Быстрый и мертвый.
☠️ «Быстрый и мертвый» — классный вестерн с Шэрон Стоун, название которого характеризует двух участников поединка.
В кризисные времена Компании можно охарактеризовать также: либо Компания быстро реагирующуая на контекст, переобувающая прямо в воздухе, либо мертвая.
Также считает #ВладимирМоженков (ГЕНдиректор «Ауди Центр Таганка»), изложивший эту концепцию в своей книге «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента».
Адизес на эту тему приводит анекдот:
Идут 2 друга по саванне и видят льва, один начинает одевать кроссовки и второй спрашивает:
— Зачем тебе кроссовки? Все равно льва не обгонишь.
— Мне достаточно обогнать тебя. — отвечает ему второй.
💵 У ГЕНдиректора, на случай кризиса, под рукой должны лежать 3 плана действий = 3 бюджета:
1) Рабочий бюджет — на случай, если кризис коснулся не сильно.
2) Кризисный бюджет — если выручка упадет на 20%-50%. Важно не только сократить бюджет, но и адаптировать бизнес процессы под него.
3) Шоковый бюджет — если пахнет жареным, а продажи упали на >50%. В такой ситуации, каждый рубль должен быть инвестирован в выживание.
🏀 «Талант выигрывает игры, а Команда чемпионаты» — Майкл Джордан.
В кризис Сотрудники боятся увольнений, сокращений зарплат и повышенного объема задач, а Сотрудники не обладают такой толерантностью к неопределённости как Предприниматели.
Важно быть с Командой на короткой ноге:
— Систематические собрания, в том числе антикризисные сессии со сбором обратной связи от отделов.
— Уверенная демонстрация плана действий и требование этот план выполнять. В кризисные времена допустимо добавлять автократичный менеджмент с целью увеличения скорости процессов и поддержания боевого духа Команды.
— Личные поддерживающие беседы. Все мы люди.
8/10
#Management_and_Leadership
☠️ «Быстрый и мертвый» — классный вестерн с Шэрон Стоун, название которого характеризует двух участников поединка.
В кризисные времена Компании можно охарактеризовать также: либо Компания быстро реагирующуая на контекст, переобувающая прямо в воздухе, либо мертвая.
Также считает #ВладимирМоженков (ГЕНдиректор «Ауди Центр Таганка»), изложивший эту концепцию в своей книге «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента».
Адизес на эту тему приводит анекдот:
Идут 2 друга по саванне и видят льва, один начинает одевать кроссовки и второй спрашивает:
— Зачем тебе кроссовки? Все равно льва не обгонишь.
— Мне достаточно обогнать тебя. — отвечает ему второй.
💵 У ГЕНдиректора, на случай кризиса, под рукой должны лежать 3 плана действий = 3 бюджета:
1) Рабочий бюджет — на случай, если кризис коснулся не сильно.
2) Кризисный бюджет — если выручка упадет на 20%-50%. Важно не только сократить бюджет, но и адаптировать бизнес процессы под него.
3) Шоковый бюджет — если пахнет жареным, а продажи упали на >50%. В такой ситуации, каждый рубль должен быть инвестирован в выживание.
🏀 «Талант выигрывает игры, а Команда чемпионаты» — Майкл Джордан.
В кризис Сотрудники боятся увольнений, сокращений зарплат и повышенного объема задач, а Сотрудники не обладают такой толерантностью к неопределённости как Предприниматели.
Важно быть с Командой на короткой ноге:
— Систематические собрания, в том числе антикризисные сессии со сбором обратной связи от отделов.
— Уверенная демонстрация плана действий и требование этот план выполнять. В кризисные времена допустимо добавлять автократичный менеджмент с целью увеличения скорости процессов и поддержания боевого духа Команды.
— Личные поддерживающие беседы. Все мы люди.
8/10
#Management_and_Leadership
👍4
Бизнес-романтика.
На моей книжной полке давно не встречались романы, а тут вдруг бизнес-роман еще и в контексте мира недвижимости, т. к. автор #ОлегТорбосов — Основатель топового в Москве, Лондоне и Дубае агенства элитной недвижимости Whitewill.
Некоторые мысли из книги «Путь одного Олега»:
1️⃣ Способность перманентно смотреть на себя и свои действия со стороны помогает:
— поддерживать осознанность и как следствие действовать проактивно, лучше считывая свое положение в координатах жизни;
— поддерживать мотивацию на постоянное развитие своего персонажа: артефакты, скиллы, защитные ореолы (как в любимой RPG игре детства «Diablo»).
2️⃣ Говорят «все, что ни делается, — к лучшему», но так ли это или подобные слова просто позволяют успокоить?
Никто никогда не узнает, ведь во вселенной бесконечное кол-во вариантов развития ситуации, среди которых есть многоходовки, догоняющие позитиным или негативным исходом и через долгие года. Из личного примера: меня выгнали из средней школы за поведение, что побудило закончить лучшую бизнес школу в стране «Сколково» с High Pass (или пятерками по русски) за все проектные работы и высочайшей посещаемостью в 99% (видимо слишком часто в туалет выходил).
Верить, что все к лучшему определенно выгоднее, ведь если веришь, то не позволяешь пробоине сожалений топить свой корабль жизни.
3️⃣ Кайфуй. Оно забывается, но стоит напоминать себе вновь и вновь, что ты способен выбирать испытываемые тобой эмоции. Например грусть имеет позитивное намерение — призвать своим понурым видом на помощь кого-то, кто либо исправит ситуацию (например в детстве Мама), либо пожалеет, но плата за такие ништяки высока, а результат, особенно в зрелом возрасте, не гарантирован.
9/10
#RealEstateInvestments
На моей книжной полке давно не встречались романы, а тут вдруг бизнес-роман еще и в контексте мира недвижимости, т. к. автор #ОлегТорбосов — Основатель топового в Москве, Лондоне и Дубае агенства элитной недвижимости Whitewill.
Некоторые мысли из книги «Путь одного Олега»:
1️⃣ Способность перманентно смотреть на себя и свои действия со стороны помогает:
— поддерживать осознанность и как следствие действовать проактивно, лучше считывая свое положение в координатах жизни;
— поддерживать мотивацию на постоянное развитие своего персонажа: артефакты, скиллы, защитные ореолы (как в любимой RPG игре детства «Diablo»).
2️⃣ Говорят «все, что ни делается, — к лучшему», но так ли это или подобные слова просто позволяют успокоить?
Никто никогда не узнает, ведь во вселенной бесконечное кол-во вариантов развития ситуации, среди которых есть многоходовки, догоняющие позитиным или негативным исходом и через долгие года. Из личного примера: меня выгнали из средней школы за поведение, что побудило закончить лучшую бизнес школу в стране «Сколково» с High Pass (или пятерками по русски) за все проектные работы и высочайшей посещаемостью в 99% (видимо слишком часто в туалет выходил).
Верить, что все к лучшему определенно выгоднее, ведь если веришь, то не позволяешь пробоине сожалений топить свой корабль жизни.
3️⃣ Кайфуй. Оно забывается, но стоит напоминать себе вновь и вновь, что ты способен выбирать испытываемые тобой эмоции. Например грусть имеет позитивное намерение — призвать своим понурым видом на помощь кого-то, кто либо исправит ситуацию (например в детстве Мама), либо пожалеет, но плата за такие ништяки высока, а результат, особенно в зрелом возрасте, не гарантирован.
9/10
#RealEstateInvestments
👍8
Движимость
#ПавелЯншевский написал отличную книгу «Недвижимость на каждый день», поделившись глубоким опытом и практичной рассудительностью за что ему большая благодарность. Так получилось, что первую часть я читал давненько, сейчас дочитал и какое же удовольствие получил от чтения своих же заметок - кладезь полезной и прикладной инфы.
1️⃣ Каждый человек так или иначе сталкивается с вопросом недвижимости: жилой, офисной, через покупку, аренду и т д, однако не каждый принимает осознанные решения в этой области. Книга помогает решить эту задачу, что и отражается в названии.
2️⃣ Частый квартирный вопрос: арендовать(сдать) или купить(продать)? Расчет в таблице поможет понять реальную инвестицию при каждом варианте с учетом стоимости денег во времени (NPV), прямой и косвенной стоимости управления (время = деньги), агенстких и пр. Стоит сравнить получившуюся годовую ставку с инфляцией, а также собственной способностью зарабатывать при инвестициях.
3️⃣ Недвижимость часто рассматривается не только как недвижимая физически, но и недвижимая функционально, т е человек делает покупку на всю жизнь и не задумывается о продаже. Благодаря технологиям покупка и продажа становится все проще, быстрее, есть возможность зарабатывать на операциях с недвижимостью, а люди становятся гибче. Интересный способ смотреть на недвижимость как на рядовую покупку у которой могут быть различные цели: жить, сдавать, апгрейдить, перепродать и любые быстрые модификации из вышеперечисленного.
5/5
#RealEstateInvestments
#ПавелЯншевский написал отличную книгу «Недвижимость на каждый день», поделившись глубоким опытом и практичной рассудительностью за что ему большая благодарность. Так получилось, что первую часть я читал давненько, сейчас дочитал и какое же удовольствие получил от чтения своих же заметок - кладезь полезной и прикладной инфы.
1️⃣ Каждый человек так или иначе сталкивается с вопросом недвижимости: жилой, офисной, через покупку, аренду и т д, однако не каждый принимает осознанные решения в этой области. Книга помогает решить эту задачу, что и отражается в названии.
2️⃣ Частый квартирный вопрос: арендовать(сдать) или купить(продать)? Расчет в таблице поможет понять реальную инвестицию при каждом варианте с учетом стоимости денег во времени (NPV), прямой и косвенной стоимости управления (время = деньги), агенстких и пр. Стоит сравнить получившуюся годовую ставку с инфляцией, а также собственной способностью зарабатывать при инвестициях.
3️⃣ Недвижимость часто рассматривается не только как недвижимая физически, но и недвижимая функционально, т е человек делает покупку на всю жизнь и не задумывается о продаже. Благодаря технологиям покупка и продажа становится все проще, быстрее, есть возможность зарабатывать на операциях с недвижимостью, а люди становятся гибче. Интересный способ смотреть на недвижимость как на рядовую покупку у которой могут быть различные цели: жить, сдавать, апгрейдить, перепродать и любые быстрые модификации из вышеперечисленного.
5/5
#RealEstateInvestments
👍7❤2
День 1⏳
Есть идея для нового бизнеса, которую я вынашиваю уже несколько месяцев детально анализируя рынок.
В 19 лет я посмотрел «Бронкскую историю» Скорцезе, где герой Де Ниро - водитель автобуса, рассказывает своему сыну, подрабатывающего у мафиози, что самое страшное в жизни - это растратить свой талант..
Я так впечатлился этим уроком Роберта, что завел блокнотик и записывал в него различные идеи и таланты которые, как мне казалось, могли бы во мне проявиться.
Денег особо тогда не было и я находил классные шмотки на топовом секонд-хенд рынке на Удельной 💙#запитер Друзья кайфовали со шмоток, что я отрывал и стали просить найти что-ть и для них.
Так в блокнотик попала строчка про открытие своей винтажной палатки на Уделке, что я и сделал, а эта строчка определила мое становление как фэшн предпринимателя.
Это было увлекательное путешествие и оно до сих пор продолжается, однако новый бизнес хочу делать в новой индустрии. Блокнотик с бизнес идеями по-прежнему со мной, только он стал электронным..
Выбор сделан, сейчас нулевой этап проверки гипотез, дизайн стратегии и определение миссии с видением. С Днем рождения прекрасное дитя 🥳 #fifree
Есть идея для нового бизнеса, которую я вынашиваю уже несколько месяцев детально анализируя рынок.
В 19 лет я посмотрел «Бронкскую историю» Скорцезе, где герой Де Ниро - водитель автобуса, рассказывает своему сыну, подрабатывающего у мафиози, что самое страшное в жизни - это растратить свой талант..
Я так впечатлился этим уроком Роберта, что завел блокнотик и записывал в него различные идеи и таланты которые, как мне казалось, могли бы во мне проявиться.
Денег особо тогда не было и я находил классные шмотки на топовом секонд-хенд рынке на Удельной 💙#запитер Друзья кайфовали со шмоток, что я отрывал и стали просить найти что-ть и для них.
Так в блокнотик попала строчка про открытие своей винтажной палатки на Уделке, что я и сделал, а эта строчка определила мое становление как фэшн предпринимателя.
Это было увлекательное путешествие и оно до сих пор продолжается, однако новый бизнес хочу делать в новой индустрии. Блокнотик с бизнес идеями по-прежнему со мной, только он стал электронным..
Выбор сделан, сейчас нулевой этап проверки гипотез, дизайн стратегии и определение миссии с видением. С Днем рождения прекрасное дитя 🥳 #fifree
👍7❤5
[CusDev с юмором]
💡
Запуская новый бизнес или продукт, мы стремимся создать максимальную ценность для людей, а прежде чем ее создавать, неплохо бы этих людей опросить о том, что действительно им требуется.
💡
Не всегда люди явно осознают ответы и эта задача интервьюера / предпринимателя / продуктолога докопаться до истины, а книга от https://instagram.com/robfitzpatrick отличный к этому гайд.
1️⃣ Человеку свойственно желать валидации от других — этот механизм заложен эволюцией и помогал выживать, ведь если тебя не одобрило окружение, то одному в первобытные времена было не выжить.
💡
Проблема в том, что валидация - часто представляет из себя потребность в ней же, т е мы поощряем других т. к. это поощрительное поведение. Чем ближе человек которого вы спрашиваете о своей невероятной бизнес идее или чем больше он нуждается в вашей валидации, тем больше вероятность получить одобрение, неимеющее ничего общего с правдой.
💡
Незнакомцы также врут с целью поощрять других и являться «хорошеньким» человеком в глазах окружающих и собственных, поэтому Фитцпатрик и учит как проводить customer development при котором даже Мама даст правдивую обратную связь.
2️⃣ Уклоняйся от комплиментов, они хороши для эго, но бесполезны для выяснения реальных проблем с целью создать полезный для общества продукт.
3️⃣ Убей формализм. Он отбивает желание к истинному = правдивому общению, занимает время и просто убивает фан. Стоит забыть про фразы: «Спасибо, что согласились на это интервью..», «Я не займу много вашего времени» и т. д.
💡
Лучшее интервью с потенциальным клиентом - несостоявшееся, т. е. просто органическое общение, но с правильными вопросами.
5/5
#booksonstrategy
💡
Запуская новый бизнес или продукт, мы стремимся создать максимальную ценность для людей, а прежде чем ее создавать, неплохо бы этих людей опросить о том, что действительно им требуется.
💡
Не всегда люди явно осознают ответы и эта задача интервьюера / предпринимателя / продуктолога докопаться до истины, а книга от https://instagram.com/robfitzpatrick отличный к этому гайд.
1️⃣ Человеку свойственно желать валидации от других — этот механизм заложен эволюцией и помогал выживать, ведь если тебя не одобрило окружение, то одному в первобытные времена было не выжить.
💡
Проблема в том, что валидация - часто представляет из себя потребность в ней же, т е мы поощряем других т. к. это поощрительное поведение. Чем ближе человек которого вы спрашиваете о своей невероятной бизнес идее или чем больше он нуждается в вашей валидации, тем больше вероятность получить одобрение, неимеющее ничего общего с правдой.
💡
Незнакомцы также врут с целью поощрять других и являться «хорошеньким» человеком в глазах окружающих и собственных, поэтому Фитцпатрик и учит как проводить customer development при котором даже Мама даст правдивую обратную связь.
2️⃣ Уклоняйся от комплиментов, они хороши для эго, но бесполезны для выяснения реальных проблем с целью создать полезный для общества продукт.
3️⃣ Убей формализм. Он отбивает желание к истинному = правдивому общению, занимает время и просто убивает фан. Стоит забыть про фразы: «Спасибо, что согласились на это интервью..», «Я не займу много вашего времени» и т. д.
💡
Лучшее интервью с потенциальным клиентом - несостоявшееся, т. е. просто органическое общение, но с правильными вопросами.
5/5
#booksonstrategy
❤4
[Неделя 1] Создано:
🏁 Обновить личное предназначение (миссию жизни) и определить как новый бизнес может быть ему комплиментарен
🏁 Утвердить будущий бизнес опираясь на концепцию икигай
🏁 Определить ценности и предназначение будущей Компании
🏁 Выписать гипотезы под новый бизнес и начать проверку через интервью с потенциальными Клиентами
Выучено:
💡 Поражает как некий парень по имени Аристотель, живший почти 2,5 тысячи(!) лет назад, определил 2 вида счастья: гедонистическое (пицца с колой) и эвдемоническое (бабушку через дорогу), которые выглядят актуальными по сей день.
Истинное предназначение должно быть эвдемоническим и может включать умеренный гедонизм.
💡 Оказывается я давно тот еще икигайщик, но моя формула на бизнес или отдельную задачу звучала как: «чтобы и деньги и лайки», теперь расширил ее до японского икигай: «что любишь + что получается + что нужно людям + за что готовы платить».
💡 Предназначение Компании, как правило, представляет из себя только эвдемонию, а было бы занимательно увидеть как функционирует Компания, возглавляемая добреньким эйчаром, с миссией а-ля: «Веселиться с сотрудниками на бесконечных корпоративах за деньги Клиентов».
Корпоративы — круто, но как инструмент, а не цель.
💡 Качественно проведенные интервью с Клиентами — лучший предиктор успеха стартапа.
Можно сколько угодно создавать продукт, укладываясь в сроки и бюджет (стандартные KPI), но если продукт не нужен людям, то чем сильнее гребешь, тем дальше от цели оказываешься.
Gratitude for impact:
https://instagram.com/slavkkoo
https://instagram.com/margulan_seissembai
#fifree
🏁 Обновить личное предназначение (миссию жизни) и определить как новый бизнес может быть ему комплиментарен
🏁 Утвердить будущий бизнес опираясь на концепцию икигай
🏁 Определить ценности и предназначение будущей Компании
🏁 Выписать гипотезы под новый бизнес и начать проверку через интервью с потенциальными Клиентами
Выучено:
💡 Поражает как некий парень по имени Аристотель, живший почти 2,5 тысячи(!) лет назад, определил 2 вида счастья: гедонистическое (пицца с колой) и эвдемоническое (бабушку через дорогу), которые выглядят актуальными по сей день.
Истинное предназначение должно быть эвдемоническим и может включать умеренный гедонизм.
💡 Оказывается я давно тот еще икигайщик, но моя формула на бизнес или отдельную задачу звучала как: «чтобы и деньги и лайки», теперь расширил ее до японского икигай: «что любишь + что получается + что нужно людям + за что готовы платить».
💡 Предназначение Компании, как правило, представляет из себя только эвдемонию, а было бы занимательно увидеть как функционирует Компания, возглавляемая добреньким эйчаром, с миссией а-ля: «Веселиться с сотрудниками на бесконечных корпоративах за деньги Клиентов».
Корпоративы — круто, но как инструмент, а не цель.
💡 Качественно проведенные интервью с Клиентами — лучший предиктор успеха стартапа.
Можно сколько угодно создавать продукт, укладываясь в сроки и бюджет (стандартные KPI), но если продукт не нужен людям, то чем сильнее гребешь, тем дальше от цели оказываешься.
Gratitude for impact:
https://instagram.com/slavkkoo
https://instagram.com/margulan_seissembai
#fifree
Хочется своему внутреннему ребенку пожелать: счастья эвдемонического и радости полноштанишной 💛🪩💛
#happybirthdaytome
#happybirthdaytome
👍2
[Неделя 2] Создано:
🏁 Составить шаблон для cusdev интервью
🏁 Взять несколько cusdev интервью у гипотетических Клиентов, оформляя записи в Value Proposition Canvas
🏁 Задизайнить SMM стратегию: мотивы, ЦА, площадки, tone of voice, периодика, контент..
🏁 Определить стилистику / оформление и сделать первый пост
Выучено:
💡 Шаблон для интервью это как планирование по Эйзенхауэру: «План – ничто, планирование – всё», т е шаблон нужен, но общение должно быть органичным.
💡 Касдевить крайне интересно. Люди могут абсолютно по-разному мыслить на одну тему, ценить разные фичи продукта, порой совсем не те, что определялись как ключевые.
💡 Мотивы ведения соц. сетей:
– повышение профильных компетенций у аудитории
– фан и вдохновение для аудитории
– повышение доверия к личному и корп. бренду
– привлечение трафика
– соц. капитал и нетворкинг.
💡 Скрин из планера с выполненными задачи добавляет прозрачности, но картинка от Ai выглядит повкуснее.
Использованный промт: "in infinite synthwave space: golden hourglass with a grains of sand in a shape of galaxies (4k, modern art)"
PS не удержался рандомно не добавить героев детства играющих в настольный космотеннис планетками
Gratitude for impact:
https://instagram.com/yunkin
https://instagram.com/robfitzpatrick
https://instagram.com/panterov
#fifree
🏁 Составить шаблон для cusdev интервью
🏁 Взять несколько cusdev интервью у гипотетических Клиентов, оформляя записи в Value Proposition Canvas
🏁 Задизайнить SMM стратегию: мотивы, ЦА, площадки, tone of voice, периодика, контент..
🏁 Определить стилистику / оформление и сделать первый пост
Выучено:
💡 Шаблон для интервью это как планирование по Эйзенхауэру: «План – ничто, планирование – всё», т е шаблон нужен, но общение должно быть органичным.
💡 Касдевить крайне интересно. Люди могут абсолютно по-разному мыслить на одну тему, ценить разные фичи продукта, порой совсем не те, что определялись как ключевые.
💡 Мотивы ведения соц. сетей:
– повышение профильных компетенций у аудитории
– фан и вдохновение для аудитории
– повышение доверия к личному и корп. бренду
– привлечение трафика
– соц. капитал и нетворкинг.
💡 Скрин из планера с выполненными задачи добавляет прозрачности, но картинка от Ai выглядит повкуснее.
Использованный промт: "in infinite synthwave space: golden hourglass with a grains of sand in a shape of galaxies (4k, modern art)"
PS не удержался рандомно не добавить героев детства играющих в настольный космотеннис планетками
Gratitude for impact:
https://instagram.com/yunkin
https://instagram.com/robfitzpatrick
https://instagram.com/panterov
#fifree
❤1