отношений. Подходящего готового решения «из коробки» команда не нашла — пришлось собирать собственный стек.
Решение. Nike сфокусировался на трёх направлениях.
Первое — сегментация в социальных сетях по поведению, а не по демографии. Вместо классического «женщины 25-34 в крупных городах» команда работала с аудиторными кластерами: «бегуны-любители», «родители юных спортсменов», «городские модники». Под каждый кластер — отдельный контент-рубрикатор и расписание публикаций.
Второе — перенос акцента с аккаунтов-витрин на аккаунты-сообщества. В локальных рынках (Германия, Бразилия, Япония) Nike развивал формат user-generated контента (пользовательского контента): любители публикуют свои тренировки, а бренд курирует лучшие истории. Вовлечённость в таких постах стабильно в 2,3-2,8 раза выше, чем у промо-материалов с моделями.
Третье — глубокая интеграция SMM с мобильным приложением Nike. Соцсети стали верхней частью воронки, приложение — нижней. По данным самой компании, пользователи, пришедшие из соцсетей и установившие приложение, совершают на 41% больше покупок в первый год, чем пользователи из платного поиска.
Результат. По итогам 2025 финансового года Nike отчитался о росте прямых продаж (direct-to-consumer) на 9% при общем падении рынка на 2-3%. Доля повторных покупок в приложении выросла с 54% до 61%. Доля выручки от участников программы лояльности превысила 50% — это структурный сдвиг, которого у большинства конкурентов нет.
Урок. Соцсети в 2026 году работают не как канал лидогенерации, а как инфраструктура для retention-стратегии. Классический SMM-инструментарий (планировщики, аналитика, мониторинг) полезен, но недостаточен — нужно закрывать связь «соцсеть → CRM → мобильное приложение». Бренды, которые воспринимают социальные сети только как источник трафика, будут проигрывать тем, кто строит на их основе долгосрочные отношения.
— @SMMtoolsReviewRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook запретил рекламу онлайн-казино Mr Vegas
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Whatsapp скамят пользователей с помощью поддельных никнеймов
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел ZCode - аналог Claude code
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как за 60 минут собрать SMM-отчёт, который реально читает CMO
Если отчёт выглядит как склад метрик, его пролистывают. В 2026 году нужен не «свод цифр», а короткая связка: что произошло, почему это важно для выручки и что делать дальше. Ниже — рабочий шаблон на неделю.
1) Сначала выберите 5 показателей, которые отвечают на один вопрос бизнеса. Для бренда это может быть: охват, досмотры, сохранения, переходы, заявки. Для B2B — охват ЛПР, клики на экспертный контент, MQL/SQL, участие в демо, вклад в pipeline. Не смешивайте всё в одну таблицу.
2) Разделите показатели на 3 уровня:
— верх воронки: охват, частота, удержание внимания;
— середина: клики, переходы, подписки, вовлечение;
— низ: лиды, заявки, сделки, выручка.
Так вы покажете не только активность, но и движение к деньгам.
3) Для каждого канала оставьте одну главную задачу. Например: Telegram — прогрев и переходы, VK — охват и ретаргетинг, Instagram* — узнаваемость, YouTube — экспертное доверие. Один канал = одна роль. Это резко упрощает выводы.
4) Добавьте к цифрам комментарий по модели:
— что изменилось;
— за счёт чего;
— что сделаем в следующую неделю.
Без этого отчёт превращается в архив.
5) Сверяйте результат не только с прошлой неделей, но и с планом по вкладу в выручку. В эпоху privacy-first атрибуции last-click уже не хватает: хотя бы раз в месяц проверяйте вклад через серверную аналитику, MMM или инкрементальность.
6) Заканчивайте отчёт тремя решениями:
— что масштабируем;
— что режем;
— что тестируем дальше.
Если в конце нет решения, отчёт не помогает управлению.
Такой формат занимает 1 страницу, но даёт руководителю главное: не набор метрик, а управленческий вывод.
*Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией в РФ.
— @SMMtoolsReviewRuPro
Если отчёт выглядит как склад метрик, его пролистывают. В 2026 году нужен не «свод цифр», а короткая связка: что произошло, почему это важно для выручки и что делать дальше. Ниже — рабочий шаблон на неделю.
1) Сначала выберите 5 показателей, которые отвечают на один вопрос бизнеса. Для бренда это может быть: охват, досмотры, сохранения, переходы, заявки. Для B2B — охват ЛПР, клики на экспертный контент, MQL/SQL, участие в демо, вклад в pipeline. Не смешивайте всё в одну таблицу.
