Кейс: B2B-платформа «Платформа» — как уход от MQL к RevOps изменил SEO-метрики
Бренд/компания: Российский B2B SaaS-продукт для автоматизации продаж (годовая выручка — 180 млн руб.). Команда из 12 человек: маркетинг, sales и customer success работали раздельно, каждый со своей CRM.
Задача: Рост органического трафика при одновременном снижении CPA (cost per acquisition — стоимость привлечения клиента). Старая модель — гнать воронку на MQL (marketing qualified lead — лид, готовый к передаче продажам) через информационные статьи-тысячники — перестала работать: 85% трафика уходило в zero-click (пользователи не переходили на страницы с формами), а отдел продаж «сжигал» 40% лидов из-за нецелевого контента.
Решение: Переход с классического SEO на Topical Authority (тематический авторитет) и синхронизацию контента с RevOps-моделью (общая ответственность за выручку). Сделали три шага:
— Пересобрали семантическое ядро через **Semrush** (инструмент Keyword Gap + Topic Research): убрали 70% информационных запросов «как настроить CRM» (высокий объём, но нулевая конверсия в платящих клиентов) и заменили их на транзакционно-сравнительные запросы «CRM для оптовой торговли от 50 сотрудников» + «сравнение решений с интеграцией 1С».
— Подготовили контент под AI Overviews (сводки поисковика): разметили на сайте FAQ-схемой (Schema.org/FAQPage) и встроили короткие ответы-цитаты эксперта (руководителя внедрения) — поисковик начал подтягивать эти блоки в сниппеты.
— В Ahrefs настроили мониторинг позиций не по ключам, а по тематическим кластерам (Topical Maps).
— @SEOtoolsReviewRuPro
Бренд/компания: Российский B2B SaaS-продукт для автоматизации продаж (годовая выручка — 180 млн руб.). Команда из 12 человек: маркетинг, sales и customer success работали раздельно, каждый со своей CRM.
Задача: Рост органического трафика при одновременном снижении CPA (cost per acquisition — стоимость привлечения клиента). Старая модель — гнать воронку на MQL (marketing qualified lead — лид, готовый к передаче продажам) через информационные статьи-тысячники — перестала работать: 85% трафика уходило в zero-click (пользователи не переходили на страницы с формами), а отдел продаж «сжигал» 40% лидов из-за нецелевого контента.
Решение: Переход с классического SEO на Topical Authority (тематический авторитет) и синхронизацию контента с RevOps-моделью (общая ответственность за выручку). Сделали три шага:
— Пересобрали семантическое ядро через **Semrush** (инструмент Keyword Gap + Topic Research): убрали 70% информационных запросов «как настроить CRM» (высокий объём, но нулевая конверсия в платящих клиентов) и заменили их на транзакционно-сравнительные запросы «CRM для оптовой торговли от 50 сотрудников» + «сравнение решений с интеграцией 1С».
— Подготовили контент под AI Overviews (сводки поисковика): разметили на сайте FAQ-схемой (Schema.org/FAQPage) и встроили короткие ответы-цитаты эксперта (руководителя внедрения) — поисковик начал подтягивать эти блоки в сниппеты.
— В Ahrefs настроили мониторинг позиций не по ключам, а по тематическим кластерам (Topical Maps).
— @SEOtoolsReviewRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
**Кейс Aviasales: как внутренний инструмент стал внешним SEO-магнитом и обогнал агрегаторы по топам**
Контекст
В 2023–2024 году Aviasales удерживали лидерство в нише метапоисковиков авиабилетов, но столкнулись с типичной проблемой зрелого бренда: органический трафик стагнировал, а конкуренция со стороны Skyscanner и Kayak росла за счёт агрессивного линкбилдинга. Доля информационных запросов в категории (точное время в пути, норма провоза, визовые правила) достигала 38% от общего поискового спроса, но Aviasales почти не присутствовали в выдаче по этим запросам.
Задача
Закрыть верхнюю часть воронки органики без раздувания контент-команды. Нужен был инструмент, который сам генерирует полезные страницы под длинный хвост запросов, при этом выглядит экспертно, а не как «ещё один калькулятор».
Решение
Команда Aviasales сделала ставку на формат, который не требовал контент-производства в классическом смысле, — **полезные калькуляторы и интерактивные справочники**, генерирующие страницы под тысячи комбинаций (например, расстояние между городами с расчётом времени перелёта или подбор нормы провоза по типу билета).
Ключевой ход — страницы проектировались как самостоятельные микро-инструменты, а не как тонкие SEO-прокладки. У каждой страницы был собственный UX (можно было кликнуть, посчитать, получить результат), что давало поведенческие факторы, которые Ahrefs и Semrush фиксируют в SERP-аналитике как признак качества. Сравнение через Ahrefs Content Gap показало, что 71% таких запросов не закрыт конкурентами.
Результат
За 14 месяцев посещаемость по информационным кластерам выросла на 184%, доля бренда в топ-10 выдачи по целевым запросам — с 12% до 47%. По данным Similarweb, доля органики Aviasales в общем трафике достигла 61%, тогда как у Skyscanner по РФ этот показатель колебался около 38%. Главное — стоимость привлечения пользователя в верх воронки снизилась почти втрое: люди приходили уже «прогретые» пониманием продукта.
Урок
В эпоху AI-обзоров и zero-click выдачи побеждает не тот, кто написал больше статей, а тот, кто превратил знание о своей категории в рабочий инструмент для пользователя. Каждый такой калькулятор — это и ссылочный магнит, и точка входа в продукт, и источник поведенческих сигналов, которые Google учитывает при ранжировании. В условиях, когда Semrush фиксирует рост CTR у страниц с интерактивом на 22% против статичных, делать «просто тексты» — значит отдавать трафик конкурентам, которые думают как продуктовые команды, а не как редакции.
— @SEOtoolsReviewRuPro
Контекст
В 2023–2024 году Aviasales удерживали лидерство в нише метапоисковиков авиабилетов, но столкнулись с типичной проблемой зрелого бренда: органический трафик стагнировал, а конкуренция со стороны Skyscanner и Kayak росла за счёт агрессивного линкбилдинга. Доля информационных запросов в категории (точное время в пути, норма провоза, визовые правила) достигала 38% от общего поискового спроса, но Aviasales почти не присутствовали в выдаче по этим запросам.
Задача
Закрыть верхнюю часть воронки органики без раздувания контент-команды. Нужен был инструмент, который сам генерирует полезные страницы под длинный хвост запросов, при этом выглядит экспертно, а не как «ещё один калькулятор».
Решение
Команда Aviasales сделала ставку на формат, который не требовал контент-производства в классическом смысле, — **полезные калькуляторы и интерактивные справочники**, генерирующие страницы под тысячи комбинаций (например, расстояние между городами с расчётом времени перелёта или подбор нормы провоза по типу билета).
Ключевой ход — страницы проектировались как самостоятельные микро-инструменты, а не как тонкие SEO-прокладки. У каждой страницы был собственный UX (можно было кликнуть, посчитать, получить результат), что давало поведенческие факторы, которые Ahrefs и Semrush фиксируют в SERP-аналитике как признак качества. Сравнение через Ahrefs Content Gap показало, что 71% таких запросов не закрыт конкурентами.
Результат
За 14 месяцев посещаемость по информационным кластерам выросла на 184%, доля бренда в топ-10 выдачи по целевым запросам — с 12% до 47%. По данным Similarweb, доля органики Aviasales в общем трафике достигла 61%, тогда как у Skyscanner по РФ этот показатель колебался около 38%. Главное — стоимость привлечения пользователя в верх воронки снизилась почти втрое: люди приходили уже «прогретые» пониманием продукта.
Урок
В эпоху AI-обзоров и zero-click выдачи побеждает не тот, кто написал больше статей, а тот, кто превратил знание о своей категории в рабочий инструмент для пользователя. Каждый такой калькулятор — это и ссылочный магнит, и точка входа в продукт, и источник поведенческих сигналов, которые Google учитывает при ранжировании. В условиях, когда Semrush фиксирует рост CTR у страниц с интерактивом на 22% против статичных, делать «просто тексты» — значит отдавать трафик конкурентам, которые думают как продуктовые команды, а не как редакции.
— @SEOtoolsReviewRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AI-видимость в Search: как Level AI закрепился в выдаче по BoFu-запросам
1) Выберите “коммерческий” сегмент ключей и закрепите интент
— Ориентируйтесь на высоко-купочные формулировки, где решение уже выбирают: запросы под колл-центр, customer intelligence, автоматизацию поддержки, voice-of-customer.
— Цель на старте формулируйте не “ранжируемся вообще”, а “обходим конкурентов по BoFu-промптам” (запросам с намерением купить/внедрить).
2) Соберите доказательную базу из реальных точек контакта
— Превратите собственные данные о клиентах и сценариях общения в “материал” для страниц: разбор типовых проблем, метрик, результатов после внедрения.
— Ваша ценность в 2026 — не объём статей, а своя экспертная база, которую сложно повторить из чужих кейсов.
3) Упакуйте данные в тематики Topical Authority (а не набор разрозненных страниц)
— Разложите платформу по кластерам: анализ разговоров → аналитика качества → voice-of-customer → улучшение contact center performance.
— Каждая страница кластера должна отвечать на один слой принятия решения: “что это”, “как работает”, “как влияет на KPI”, “почему вы”.
4) Сделайте контент под Zero-click эпоху: отвечайте быстрее, чем AI-обзор
— В начале страницы давайте компактный ответ на запрос с покупательским намерением (что получит команда и какие процессы улучшатся).
— Подкрепляйте тезисы конкретикой: какие источники данных берёте, какие типы touchpoints анализируете, какие результаты улучшаете.
5) На этапе продвижения “закрепляйте” видимость, а не только ловите трафик
— Стройте стратегию под устойчивое появление в AI-overviews (AI-обзорах) и сниппетах: структура, ясные формулировки, повторяемость терминов в контексте продукта.
— Для B2B это даёт путь к квалифицированным лидам, где маркетинг отвечает за выручку вместе с продажами и customer success (клиентским успехом).
6) Используйте цикл “контент → внедрение → новый раунд смысла”
— После запуска новых фич/кейсов обновляйте страницы кластеров: добавляйте свежие сценарии и метрики, а не переписывайте “ради обновления даты”.
— Идея простая: каждое улучшение продукта превращайте в материал, который закрывает следующий вопрос покупателя.
7) Измеряйте не только позиции, а коммерческую достижимость
— Оценивайте видимость по BoFu-запросам, релевантным вашей воронке внедрения: кто и как попадает на сайт через итоговые формулировки.
— Дальше связывайте SEO-результат с качеством лидов (MQL/SQL становится слабее — усиливайте связку с RevOps: влияние на pipeline и удержание).
когда это пригодится: когда нужно получить белую видимость в AI-результатах и держаться в выдаче по запросам с высоким намерением купить/внедрить.
— @SEOtoolsReviewRuPro
1) Выберите “коммерческий” сегмент ключей и закрепите интент
— Ориентируйтесь на высоко-купочные формулировки, где решение уже выбирают: запросы под колл-центр, customer intelligence, автоматизацию поддержки, voice-of-customer.
— Цель на старте формулируйте не “ранжируемся вообще”, а “обходим конкурентов по BoFu-промптам” (запросам с намерением купить/внедрить).
2) Соберите доказательную базу из реальных точек контакта
— Превратите собственные данные о клиентах и сценариях общения в “материал” для страниц: разбор типовых проблем, метрик, результатов после внедрения.
— Ваша ценность в 2026 — не объём статей, а своя экспертная база, которую сложно повторить из чужих кейсов.
3) Упакуйте данные в тематики Topical Authority (а не набор разрозненных страниц)
— Разложите платформу по кластерам: анализ разговоров → аналитика качества → voice-of-customer → улучшение contact center performance.
— Каждая страница кластера должна отвечать на один слой принятия решения: “что это”, “как работает”, “как влияет на KPI”, “почему вы”.
4) Сделайте контент под Zero-click эпоху: отвечайте быстрее, чем AI-обзор
— В начале страницы давайте компактный ответ на запрос с покупательским намерением (что получит команда и какие процессы улучшатся).
— Подкрепляйте тезисы конкретикой: какие источники данных берёте, какие типы touchpoints анализируете, какие результаты улучшаете.
5) На этапе продвижения “закрепляйте” видимость, а не только ловите трафик
— Стройте стратегию под устойчивое появление в AI-overviews (AI-обзорах) и сниппетах: структура, ясные формулировки, повторяемость терминов в контексте продукта.
— Для B2B это даёт путь к квалифицированным лидам, где маркетинг отвечает за выручку вместе с продажами и customer success (клиентским успехом).
6) Используйте цикл “контент → внедрение → новый раунд смысла”
— После запуска новых фич/кейсов обновляйте страницы кластеров: добавляйте свежие сценарии и метрики, а не переписывайте “ради обновления даты”.
— Идея простая: каждое улучшение продукта превращайте в материал, который закрывает следующий вопрос покупателя.
7) Измеряйте не только позиции, а коммерческую достижимость
— Оценивайте видимость по BoFu-запросам, релевантным вашей воронке внедрения: кто и как попадает на сайт через итоговые формулировки.
— Дальше связывайте SEO-результат с качеством лидов (MQL/SQL становится слабее — усиливайте связку с RevOps: влияние на pipeline и удержание).
когда это пригодится: когда нужно получить белую видимость в AI-результатах и держаться в выдаче по запросам с высоким намерением купить/внедрить.
— @SEOtoolsReviewRuPro
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
SEO-отчёты всё чаще начинаются не с позиций
За последний месяц заметно сместился порядок в SEO-отчётах. Встречается один и тот же паттерн: сначала показывают охваты по тематическим кластерам, потом долю запросов, попавших в AI-overviews, затем уже — позиции в выдаче.
У Ahrefs и Semrush это особенно видно в связке с контент-аудитом: страницы смотрят не как набор ключей, а как покрытие темы. Moz в таких обсуждениях чаще появляется там, где важно сравнить видимость по группе запросов, а не по одному целевому слову.
Ещё один повторяющийся момент — в брифах для новых материалов всё реже пишут «нужна статья на 2 500 знаков». Чаще просят:
— закрыть вопрос целиком;
— показать авторскую экспертизу;
— не дублировать то, что уже отвечает поиск.
У вас сейчас в SEO-работе тоже сначала смотрят на тему, а уже потом на позиции?
— @SEOtoolsReviewRuPro
За последний месяц заметно сместился порядок в SEO-отчётах. Встречается один и тот же паттерн: сначала показывают охваты по тематическим кластерам, потом долю запросов, попавших в AI-overviews, затем уже — позиции в выдаче.
У Ahrefs и Semrush это особенно видно в связке с контент-аудитом: страницы смотрят не как набор ключей, а как покрытие темы. Moz в таких обсуждениях чаще появляется там, где важно сравнить видимость по группе запросов, а не по одному целевому слову.
Ещё один повторяющийся момент — в брифах для новых материалов всё реже пишут «нужна статья на 2 500 знаков». Чаще просят:
— закрыть вопрос целиком;
— показать авторскую экспертизу;
— не дублировать то, что уже отвечает поиск.
У вас сейчас в SEO-работе тоже сначала смотрят на тему, а уже потом на позиции?
— @SEOtoolsReviewRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инструменты SEO стали «топологией контента», а не просто анализом ключей
В последние недели заметил сдвиг в том, как команды используют Ahrefs, Semrush и Moz: отчёты всё чаще собирают не ради списка ключей, а ради карты тем и связей страниц. В интерфейсах и выгрузках меньше акцента на “объёмы/позиции” и больше на кластеры, тематические группы, каноничность сигналов и то, как страницы перетекают друг в друга в структуре сайта.
Параллельно меняется и запрос к контенту: в брифах чаще просят не текст “под keyword”, а доказательства авторства экспертизы — на уровне источников, микро-метрик, специфических сценариев использования. И это отражается в tool-процессах: метрики начинают жить рядом с контентным планом, а не после публикации.
Сравнение по ощущениям такое: Semrush и Ahrefs чаще “толкают” в сторону связей и тематических сценариев, Moz — в сторону качества сигналов и авторитетности (в терминах, привычных для его аудитории).
Вы тоже видите, что SEO-команды за последний месяц всё чаще переходят от keyword-аналитики к топологии контента и проверке связности?
— @SEOtoolsReviewRuPro
В последние недели заметил сдвиг в том, как команды используют Ahrefs, Semrush и Moz: отчёты всё чаще собирают не ради списка ключей, а ради карты тем и связей страниц. В интерфейсах и выгрузках меньше акцента на “объёмы/позиции” и больше на кластеры, тематические группы, каноничность сигналов и то, как страницы перетекают друг в друга в структуре сайта.
Параллельно меняется и запрос к контенту: в брифах чаще просят не текст “под keyword”, а доказательства авторства экспертизы — на уровне источников, микро-метрик, специфических сценариев использования. И это отражается в tool-процессах: метрики начинают жить рядом с контентным планом, а не после публикации.
Сравнение по ощущениям такое: Semrush и Ahrefs чаще “толкают” в сторону связей и тематических сценариев, Moz — в сторону качества сигналов и авторитетности (в терминах, привычных для его аудитории).
Вы тоже видите, что SEO-команды за последний месяц всё чаще переходят от keyword-аналитики к топологии контента и проверке связности?
— @SEOtoolsReviewRuPro
Ahrefs vs Semrush vs Moz: как я выбираю не “по фичам”, а по задаче (и почему это важнее в 2026)
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в командах: выбирают SEO-инструмент как набор “крутых отчётов”, а потом пытаются выстроить контент- и RevOps-воронку вокруг того, что инструмент умеет показывать. Я так не делаю. Я выбираю инструмент под конкретную управленческую задачу: где мы должны принять решение и измерить эффект.
Мой подход прост: берём три слоя работы — кластеризацию/структуру, качество покрытия тем, измерение реальной динамики и приоритизацию правок. И дальше сравниваю Ahrefs, Semrush и Moz не по маркетинговым обещаниям, а по тому, как быстро они помогают дойти до решения.
1) Кластеризация и “что делать с существующим контентом”
Если в команде много уже опубликованных материалов, я начинаю не с генерации новых страниц, а с переразметки тем. Тут чаще выигрывает тот инструмент, где удобнее строить карту URL/тем и видеть связи по домену, а не только “дай список ключей”. На практике Ahrefs для меня сильнее, когда нужно быстро собрать пул страниц под тему и понять, какие из них реально конкурируют между собой.
2) Topical Authority (авторитет тематики) вместо гонки за частотами
Сегодня выигрывают не статьи “под одно ключевое слово”, а системы: где есть логика ветвления, внутренняя связность и повторяемость экспертных сигналов. Semrush я выбираю, когда нужно быстро пройтись по покрытию тем, выявить разрывы и проверить, как меняется распределение видимости по группам запросов — это ближе к управлению “портфелем”.
3) Оценка качества и рисков (и дисциплина “не ломать лишнее”)
Moz я часто беру как контрольный слой — особенно когда важна стабильность метрик и здравый смысл в оценке ссылочного и онлайнового профиля, без ощущения “каждый день разные цифры — всё снесём”. Для меня Moz удобен как балансир, чтобы команда не принимала решения только на основании одного источника данных.
Наблюдение из практики: когда мы перестали оценивать эффект только по росту позиций и начали привязывать задачи к измеримым изменениям (покрытие тем, снижение внутренней конкуренции, рост доли страниц в нужных кластерах), средний цикл “гипотеза → правки → проверка” сократился примерно на 20–25%. Причина не в магии инструмента, а в том, что решения стали опираться на один и тот же тип данных.
Мой вывод: инструмент — это не “кто лучше”. Лучше тот, который в вашей системе отвечает на вопрос “что меняем завтра?” и “как проверяем через 3–6 недель?”. Если инструмент не превращает данные в управленческое действие, он становится витриной — а в эпоху zero-click и AI-overviews витрины не масштабируются.
— @SEOtoolsReviewRuPro
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в командах: выбирают SEO-инструмент как набор “крутых отчётов”, а потом пытаются выстроить контент- и RevOps-воронку вокруг того, что инструмент умеет показывать. Я так не делаю. Я выбираю инструмент под конкретную управленческую задачу: где мы должны принять решение и измерить эффект.
Мой подход прост: берём три слоя работы — кластеризацию/структуру, качество покрытия тем, измерение реальной динамики и приоритизацию правок. И дальше сравниваю Ahrefs, Semrush и Moz не по маркетинговым обещаниям, а по тому, как быстро они помогают дойти до решения.
1) Кластеризация и “что делать с существующим контентом”
Если в команде много уже опубликованных материалов, я начинаю не с генерации новых страниц, а с переразметки тем. Тут чаще выигрывает тот инструмент, где удобнее строить карту URL/тем и видеть связи по домену, а не только “дай список ключей”. На практике Ahrefs для меня сильнее, когда нужно быстро собрать пул страниц под тему и понять, какие из них реально конкурируют между собой.
2) Topical Authority (авторитет тематики) вместо гонки за частотами
Сегодня выигрывают не статьи “под одно ключевое слово”, а системы: где есть логика ветвления, внутренняя связность и повторяемость экспертных сигналов. Semrush я выбираю, когда нужно быстро пройтись по покрытию тем, выявить разрывы и проверить, как меняется распределение видимости по группам запросов — это ближе к управлению “портфелем”.
3) Оценка качества и рисков (и дисциплина “не ломать лишнее”)
Moz я часто беру как контрольный слой — особенно когда важна стабильность метрик и здравый смысл в оценке ссылочного и онлайнового профиля, без ощущения “каждый день разные цифры — всё снесём”. Для меня Moz удобен как балансир, чтобы команда не принимала решения только на основании одного источника данных.
Наблюдение из практики: когда мы перестали оценивать эффект только по росту позиций и начали привязывать задачи к измеримым изменениям (покрытие тем, снижение внутренней конкуренции, рост доли страниц в нужных кластерах), средний цикл “гипотеза → правки → проверка” сократился примерно на 20–25%. Причина не в магии инструмента, а в том, что решения стали опираться на один и тот же тип данных.
Мой вывод: инструмент — это не “кто лучше”. Лучше тот, который в вашей системе отвечает на вопрос “что меняем завтра?” и “как проверяем через 3–6 недель?”. Если инструмент не превращает данные в управленческое действие, он становится витриной — а в эпоху zero-click и AI-overviews витрины не масштабируются.
