Всякий раз, когда инженеры SpaceX ссылались на «регламент», Основатель требовал назвать имя конкретного человека, который его написал. Военные? Юристы?
«Нам всё равно, - говорил он. - В чём смысл?»

Он повторял:

регламенты - это не более чем рекомендации. Единственные нерушимые законы - те, что написаны физикой. Всё остальное можно и нужно подвергать сомнению.

И знаете, я поймал себя на мысли: ведь мы тоже живём в мире, который до нас полностью придумали.

🔹 Кто сказал, что работать надо с 9 до 18?
🔹 Кто решил, что в 40 уже поздно менять работу, местожительство?
🔹 Почему мы любим или ненавидим тех, кого нам «посоветовали»?
🔹 Откуда взялось «так исторически сложилось»?

Мы принимаем чужую реальность за свою. Не проверяем.
Нам удобно: есть готовые ответы, шаблоны, правила.

Но удобство – это ловушка. Рост начинается ровно в тот момент, когда вы задаёте себе тот самый вопрос:
«Кто это сказал? В чём смысл?»

Осознанно.🔍💡

☀️Мир!🤝Своё дело!🌼Май!

Пора перевернуть шашлык, обнять близких и радоваться жизни!
🫂🙏🏻🤗

💬В 1995-м первые сайты казались игрушкой для технарей.

💬В 2007-м первый iPhone — просто телефоном с красивым экраном.

💬В 2012-м Инста — очередной соцсетью из десятков.

Те, кто вошёл первыми, построили на этом карьеру и доход, о которых остальные потом только читали.

Сейчас — то же самое. Только быстрее.

🗣ФАКТЫ:
38% всех новых монетизированных каналов — уже аккаунты без лица спикера в кадре. В 2022-м эта цифра была 12%. Рост — 217% за три года.📈

Это не тренд. Это структурный сдвиг.

Нам больше не нужна съёмка, чтобы зарабатывать в соцсетях на контенте. Более того, контент без съёмок аналогичного качества с помощью нейросетей производить в десятки раз быстрее и дешевле.

Виртуальные блогеры — не будущее. Это уже сейчас. И разрыв между теми, кто внутри, и теми, кто наблюдает, с каждым месяцем становится шире.

Не потому что первые умнее, а потому что они начали вовремя и шли простым путём.

Куда мы движемся сегодня и как остаться наплаву?

По-моему, в новом мире будут хорошо жить (зарабатывать) три категории людей:
• Первая - те, кто создает алгоритмы/ технологии.
• Вторая - те, кто инвестирует в эти алгоритмы.
• И третьи - те, кто ими управляет.


Рустам {дело говорит}

🛍Wildberries тихо собирает экосистему, которая выглядит… как «всё в одном».

И это уже не маркетплейс.
Это почти «операционная система жизни».

Что у них уже есть / покупают:
• Рив Гош — косметика
• Fun&Sun — туризм
• планируют взять Е-аптека → ВБ-фарма
• Ситимобил, Грузовичкоф, Таксовичкоф - транспорт
• и да, они уже зашли в инфраструктуру уровня аэропорта

Теперь смотрите что происходит и будет далее:

Ты открываешь одно приложение.
Заказываешь такси до аэропорта - и всё внутри Wildberries...
Едешь - всё там же.😁

Параллельно покупаешь:
купальник
шорты
чемодан
очки

Прилетел(а).
Отель - через их же сервис
Тур - через Fun&Sun.

Забыл(а) аптечку?
Не вопрос.
Клик на WB - заказ оформлен - привезли✅

Возвращаешься домой.

И тут тебе такой пуш:
«кстати, хотите квартиру?» 😄

И ты уже не удивляешься.
Потому что логика простая, если они контролируют:
✔️товар
✔️доставку
✔️поездку
✔️отпуск
✔️здоровье

— следующий шаг очевиден.

Они собирают весь путь клиента в одной точке.🔄

Теперь их девиз:
Не «мы продаём вещи».
А «мы забираем все сценарии жизни».
И вот здесь будет самое интересное.
Кто быстрее соберёт экосистему - тот и заберёт рынок.

И давайте честно.
Это удобно. Потому что современный пользователь ленивый.
(я тоже)

Если можно не переключаться между 10 приложениями - ты не будешь... И vpn не нужен))

Так что наблюдаем.
Сейчас это выглядит как эксперимент. Через пару лет это может стать новой нормой.

И ещё важный момент.
У них уже есть своя соцсеть - wibes. Типа их версия инсты.

И самое удобное:
многие из вас уже там есть,
потому что у всех есть аккаунт в WB. И опять же, не нужно заморачиваться с VPN.


И да, я там тоже есть.
Так что можно задружиться там, подписывайтесь.

Дал задание ChatGPT выдать краткую справку о ситуации на рынке после пандемии, с последующим прогнозом на ближайшие 3-5 лет и вот что получилось:

График показывает резкий структурный сдвиг в экономике после 2020 года.
До пандемии количество новых бизнес-заявок (EIN filings) росло плавно: с 2005 по 2019 год показатель увеличился примерно с 200–220 тыс. до 280–300 тыс. заявок в месяц.
Однако после начала COVID-19 произошёл скачок: уже в 2021 году число новых регистраций бизнеса превысило 450–500 тыс. в месяц.

📝

Особенно вырос сегмент non-employer business — микробизнесов, самозанятых и онлайн-предпринимателей.

Это означает, что пандемия стала не просто кризисом, а мощным катализатором предпринимательства. Люди массово переходили в цифровую экономику: запускали интернет-магазины, сервисы доставки, онлайн-услуги, локальные бренды и маркетплейс-бизнесы. На фоне локдаунов и ограничений резко вырос спрос на e-commerce и быструю доставку.

Исследования Data Insight и других аналитиков показывают, что в 2020 году рынок e-commerce в России вырос примерно на 44%, а маркетплейсы увеличили обороты более чем на 100%.
Одновременно рынок экспресс-доставки продемонстрировал беспрецедентный рост: объём логистического аутсорсинга в 2020 году вырос более чем на 56%.
Пандемия фактически ускорила цифровизацию торговли на 3–5 лет вперёд: онлайн-покупки стали привычкой для миллионов людей, а доставка — базовой инфраструктурой современной экономики.

Фраза на изображении — «Коронавирус сделал для предпринимательства больше, чем большинство тренингов и коучингов» — во многом подтверждается цифрами.

COVID-19 не обучал предпринимательству напрямую, но создал условия, в которых бизнес был вынужден быстро адаптироваться, цифровизироваться и искать новые модели заработка.

🗣Краткий прогноз:
рынок онлайн-доставки продолжит расти, особенно в сегментах food delivery, quick commerce и маркетплейсов. В ближайшие годы конкуренция сместится из области «кто продаёт» в область «кто быстрее и удобнее доставляет».

✍️ Лето печатает...

С ДНЁМ РОССИИ!🇷🇺

Пусть в каждом сердце живут мир, добрые намерения, любовь и гордость за родную страну!
🇷🇺👏🏻☀️🎈

⚽️С каким спонсором чаще выигрывают чемпионаты мира?

Больше всего побед у сборных в Adidas - x6 раз.

По 2 раза выигрывали команды в Nike, Umbro и Le Coq Sportif.

В этот раз на ЧМ-2026 сыграют сразу 48 сборных. НО! 78% участников турнира одевают всего три спортивных гиганта: Adidas, Nike и Puma. 9 производителей создают форму только для одной команды.

Впервые на ЧМ выступают команды от Capelli Sports и 7Saber.

Ну что, по вероятности опять победят «адидасовцы»?
Или «ритовцы» «пумовцы»...