Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Отмена метрики «охват» в SMM-отчетах: почему мы переходим к учету влияния на выручку
Эра погони за охватами официально завершена. В 2026 году показывать клиенту или руководству график роста показов — значит расписаться в собственной некомпетентности. В эпоху zero-click (ситуации, когда пользователь получает ответ внутри платформы и не переходит на сайт), охваты перестали коррелировать с бизнес-результатом.
Сегодня SMM-лид должен оперировать понятиями RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Если ваш контент не трансформируется в измеримое влияние на жизненный цикл клиента (LTV) или не сокращает стоимость привлечения (CAC), он становится бесполезным расходом.
Мои наблюдения из практики последних месяцев подтверждают: компании, которые отказались от отчетности в духе «лайки-репосты» в пользу анализа вкладов в цепочку продаж, показывают рост маржинальности даже при снижении рекламных бюджетов. Мы используем модель MMM (маркетинговое моделирование данных), чтобы понять, как конкретная серия постов в соцсетях влияет на поиск бренда в поисковых системах.
Что менять в дашбордах прямо сейчас:
— Перестаньте считать охват основной метрикой. Замените его на показатель «удержания интереса», который объединяет глубину дочитываний и частоту повторных взаимодействий с аккаунтом.
— Внедряйте атрибуцию через серверную передачу данных. Это единственный способ увидеть путь пользователя, который уже не кликает по ссылкам, а принимает решение внутри экосистемы платформы.
— Фокусируйтесь на topical authority (тематическом авторитете). Ваши публикации должны закрывать потребности аудитории настолько полно, чтобы алгоритмы (в том числе поисковые) считывали вас как эксперта, а не как дистрибьютора контента.
Главный вызов 2026 года — доказать, что SMM не просто «греет» аудиторию, а является полноценным драйвером выручки. Если ваш отчет всё еще напоминает пресс-релиз о количестве просмотров, вы рискуете оказаться первой статьей расходов, которую оптимизирует компания при очередном пересмотре стратегии. Контент ради объемов мертв. Выживают только те, кто умеет транслировать экспертизу в цифру прибыли.
— @SMMreportingRu
Эра погони за охватами официально завершена. В 2026 году показывать клиенту или руководству график роста показов — значит расписаться в собственной некомпетентности. В эпоху zero-click (ситуации, когда пользователь получает ответ внутри платформы и не переходит на сайт), охваты перестали коррелировать с бизнес-результатом.
Сегодня SMM-лид должен оперировать понятиями RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Если ваш контент не трансформируется в измеримое влияние на жизненный цикл клиента (LTV) или не сокращает стоимость привлечения (CAC), он становится бесполезным расходом.
Мои наблюдения из практики последних месяцев подтверждают: компании, которые отказались от отчетности в духе «лайки-репосты» в пользу анализа вкладов в цепочку продаж, показывают рост маржинальности даже при снижении рекламных бюджетов. Мы используем модель MMM (маркетинговое моделирование данных), чтобы понять, как конкретная серия постов в соцсетях влияет на поиск бренда в поисковых системах.
Что менять в дашбордах прямо сейчас:
— Перестаньте считать охват основной метрикой. Замените его на показатель «удержания интереса», который объединяет глубину дочитываний и частоту повторных взаимодействий с аккаунтом.
— Внедряйте атрибуцию через серверную передачу данных. Это единственный способ увидеть путь пользователя, который уже не кликает по ссылкам, а принимает решение внутри экосистемы платформы.
— Фокусируйтесь на topical authority (тематическом авторитете). Ваши публикации должны закрывать потребности аудитории настолько полно, чтобы алгоритмы (в том числе поисковые) считывали вас как эксперта, а не как дистрибьютора контента.
Главный вызов 2026 года — доказать, что SMM не просто «греет» аудиторию, а является полноценным драйвером выручки. Если ваш отчет всё еще напоминает пресс-релиз о количестве просмотров, вы рискуете оказаться первой статьей расходов, которую оптимизирует компания при очередном пересмотре стратегии. Контент ради объемов мертв. Выживают только те, кто умеет транслировать экспертизу в цифру прибыли.
— @SMMreportingRu
ER: когда красивый пост не равен результату
В 2026 в SMM всё чаще спорят не про охваты, а про вклад в выручку. И это полезный сдвиг: лайки и просмотры по-прежнему нужны, но сами по себе они уже ничего не объясняют. Для SMM-лида важнее не «что зашло», а что потом поддержало поиск, возврат, заявку или продажу. На мой взгляд, именно поэтому **дашборд без связки с бизнес-метриками** сегодня просто украшение, а не управленческий инструмент.