2) Разделите показатели на 3 уровня:
— верх воронки: охват, частота, удержание внимания;
— середина: клики, переходы, подписки, вовлечение;
— низ: лиды, заявки, сделки, выручка.
Так вы покажете не только активность, но и движение к деньгам.
3) Для каждого канала оставьте одну главную задачу. Например: Telegram — прогрев и переходы, VK — охват и ретаргетинг, Instagram* — узнаваемость, YouTube — экспертное доверие. Один канал = одна роль. Это резко упрощает выводы.
4) Добавьте к цифрам комментарий по модели:
— что изменилось;
— за счёт чего;
— что сделаем в следующую неделю.
Без этого отчёт превращается в архив.
5) Сверяйте результат не только с прошлой неделей, но и с планом по вкладу в выручку. В эпоху privacy-first атрибуции last-click уже не хватает: хотя бы раз в месяц проверяйте вклад через серверную аналитику, MMM или инкрементальность.
6) Заканчивайте отчёт тремя решениями:
— что масштабируем;
— что режем;
— что тестируем дальше.
Если в конце нет решения, отчёт не помогает управлению.
Такой формат занимает 1 страницу, но даёт руководителю главное: не набор метрик, а управленческий вывод.
*Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией в РФ.
— @SMMtoolsReviewRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Социальный мониторинг: чем он отличается от social listening
Социальный мониторинг — это системный сбор упоминаний бренда, продукта, конкурентов и ключевых тем в соцсетях, блогах, форумах и медиа с целью быстро реагировать на вопросы, риски и всплески обсуждений. Проще говоря, это «что и где сказали сейчас».
Рядом стоит термин social listening — социальное «слушание». Он шире: не только фиксирует упоминания, но и анализирует паттерны, темы, тональность, причины обсуждений и динамику аудитории. Если monitoring отвечает на вопрос «что произошло?», то listening — «почему это произошло и что с этим делать?».
Типичные ошибки:
— путать мониторинг с аналитикой и ждать от него готовых стратегических выводов;
— отслеживать только название бренда, игнорируя продуктовые категории, ошибки в написании и имена конкурентов;
— смотреть лишь на количество упоминаний без контекста тональности и источника;
— реагировать вручную без сценариев эскалации для PR, support и product-команды.
Пример: бренд видит волну жалоб на доставку в комментариях и по мониторингу за 20 минут передаёт сигнал в поддержку. А по listening потом выясняет, что проблема связана не с курьером, а с конкретным регионом и новым тайм-слотом. Это уже повод менять процесс, а не только отвечать в чатах.
— @SMMtoolsReviewRuPro
Социальный мониторинг — это системный сбор упоминаний бренда, продукта, конкурентов и ключевых тем в соцсетях, блогах, форумах и медиа с целью быстро реагировать на вопросы, риски и всплески обсуждений. Проще говоря, это «что и где сказали сейчас».
Рядом стоит термин social listening — социальное «слушание». Он шире: не только фиксирует упоминания, но и анализирует паттерны, темы, тональность, причины обсуждений и динамику аудитории. Если monitoring отвечает на вопрос «что произошло?», то listening — «почему это произошло и что с этим делать?».
Типичные ошибки:
— путать мониторинг с аналитикой и ждать от него готовых стратегических выводов;
— отслеживать только название бренда, игнорируя продуктовые категории, ошибки в написании и имена конкурентов;
— смотреть лишь на количество упоминаний без контекста тональности и источника;
— реагировать вручную без сценариев эскалации для PR, support и product-команды.
Пример: бренд видит волну жалоб на доставку в комментариях и по мониторингу за 20 минут передаёт сигнал в поддержку. А по listening потом выясняет, что проблема связана не с курьером, а с конкретным регионом и новым тайм-слотом. Это уже повод менять процесс, а не только отвечать в чатах.
— @SMMtoolsReviewRuPro
Buffer как пример: как упростить SMM-работу без роста команды
Buffer — не просто планировщик постов, а хороший кейс того, как SMM-инструмент можно собрать вокруг одной боли: у маркетолога слишком много рутины и слишком мало времени на стратегию.
Задача у таких сервисов обычно одна и та же: помочь команде вести несколько соцсетей, держать календарь публикаций, не терять согласованность тона и не превращать запуск кампаний в ручной ад. В 2026-м это особенно заметно: контента нужно меньше, но он должен быть точнее, а в условиях zero-click-эпохи выигрывают те, кто быстрее тестирует форматы и не тратит часы на операционку.
Что делает Buffer в этой логике:
— централизует планирование публикаций по каналам;
— позволяет заранее собирать контент-календарь;
— упрощает командную работу над постами и согласованиями;
— помогает держать регулярность без ежедневного микроменеджмента.
