🎥 Говорит и показывает СБ Проект

Знаете, где рождаются самые интересные разговоры наших конгрессов?
Не только на панелях и сессиях, а прямо за кулисами — в живых интервью со спикерами и участниками.

Мы задаём главные вопросы от лица отрасли:
про технологии, устойчивость, импортонезависимость и будущее нефтегазового сектора.

📺 Всё самое интересное — на нашем RUTUBE-канале СБ Проект.
Подписывайтесь и смотрите интервью, мнения и инсайты прямо с площадок наших конгрессов!

🎤 Чем наши конгрессы отличаются от других?

Ответ — в одном слове: диалог.

Директор проекта Наталья Хаметова рассказывает, почему конгрессы СБ Проект выбирают лидеры индустрии и что делает их особенными.

Наш формат — это не просто доклады, а открытое общение первых лиц компаний, где рождаются реальные решения, партнёрства и новые идеи для отрасли.

📹 Смотрите видео и узнайте, в чём сила наших конгрессов из первых уст.

⛏️ NEDRA 4.0 — новая глава в цифровой трансформации горнодобывающей отрасли

В следующем году состоится первый Конгресс NEDRA 4.0 — площадка, где технологии и промышленность встретятся, чтобы задать вектор развития горнодобывающей отрасли России.

📍 Что делает NEDRA 4.0 особенным?
Диалог между лидерами отрасли и технологическими компаниями, направленный на поиск решений, которые обеспечат устойчивое развитие и технологическую независимость.

💡 В программе — ключевые темы цифровой трансформации:
- цифровизация процессов добычи и обогащения;
- внедрение отечественного ПО и оборудования;
- интеграция IoT, больших данных, AI и машинного зрения;
- управление производством и повышение эффективности;
- цифровые инструменты для устойчивого развития и безопасности.

🤝 Что ждёт участников:
детальные доклады от экспертов, реализующих масштабные цифровые инициативы;
гарантированные B2B-встречи с представителями ведущих горнодобывающих и IT-компаний;
выставка инновационных решений и отечественных разработок;
живые кейсы и успешные практики цифровизации.

📅 Совсем скоро мы продолжим знакомить вас со спикерами и ключевыми темами NEDRA 4.0 — оставайтесь с нами, чтобы быть в центре цифровых изменений отрасли.

🎯 История одной компании, которая уже не первый год с нами на СИНТЕЗИС

Сейчас они наши постоянные участники. Но в первый раз приехали на конгресс с долей скепсиса:

“А кто здесь будет? Мы же работаем через механиков, а их, наверное, нет…” — вспоминал представитель компании.
И ещё одно сомнение — “Можно ли вообще подойти и просто начать разговор?”

Но уже через час после начала конгресса его было не найти на площадке — встречи, обсуждения, новые знакомства.
Через два часа первые переговоры о партнёрстве и планах на следующий год.

На следующий день он выступал на открывающей панели. Вместо стандартных 15–20 минут его доклад вместе с дискуссией длился 35 минут, зал задал 8 вопросов, что в несколько раз больше обычного.

После выступления к нему подошли представители нескольких компаний: обсудить партнёрства, назначить встречи, предложить сотрудничество.

Я получил 12 продуктивных контактов, которые нигде, кроме как здесь, не смог бы получить. Но это тот случай, когда высокая планка — и в возможностях, и в ответственности.

Через день компания подтвердила участие уже в новом статусе золотого спонсора следующего конгресса.

📍Вот почему мы уверены: СИНТЕЗИС — это не просто площадка для встреч. Это место, где рождаются реальные бизнес-возможности.

🎥 А чтобы почувствовать атмосферу — посмотрите, отчетное видео с конгресса СИНТЕЗИС

🎬 Что получает участник за два дня конгресса?

Каждое участие в конгрессе — это не просто два насыщенных дня, а десятки встреч, новых идей и возможностей для роста.

О ключевых результатах для участников рассказывает директор проекта Наталья Хаметова.