— @SMMreportingRu
Соседняя редакция @LongreadRoom недавно писала об этом под другим углом
В 2026 в SMM всё чаще спорят не про охваты, а про вклад в выручку. И это полезный сдвиг: лайки и просмотры по-прежнему нужны, но сами по себе они уже ничего не объясняют. Для SMM-лида важнее не «что зашло», а что потом поддержало поиск, возврат, заявку или продажу. На мой взгляд, именно поэтому **дашборд без связки с бизнес-метриками** сегодня просто украшение, а не управленческий инструмент.
— @SMMreportingRu
Соседняя редакция @LongreadRoom недавно писала об этом под другим углом
Метрики Reels/Shorts стали «персональными», а не воронкой
В последние недели заметил одну и ту же картину в дашбордах: в разделах по коротким видео почти всегда появляются показатели, которые трудно связать с бизнес-результатом. Например, держатся на первом плане удержание (average watch time / retention), доля досмотров и «количество просмотров по звук-записям». При этом показатели переходов (клик/просмотр профиля/добавление в избранное) уходят в конец отчёта, а цели типа лидов или продаж начинают считаться отдельно — как будто это другая маркетинговая история.
Интересный паттерн: команды часто начинают нормировать охват под платформу, но не нормируют коммуникацию под последовательность касаний. В 2026-м, где всё сильнее давит zero-click и усиливаются AI-обзоры (обзорные ответы вместо переходов), логика «посчитаем просмотры и будет понятно» перестаёт работать даже на уровне SMM-управления.
Вопрос к вам: как у вас устроены метрики для short-form — есть ли у роликов сквозной набор целей (этапы от внимания до действия), или вы всё ещё ведёте две параллельные витрины: вовлечение и результаты?
— @SMMreportingRu
В последние недели заметил одну и ту же картину в дашбордах: в разделах по коротким видео почти всегда появляются показатели, которые трудно связать с бизнес-результатом. Например, держатся на первом плане удержание (average watch time / retention), доля досмотров и «количество просмотров по звук-записям». При этом показатели переходов (клик/просмотр профиля/добавление в избранное) уходят в конец отчёта, а цели типа лидов или продаж начинают считаться отдельно — как будто это другая маркетинговая история.
Интересный паттерн: команды часто начинают нормировать охват под платформу, но не нормируют коммуникацию под последовательность касаний. В 2026-м, где всё сильнее давит zero-click и усиливаются AI-обзоры (обзорные ответы вместо переходов), логика «посчитаем просмотры и будет понятно» перестаёт работать даже на уровне SMM-управления.
Вопрос к вам: как у вас устроены метрики для short-form — есть ли у роликов сквозной набор целей (этапы от внимания до действия), или вы всё ещё ведёте две параллельные витрины: вовлечение и результаты?
— @SMMreportingRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему SMM-дэшборд без выручки чаще мешает, чем помогает
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: SMM-отчётность строят вокруг охватов, вовлечённости и роста подписчиков, а потом удивляются, почему канал не может доказать свою ценность для бизнеса. В 2026 году это уже слабая конструкция. Когда контент живёт в условиях zero-click-эпохи, а решения всё чаще принимаются на основе общей выручки, а не промежуточных метрик, дашборд должен отвечать не на вопрос «что мы опубликовали?», а на вопрос «что это изменило?».
Моя позиция простая: **SMM-дэшборд должен начинаться не с контента, а с бизнес-результата**. Не обязательно с продаж в лоб — для B2B это может быть вклад в pipeline (цепочку сделок), для e-com — повторная покупка и LTV (пожизненная ценность клиента), для бренда — рост доли брендового спроса и прямого трафика. Но если в первом экране дашборда только просмотры и реакции, вы строите красивую витрину, а не инструмент управления.
Из практики: когда мы пересобирали отчётность для одного B2B-бренда, убрали 11 «традиционных» метрик и оставили 5 рабочих блоков. Через месяц отчёт стал короче, а обсуждения — жёстче и полезнее. Команда перестала спорить о том, «зашёл ли пост», и начала спрашивать, какой контент двигает повторные касания, какие темы дают переходы в нужные сегменты и где SMM поддерживает RevOps (маркетинг + продажи + клиентский сервис по общей выручке), а где просто расходует бюджет.
Я бы строил SMM-дэшборд так:
— верхний уровень: вклад в выручку или её прокси;
— средний уровень: качество аудитории и повторные касания;
— нижний уровень: контентные паттерны, а не набор постов;
— отдельно: сравнение платного и органического влияния, если каналом управляет performance-логика.
Хорошая отчётность не успокаивает. Она заставляет убирать лишнее. И если ваш дашборд не приводит к решениям о контенте, бюджете и приоритетах, значит, он пока обслуживает привычку, а не рост.
— @SMMreportingRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: SMM-отчётность строят вокруг охватов, вовлечённости и роста подписчиков, а потом удивляются, почему канал не может доказать свою ценность для бизнеса. В 2026 году это уже слабая конструкция. Когда контент живёт в условиях zero-click-эпохи, а решения всё чаще принимаются на основе общей выручки, а не промежуточных метрик, дашборд должен отвечать не на вопрос «что мы опубликовали?», а на вопрос «что это изменило?».
Моя позиция простая: **SMM-дэшборд должен начинаться не с контента, а с бизнес-результата**. Не обязательно с продаж в лоб — для B2B это может быть вклад в pipeline (цепочку сделок), для e-com — повторная покупка и LTV (пожизненная ценность клиента), для бренда — рост доли брендового спроса и прямого трафика. Но если в первом экране дашборда только просмотры и реакции, вы строите красивую витрину, а не инструмент управления.
Из практики: когда мы пересобирали отчётность для одного B2B-бренда, убрали 11 «традиционных» метрик и оставили 5 рабочих блоков. Через месяц отчёт стал короче, а обсуждения — жёстче и полезнее. Команда перестала спорить о том, «зашёл ли пост», и начала спрашивать, какой контент двигает повторные касания, какие темы дают переходы в нужные сегменты и где SMM поддерживает RevOps (маркетинг + продажи + клиентский сервис по общей выручке), а где просто расходует бюджет.
Я бы строил SMM-дэшборд так:
— верхний уровень: вклад в выручку или её прокси;
— средний уровень: качество аудитории и повторные касания;
— нижний уровень: контентные паттерны, а не набор постов;
— отдельно: сравнение платного и органического влияния, если каналом управляет performance-логика.
Хорошая отчётность не успокаивает. Она заставляет убирать лишнее. И если ваш дашборд не приводит к решениям о контенте, бюджете и приоритетах, значит, он пока обслуживает привычку, а не рост.
— @SMMreportingRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Метрики SMM 2026: как собрать дашборд, который отвечает за выручку (а не за охваты)
В 2026 спор «охваты лучше кликов» почти завершён. Вопрос в другом: сможет ли ваш SMM-дашборд ответить на один практический вопрос бизнеса — что именно в социальных сетях двигает выручку (или снижает стоимость выручки), и за счёт каких рычагов это происходит. Причём без зависимости от “идеального” трекинга: privacy-first атрибуция стала жестче, и всё чаще выигрывают те, кто строит картину на смеси данных.
Ниже — подход, который выручает SMM-лида при внедрении дашбордов, особенно когда компания переходит к RevOps-логике (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) и уходит от “только лиды из соцсетей”.
Раздел 1. Отчётность “по охватам” заменяем на цепочку влияния: сигнал → контакт → качество → выручка
Один тезис: дашборд должен быть построен как цепочка, где вы фиксируете не только верх воронки, но и качество поведения дальше по воронке.
Пример. Допустим, вы ведёте B2B-аккаунт: посты, вебинары, органика и небольшой перформанс по интересам (в рамках белого маркетинга). Если в отчёте вы смотрите только на ER (engagement rate — доля вовлечения), вы рискуете “праздновать” эмоциональные реакции без бизнес-эффекта. Правильнее завести структуру:
— Сигнал (что сформировало интерес): доля просмотров видео 50%+, просмотры профиля, дочитывания каруселей, сохранения (не лайки ради лайков)
— Контакт (что стало первым шагом дальше): клики в профиль/в сайт, переходы по UTM, регистрации на мероприятия (внутренний шаг)
— Качество (что указывает на релевантность аудитории): доля регистраций, дошедших до просмотра материала / участия, скорость заполнения формы, соответствие сегменту (например, должность/отрасль из формы)
— Выручка (что подтверждает эффект): MQL → SQL → участие в сделке (или вклад в pipeline), а для e-com — добавление в избранное/корзину и повторные покупки
Как это выглядит в дашборде. Вы не обязаны всегда иметь “социальные” revenue-числа в последнем клике. Но вы можете зафиксировать вклад через последовательности и интервал времени. Например: “контакт из соцсетей → регистрация → целевое действие” и далее связывать с CRM. Даже если точность неполная, цепочка показывает, где именно у вас “утечка”.
Раздел 2. SMM-метрики делим на 4 слоя и каждому слою назначаем измеримый результат
Один тезис: метрики должны быть разного класса — от качества контента до экономического эффекта — и каждый класс должен иметь собственный KPI.
Пример. В реальном проекте можно начать с 4 слоёв:
1) Контент и формат
KPI: средняя глубина просмотра видео (например, 50% и 75% вместо “всех просмотров”), доля сохранений к просмотрам, доля постов, давших рост профильных переходов на бренд-запросы.