Если смотреть на это как на кейс, главная ценность не в «ещё одном туле», а в экономии времени и снижении хаоса. Когда SMM-команда уходит от ручного постинга к системе, у неё появляется ресурс на аналитику, тесты креативов и работу с форматом, а не только с расписанием.
**Практический вывод:** хороший SMM-инструмент в 2026 году продаёт не публикации, а управляемость. Если сервис не сокращает количество ручных шагов хотя бы в планировании, согласовании и отчётности — он быстро проигрывает более зрелым решениям уровня Hootsuite или Sprout, где ценят уже не «удобно», а «даёт контроль и экономит часы».
— @SMMtoolsReviewRuPro
Buffer — не просто планировщик постов, а хороший кейс того, как SMM-инструмент можно собрать вокруг одной боли: у маркетолога слишком много рутины и слишком мало времени на стратегию.
Задача у таких сервисов обычно одна и та же: помочь команде вести несколько соцсетей, держать календарь публикаций, не терять согласованность тона и не превращать запуск кампаний в ручной ад. В 2026-м это особенно заметно: контента нужно меньше, но он должен быть точнее, а в условиях zero-click-эпохи выигрывают те, кто быстрее тестирует форматы и не тратит часы на операционку.
Что делает Buffer в этой логике:
— централизует планирование публикаций по каналам;
— позволяет заранее собирать контент-календарь;
— упрощает командную работу над постами и согласованиями;
— помогает держать регулярность без ежедневного микроменеджмента.
Если смотреть на это как на кейс, главная ценность не в «ещё одном туле», а в экономии времени и снижении хаоса. Когда SMM-команда уходит от ручного постинга к системе, у неё появляется ресурс на аналитику, тесты креативов и работу с форматом, а не только с расписанием.
**Практический вывод:** хороший SMM-инструмент в 2026 году продаёт не публикации, а управляемость. Если сервис не сокращает количество ручных шагов хотя бы в планировании, согласовании и отчётности — он быстро проигрывает более зрелым решениям уровня Hootsuite или Sprout, где ценят уже не «удобно», а «даёт контроль и экономит часы».
— @SMMtoolsReviewRuPro
Buffer vs Sprout: в последние недели в командах SMM заметнее стало, что календарь публикаций “закрывает” меньше задач, чем раньше
Речь не про смену инструмента, а про сдвиг процесса. Если раньше контент-план в Buffer/Sprout был главным артефактом, то теперь чаще рядом появляется отдельный слой: единый банк материалов для серий (кейсы, фрагменты исследований, ответы на вопросы из AI-overviews), а публикации распределяются уже из него. В практическом смысле это выглядит так: посты не столько “запланированы по датам”, сколько “собраны из готовых смыслов” и под них подбираются форматы под каждую площадку.
Паттерн, который повторяется: команды начинают раньше думать о компоновке — с микро-выжимками для Zero-click (когда человек не переходит по ссылке), с вариациями заголовков и визуальных блоков, а также с подготовленными формулировками для комментариев/закрепов. Получается, что инструмент для постинга остаётся, но роль редакционного контура растёт.
Замечаете ли вы похожее в своих рабочих чатах и задачах: меньше “ручного” планирования по дням и больше подготовки смыслового набора под разные сценарии потребления?
— @SMMtoolsReviewRuPro
Речь не про смену инструмента, а про сдвиг процесса. Если раньше контент-план в Buffer/Sprout был главным артефактом, то теперь чаще рядом появляется отдельный слой: единый банк материалов для серий (кейсы, фрагменты исследований, ответы на вопросы из AI-overviews), а публикации распределяются уже из него. В практическом смысле это выглядит так: посты не столько “запланированы по датам”, сколько “собраны из готовых смыслов” и под них подбираются форматы под каждую площадку.
Паттерн, который повторяется: команды начинают раньше думать о компоновке — с микро-выжимками для Zero-click (когда человек не переходит по ссылке), с вариациями заголовков и визуальных блоков, а также с подготовленными формулировками для комментариев/закрепов. Получается, что инструмент для постинга остаётся, но роль редакционного контура растёт.
Замечаете ли вы похожее в своих рабочих чатах и задачах: меньше “ручного” планирования по дням и больше подготовки смыслового набора под разные сценарии потребления?