📊 Горнодобыча входит в 2026 год с пятью задачами, которые невозможно игнорировать.

1️⃣ Импортозамещение
По данным отраслевого исследования 2025 года, доля импортного горношахтного оборудования в угольной промышленности России за период 2011–2021 выросла с 61,1 до 76,6 % – почти три четверти парка завязаны на зарубежные поставки.
Оборудование, ПО, сервис – слишком много узких мест, завязанных на внешний рынок.

На NEDRA 4.0 это выносят в отдельную повестку: от цифровых двойников производства (Северсталь Диджитал) до российских систем безопасности СИГМА от НПП «Сенсорные технологии» и ИТ-решений для «Полюса», РУСАЛа, СУЭК и других.

2️⃣ Промышленная безопасность и аварийность
По данным Ростехнадзора, за последние 10 лет в угольной промышленности произошло более 50 аварий.
Любая ошибка – это не только простои, но и риски для людей.

В программе – многоуровневая безопасность: МФСБ на базе СИГМА, системы безопасности персонала на рудниках Норникеля (УралТехИс и «Норникель Спутник»), предиктивное управление рисками в подземной угледобыче (СУЭК), круглый стол по горной безопасности.

3️⃣ Экология и устойчивое развитие
На основе данных Росприроднадзора, российские предприятия за год генерируют около 9,3 млрд тонн отходов, из них порядка 6 млрд тонн приходится на угледобычу – это 64,9 % всех отходов предприятий в стране.
Давление на компании растёт: выбросы, переработка, состояние территорий.

На конгрессе об этом говорят те, кто отвечает за решения: блок по переработке бокситов и глинозёмному производству в РУСАЛе, цифровизация производственных цепочек, информационное моделирование объектов минерально-сырьевого комплекса («СПб-Гипрошахт»).

4️⃣ Кадровый дефицит
По оценкам отраслевых экспертов и вузов, в горной и горно-металлургической отрасли не закрыты около 60 тыс. вакансий — потребность в инженерных и технических специалистах растёт быстрее, чем рынок способен их восполнять.
Нужны инженеры, технологи, специалисты по данным – и их не хватает.

Здесь в одной повестке встречаются обучение и практика: кейс iSpring и разреза «Тайлепский» про дистанционное обучение и удержание персонала, доклад Горного университета о подготовке современных инженерных кадров с использованием ИИ и цифровых решений.

5️⃣ Высокие затраты и инвестиционные барьеры
По данным ЦДУ ТЭК, себестоимость добычи 1 т угля за 11 месяцев 2023 года достигла 4421 руб. – на 611 руб. выше, чем годом ранее, что усилило нагрузку на CAPEX и OPEX.
Каждый новый проект – это сложная финансовая модель и серьёзный риск.

На NEDRA 4.0 это разбирают прямо по кейсам: финансовое моделирование проектов добывающих активов (СУЭК), управление TCO в закупках (Qarmet), цифровая аналитика для оперативного мониторинга бизнеса (УК «Металлоинвест»), цифровизация обогатительных мощностей (Михайловский ГОК).

Если вы видите себя в одной из этих пяти точек боли –
NEDRA 4.0 в Санкт-Петербурге 16–17 февраля 2026 года – это место, где с этими задачами можно поговорить не в теории, а лицом к лицу с теми, кто их уже решает.

🛢 Индустриальный ИИ: главный digital-тренд 2025 года в нефтяной отрасли

В 2025 году цифровая трансформация нефтяной отрасли входит в новый этап. На фоне автоматизации, внедрения цифровых двойников и роста объёмов данных индустриальный искусственный интеллект становится одним из ключевых направлений, определяющих эффективность и устойчивость производства.

📍 Почему именно этот тренд выходит на первый план?

1. Усиление внешних и внутренних вызовов.
Рост издержек, изменения логистики и климатические факторы заставляют компании переходить к инструментам, которые позволяют повышать производительность и управляемость процессов. Модели на базе ИИ дают такую возможность – от оптимизации добычи до контроля энергопотребления.