Почему работает: креативы сегодня производятся быстро (AI-генерация не редкость), но выигрывает концепция. Этот слой показывает, какая концепция удерживает внимание.
2) Аудитория и таргет
KPI: доля аудитории с релевантными признаками (если есть сегментация), рост доли новых посетителей профиля, “чистота” охватов по сегментам.
Почему работает: в 2026 Topical Authority (тематический авторитет) начинает влиять не только на SEO, но и на то, кого платформа показывает вам “в рекомендациях”. Сегменты — это способ измерить, что вы строите тему, а не просто собираете случайных зрителей.
3) Поведение и путь пользователя
KPI: CTR из соцсетей на целевую страницу (или на лид-форму), конверсия “клик → регистрация/заявка”, доля досмотревших видео до шага “переход на сайт”.
Почему работает: Zero-click эпоха (часть пользователей потребляет контент без перехода) требует грамотного “встроенного” шага. Если вы не измеряете микро-конверсии внутри платформы, вы не понимаете, почему заявки не растут.
…
В 2026 спор «охваты лучше кликов» почти завершён. Вопрос в другом: сможет ли ваш SMM-дашборд ответить на один практический вопрос бизнеса — что именно в социальных сетях двигает выручку (или снижает стоимость выручки), и за счёт каких рычагов это происходит. Причём без зависимости от “идеального” трекинга: privacy-first атрибуция стала жестче, и всё чаще выигрывают те, кто строит картину на смеси данных.
Ниже — подход, который выручает SMM-лида при внедрении дашбордов, особенно когда компания переходит к RevOps-логике (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) и уходит от “только лиды из соцсетей”.
Раздел 1. Отчётность “по охватам” заменяем на цепочку влияния: сигнал → контакт → качество → выручка
Один тезис: дашборд должен быть построен как цепочка, где вы фиксируете не только верх воронки, но и качество поведения дальше по воронке.
Пример. Допустим, вы ведёте B2B-аккаунт: посты, вебинары, органика и небольшой перформанс по интересам (в рамках белого маркетинга). Если в отчёте вы смотрите только на ER (engagement rate — доля вовлечения), вы рискуете “праздновать” эмоциональные реакции без бизнес-эффекта. Правильнее завести структуру:
— Сигнал (что сформировало интерес): доля просмотров видео 50%+, просмотры профиля, дочитывания каруселей, сохранения (не лайки ради лайков)
— Контакт (что стало первым шагом дальше): клики в профиль/в сайт, переходы по UTM, регистрации на мероприятия (внутренний шаг)
— Качество (что указывает на релевантность аудитории): доля регистраций, дошедших до просмотра материала / участия, скорость заполнения формы, соответствие сегменту (например, должность/отрасль из формы)
— Выручка (что подтверждает эффект): MQL → SQL → участие в сделке (или вклад в pipeline), а для e-com — добавление в избранное/корзину и повторные покупки
Как это выглядит в дашборде. Вы не обязаны всегда иметь “социальные” revenue-числа в последнем клике. Но вы можете зафиксировать вклад через последовательности и интервал времени. Например: “контакт из соцсетей → регистрация → целевое действие” и далее связывать с CRM. Даже если точность неполная, цепочка показывает, где именно у вас “утечка”.
Раздел 2. SMM-метрики делим на 4 слоя и каждому слою назначаем измеримый результат
Один тезис: метрики должны быть разного класса — от качества контента до экономического эффекта — и каждый класс должен иметь собственный KPI.
Пример. В реальном проекте можно начать с 4 слоёв:
1) Контент и формат
KPI: средняя глубина просмотра видео (например, 50% и 75% вместо “всех просмотров”), доля сохранений к просмотрам, доля постов, давших рост профильных переходов на бренд-запросы.
Почему работает: креативы сегодня производятся быстро (AI-генерация не редкость), но выигрывает концепция. Этот слой показывает, какая концепция удерживает внимание.
2) Аудитория и таргет
KPI: доля аудитории с релевантными признаками (если есть сегментация), рост доли новых посетителей профиля, “чистота” охватов по сегментам.
Почему работает: в 2026 Topical Authority (тематический авторитет) начинает влиять не только на SEO, но и на то, кого платформа показывает вам “в рекомендациях”. Сегменты — это способ измерить, что вы строите тему, а не просто собираете случайных зрителей.
3) Поведение и путь пользователя
KPI: CTR из соцсетей на целевую страницу (или на лид-форму), конверсия “клик → регистрация/заявка”, доля досмотревших видео до шага “переход на сайт”.
Почему работает: Zero-click эпоха (часть пользователей потребляет контент без перехода) требует грамотного “встроенного” шага. Если вы не измеряете микро-конверсии внутри платформы, вы не понимаете, почему заявки не растут.
…
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM