This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹 Цифровая трансформация проектного управления: от исходных данных до цифровых двойников
Динислам Харрасов (АО «Механобр инжиниринг») выделил ключевые точки возникновения сложностей в проектах: неформализованные исходные данные от поставщиков, несоответствие импортного оборудования российским стандартам, непрозрачность трудозатрат на этапе рабочей документации.
Решения:
🔹 Единые облачные платформы с актуальными чертежами и 3D-моделью на стройплощадке
🔹 Система ресурсного планирования с прозрачным учётом трудозатрат и загрузки отделов
🔹 Новый уровень применения BIM: управление изменениями, лазерное сканирование, контроль поставок
Цифровые двойники:
✓ Динамические модели переделов обогатительных фабрик в ПО IDEAS для оптимизации проектных решений
✓ DEM и CFD расчёты для анализа и оптимизации конструктивов оборудования
Итог: успех обеспечивает целостная экосистема: SMDR/VDR, детальное планирование (WBS), BIM-модель, цифровой двойник и единая облачная платформа. Это создаёт управляемую среду, где риски становятся контролируемыми параметрами.
Динислам Харрасов (АО «Механобр инжиниринг») выделил ключевые точки возникновения сложностей в проектах: неформализованные исходные данные от поставщиков, несоответствие импортного оборудования российским стандартам, непрозрачность трудозатрат на этапе рабочей документации.
Решения:
🔹 Единые облачные платформы с актуальными чертежами и 3D-моделью на стройплощадке
🔹 Система ресурсного планирования с прозрачным учётом трудозатрат и загрузки отделов
🔹 Новый уровень применения BIM: управление изменениями, лазерное сканирование, контроль поставок
Цифровые двойники:
✓ Динамические модели переделов обогатительных фабрик в ПО IDEAS для оптимизации проектных решений
✓ DEM и CFD расчёты для анализа и оптимизации конструктивов оборудования
Итог: успех обеспечивает целостная экосистема: SMDR/VDR, детальное планирование (WBS), BIM-модель, цифровой двойник и единая облачная платформа. Это создаёт управляемую среду, где риски становятся контролируемыми параметрами.
🔥5👏2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹 Цифровые двойники производства: опыт «Северстали»
Максим Прохорчук (АО «Северсталь-инфоком») представил подход компании к созданию цифровых двойников. В портфеле — более 60 решений в промэксплуатации.
Направления работы:
🔹Увеличение производительности агрегатов
🔹Построение цифровых двойников оборудования
🔹Оптимизация энергопотребления и расходных материалов
🔹Видеоаналитика для контроля технологии и промбезопасности
Цифровой двойник передела (ЦД) — комплекс математических моделей технологической цепочки от плана заказов до склада готовой продукции, повышающий стабильность выполнения плана и адаптивность к изменениям.
Эффекты:
✓ Рост производительности труда за счёт оптимизационного планирования
✓ Повышение управляемости на основе больших данных
✓ Гибкое планирование и анализ сценариев «что если»
Примеры проектов:
🔹Экспертная система доменного процесса — снижение расхода кокса
🔹Диспетчеризация в электросталеплавильном цехе — снижение затрат на футеровку и потерь при логистике
🔹Система управления агрегатом цинкования — снижение расхода цинка и рост производительности
Максим Прохорчук (АО «Северсталь-инфоком») представил подход компании к созданию цифровых двойников. В портфеле — более 60 решений в промэксплуатации.
Направления работы:
🔹Увеличение производительности агрегатов
🔹Построение цифровых двойников оборудования
🔹Оптимизация энергопотребления и расходных материалов
🔹Видеоаналитика для контроля технологии и промбезопасности
Цифровой двойник передела (ЦД) — комплекс математических моделей технологической цепочки от плана заказов до склада готовой продукции, повышающий стабильность выполнения плана и адаптивность к изменениям.
Эффекты:
✓ Рост производительности труда за счёт оптимизационного планирования
✓ Повышение управляемости на основе больших данных
✓ Гибкое планирование и анализ сценариев «что если»
Примеры проектов:
🔹Экспертная система доменного процесса — снижение расхода кокса
🔹Диспетчеризация в электросталеплавильном цехе — снижение затрат на футеровку и потерь при логистике
🔹Система управления агрегатом цинкования — снижение расхода цинка и рост производительности
❤6🔥4👏2
🤝 VIP-встречи на NEDRA 4.0
В отдельной зоне конгресса проходят персонализированные встречи компаний и экспертов. Здесь уже не обмениваются визитками, а обсуждают реальные запросы и совместные проекты для горнодобывающей отрасли.
Такой формат помогает:
🔹 находить надёжных партнёров и запускать совместные инициативы,
🔹 экономить время и ресурсы на поиск нужных контактов,
🔹 сразу переводить диалог в практическую плоскость.
📸 Делимся атмосферой переговорных — здесь рождаются ключевые решения NEDRA 4.0!
В отдельной зоне конгресса проходят персонализированные встречи компаний и экспертов. Здесь уже не обмениваются визитками, а обсуждают реальные запросы и совместные проекты для горнодобывающей отрасли.
Такой формат помогает:
🔹 находить надёжных партнёров и запускать совместные инициативы,
🔹 экономить время и ресурсы на поиск нужных контактов,
🔹 сразу переводить диалог в практическую плоскость.
📸 Делимся атмосферой переговорных — здесь рождаются ключевые решения NEDRA 4.0!
🔥7❤🔥3❤3👏1
🖥 Сессия NEDRA 4.0: отечественные цифровые решения для горной отрасли
В рамках сессии эксперты обсудили практический опыт внедрения российского программного обеспечения и оборудования на горнодобывающих предприятиях.
В центре внимания – импортозамещение, надежность цифровых решений, промышленная безопасность и интеграция отечественных технологий в действующие производственные контуры.
Спикеры сессии:
🔹 Морозова Алёна Игоревна (Генеральный директор, ООО "АБИЕ-С")
🔹 Лукичев Сергей Вячеславович (Директор, Горный институт КНЦ РАН) - ГГИС MINEFRAME
🔹 Ященко Евгений Михайлович (Руководитель проектов Центр развития цифровых технологий, ПАО «ГМК «Норильский никель»)
🔹 Широков Андрей Владимирович (Генеральный директор, ООО "НПП Сенсорные Технологии")
Сессия показала, что российские разработки уже сегодня закрывают ключевые задачи цифровизации горной промышленности.
#импортозамещение #цифровыерешения #горнаяпромышленность
В рамках сессии эксперты обсудили практический опыт внедрения российского программного обеспечения и оборудования на горнодобывающих предприятиях.
В центре внимания – импортозамещение, надежность цифровых решений, промышленная безопасность и интеграция отечественных технологий в действующие производственные контуры.
Спикеры сессии:
🔹 Морозова Алёна Игоревна (Генеральный директор, ООО "АБИЕ-С")
🔹 Лукичев Сергей Вячеславович (Директор, Горный институт КНЦ РАН) - ГГИС MINEFRAME
🔹 Ященко Евгений Михайлович (Руководитель проектов Центр развития цифровых технологий, ПАО «ГМК «Норильский никель»)
🔹 Широков Андрей Владимирович (Генеральный директор, ООО "НПП Сенсорные Технологии")
Сессия показала, что российские разработки уже сегодня закрывают ключевые задачи цифровизации горной промышленности.
#импортозамещение #цифровыерешения #горнаяпромышленность
🔥6👍5❤4
🔹 Многофункциональная система безопасности СИГМА: опыт внедрения на опасных объектах
Андрей Широков (ООО «НПП Сенсорные Технологии») представил опыт внедрения системы СИГМА в качестве основы многофункциональной системы безопасности (МФСБ) для шахт и рудников.
Это полностью отечественная цифровая система связи, разработанная участником «Сколково», которая на единой инфраструктуре обеспечивает голосовую связь, передачу данных и позиционирование объектов.
Андрей Широков (ООО «НПП Сенсорные Технологии») представил опыт внедрения системы СИГМА в качестве основы многофункциональной системы безопасности (МФСБ) для шахт и рудников.
Это полностью отечественная цифровая система связи, разработанная участником «Сколково», которая на единой инфраструктуре обеспечивает голосовую связь, передачу данных и позиционирование объектов.
🔥5👍4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹 Цифровизация закупок и управление совокупной стоимостью владения (ТСО)
Александр Антропов (АО «Qarmet») поделился опытом трансформации снабжения в группе компаний, объединяющей металлургию, обогащение руды и добычу угля.
Исходная ситуация «до»: выгрузки в Excel, ручные согласования, дублирование функций, фокус на цене закупки вместо ТСО, недоверие производства к централизованным закупкам, аварийные закупки как норма.
Решение: единый цифровой контур снабжения на основе данных с сервисами на базе ИИ — контроль цен, анализ ТЗ, риск-оценка поставщиков.
Ключевой сдвиг: переход от цены закупки к совокупной стоимости владения (ТСО), учитывающей срок службы, стоимость сервиса, логистику, риски простоев и экологические ограничения.
Кейсы:
🔹 Насосное оборудование: выбор более дорогого, но ресурсоёмкого решения дал вдвое больший срок службы и снижение простоев
🔹 Реагенты для обогащения: пересмотр дозировок и логистики снизил совокупные затраты на десятки процентов без потери качества
Результаты трансформации:
✓ Сокращение длительности закупочного цикла на 30%
✓ Подтверждённая экономия десятки миллионов по ключевым категориям
✓ 100% прозрачность — сквозной контроль от заявки до оплаты
✓ Снижение влияния человеческого фактора и возможностей для ручного вмешательства
Принцип: система автоматически выявляет нестандартные схемы — завышенные цены, обход процедур, попытки навязать «своего» поставщика. Это вопрос не только эффективности, но и безопасности и доверия акционеров.
Александр Антропов (АО «Qarmet») поделился опытом трансформации снабжения в группе компаний, объединяющей металлургию, обогащение руды и добычу угля.
Исходная ситуация «до»: выгрузки в Excel, ручные согласования, дублирование функций, фокус на цене закупки вместо ТСО, недоверие производства к централизованным закупкам, аварийные закупки как норма.
Решение: единый цифровой контур снабжения на основе данных с сервисами на базе ИИ — контроль цен, анализ ТЗ, риск-оценка поставщиков.
Ключевой сдвиг: переход от цены закупки к совокупной стоимости владения (ТСО), учитывающей срок службы, стоимость сервиса, логистику, риски простоев и экологические ограничения.
Кейсы:
🔹 Насосное оборудование: выбор более дорогого, но ресурсоёмкого решения дал вдвое больший срок службы и снижение простоев
🔹 Реагенты для обогащения: пересмотр дозировок и логистики снизил совокупные затраты на десятки процентов без потери качества
Результаты трансформации:
✓ Сокращение длительности закупочного цикла на 30%
✓ Подтверждённая экономия десятки миллионов по ключевым категориям
✓ 100% прозрачность — сквозной контроль от заявки до оплаты
✓ Снижение влияния человеческого фактора и возможностей для ручного вмешательства
Принцип: система автоматически выявляет нестандартные схемы — завышенные цены, обход процедур, попытки навязать «своего» поставщика. Это вопрос не только эффективности, но и безопасности и доверия акционеров.
🔥6❤4👏3
📊 Сессия NEDRA 4.0: цифровое управление проектами в горной промышленности
В рамках сессии участники обсудили, как автоматизированные системы, цифровые модели и инструменты управления проектами помогают повышать прозрачность, управляемость и эффективность сложных производственных процессов.
Особое внимание было уделено интеграции ИТ-решений в действующие производственные контуры и управлению проектами на всех этапах их реализации.
Спикеры сессии:
🔹 Харрасов Динислам Ринатович (Директор по проектированию, АО "Механобр инжиниринг")
🔹 Прохорчук Максим Сергеевич - (Руководитель программы проектов, АО "Северсталь-инфоком")
🔹 Антропов Александр Владимирович (Заместитель директора по снабжению, АО «Qarmet») (ТСО)
🔹 Черчимов Евгений Анатольевич (Руководитель проекта ООО "Газпром ЦПС", ООО "Газпром ЦПС")
🔹 Ященко Евгений Михайлович (Руководитель проектов Центр развития цифровых технологий, ПАО «ГМК «Норильский никель»)
#управлениепроектами #автоматизация #горнаяпромышленность
В рамках сессии участники обсудили, как автоматизированные системы, цифровые модели и инструменты управления проектами помогают повышать прозрачность, управляемость и эффективность сложных производственных процессов.
Особое внимание было уделено интеграции ИТ-решений в действующие производственные контуры и управлению проектами на всех этапах их реализации.
Спикеры сессии:
🔹 Харрасов Динислам Ринатович (Директор по проектированию, АО "Механобр инжиниринг")
🔹 Прохорчук Максим Сергеевич - (Руководитель программы проектов, АО "Северсталь-инфоком")
🔹 Антропов Александр Владимирович (Заместитель директора по снабжению, АО «Qarmet») (ТСО)
🔹 Черчимов Евгений Анатольевич (Руководитель проекта ООО "Газпром ЦПС", ООО "Газпром ЦПС")
🔹 Ященко Евгений Михайлович (Руководитель проектов Центр развития цифровых технологий, ПАО «ГМК «Норильский никель»)
#управлениепроектами #автоматизация #горнаяпромышленность
🔥7👍4❤3