- Мама, ты меня так любишь! Не боишься, что я вырасту избалованной? (Ника, 7,5 лет)
- Если ты вырастешь в мире, где тебя любят, ты будешь способна любить сама
- Какая важная цитата! Ее обязательно надо записать и опубликовать!
Слушаюсь и публикую! 🤣😉
- Если ты вырастешь в мире, где тебя любят, ты будешь способна любить сама
- Какая важная цитата! Ее обязательно надо записать и опубликовать!
Слушаюсь и публикую! 🤣😉
3❤🔥23😍9💯9
Есть книга "Не работайте с мудаками"
А я когда-нибудь напишу книгу "Работайте только с гениями"!
Потому что все больше вижу, верю, убеждаюсь, что гениальные проекты можно делать только с гениями. А гениален каждый из нас, если занимается тем, так, с теми и тогда, в чем, как, с кем и когда он может быть сильным, способным, энергичным трудоголиком, увлеченным, смелым, влюбленным хулиганом!
А я когда-нибудь напишу книгу "Работайте только с гениями"!
Потому что все больше вижу, верю, убеждаюсь, что гениальные проекты можно делать только с гениями. А гениален каждый из нас, если занимается тем, так, с теми и тогда, в чем, как, с кем и когда он может быть сильным, способным, энергичным трудоголиком, увлеченным, смелым, влюбленным хулиганом!
3💯8❤6🔥5👍3
Правила игры в жизнь с Викторией Бехтеревой
Поговорим? Давно не обсуждали с вами интересное! У меня есть 2,5 часа (пока Ника на воздушке) и с радостью проведу их с вами! Спрашивайте! Про предстоящий Китай, про отношения, ценности, свой путь и, конечно, главный талант! Ну и всякое бытовое тоже можно!
Загляните в комментарии, если вам интересна СД высших кодов
Там получилось интересное глубокое обсуждение!
Следующий сеанс связи в среду с 15 до 17:30 😉
Там получилось интересное глубокое обсуждение!
Следующий сеанс связи в среду с 15 до 17:30 😉
2❤🔥6🆒6🎉5
Forwarded from Бизнес со смыслом
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Влог «Бирюзовый» Китай. Часть 2
Это путешествие — про неожиданные открытия, разрыв шаблонов, голубые океаны и взгляд в будущее управления.
🗣️ Что говорили в группе о поездке за ужинами и в автобусах.
Эмоции:
«Было здорово, и самый разный опыт!»
«Я до конца преодолел любой снобизм в отношении к Китаю… Учиться у Китая нужно. Без всяких оговорок»
«Сама группа не менее интересна, чем всё, что ты видишь»
«Я договорился с участниками группы, что буду обмениваться информацией, делиться материалами и участвовать в совместных мероприятиях»
«Очень-очень ценю эту поездку вот прям по итогам этой дискуссии, потому что моменты, которые заметил, но они как-то не осели, сейчас многие подчеркивали»
«Мне безумно понравились наши посещения. Все компании. У каждой из них было, чему поучиться»…
Про самоуправление и инновации
«С одной стороны, да, китайская культура традиционно не совсем про отдельного человека, но в версии Haier, с идеей, чтобы каждый был генеральным директором самостоятельной бизнес-единицы, я правда это увидел»
«Во всех компаниях есть IT-платформа, которая сокращает путь клиента и в некоторых случаях сокращает путь прямо в производстве.
В Haier платформа исключает этап планирования, раздачи заданий, то есть от заказа прямо к непосредственному исполнителю. Вот это надо точно делать»
«Самое ценное – теперь мне понятно, что людям в команде рассказать, как работает самоуправление».
И это только начало!
📍12-18 октября 2025 мы вновь едем в «Бирюзовый» Китай.
Будет ещё круче! Ещё интереснее!
Нас ждёт маршрут с севера на юг: Пекин → Шэньчжэнь
Увидим самые разные компании, и даже те, где искусственный интеллект уже встроен в бизнес-модель!
Хватит быть среди наблюдателей, вступайте в ряды тех, кто создает будущее! Забирайте последние места в группе!
По вопросам бронирования и деталей путешествия пишите нашему аккаунт-менеджеру Марии Никериной @marinikerina
Это путешествие — про неожиданные открытия, разрыв шаблонов, голубые океаны и взгляд в будущее управления.
🗣️ Что говорили в группе о поездке за ужинами и в автобусах.
Эмоции:
«Было здорово, и самый разный опыт!»
«Я до конца преодолел любой снобизм в отношении к Китаю… Учиться у Китая нужно. Без всяких оговорок»
«Сама группа не менее интересна, чем всё, что ты видишь»
«Я договорился с участниками группы, что буду обмениваться информацией, делиться материалами и участвовать в совместных мероприятиях»
«Очень-очень ценю эту поездку вот прям по итогам этой дискуссии, потому что моменты, которые заметил, но они как-то не осели, сейчас многие подчеркивали»
«Мне безумно понравились наши посещения. Все компании. У каждой из них было, чему поучиться»…
Про самоуправление и инновации
«С одной стороны, да, китайская культура традиционно не совсем про отдельного человека, но в версии Haier, с идеей, чтобы каждый был генеральным директором самостоятельной бизнес-единицы, я правда это увидел»
«Во всех компаниях есть IT-платформа, которая сокращает путь клиента и в некоторых случаях сокращает путь прямо в производстве.
В Haier платформа исключает этап планирования, раздачи заданий, то есть от заказа прямо к непосредственному исполнителю. Вот это надо точно делать»
«Самое ценное – теперь мне понятно, что людям в команде рассказать, как работает самоуправление».
И это только начало!
📍12-18 октября 2025 мы вновь едем в «Бирюзовый» Китай.
Будет ещё круче! Ещё интереснее!
Нас ждёт маршрут с севера на юг: Пекин → Шэньчжэнь
Увидим самые разные компании, и даже те, где искусственный интеллект уже встроен в бизнес-модель!
Хватит быть среди наблюдателей, вступайте в ряды тех, кто создает будущее! Забирайте последние места в группе!
По вопросам бронирования и деталей путешествия пишите нашему аккаунт-менеджеру Марии Никериной @marinikerina
3🆒7⚡6🔥6
5 наших неосознанных потребностей
Они же наши неизвестные слабости
Чего мы хотим? На какие уловки маркетологов и продавцов ведемся? И почему «душа болит» и все чего-то не хватает?
Давайте поразмышляем вместе! А я поделюсь с вами свежими результатами моего 20летнего исследования нашей мотивации и выгорания
Итак, дамы и господа, вашему вниманию представляются топ самых недооцененных, нами подавляемых и неосознаваемых наших потребностях, которые при этом сдают нас с потрохами и делают уязвимыми!
✨1 место продолжаю отдавать потребности В ЛЮБВИ (любить и быть взаимно любимым) Недавно здесь писала
✨2 место потребность В КРАСОТЕ. Видеть красивое, быть частью красивого. Причем чем больше у нас сил и выше мы в активации кодов спиральной динамики, тем эта потребность выше. Про нее напишу отдельно, потому что похоже, что именно она объясняет повальная моду на азиатскую мимишность и накрашенных мужчин)
✨ 3 место отдаю потребности В УДОВОЛЬСТВИИ (телесном, в первую очередь)
✨ 4 место у потребности В СЧАСТЛИВОМ КОНЦЕ. В разрешении проблем, в вере, что все будет хорошо, что все получится, что случится чудо
✨ 5 место потребность В НЕСВОБОДЕ!!!! Неожиданно, да? Сама была поражена, встречая это раз за разом. Нам же внушают другое! Но ведь и правда, большинству из нас хочется верить в то, что судьба предрешена, что события определены, и мы такие, потому что так надо! Иначе, чем объяснить нашу любовь к гаданиям, астрологии, ченнелингу, книгам судеб и т.п. А потребность верить в высшие силы, которые «знают, что делают», создали наш сценарий и в случае чего вмешаются и помогут героям, накажут злодеев? Да и в бизнесе, работая с самоуправлением не первое десятилетие, мы видим, что не всегда дело в «неготовности» лидера. Людям не нужна свобода! Они не хотят брать ответственность! Они боятся принимать решения! Им лень думать!
Так что… спорно, но честно….
Какой потребности дадим 6е место? 😉
Они же наши неизвестные слабости
Чего мы хотим? На какие уловки маркетологов и продавцов ведемся? И почему «душа болит» и все чего-то не хватает?
Давайте поразмышляем вместе! А я поделюсь с вами свежими результатами моего 20летнего исследования нашей мотивации и выгорания
Итак, дамы и господа, вашему вниманию представляются топ самых недооцененных, нами подавляемых и неосознаваемых наших потребностях, которые при этом сдают нас с потрохами и делают уязвимыми!
✨1 место продолжаю отдавать потребности В ЛЮБВИ (любить и быть взаимно любимым) Недавно здесь писала
✨2 место потребность В КРАСОТЕ. Видеть красивое, быть частью красивого. Причем чем больше у нас сил и выше мы в активации кодов спиральной динамики, тем эта потребность выше. Про нее напишу отдельно, потому что похоже, что именно она объясняет повальная моду на азиатскую мимишность и накрашенных мужчин)
✨ 3 место отдаю потребности В УДОВОЛЬСТВИИ (телесном, в первую очередь)
✨ 4 место у потребности В СЧАСТЛИВОМ КОНЦЕ. В разрешении проблем, в вере, что все будет хорошо, что все получится, что случится чудо
✨ 5 место потребность В НЕСВОБОДЕ!!!! Неожиданно, да? Сама была поражена, встречая это раз за разом. Нам же внушают другое! Но ведь и правда, большинству из нас хочется верить в то, что судьба предрешена, что события определены, и мы такие, потому что так надо! Иначе, чем объяснить нашу любовь к гаданиям, астрологии, ченнелингу, книгам судеб и т.п. А потребность верить в высшие силы, которые «знают, что делают», создали наш сценарий и в случае чего вмешаются и помогут героям, накажут злодеев? Да и в бизнесе, работая с самоуправлением не первое десятилетие, мы видим, что не всегда дело в «неготовности» лидера. Людям не нужна свобода! Они не хотят брать ответственность! Они боятся принимать решения! Им лень думать!
Так что… спорно, но честно….
Какой потребности дадим 6е место? 😉
Telegram
Правила игры в жизнь с Викторией Бехтеревой
Все хотят любви
Чем больше исследуем наши потребности и мотивы на Алхимии (а моему лонгитюду про ведущие мотиваторы и их влияние на нас уже больше 20 лет!!!!), тем больше кажется (нет, я не уверена, но факты на лицо!), что у нас всего 1 мотив и всего 1…
Чем больше исследуем наши потребности и мотивы на Алхимии (а моему лонгитюду про ведущие мотиваторы и их влияние на нас уже больше 20 лет!!!!), тем больше кажется (нет, я не уверена, но факты на лицо!), что у нас всего 1 мотив и всего 1…
1⚡7❤🔥7🔥6💯4
Правила игры в жизнь с Викторией Бехтеревой
5 наших неосознанных потребностей Они же наши неизвестные слабости Чего мы хотим? На какие уловки маркетологов и продавцов ведемся? И почему «душа болит» и все чего-то не хватает? Давайте поразмышляем вместе! А я поделюсь с вами свежими результатами …
Это не концепция и не теория
Мне интересно сейчас уходить от концепций и исследовать людей в повседневности. А это результаты исследования одних и тех же людей (более 200 человек) на протяжении 20 лет + другие люди. И именно эти потребности не меняются годами, они всплывают в их решениях в эмоциональные моменты раз за разом
Т.е. это не попытка создать или подтвердить концепцию. Это то, что движет людьми (сейчас у них разное социальное положение, разный уровень дохода, разная семейная ситуация и даже разные страны жизни) годами
Мне интересно сейчас уходить от концепций и исследовать людей в повседневности. А это результаты исследования одних и тех же людей (более 200 человек) на протяжении 20 лет + другие люди. И именно эти потребности не меняются годами, они всплывают в их решениях в эмоциональные моменты раз за разом
Т.е. это не попытка создать или подтвердить концепцию. Это то, что движет людьми (сейчас у них разное социальное положение, разный уровень дохода, разная семейная ситуация и даже разные страны жизни) годами
❤7👍7🔥6
Почему у гениев такой невыносимый характер? Не у всех, но часто!
💯7❤6🔥5💔1
Как раскачать внутреннее предпринимательство в организации?
Советы от ИИ
Советы от ИИ
2❤5👍5🔥5
Зачем нужно развивать внутреннее предпринимательство в организации
Что такое предпринимательство как ценность организации
Возможно ли пробудить дух предпринимательства
Как развивается предпринимательство по спирали СД
Как раскачать предпринимательскую энергию
Что такое предпринимательство как ценность организации
Возможно ли пробудить дух предпринимательства
Как развивается предпринимательство по спирали СД
Как раскачать предпринимательскую энергию
Telegram
Правила игры в жизнь с Викторией Бехтеревой
Развитие внутреннего предпринимательства или интрапредпринимательства
в бизнесе — это стратегически важный шаг для любой организации, стремящейся к устойчивому росту, инновациям и адаптивности в быстро меняющемся мире.
Вот зачем это нужно:
🔥 1. Источник…
в бизнесе — это стратегически важный шаг для любой организации, стремящейся к устойчивому росту, инновациям и адаптивности в быстро меняющемся мире.
Вот зачем это нужно:
🔥 1. Источник…
❤5👍5🔥5