Зачем нужно развивать внутреннее предпринимательство в организации

Что такое предпринимательство как ценность организации

Возможно ли пробудить дух предпринимательства

Как развивается предпринимательство по спирали СД

Как раскачать предпринимательскую энергию

Пишите в личные сообщения https://t.me/businessmeaning

И расскажите друзьям и знакомым 🙏

Вы помните свои детские мечты?
А кем хотели стать, когда вырастите?
Остались верны? Сбыли?

Дорогие друзья и единомышленники, добрый день!

Предлагаю обсудить непростую и неоднозначную тему: где граница, как понять, когда надо сделать выбор и действовать, а где и когда отпустить ситуацию?

Голосом ниже мои размышления

Ух и глубокое обсуждение получается!

Присоединяйтесь!

И тема следующего обсуждения родилась в комментариях:

❔Где поток (божественный сценарий), а где решение принято за нас и мы… пропустили возможность?

У меня есть ответ про тело. В первом случае есть какое-то непонятное спокойствие и ощущение тишины вокруг. Расслабленность в теле. Не бурные эмоции, а какие-то ровные. Интуитивное «все как надо». Нет напряжения в теле. Нет энергии. Словно тело успокоилось.

А во втором, наоборот. Необъяснимое напряжение в мышцах. Тело словно сжато. Тонус в мышцах. И какое-то беспокойство

А вы что замечаете?

Не удержалась)
Вытащила из комментариев идеи Павла

А что думает ИИ?

Задала вопрос, который мы обсуждали в выходные нашему агенту по СД:

Вопрос «Когда довериться, а когда действовать?» — это ключ к развитию зрелого лидерства и к пониманию своей текущей доминанты по Спиральной динамике. Ответ на него не универсален, он зависит от того, в какой культуре ты находишься — племени, власти, правила, достижений, заботы, синтеза или игры.

Вот как это работает на разных уровнях развития:

### 🟠 Культура достижений

Здесь важно «действовать», и действовать быстро, даже если это означает ошибку. Как писал Жан-Франсуа Зобрист:

> «Лучше принять решение о трёх действиях, одно из которых неправильное, и отменить его потом, чем не принимать никаких решений вообще».

### 🔵 Культура правил

Здесь разумное «доверие» строится на системности и соблюдении договорённостей. Действие допустимо, если оно в рамках регламента. Иначе — не шагай. Лучше обсудить, свериться, зафиксировать. Это даёт предсказуемость.

### 🟢 Культура заботы

Здесь важно услышать и понять другого. Прежде чем действовать, чаще надо довериться команде, процессу, общему полю. Недоверие ранит. Действие здесь рождается из эмпатии, а не давления.

### 🟡 Культура синтеза

Решение рождается на стыке: ты смотришь на поле, распознаёшь напряжения (теншены), доверяешь себе и системе, действуешь через осознанное присутствие. Как говорится в «Лидере будущего»:

> «Если нет критического вреда и рисков — берём и делаем!».

### 🔵🟢🟡 Как найти баланс?

Ориентируйся на напряжение:

* Если ощущаешь импульс и ясность — действуй.
* Если много тревоги, неясности, страх — замедлись, доверься полю, задай вопрос, включи фасилитацию.

🔑 Практика: на совещаниях из «Лидера будущего» участники по итогам разбора темы говорят:

* «Буду делать» — зрелое действие.
* «Нужна помощь» — зрелое доверие.
* «Надо обсуждать» — доверие процессу.
* «Нет, это не ко мне» — честность, границы.

Вообще не важно, что о вас думают другие!
Прекратите собирать представление о себе глазами других!

Вчера близкая подруга попросила меня описать ее 10 прилагательными, назвав сильные стороны и минусы

Я, конечно, отказалась
И меня понесло
Я не выдержала. И честно ей написала о последствиях и почему это упражнение опасно и даже вредно

Иетегральность, целостность, чувствительность к себе…

Куда уж

Мы до сих пор делаем все, чтобы не слышать себя, чтобы надеть еще новые маски и угодить другим

А с точки зрения профориентации это вообще увод в сторону от себя и своих потребностей

Почему я столь жестко?

Судите сами!
Выйдем с вами из этой ситуации и посмотрим со стороны с точки зрения спиральной динамики

🟣 Мы воспринимаем себя через то, что о нас думают другие на фиолетовом. Когда нам очень важно мнение о нас. Причина проста - страх быть отвергнутыми. Страх умереть, если о нас не позаботятся!

Нам важно соответствовать ожиданиям о нас, под тому мы смотрим в глаза другим, спрашиваем их, какие мы для них, в чем наша сила и слабость. И соответствуем!

На фиолетовом мы - это представление других о нас!

🔴 На красном нам плевать на мнение о нас. На самом деле, не совсем. Наша основная мотивация доказать другим: отомстить, показать, убедить….

Но нам плевать, какими они нас видят

🔵 На синем нам снова важно, мне ник о нас. Но эта важность существует отличается от потребности соответствовать фиолетового. На синем мы начинаем учиться чувствовать себя, свои потребности и желания. И соотносить это с миром других людей. Т.е. правила и порядок синего - это способ удовлетворить нашу потребность в понятном и разумном сосуществовании с другими. Нам уже не важно, что другие считают нашими сильными и слабыми сторонами (фиолетовый). Нам важно делать то, что мы выбрали целью (красный) и при этом сосуществовать с другими и собой (синий)

☄️ На оранжевом мы круты в умении преподнести себя, повести за собой. Плевать, что скажут другие! Пусть копируют меня! Мы сильные! Мы крутые!

Тут даже мысли не аршникоет о своих слабостях! Потому что их нет! Есть возможности!

🟢 А на зеленом у нас проявляется способность смотреть на себя со стороны - рефлексия. И умение со-чувствовать. Это уже тем более не про потребность узнать свои силы и слабости в глазах других

🟡 И тадам! Дуальное (сильные и слабые) уходит! Мы сильные! Мы прекрасные! Мы сами создаем себя и мир вокруг! Кто с нами

🎉 А на бирюзовом мы, наконец, отстаем от себя (и других соответсвенно). Вопросов больше нет. Ответы внутри нас…

Наглядно?

Упражнение, когда мы просим других назвать наши сильные и слабые стороны с фиолетового племенного кода/ уровня/ мема. А значит, это не то состояние, настрой из которого мы слышим себя. Наоборот. Тут социальная желательность и потребность угодить другим на максимуме! И это точно уволит нас от себя и своих потребностей и Пути

В добавок оно дуально, расщепляет и разрывает нас. Что еще хуже в момент, когда хочется принять решение

Понятно объяснила? 😉

Поддаетесь на такие провокации матрицы?

PS и не стоит путать обратную связь и мнение других о нас

В моем списке «желтых» фильмов с героями-трикстерами прибавление!

Неожиданно made in China

- в чем смысл твоей жизни?
- в чем смысл жизни? Обычная семья, бедное детство, неудачная любовь и безнадежные мечты. И так лень за днем, год за годом. До тех пор, пока я не умру, Как замученный муравей. Все так. По вашим меркам я ничего не доставшийся не удачник. Однако... Разве неудавшаяся жизнь вовсе не имеет смысла? В жизни каждого человека есть ценность. Жизнь сама по себе наполнена смыслом. Я жил. Я старался. У меня было все. Независимо от того: добился ли я успеха или потерпел неудачу... Опыт! Вот что и в правду важно... Если люди повторяют за тобой. И все живут одинаково, такая жизнь не имеет смысла! У каждого своя жизнь.

«Стражи Дафэна» по стилю и сюжетной линии напоминают любимого Макса Фрая. Увы, пока не экранизированного

Много юмора, много смыслов, много завершенных сюжетов в сюжете. Любовные линии тоже есть, но фоном и без пафоса

Красивая картинка, адекватно прорисованные персонажи, увлекательно!

Фильм начали показывать в конце декабря, и он мгновенно взлетел в рейтингах

Рассказать о других любимых «желтых» фильмах?