— @SMMtoolsReviewRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Выбор платформы для управления социальными сетями: Hootsuite, Buffer или Sprout Social
В эпоху, когда охваты в поисковых системах через искусственный интеллект перетягивают внимание, а удержание клиентов становится важнее первичных продаж, выбор инструмента для SMM-команды определяет эффективность взаимодействия с аудиторией. Вот чек-лист по выбору подходящего сервиса:
— Оцените потребность в глубокой аналитике. Если вам необходимы отчеты для моделирования маркетингового микса (MMM) и понимания вклада каждого канала в выручку (RevOps-подход), выбирайте Sprout Social за счет продвинутых инструментов прослушивания рынка.
— Проверьте возможности автоматизации контент-потока. Если ваша стратегия строится на создании смыслов и уникальной авторской экспертизе, Buffer предложит более лаконичный и быстрый интерфейс для планирования публикаций без лишних сложностей.
— Сравните гибкость взаимодействия с командой. Hootsuite остается лидером в управлении сложными корпоративными структурами, где требуется жесткая система прав доступа и интеграция с множеством внешних систем.
— Проанализируйте стоимость владения на одного пользователя. В условиях снижения среднего чека в электронной коммерции, Buffer часто оказывается выгоднее для малых и средних команд, тогда как Sprout Social окупается только при высоких требованиях к качеству обратной связи от клиентов.
— Протестируйте интеграцию с инструментами искусственного интеллекта. Убедитесь, что выбранная платформа позволяет быстро генерировать черновики постов, сохраняя ваш уникальный голос бренда (brand voice), чтобы не проигрывать в конкуренции концепций.
— Уточните наличие инструментов для работы с входящими сообщениями. В эпоху «нулевых кликов» (zero-click), когда пользователи предпочитают получать ответы внутри соцсетей, единое окно переписки в Sprout Social даст преимущество в скорости обслуживания клиентов.
Это пригодится при пересмотре стека маркетинговых инструментов на квартальное планирование для оптимизации затрат и усиления контроля над показателями удержания.
— @SMMtoolsReviewRuPro
В эпоху, когда охваты в поисковых системах через искусственный интеллект перетягивают внимание, а удержание клиентов становится важнее первичных продаж, выбор инструмента для SMM-команды определяет эффективность взаимодействия с аудиторией. Вот чек-лист по выбору подходящего сервиса:
— Оцените потребность в глубокой аналитике. Если вам необходимы отчеты для моделирования маркетингового микса (MMM) и понимания вклада каждого канала в выручку (RevOps-подход), выбирайте Sprout Social за счет продвинутых инструментов прослушивания рынка.
— Проверьте возможности автоматизации контент-потока. Если ваша стратегия строится на создании смыслов и уникальной авторской экспертизе, Buffer предложит более лаконичный и быстрый интерфейс для планирования публикаций без лишних сложностей.
— Сравните гибкость взаимодействия с командой. Hootsuite остается лидером в управлении сложными корпоративными структурами, где требуется жесткая система прав доступа и интеграция с множеством внешних систем.
— Проанализируйте стоимость владения на одного пользователя. В условиях снижения среднего чека в электронной коммерции, Buffer часто оказывается выгоднее для малых и средних команд, тогда как Sprout Social окупается только при высоких требованиях к качеству обратной связи от клиентов.
— Протестируйте интеграцию с инструментами искусственного интеллекта. Убедитесь, что выбранная платформа позволяет быстро генерировать черновики постов, сохраняя ваш уникальный голос бренда (brand voice), чтобы не проигрывать в конкуренции концепций.
— Уточните наличие инструментов для работы с входящими сообщениями. В эпоху «нулевых кликов» (zero-click), когда пользователи предпочитают получать ответы внутри соцсетей, единое окно переписки в Sprout Social даст преимущество в скорости обслуживания клиентов.
Это пригодится при пересмотре стека маркетинговых инструментов на квартальное планирование для оптимизации затрат и усиления контроля над показателями удержания.
— @SMMtoolsReviewRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Hootsuite, Buffer или Sprout: почему я перестал выбирать “по функциональности” и начал — по рабочему процессу
В 2026 я всё чаще вижу одинаковую ошибку в SMM-инструментах: менеджер сравнивает Hootsuite, Buffer и Sprout как набор “фич”, а потом удивляется, что команда не успевает, согласования тормозят, а контент расползается по каналам. Я сам так делал раньше — пока не попробовал построить процесс вокруг инструмента, а не наоборот.
Моё правило сейчас простое: выбирать нужно не “где больше функций”, а где меньше точек с ручным трудом. Потому что в эпоху AI-генерации креативов на потоке конкуренция смещается в смысл и скорость цикла “сформировали гипотезу → оформили → согласовали → опубликовали → измерили”. И вот тут различия между платформами становятся очень практичными.