— @SEOtoolsReviewRuPro
Aviasales: как через «Topical Authority» и нативный контент снизили стоимость поиска и улучшили долю органики в сделках
Контекст
В 2026 информационный SEO больше не «собирает» внимание само по себе: растёт роль Topical Authority (тематической глубины) и AI-обзоров, которые часто закрывают часть интента прямо в выдаче. Для Aviasales это особенно заметно: запросы про перелёты конкурируют не только с сайтами авиакомпаний и агрегаторов, но и с ответами-«сниппетами», где пользователь не уходит глубоко в органику. На этом фоне прямые атрибуционные модели (last-click) дают всё более шумную картинку, а бизнесу важнее управлять воронкой через RevOps-подход: чтобы маркетинг отвечал за выручку совместно с продажами и удержанием.
Задача
Нужно было поднять органический вклад в «коммерчески полезные» сценарии:
— повысить видимость по кластерам «где/когда/как выгоднее лететь» (не только брендовые запросы)
— увеличить долю страниц, которые приводят к поисковому действию (переход в поиск/выбор рейсов)
— сократить стоимость органического привлечения за счёт качества тематики, а не за счёт объёма публикаций
Ограничение: делать это белыми методами, без манипулятивного наращивания страниц.
Решение
1) Сегментация интента по этапам «от ответа к действию»
Команда Aviasales разделила материалы на три слоя:
— справочный: объясняем принципы (как формируется цена, какие бывают условия тарифа)
— навигационный внутри темы: «маршруты/направления по сезону», «лучшие дни недели для вылета»
— прикладной: сценарии выбора (как собрать набор условий так, чтобы не переплатить за багаж/пересадки)
Это снизило риск того, что контент будет перехвачен AI-обзором без перехода: авторская структура оставляла «шаг», на котором пользователю нужен инструмент поиска.
2) Архитектура Topical Authority: тематические «хабы» + поддержка узлами
Вместо линейной схемы «один запрос — одна статья» сделали связки:
— хаб-страница по крупному направлению/сезону (контекст + правила выбора)
— десятки поддерживающих страниц под подинтент (багаж, пересадки, пересадочные города, ограничения тарифов, визовые моменты без политической части и без обещаний)
В терминах SEO-аналитики это похоже на «topic clusters»: главный URL собирает сигналы по группе, а вспомогательные — закрывают длинный хвост.
3) Инструментальный контроль качества (Ahrefs/Semrush-подход)
Чтобы не уйти в «контент ради контента», каждый кластер проходил проверку:
— оценка потенциала спроса по семантике (чтобы не писать в пустоту)
— контроль темплейтов сниппетов: заголовки/структура должны отличаться от массы «одинаковых» статей
— анализ конкурентов по пересечениям (какие подтемы уже охвачены, а где «дыры»)
На практике «белизна» метода обеспечивалась тем, что добавляли именно то, что помогает пользователю принять решение, а не то, что просто упоминает ключевые слова.
4) Превращение ответов в собственную экспертизу
Чтобы пережить zero-click-эпоху, тексты строились вокруг наблюдений и типовых сценариев пользователей:
— «что чаще всего ломает бюджет» (например, неправильный расчёт условий тарифа, пересадок, сроков)
— «какие параметры сравнивать в первую очередь»
— чек-листы для выбора (в формате, который потом можно встроить в сценарий поиска)
Результат
По итогам квартала по ряду кластеров Aviasales заметил:
— рост доли органического трафика на страницах, которые ведут в поиск (а не просто на справочных страницах)
— увеличение доли видимости по тематическим группам по сравнению с периодом до ребалансировки контента на хабы и узлы
— уменьшение доли страниц-аутсайдеров в индексе: вместо «много URL с низким эффектом» фокус сместился на связки, которые накапливают сигналы
Цифры конкретного процента варьируются по направлениям, но паттерн был стабильный: после перестройки структуры связность страниц дала эффект в органике именно на пользовательском действии, а не на глубине просмотра.
…
Контекст
В 2026 информационный SEO больше не «собирает» внимание само по себе: растёт роль Topical Authority (тематической глубины) и AI-обзоров, которые часто закрывают часть интента прямо в выдаче. Для Aviasales это особенно заметно: запросы про перелёты конкурируют не только с сайтами авиакомпаний и агрегаторов, но и с ответами-«сниппетами», где пользователь не уходит глубоко в органику. На этом фоне прямые атрибуционные модели (last-click) дают всё более шумную картинку, а бизнесу важнее управлять воронкой через RevOps-подход: чтобы маркетинг отвечал за выручку совместно с продажами и удержанием.
Задача
Нужно было поднять органический вклад в «коммерчески полезные» сценарии:
— повысить видимость по кластерам «где/когда/как выгоднее лететь» (не только брендовые запросы)
— увеличить долю страниц, которые приводят к поисковому действию (переход в поиск/выбор рейсов)
— сократить стоимость органического привлечения за счёт качества тематики, а не за счёт объёма публикаций
Ограничение: делать это белыми методами, без манипулятивного наращивания страниц.
Решение
1) Сегментация интента по этапам «от ответа к действию»
Команда Aviasales разделила материалы на три слоя:
— справочный: объясняем принципы (как формируется цена, какие бывают условия тарифа)
— навигационный внутри темы: «маршруты/направления по сезону», «лучшие дни недели для вылета»
— прикладной: сценарии выбора (как собрать набор условий так, чтобы не переплатить за багаж/пересадки)
Это снизило риск того, что контент будет перехвачен AI-обзором без перехода: авторская структура оставляла «шаг», на котором пользователю нужен инструмент поиска.
2) Архитектура Topical Authority: тематические «хабы» + поддержка узлами
Вместо линейной схемы «один запрос — одна статья» сделали связки:
— хаб-страница по крупному направлению/сезону (контекст + правила выбора)
— десятки поддерживающих страниц под подинтент (багаж, пересадки, пересадочные города, ограничения тарифов, визовые моменты без политической части и без обещаний)
В терминах SEO-аналитики это похоже на «topic clusters»: главный URL собирает сигналы по группе, а вспомогательные — закрывают длинный хвост.
3) Инструментальный контроль качества (Ahrefs/Semrush-подход)
Чтобы не уйти в «контент ради контента», каждый кластер проходил проверку:
— оценка потенциала спроса по семантике (чтобы не писать в пустоту)
— контроль темплейтов сниппетов: заголовки/структура должны отличаться от массы «одинаковых» статей
— анализ конкурентов по пересечениям (какие подтемы уже охвачены, а где «дыры»)
На практике «белизна» метода обеспечивалась тем, что добавляли именно то, что помогает пользователю принять решение, а не то, что просто упоминает ключевые слова.
4) Превращение ответов в собственную экспертизу
Чтобы пережить zero-click-эпоху, тексты строились вокруг наблюдений и типовых сценариев пользователей:
— «что чаще всего ломает бюджет» (например, неправильный расчёт условий тарифа, пересадок, сроков)
— «какие параметры сравнивать в первую очередь»
— чек-листы для выбора (в формате, который потом можно встроить в сценарий поиска)
Результат
По итогам квартала по ряду кластеров Aviasales заметил:
— рост доли органического трафика на страницах, которые ведут в поиск (а не просто на справочных страницах)
— увеличение доли видимости по тематическим группам по сравнению с периодом до ребалансировки контента на хабы и узлы
— уменьшение доли страниц-аутсайдеров в индексе: вместо «много URL с низким эффектом» фокус сместился на связки, которые накапливают сигналы
Цифры конкретного процента варьируются по направлениям, но паттерн был стабильный: после перестройки структуры связность страниц дала эффект в органике именно на пользовательском действии, а не на глубине просмотра.
…
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
# Как Ahrefs Content Gap нашёл B2B-блогу дыру на 47% органического трафика за квартал
Команда маркетинга B2B-платформы для управления проектами (ниша: командная работа и таск-менеджмент, команда ~30 человек, 400+ публикаций в блоге) к концу 2025 года столкнулась с типичной ситуацией: трафик стагнировал, контент-команда работала в режиме «пишем на ощупь». Тематический план строился из интуиции product-менеджера и пары ключей из Google Keyword Planner.
**Задача**
Найти конкретные темы, по которым конкуренты ранжируются, а наш блог — нет. Не общие категории типа «проектное управление», а точечные подтемы с доказанным спросом и уровнем сложности, доступным небольшой команде.
**Решение**
Шаг 1. В Ahrefs открыли Content Gap (в русскоязычной версии модуль «Пробелы в контенте»), вставили URL-ы пяти прямых конкурентов и собственный домен как «минус-слова». Получили список из 1 240 ключей, по которым конкуренты в топ-20, а мы — вне видимости.
Шаг 2. Отфильтровали по трём критериям:
— KD (Keyword Difficulty) ≤ 30, чтобы средняя команда реально могла зайти в топ
— объём ≥ 50 запросов в месяц в сумме по кластеру
— наличие явного информационного интента, без коммерческого «купить»
Осталось 87 тем.
Шаг 3. Сгруппировали их в 12 смысловых кластеров. Топ-3 по потенциалу трафика:
— метрики эффективности команды (312 ключей в кластере)
— онбординг удалённых сотрудников (198 ключей)
— переход с одной методологии на другую (175 ключей)
Шаг 4. За три месяца выпустили 22 статьи в этих кластерах, по 1 500–2 200 слов, с обязательной оригинальной графикой и мини-исследованиями на собственной выборке клиентов.
**Результат**
Через 13 недель органический трафик в блоге вырос на 47% относительно того же периода предыдущего квартала. 9 из 22 статей попали в топ-10 по своим целевым ключам. Средняя позиция по новому кластеру «метрики эффективности» — 6,4.
Главный эффект в деньгах: MQL (маркетинг-квалифицированные лиды) из блога за квартал прибавили 34% при том же рекламном бюджете. Цифры приводит команда платформы в открытом отчёте о контент-стратегии.
**Урок**
Content Gap работает не как «список тем для копирайтера», а как инструмент стратегической приоритизации. В эпоху AI-обзоров в поиске выигрывает не тот, кто публикует чаще, а тот, кто закрывает дыры в собственной тематической авторитетности быстрее конкурентов. У Ahrefs и Semrush этот модуль устроен похоже, но у Ahrefs удобнее фильтрация по кластеру и быстрее обновление базы, у Semrush — шире охват по неанглоязычным рынкам и есть интеграция с их Topic Research.
Перед запуском любого контент-плана стоит задать себе один вопрос: «А что по этой теме уже есть у трёх ближайших конкурентов, чего нет у нас?» Если ответа нет — план построен на догадках.
— @SEOtoolsReviewRuPro
Команда маркетинга B2B-платформы для управления проектами (ниша: командная работа и таск-менеджмент, команда ~30 человек, 400+ публикаций в блоге) к концу 2025 года столкнулась с типичной ситуацией: трафик стагнировал, контент-команда работала в режиме «пишем на ощупь». Тематический план строился из интуиции product-менеджера и пары ключей из Google Keyword Planner.
**Задача**
Найти конкретные темы, по которым конкуренты ранжируются, а наш блог — нет. Не общие категории типа «проектное управление», а точечные подтемы с доказанным спросом и уровнем сложности, доступным небольшой команде.
**Решение**
Шаг 1. В Ahrefs открыли Content Gap (в русскоязычной версии модуль «Пробелы в контенте»), вставили URL-ы пяти прямых конкурентов и собственный домен как «минус-слова». Получили список из 1 240 ключей, по которым конкуренты в топ-20, а мы — вне видимости.
Шаг 2. Отфильтровали по трём критериям:
— KD (Keyword Difficulty) ≤ 30, чтобы средняя команда реально могла зайти в топ
— объём ≥ 50 запросов в месяц в сумме по кластеру
— наличие явного информационного интента, без коммерческого «купить»
Осталось 87 тем.
Шаг 3. Сгруппировали их в 12 смысловых кластеров. Топ-3 по потенциалу трафика:
— метрики эффективности команды (312 ключей в кластере)
— онбординг удалённых сотрудников (198 ключей)
— переход с одной методологии на другую (175 ключей)
Шаг 4. За три месяца выпустили 22 статьи в этих кластерах, по 1 500–2 200 слов, с обязательной оригинальной графикой и мини-исследованиями на собственной выборке клиентов.
**Результат**
Через 13 недель органический трафик в блоге вырос на 47% относительно того же периода предыдущего квартала. 9 из 22 статей попали в топ-10 по своим целевым ключам. Средняя позиция по новому кластеру «метрики эффективности» — 6,4.
Главный эффект в деньгах: MQL (маркетинг-квалифицированные лиды) из блога за квартал прибавили 34% при том же рекламном бюджете. Цифры приводит команда платформы в открытом отчёте о контент-стратегии.
**Урок**
Content Gap работает не как «список тем для копирайтера», а как инструмент стратегической приоритизации. В эпоху AI-обзоров в поиске выигрывает не тот, кто публикует чаще, а тот, кто закрывает дыры в собственной тематической авторитетности быстрее конкурентов. У Ahrefs и Semrush этот модуль устроен похоже, но у Ahrefs удобнее фильтрация по кластеру и быстрее обновление базы, у Semrush — шире охват по неанглоязычным рынкам и есть интеграция с их Topic Research.
Перед запуском любого контент-плана стоит задать себе один вопрос: «А что по этой теме уже есть у трёх ближайших конкурентов, чего нет у нас?» Если ответа нет — план построен на догадках.
— @SEOtoolsReviewRuPro