2. Ставка на надёжность и промышленную безопасность.
Предиктивная аналитика позволяет прогнозировать отказ оборудования заранее, переводя обслуживание в плановый режим. Снижение аварийности и простоев – прямое сокращение затрат и повышение устойчивости технологических цепочек.

3. Технологическая автономность.
Отрасль активнее внедряет отечественные цифровые решения. Интеллектуальные системы, интегрируемые в существующие производственные контуры, становятся инструментом конкурентоспособности и фактором технологической независимости.

⚙️ Как ИИ меняет работу компаний

🔹Экономия ресурсов
По оценке Минэнерго, потенциал использования ИИ в нефтегазе достигает более 700 млрд руб. в год за счёт повышения точности управления оборудованием, оптимизации процессов и перехода от аварийных ремонтов к плановым.

🔹 Рост эффективности
Минэнерго также оценивает суммарный эффект от внедрения ИИ и аналитических систем в нефтегазовой отрасли в около 5,4 трлн руб. до 2040 года.

🔹 Новые компетенции
ИИ уже используют 58 % компаний ТЭК, и, по прогнозу Минэнерго, к 2027 году показатель вырастет до 70 %.
В отрасли реализуется широкий спектр проектов на российских AI-технологиях, что формирует устойчивый спрос на специалистов, умеющих работать с данными, цифровыми моделями и системами управления.

🔥 Этой теме будет посвящена отдельная дискуссия на Конгрессе NEFT 2026.
В программе: реальные кейсы, инструменты и типичные ошибки внедрения индустриального ИИ — всё, что помогает компаниям двигаться к устойчивой и технологически независимой модели работы.

📩 Следите за обновлениями — скоро будут опубликованы имена спикеров и ключевые темы сессий.

Материалы о цифровых трендах и технологиях отрасли выходят при поддержке наших Цифровых Медиапартнёров 220 технологий и Курс на Реверс.

🌐 Монокль – деловой медиапартнёр NEDRA 4.0

«Монокль» – новый деловой журнал от команды журналистов с 28-летним опытом работы в «Эксперте». В издании публикуются уникальные кейсы российских компаний, живые интервью с предпринимателями, представителями науки и политики, разборы рыночной конъюнктуры, аналитика по мировой экономике и политические обзоры.

«Монокль» пишет для и о российском бизнесе, сохраняя в себе идеальную веру в ценность свободы предпринимательства , способность к глубокому анализу и любовь к парадоксам.
В рамках NEDRA 4.0 «Монокль» выступает деловым медиапартнёром. Журнал будет освещать ключевые темы Конгресса, знакомить читателей со спикерами и помогать выстраивать контекст обсуждений, которые пройдут 16–17 февраля в Санкт-Петербурге.

Telegram-канал Монокль: https://t.me/monocle_media
Рады приветствовать Монокль среди участников Конгресса!

Продолжаем знакомить вас с экспертами, которые выступят на Конгрессе NEDRA 4.0.

🔹 Андрей Чемирин
Директор по развитию бизнес-системы, АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева»

Андрей курирует стратегию цифровой трансформации комбината, направленную на повышение операционной эффективности, снижение издержек и улучшение производственных показателей. Его ключевые задачи — внедрение современных IT-решений, автоматизация бизнес-процессов и развитие корпоративной культуры.

🔹 Цифровизация Корпуса до обогащения концентрата обогатительной фабрики
Андрей представит кейс внедрения Интегрированной автоматизированной системы управления (ИАСУ) на комплексе дообогащения Михайловского ГОКа.

Почему это важный кейс для отрасли?
Это пример реального перехода от разрозненных процессов к целостному цифровому управлению, который дает измеримый экономический эффект.

Внедрение позволило:
🔹 Контролировать весь цикл из одного центра: Диспетчеры теперь управляют оборудованием и технологическими процессами в реальном времени.
🔹 Моментально реагировать на изменения: Автоматизированная система аналитического контроля (АСАК) отслеживает состав пульпы по 48 точкам и сразу сигнализирует об отклонениях.
🔹 Повысить качество и снизить затраты: Система минимизирует выпуск брака, экономит сырье, электроэнергию и реагенты.

Результат: внедренный комплекс решений уже демонстрирует устойчивые результаты в виде снижения потерь сырья, повышения выхода годной продукции и увеличения производительности оборудования.

📍 Сессия: Повышение экономической эффективности с использованием цифровых инструментов
🗓 Дата: 17 февраля (2 день Конгресса)

👉 Следите за анонсами — впереди еще много интересных спикеров!

Почему закрытый формат важен для российского рынка?

В условиях, когда отрасли нужны быстрые решения, доверие и качество контактов — закрытая площадка становится мощным инструментом.

🎥 В видео директор проекта Наталья Хаметова объясняет, почему именно такой формат даёт максимальную ценность: меньше случайных людей, больше диалога по делу, фокус на первых лицах и реальные результаты для компаний.

Итоговое видео СИНТЕЗИС 2025 — вспоминаем, как это было!

В этом году Конгресс объединил 300+ участников и представителей 160+ компаний, работающих в сфере переработки нефти, нефтехимии, проектирования, инжиниринга и производства оборудования.

💬 Благодарим участников, спикеров, партнёров и спонсоров 9-го конгресса — именно вы создаёте ту уникальную среду для диалога, где рождаются новые проекты и решения.

Отдельное спасибо за вашу искреннюю обратную связь! Мы стремимся делать каждый СИНТЕЗИС содержательным и ценным для профессионального сообщества.

🎬 А чтобы вспомнить лучшие моменты и главные инсайты — смотрите наши интервью с делегатами:
🔹RuTube
🔹 YouTube

📍 А уже в 2026 году нас ждёт юбилейный, 10-й конгресс СИНТЕЗИС. Встретимся 28–29 сентября в Сочи, чтобы подвести итоги десятилетия и задать тренды на будущее.

📎 Все подробности — по ссылке

Продуктивность падает, затраты растут: как цифровая модернизация меняет правила игры в горнодобыче

Перед российской горнодобывающей промышленностью стоит сложная дилемма. С одной стороны, необходимо осваивать месторождения с более низким содержанием полезных компонентов и в сложных географических условиях, что неизбежно ведёт к росту себестоимости. С другой — сохранять рентабельность и конкурентоспособность на глобальном рынке. Разрешить это противоречие невозможно без преодоления ключевого ограничителя — низкой операционной продуктивности.

Единственный путь — целенаправленная модернизация через масштабную цифровизацию и автоматизацию всех звеньев производственной цепочки.

Три стратегических вектора для капиталовложений:

🔹 Инвестиции в «умные» активы. Речь идёт не о простом обновлении парка, а о вложениях в технологии, которые приносят долгосрочный эффект: цифровые двойники предприятий, беспилотный карьерный транспорт и роботизированные системы для разведки и добычи. Это прямой способ снизить операционные риски и затраты в будущем.

🔹 Сквозная автоматизация процессов. Создание единой цифровой среды от геологоразведки до обогащения позволяет перейти от ручного управления к оптимальным режимам работы в реальном времени. Автоматизация технологических процессов на фабриках — ключ к стабильному и максимальному извлечению полезного компонента.

🔹 Управление эффективностью на основе данных. Внедрение платформ Industrial IoT и искусственного интеллекта трансформирует данные с датчиков в конкретные решения: от предиктивного обслуживания оборудования, предотвращающего простои, до AI-оптимизации маршрутов и режимов, экономящих ресурсы.

Где искать работающие ответы?

Эти вызовы и практические кейсы их преодоления станут центральной темой для обсуждения на конгрессе NEDRA 4.0 — главной отраслевой площадке, посвящённой цифровой трансформации недропользования.

Это место, где технологические лидеры и руководители передовых горно-обогатительных комбинатов делятся реальным опытом: от внедрения комплексных систем управления до применения искусственного интеллекта для оптимизации производства.

Встречаемся для обсуждения будущего отрасли 16–17 февраля 2026 года в Санкт-Петербурге.

Продолжаем знакомство с экспертами главного цифрового конгресса для горнодобывающей отрасли NEDRA 4.0.

🔹 Сергей Корбутяк
Начальник управления геологии месторождений, ПАО «Полюс»

Сергей отвечает за ключевое направление в одной из крупнейших золотодобывающих компаний — управление минерально-сырьевой базой. Его профессиональный фокус — трансформация процессов геологоразведки и оценки запасов через внедрение цифровых решений для повышения точности прогнозов и эффективности управления ресурсами.

🔹 ИТ-трансформация процессов блока минеральных ресурсов
В своем выступлении Сергей представит кейс цифровизации фундаментального направления — работы с минеральными ресурсами.

Почему этот опыт критически важен для отрасли?
Это практический пример того, как современные IT-решения повышают эффективность на самом раннем этапе жизненного цикла месторождения, что напрямую определяет его будущую экономику и инвестиционную привлекательность.

Ключевые направления цифровизации:
🔹 Цифровая обработка геоданных: Автоматизация сбора, систематизации и анализа данных геологоразведки для повышения скорости и точности принятия решений.
🔹 Создание и верификация цифровых моделей: Разработка точных 3D-моделей месторождений для достоверного подсчёта запасов и оптимизации проектов.
🔹 Планирование на основе данных: Использование аналитики для оптимизации программ разведочных работ и эффективного распределения ресурсов.

Результат: Комплексная ИТ-трансформация в блоке минеральных ресурсов позволяет не только повысить точность геологических прогнозов, но и создать надёжную цифровую основу для всех последующих этапов — от проектирования до горных работ.

📍 Сессия: IT-технологии для обогащения горных пород
🗓 Дата: 16 февраля (1 день Конгресса)

🎥 Зачем нужен гала-ужин на бизнес-конгрессе?

В видео директор проекта Наталья Хаметова рассказывает, как этот формат усиливает эффективность всего мероприятия и помогает участникам достигать реальных результатов.

🛢️ Оптимизация нефтедобычи: реальные результаты цифровых технологий

📍 Цифровые инструменты стали неотъемлемой частью повседневной работы нефтегазовых компаний.

Это подтверждают отраслевые показатели: по данным Минэнерго, доля компаний ТЭК, использующих ИИ-решения, выросла с 29% в 2021 году до 58% в 2024-м и по прогнозу, достигнет 70% к 2027 году.

Цифровизация становится новым отраслевым стандартом:
🔹IT-инвестиции нефтегазовых компаний выросли до 135 млрд рублей;
🔹более 300 действующих цифровых проектов в ТЭК за прошлый год;
🔹снижение операционных расходов на 5–15%.

На Конгрессе NEFT 4.0 2026 решениям для оптимизации добычи будет посвящена отдельная сессия. В сессии участвуют эксперты «Газпром нефти», «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга», «Зарубежнефти», «Белоруснефти» и ряд разработчиков отраслевых платформ. Они покажут работающие подходы к управлению скважинами, планированию ГТМ и анализу данных.

Присоединяйтесь к NEFT 4.0, чтобы обсудить опыт их внедрения на реальных объектах.

📲 Материалы о цифровых трендах и технологиях отрасли выходят при поддержке Цифровых Медиапартнёров NEFT 4.0 2026 220 технологий и Курс на Реверс.

🎥 Как мы готовим деловую программу конгресса?

Деловая программа — это скелет нашего конгресса. Её создание начинается с глубокого анализа запросов отрасли и наших делегатов. Мы выстраиваем повестку так, чтобы каждая сессия отвечала на реальные вызовы и предлагала практические решения, а не просто информировала.

В видео директор проекта Наталья Хаметова рассказывает о нашем подходе: от сбора инсайтов у лидеров рынка до подбора кейсов, которые дают практические ответы.