Что я проверяю в первую очередь (и это реально меняет картину):
— Единый рабочий процесс по контенту, а не просто календарь. Если в команде 2–5 ролей (SMM, бренд-менеджер, юрист/комплаенс, руководитель) — критично, чтобы статус публикации и история решений были в одном месте. Иначе согласование уходит в “таблицы + мессенджер”, а инструмент превращается в витрину.
— Насколько быстро команда возвращается к правкам. В реальном графике E-com и B2B контент живёт: правим формулировки под оффер, корректируем карточки, меняем визуальные акценты. Я считаю время не “от создания до поста”, а “от замечания до обновления”. Там обычно и теряется 20–40% ресурса.
— Как устроено измерение без лишнего трения. Privacy-first атрибуция (серверные данные, MMM, инкрементальность) постепенно вытесняет last-click. Поэтому в SMM-инструментах мне важно, чтобы метрики и экспорт/агрегация были удобны для дальнейшего анализа, а не чтобы “всё считалось внутри”. Если выгрузка неудобная — анализ становится проектом, а не рутиной.
Один практический ориентир из моей работы: когда календарь и согласования разорваны по разным системам, средняя задержка публикаций по команде обычно растёт кратно уже на 2-й неделе цикла. И это заметно не по “ощущениям”, а по логам: сколько постов ждут финальное подтверждение дольше планового SLA.
Моё мнение: Hootsuite, Buffer и Sprout могут закрыть почти любой маркетинг по соцсетям. Но “побеждает” тот, кто лучше стыкуется с вашим процессом согласований и учётом правок. Функции — вторичны. Скорость цикла и управляемость изменений — первичны.
Если хотите, скажите вашу модель: сколько человек в контент-цепочке и какие каналы (соцсети+сообщества/инфлюенсоры). Я подскажу, какие 3 проверки сделать именно под ваш сценарий — чтобы инструмент стал конвейером, а не складом документов.
— @SMMtoolsReviewRuPro
В 2026 я всё чаще вижу одинаковую ошибку в SMM-инструментах: менеджер сравнивает Hootsuite, Buffer и Sprout как набор “фич”, а потом удивляется, что команда не успевает, согласования тормозят, а контент расползается по каналам. Я сам так делал раньше — пока не попробовал построить процесс вокруг инструмента, а не наоборот.
Моё правило сейчас простое: выбирать нужно не “где больше функций”, а где меньше точек с ручным трудом. Потому что в эпоху AI-генерации креативов на потоке конкуренция смещается в смысл и скорость цикла “сформировали гипотезу → оформили → согласовали → опубликовали → измерили”. И вот тут различия между платформами становятся очень практичными.
Что я проверяю в первую очередь (и это реально меняет картину):
— Единый рабочий процесс по контенту, а не просто календарь. Если в команде 2–5 ролей (SMM, бренд-менеджер, юрист/комплаенс, руководитель) — критично, чтобы статус публикации и история решений были в одном месте. Иначе согласование уходит в “таблицы + мессенджер”, а инструмент превращается в витрину.
— Насколько быстро команда возвращается к правкам. В реальном графике E-com и B2B контент живёт: правим формулировки под оффер, корректируем карточки, меняем визуальные акценты. Я считаю время не “от создания до поста”, а “от замечания до обновления”. Там обычно и теряется 20–40% ресурса.
— Как устроено измерение без лишнего трения. Privacy-first атрибуция (серверные данные, MMM, инкрементальность) постепенно вытесняет last-click. Поэтому в SMM-инструментах мне важно, чтобы метрики и экспорт/агрегация были удобны для дальнейшего анализа, а не чтобы “всё считалось внутри”. Если выгрузка неудобная — анализ становится проектом, а не рутиной.
Один практический ориентир из моей работы: когда календарь и согласования разорваны по разным системам, средняя задержка публикаций по команде обычно растёт кратно уже на 2-й неделе цикла. И это заметно не по “ощущениям”, а по логам: сколько постов ждут финальное подтверждение дольше планового SLA.
Моё мнение: Hootsuite, Buffer и Sprout могут закрыть почти любой маркетинг по соцсетям. Но “побеждает” тот, кто лучше стыкуется с вашим процессом согласований и учётом правок. Функции — вторичны. Скорость цикла и управляемость изменений — первичны.
Если хотите, скажите вашу модель: сколько человек в контент-цепочке и какие каналы (соцсети+сообщества/инфлюенсоры). Я подскажу, какие 3 проверки сделать именно под ваш сценарий — чтобы инструмент стал конвейером, а не складом документов.
— @SMMtoolsReviewRuPro
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Потрачено! Клуб спящих бизнесменов!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM