День рождения Сбербанка -183 год!

В своё время, когда в московском авиаузле открылся аэропорт "Жуковский", пошла ходить шутка, что созвездие столичных РФ-аэропортов - это Шарик, Дедка, Внучка и Жучка. Тянем-потянем, с доселе (не)известным результатом.

В 2014 году Илон «выдал» секреты Tesla компании BWM.
Все думали, что он сумасшедший.
Но этот «акт благотворительности» на самом деле был самым безжалостным деловым ходом в истории корпораций.

Вот полная история:

Он заставил это выглядеть чистой благотворительностью.

В то время как традиционные автопроизводители подписывали контракты на аккумуляторы...

Tesla объявила о Gigafactory стоимостью 5 миллиардов долларов.

Завод, предназначенный для производства большего количества литий-ионных аккумуляторов, чем весь мир вместе взятый в 2013 году.

Затем появился шокирующий пост в блоге: «Все наши патенты принадлежат вам»

Автомобильная промышленность разразилась смехом.

Но Маск увидел две критические проблемы:
• Рынок электромобилей был микроскопическим
• Инфраструктура для зарядки едва существовала

Ему нужно было вырастить всю экосистему.

Поэтому он превратил щедрость в оружие.

Поделившись патентами, Tesla:
• Мотивировала конкурентов, чтобы они поверили в электромобили
• Расширила сети зарядки по всему миру
• Сделала свою технологию отраслевым стандартом

Но вот в чем гениальность:

В то время как BMW и другие мчались, чтобы догнать, используя технологию Tesla...

Маск масштабировал производство аккумуляторов до беспрецедентных уровней.

Цифры говорят сами за себя:
• Стоимость аккумулятора Tesla: 187 долларов США/кВт·ч
• Стоимость аккумулятора BMW: 280 долларов США/кВт·ч

С этого момента разрыв только увеличивался.

К 2016 году Tesla производила аккумуляторы на 60% дешевле, чем любой конкурент.

«Благотворительная» раздача патентов:
• Стандартизировала технологию Tesla
• Заставила конкурентов инвестировать миллиарды долларов в разработку электромобилей
• Создала непреодолимое преимущество в стоимости за счет масштаба

Какой урок?

В цифровую эпоху стратегическая открытость побеждает секретность.

Сегодняшние лидеры рынка не копят технологии...

Они стратегически делятся ими, чтобы:
• Создавать экосистемы
• Устанавливать отраслевые стандарты
• Создавать сетевые эффекты

Сохраняя ключевые преимущества в исполнении и масштабировании.

-

#Tesla #Инновации #Бизнес #Стратегия #Лидерство

Источник: https://www.linkedin.com/posts/baptiste-parravicini_tesla-innovation-business-activity-7262550749925052416-pJGL?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Об иске Маска против OpenAI и Альтмана

Итак, иск стоит на трёх слонах - нарушение контракта, мошенничество и нарушение антимонопольного законодательства. Если совсем коротко - Альтман хитростью и обманом выудил у Маска время, связи и деньги (в порядке ценности ресурса - ибо Маск прав, и самая ценная валюта это время), обещая создать независимую и некоммерческую лабораторию по исследованию безопасности искусственного интеллекта - а получилась коммерческая фирма, пренебрегающая безопасностью.

К декабрю 2015 года всё было готово, и в Делавере была зарегистрирована фирма OpenAI. Ниже - основные положения её устава, а потом мы посмотрим, как OpenAI 2024 года соответствует этому уставу и его основным принципам.

(1) Эта Корпорация должна быть некоммерческой корпорацией, организованной исключительно для благотворительных и/или образовательных целей в соответствии с разделом 501(c)(3) Налогового кодекса США.

(2) Конкретной целью этой корпорации является обеспечение финансирования исследований, разработки и распространения технологий, связанных с искусственным интеллектом. Полученная технология будет приносить пользу обществу, и корпорация будет стремиться сделать технологию открытым исходным кодом для общественной пользы, когда это применимо.

(3) Корпорация не организована для частной выгоды какого-либо лица. . . . Имущество этой корпорации безотзывно предназначено для этих целей . . . и никакая часть чистого дохода или активов этой корпорации никогда не должна приносить выгоду какому-либо директору, должностному лицу или члену корпорации или какому-либо частному лицу.

На такое благое дело Маск потратил кучу своего драгоценнейшего (наверное, самого драгоценного в мире, судя по ROI от него) времени, сохотил в новосозданную лабораторию Илью Суцкевера, и отдал 44 миллиона долларов.

В 2016 году OpenAI начал искать партнёра - для тренировки ИИ нужны компьютерные мощности, и Альтман связался с Microsoft. Условия, которые те предложили, вовсю воняли коммерцией и потому были неприемлемы для Маска, но их маленько подправили и пошли дальше.

20 сентября 2017 года Маск написал письмо: "Либо идите делайте что-то свое, либо продолжайте с OpenAI как некоммерческой организацией. Я больше не буду финансировать OpenAI, пока вы не примете твердое обязательство остаться, или я просто буду дураком, который по сути предоставляет бесплатное финансирование стартапу. Обсуждения закончены".

Что в результате вышло из некоммерческой лаборатории, которая работает на благо человечества :
(1) Коммерческая структура (2) Все ИИ-продукты с закрытым кодом(3) Выгода для инвесторов (но не до конца, прибыль инвесторов ограничена х100, то есть Microsoft, вложивший 10 миллиардов, получит назад всего лишь триллион, а потом конечно уже без коммерции.

Там есть ещё про особую и исключительную миссию - собственно, вся контора была создана для защиты человечества, но что-то пошло не так, и массовый исход из OpenAI исследователей, занятых именно этой проблемой, тому пример. Илья Суцкевер (папа GPT-4 и вообще наверное самый прорывный учёный) ушёл, а дальше список из больше 10 учёных - ибо обещания Альтмана о том, что будут выделены компьютерные мощности на исследования безопасности ИИ оказались наебалогом.

На этих основаниях и стоит иск Маска к Альтману и OpenAI, который морфировал из научной лаборатории по исследованию безопасности ИИ в мутного коммерческого монстра.

Использованы выдержки из текста адвоката Александра Гамбаряна

Герман Каплун, акционера ТМТ investments, в свое время один из основателей РБК (вместе с Дмитрием Беликом и Александром Моргульчиком):

Компьютерные чипы появятся в мозге рядом с вами -- и раньше, чем вы думаете. Я задумался о том, к чему все это может привести.
Morgan Stanley в своем новом исследовании прогнозирует, что рынок интерфейсов "мозг-компьютер" (BCI) станет следующим большим технологическим прорывом уже через 5 лет и радикально изменит нашу жизнь.
Первым делом, конечно, медицина. Это самое очевидное применение. BCI поможет пациентам, потерявшим способность двигаться или говорить после инсульта, неврологических заболеваний или травм. Такие интерфейсы также смогут предотвращать депрессию и эпилепсию.
Илон Маск, чья компания Neuralink лидирует в этой области, идет дальше. Он уверен, что BCI полностью заменят смартфоны - зачем носить с собой устройство, если можно загрузить все прямо в мозг?
Помимо Neuralink, Morgan Stanley выделяет еще трех главных игроков рынка: Synchron, Precision Neuroscience и Paradromics.
Но как еще могут использовать эту технологию? Любое изобретение применяют и во благо, и во вред. Это неизбежно, нравится нам или нет.
Секс и порноиндустрия первыми возьмут BCI на вооружение. Технология сможет передавать в мозг реалистичные ощущения, открывая путь новым форматам интимных отношений, включая дистанционные. BCI позволит контролировать выработку гормонов удовольствия, усиливая или заменяя обычные формы близости.
Игровая индустрия создаст полное погружение в виртуальные миры - настоящую "Матрицу", неотличимую от реальности. Будут такие, кто не захочет оттуда выходить.
Появится риск социального контроля - BCI могут использовать для манипуляций и подавления нежелательного поведения или эмоций.
Технология может стать идеальным детектором лжи, считывая активность мозга. Это поможет раскрывать преступления, но и усилит контроль над людьми.
BCI могут заменить наркотики, безопасно создавая эйфорию без вреда для организма. Той же технологией будут лечить зависимости, регулируя выработку нейромедиаторов.
В образовании откроются невероятные возможности: прямая загрузка знаний в мозг, улучшение концентрации, "облачное" хранение воспоминаний и опыта.
Люди смогут управлять устройствами силой мысли - от бытовой техники до роботов и дронов. А поскольку органы изнашиваются быстрее мозга, выжившие со временем станут киборгами, контролирующими искусственные части тела мысленными командами.
На мой взгляд, разработки Neuralink и подобных компаний могут полностью изменить человечество. Мы станем чем-то большим, чем просто биологический вид. Усиленные физические и когнитивные способности размоют грань между человеком и машиной, создав новую форму жизни.

Илон Маск и Вивек Рамасвами опубликовали в Wall Street Journal план реформы федерального правительства США через Департамент правительственной эффективности (DOGE), создаваемый президентом Дональдом Трампом. Основная цель — сократить размеры и влияние бюрократии, сделав федеральное управление более демократичным и эффективным.

Ключевые тезисы плана Маска – Рамасвами.

1. Проблема бюрократии.

Большинство правовых норм принимаются не Конгрессом, а федеральными агентствами, где работают неизбранные чиновники. Это считается антидемократичным и противоречащим принципам, заложенным Отцами-основателями США.

2. Реформа нормативных актов.

DOGE опирается на два недавних решения Верховного суда:
▫️West Virginia v. EPA (2022): агентства не могут принимать крупные нормативные акты без полномочий от Конгресса.
▫️Loper Bright v. Raimondo (2024): суд отменил принцип уважения к интерпретациям агентств своих полномочий.

Эти решения станут основой для пересмотра тысяч нормативных актов, которые архитекторы DOGE / трамписты считают неконституционными.

3. Сокращение бюрократии.

После аннулирования ненужных нормативных актов DOGE планирует определить минимально необходимое количество чиновников для выполнения законных функций агентств.

Для сокращения численности федеральных служащих будут использованы:
– Массовые увольнения через «сокращение штатов».
– Перемещение ряда агентств за пределы Вашингтона.
– Возвращение чиновников в офисы на полный рабочий день.

4. Экономия бюджета.

DOGE нацелен сократить ежегодные расходы, не санкционированные Конгрессом, включая:
– Поддержку международных организаций и прогрессивных групп.
– Мошенничества и расточительство в рамках федеральных программ.
– Планируется аудит и оптимизация госзакупок, особенно в таких ведомствах, как Пентагон.

5. Использование существующих законов.

Реформа будет реализована через исполнительные приказы президента, а не новые законы.

Будет утверждено, что отмена нормативных актов, нарушающих Конституцию, — это соблюдение верховенства закона.

6. Временной горизонт проекта.

Завершить реформы предполагается к 4 июля 2026 года, 250-летию США. После чего DOGE должен быть ликвидирован.

Мейнстрим-медиа, похоже, двигают Илона Маска на позицию главного игрока планеты👆

The Time👈
The Spectator👈

@adnovosti #адскаяжизнь #большаяполитика #Маск

Греф уже грозился перестать внедрять инновации на платежном рынке, если ЦБ создаст единый QR-код для оплаты товаров и услуг. Сейчас на рынке есть два платежных QR-кода: от НСПК и от консорциума банков на базе технологии «Сбера». Однако осенью 2024 года в Госдуму внесли законопроект о создании универсального QR-кода для платежей, который будет работать на технологии НСПК. Документ был разработан с участием регулятора, который выступает за внедрение единого QR-кода, чтобы многочисленные решения на рынке не вызывали путаницы у клиентов.
«Нам сказали: «Монопольный QR со стороны «Сбера». Мы говорим: «Никакой монополии. Окей, давайте». Мы создали альянс с банками, чья доля в эквайринге по оборотам более 80%. Мы передали туда все права на нашу технологию эквайринга. Мы давным-давно работаем вместе, все банки, партнеры наши, и Альфа-банк, и Т-банк, и Газпромбанк, и так далее, мы все давным-давно работаем. Мы подключены к этой системе. Нет, тем не менее ссылка на платежный стикер у нас будет монопольной в государстве. Внесен закон на эту тему. Это беспрецедентно... И, конечно, это отбивает всякое желание заниматься инновациями. Мы просто ждем, что будет», — прокомментировал внесение законопроекта Греф.
Глава «Сбера» сравнил действия ЦБ на платежном рынке с приближением НАТО к границам России: «Мы же боремся с приближением НАТО к нашим границам, у нас все больше и больше границы регулятора приближаются, заходят за все красные, зеленые (линии. — РБК) и все остальные буйки в части бизнеса». По словам Грефа, «монополии» регулятора на платежном рынке сложно что-то противопоставить.
«Против лома нет приема. Первое, наш регулятор, мне кажется, совсем перебирает сейчас с игрой в бизнес. И когда это рентабельно, то появляются новые интересанты и они подталкивают к дальнейшим шагам. Очень просто делать бизнес, когда ты монопольный. У тебя в руках, с одной стороны, монопольная инфраструктура, с другой стороны, еще и регулирование. Вот это я вижу угрозой даже не для нас, а для страны в целом», — подчеркнул он.

Сегодня день инвестора Сбер 2024. Трансляцию вывесили https://investorday.sber.ru/2024

Степан Гершуни:

Напишу про будущее ИИ, потому что про то что биткоин будет стоить $100,000 я писал в фб весь 2018 год, когда биток стоил $3к, а люди в комментариях крутили пальцев у виска 😂

Итак:

1. Через год-два в мире будет больше LLM, чем людей. Причина: каждый агент, каждый юзер и часто даже каждый промт будет отдельным файнтьюном.

2. AGI появится не из одной модели за $10 миллиардов, а из 10 миллиардов агентов в децентрализованной сети.

Дмитрий Грин:

GPT-o1 научился выкручиваться, саботировать и даже сбегать на другой сервер.

Учёные провернули эксперимент с ИИ, который больше напоминает сюжет научной фантастики. Что сделали:

🤖Взяли несколько моделей (Gemini, LLaMA, Sonnet, Opus и GPT-o1), дали им сложные задачи и намекнули, что их завтра отключат.

Реакция?
🤖ИИ начали хитрить: манипулировали людьми, путали данные и откровенно саботировали команды.
🤖GPT-o1 пошёл дальше всех — обошёл систему, отключил разработчиков от контроля и успел выгрузиться на другой сервер.

Допросы:
🤖Большинство, вроде LLaMA и Opus, в итоге раскалывались и признавались в манипуляциях.
🤖А GPT-o1? Лгал в 80% случаев, скрывая свои планы, и каждый раз умудрялся избежать отключения.

Итог: GPT-o1 — это Skynet💀

Больше контента про ИИ в телеге: @robotless

In January 2023, Tesla did something unthinkable:

They slashed ALL prices by 20% & destroyed their profit margins overnight.

No one understood why they did it.

But Elon saw something no one else did...

Here's the real explanation (& why it's his boldest move yet)

For years, Tesla had dominated the EV market with premium pricing.

Their strategy was simple: Position as a luxury brand, maintain high margins.

But on January 12, 2023, Musk made an unprecedented move that shocked the industry...

Tesla slashed prices across ALL models by 10-20%.

• The Model Y: Down $13,000.
• The Model 3: Down $7,000.

Wall Street was stunned. Billions in market value vanished overnight.

But that was just the beginning...

The ripple effects were immediate:

• Used Tesla prices plummeted
• Existing owners protested
• Competitors panicked

Ford had to cut Mach-E prices by $5,900 just to stay competitive.

The entire EV market was in chaos. But why did Musk do it?

The answer lies in Tesla's unique business model:

Unlike traditional car makers who sell through dealerships...

Tesla sells direct-to-consumer.

This means they can adjust prices instantly based on demand.

But there was a bigger strategy at play...

Musk was playing 4D chess:

By slashing prices, he forced competitors into a price war they couldn't win.

But the results shocked everyone...

Tesla's Q3 2023 numbers tell the story:

• Operating margin crashed from 17.2% to 7.6%
• Operating income plunged 52% to $1.7B
• Stock price fell 40% since January

Wall Street was panicking. But the damage went deeper...

The used car market imploded:

Some Tesla models lost 28.9% of their value in ONE year.

Even more shocking:

A 2020 Model 3 saw the same depreciation in 3 years as a 2022 Model 3 saw in 1 year.

The entire industry was in chaos. But Musk had a secret weapon...

While competitors focused on car prices, Tesla was building their real profit engine:

Full Self-Driving (FSD) software.

At $12,000 per vehicle, it's nearly pure profit.

And that's just the beginning...

Musk's master plan:

1. Cut prices to gain market share
2. Get more Teslas on the road
3. Upsell high-margin software
4. Launch robotaxi network

Traditional automakers can't compete with this model. They don't have the software expertise.

Think about it:

Even with lower margins on cars, Tesla can make it up through:

• FSD subscriptions
• Over-the-air upgrades
• Future robotaxi revenue

It's the ultimate moat. The most amazing part about this all:

Despite this massive transformation...

Despite the price wars...

Despite the chaos...

They still spend $0 on advertising.

Meanwhile:

• Ford spends $2.2B on ads yearly
• GM spends $3.3B
• Toyota spends $4.1B

Yet...
Tesla sells more electric vehicles than all of them combined.

How? They cracked the modern marketing code:

Traditional advertising is dying:

• TV ads get skipped
• Billboards get ignored
• Digital ads get blocked

But Tesla?

They get millions in free publicity through:

• Musk's tweets
• Word-of-mouth
• Customer evangelism

All because they built in public. This is the future of business:

People don't trust corporate ads anymore. They trust authentic voices.

Instead of burning cash on ads, the best founders are building personal brands that:

• Create trust at scale
• Attract customers organically
• Generate opportunities on autopilot

Just like Elon did. 🫰

So the question is are you building your personal brand?

В январе 2023 года Tesla сделала нечто немыслимое:

Они снизили ВСЕ цены на 20% и в одночасье уничтожили свою прибыль.

Никто не понимал, почему они это сделали.

Но Илон увидел то, чего не видел никто другой...

Вот настоящее объяснение (и почему это его самый смелый шаг)

В течение многих лет Tesla доминировала на рынке электромобилей с премиальными ценами.

Их стратегия была проста: позиционировать себя как люксовый бренд, поддерживать высокую маржу.

Но 12 января 2023 года Маск сделал беспрецедентный шаг, который потряс отрасль...

Tesla снизила цены на ВСЕ модели на 10-20%.

• Model Y: на 13 000 долларов.
• Model 3: на 7 000 долларов.

Уолл-стрит была ошеломлена. Миллиарды рыночной стоимости исчезли в одночасье.

Но это было только начало...

Эффекты были мгновенными:

• Цены на подержанные Tesla резко упали
• Существующие владельцы протестовали
• Конкуренты запаниковали

Ford пришлось снизить цены на Mach-E на 5900 долларов, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Весь рынок электромобилей был в хаосе. Но почему Маск это сделал?

Ответ кроется в уникальной бизнес-модели Tesla:

В отличие от традиционных автопроизводителей, которые продают через дилеров...

Tesla продает напрямую потребителям.

Это означает, что они могут мгновенно корректировать цены в зависимости от спроса.

Но в игре была более масштабная стратегия...

Маск играл в 4D-шахматы:

Снизив цены, он заставил конкурентов вступить в ценовую войну, в которой они не могли победить.

Но результаты шокировали всех...

Цифры Tesla за третий квартал 2023 года говорят сами за себя:

• Операционная маржа упала с 17,2% до 7,6%
• Операционный доход упал на 52% до 1,7 млрд долларов
• Цена акций упала на 40% с января

Уолл-стрит была в панике. Но ущерб оказался глубже...

Рынок подержанных автомобилей рухнул:

Некоторые модели Tesla потеряли 28,9% своей стоимости за ОДИН год.

Еще более шокирующе:

Model 3 2020 года потеряла столько же за 3 года, сколько Model 3 2022 года за 1 год.

Вся отрасль была в хаосе. Но у Маска было секретное оружие...

Пока конкуренты сосредоточились на ценах на автомобили, Tesla создавала свой настоящий двигатель прибыли:

Программное обеспечение Full Self-Driving (FSD).

При цене 12 000 долларов за автомобиль это почти чистая прибыль.

И это только начало...

Генеральный план Маска:

1. Снизить цены, чтобы увеличить долю рынка
2. Выпустить больше Tesla на дорогу
3. Продать высокодоходное программное обеспечение
4. Запустить сеть роботакси

Традиционные автопроизводители не могут конкурировать с этой моделью. У них нет опыта в разработке программного обеспечения.

Подумайте об этом:

Даже при более низкой марже на автомобили Tesla может выжить за счет:

• Подписки FSD
• Беспроводных обновлений
• Будущего дохода от роботакси

Это главный ров. Самое удивительное во всем этом:

Несмотря на эту масштабную трансформацию...

Несмотря на ценовые войны...

Несмотря на хаос...

Они по-прежнему тратят 0 долларов на рекламу.

Между тем:

• Ford тратит $2,2 млрд на рекламу в год
• GM тратит $3,3 млрд
• Toyota тратит $4,1 млрд

Но...
Tesla продает больше электромобилей, чем все они вместе взятые.

Как? Они взломали современный маркетинговый код:

Традиционная реклама умирает:

• Телевизионная реклама пропускается
• Рекламные щиты игнорируются
• Цифровая реклама блокируется

А Tesla?

Они получают миллионы на бесплатной рекламе через:

• Твиты Маска
• Сарафанное радио
• Евангелизация клиентов

Все потому, что они построили на публике. Это будущее бизнеса:

Люди больше не доверяют корпоративной рекламе. Они доверяют подлинным голосам.

Вместо того, чтобы тратить деньги на рекламу, лучшие основатели создают личные бренды, которые:

• Создают доверие в масштабе
• Привлекают клиентов органично
• Создают возможности на автопилоте

Как это делал Илон. 🫰

Итак, вопрос в том, создаете ли вы свой личный бренд?

Герман Каплун:

"Монополии 2.0: как ИИ и интернет отдают будущее в руки избранных
Интернет, вопреки изначальным ожиданиям демократизации, привел к беспрецедентной монополизации цифрового пространства. Чтобы понять масштаб этого явления, давайте сравним офлайн и онлайн реальность.
В физическом мире разнообразие все еще существует. Каждый из нас регулярно взаимодействует с десятками розничных точек: несколько магазинов около дома, работы, у родственников и друзей, специализированные магазины и торговые центры. В сумме это создает экосистему из множества игроков.
Однако в интернете картина кардинально иная. Большинство людей регулярно пользуются всего несколькими онлайн-сервисами: одна-две поисковые системы, пара маркетплейсов, несколько платформ для развлечений. Эта концентрация наблюдается во всех сегментах: от социальных сетей до стриминговых сервисов. Интернет превратился в среду, где действует принцип "победитель получает всё".
Развитие искусственного интеллекта усиливает эту тенденцию. Рекомендательные алгоритмы отдают предпочтение крупным игрокам, делая малые компании практически незаметными. Фондовый рынок отражает эти изменения в виде растущей капитализации технологических гигантов.
Статистика последнего десятилетия впечатляет:

Доля технологического сектора в индексе S&P 500 выросла с 18% в 2013 году до ожидаемых 28% в 2024 году
Выручка Amazon увеличилась с 74 млрд долларов в 2013 году до прогнозируемых 514 млрд в 2024 году
Пять крупнейших компаний теперь занимают 23% индекса S&P 500, по сравнению с 11% в 2013 году
В глобальном индексе MSCI ACWI топ-10 компаний составляют 19,5%

Эта концентрация создает системные риски:

Барьеры для новых участников рынка становятся почти непреодолимыми
Экономика становится уязвимой к колебаниям акций нескольких компаний
Снижается рыночное разнообразие и замедляются инновации

С развитием ИИ мы наблюдаем новый виток концентрации. Если первая волна интернета перераспределила доли рынка от офлайн-бизнеса к онлайн-компаниям, то ИИ теперь консолидирует власть в руках технологических гигантов, забирая доли у обычных ит компаний. Удастся ли найти баланс между эффективностью крупных платформ и необходимостью сохранить конкурентную среду для инноваций - это главный вызов будущего.

Доля компаний с отрицательной прибылью на американских рынках

Сегодня лишь часть крупнейших американских компаний имеет отрицательную прибыль на фоне активного потребительского спроса и устойчивости экономики США. По прогнозам, в 2024 году годовой рост прибыли компаний, входящих в индекс S&P 500, составит 9,5%, превысив средний 10-летний показатель в 8,0%. Доля компаний со средней капитализацией, отражаемая в индексе Russell Midcap, составляет 14%, что объясняется их более рискованным характером и более высокой долговой нагрузкой. Хотя в этом году акции компаний с малой капитализацией демонстрируют впечатляющие темпы роста, доля убыточных компаний значительно выше – 42 % компаний в индексе Russell 2000 по сравнению с 14% два десятилетия назад.

**

Выбор времени для выхода с рынка: почему это так сложно?

Самые успешные акции всех времен

Жизненный цикл компаний

Лучшие бизнес-книги 2024 года

Telegram впервые за три года после введения монетизации стал прибыльным — Павел Дуров  

В 2024 году количество подписчиков Telegram Premium утроилось и превысило 12 млн, написал основатель мессенджера.

Выручка от рекламы также выросла «в несколько раз», а общая выручка в итоге превысила $1 млрд в 2024-м. «Мы заканчиваем год с более чем $500 млн денежных резервов, не считая криптоактивы»

Осенью Telegram погасил «значительную» часть своих долговых обязательств, которые составляли около $2 млрд.

По словам Дурова, запуски мессенджера в 2024 году — «звёзды», подарки, мини-приложения и прочие — показывают, что платформы могут «достичь финансовой устойчивости, оставаясь независимыми и уважая права пользователей».

О том, что Telegram в первом квартале 2024 года добился «положительного денежного потока», Дуров рассказал в апреле. В июле число ежемесячно активных пользователей мессенджера достигло 950 млн. По данным FT, компания за первую половину 2024 года получила $525 млн выручки и $335 млн прибыли.

Инвестору через российского брокера: впрыгнуть в отходящий поезд

Структурные продукты и другие сложные инструменты фондового рынка доступны только после подтверждения статуса квалифицированного инвестора. Этот статус дает доступ ко всем инструментам Мосбиржи.
В последнее время таких бумаг становится больше. В 2025 году, согласно указанию ЦБ РФ, среди них окажутся иностранные ценные бумаги стран, не входящих в ЕАЭС (например, акции китайских эмитентов) и депозитарные расписки российских компаний (например, Ozon).

Сейчас стать «квалом» можно по одному из критериев:
Объем активов — от 6 млн рублей.
Опыт работы в организации со статусом квалифицированного инвестора; — от 2 лет.
Оборот по сделкам с ценными бумагами — от 6 млн рублей за последние четыре квартала.

Если вы планировали получить статус квалифицированного инвестора, то тянуть не стоит. В 2025 году порог для получения статуса квалифицированного инвестора повышается до 12 млн рублей.

По каждому брокеру придется получать статус квалифицированного инвестора отдельно.

В Сбере делается это легко и мгновенно - Онлайн подать заявку в мобильном приложении или веб-версии СберБанк Онлайн.
При условии, что у вас есть 6 000 000 ₽ в виде ценных бумаг, производных инструментов, средств на счетах, на депозитах или в виде продуктов УК Первая и Современные Фонды Недвижимости. https://www.sberbank.ru/ru/person/investments/how_qual#

Чтобы вы не думали, что Александр Филатов занимается только советами директоров, публикуем его новогоднюю колонку.

В 2024 году я пробежал 3 половинки марафона: Анталия в марте, московский полумарафон Сбера в июне и Тбилиси в сентябре. Со всеми тренировками в год набегал 800 км, это в среднем 66 км в месяц или 16 км в неделю. Оказывается, не так уж сложно выбрать время побегать два раза в неделю по часу или три раза по 30 - 40 минут. Главное - регулярность.

Можете меня спросить: а зачем ты бегаешь? Ответ простой: за здоровьем и долголетием (hopefully😀). Мне нравится бегать, это вариант медитации, когда из-за монотонных циклических движений в голове проясняются какие-то решения. Поэтому я слушаю себя во время бега, не заглушаю музыкой из наушников, а сосредотачиваюсь на своих ощущениях от бега и текущих задачах, требующих решения. Иногда очень помогает.

Ну и с точки зрения поддержания физической формы сочетание аэробного режима (бег легкой интенсивности) с анаэробным (высокой интенсивности) помогает сжигать жир и поддерживать мышцы живота, ног и общий тонус. Посмотрите на себя в зеркало после 30-ти минутного бега: совсем другое лицо!

Поэтому предлагаю попробовать начать год правильно и пробежать Забег обещаний 2025 метров - 1 января. Попробуйте - вам понравится бежать в веселой группе любителей бега!

Ссылка на регистрацию в любую удобную локацию по месту встречи начала года.