Врачи увидели связь между использованием чат-ботов с ИИ и развитием психозов.

"Технология, возможно, не порождает бред, однако человек описывает компьютеру свою реальность, а компьютер принимает ее за истинную и отражает ее обратно, так что он принимает участие в зацикливании бреда", - цитирует WSJ психиатра Кита Сакату.

Врач считает, что триггером для развития заболевания у его 15 недавних пациентов стало именно общение с ИИ.

🔹 Подписаться на РИА Новости

Дорогие подписчики!

Вы видите, что я не особо люблю генерить контент... как и во всех предыдущих моих деятельностях я предпочитаю фокусироваться на главном. А для психолога это непосредственная работа в сессии.

Для тех, кто не знал или забыл, хочу напомнить, что кроме достаточно привычных запросов (тревога, выгорание, "не знаю, что делать", страх действовать...) я работаю также (с положительной динамикой и результатами)

💙 с людьми с диагносцированным БАР
💙 Пограничным расстройством
💙 с людьми, имеющими сложности в построении отношений
💙 с людьми, страдающими от депрессии
💙 с людьми с психосоматичнскими симптомами (в т.ч. с "неподтвержденной психосоматикой")
💙 с людьми с РПП (компульсивное/ эмоциональное переедание/ булимия)

💙💙💙 также объявляю предзапись в психотерапевтическую группу "Есть ли жизнь после 40-45?", старт 04.02, встречи по ср в 16-17.30 еженедельно, стоимость 2000 руб/встреча.

Меня МОЖНО рекомендовать! И я буду признательна вам за это.

💙с 12 января готова взять еще 2 человек в длительную работу (в среднем у меня освобождается место раз в полгода)
💙если мы договоримся о работе до 12 января, то готова сохранить текущую цену (для новых клиентов с 12 января цена будет выше на 1000 руб.)

Если есть вопросы, сомнения, пишите в лс

⚠️ WARNING: лонгрид

Ко мне обратился коллега (бизнес-трекер) с просьбой прокомментировать, как бы я работала в психоаналитическом подходе с предпринимателем.
Получилось то, что получилось)))... очень верхнеуровнево, но надеюсь, дает представление об охвате поднимаемых тем, которые могут оказаться очень релевантными при попытке решить на первый взглят тривиальную задачу с персоналом.

Итак, Запрос. Один предприниматель пришел ко мне с жалобой на команду. Он говорит, что они безответственные, нет инициативы, постоянные конфликты. Уверяет, что на рынке трудно найти «правильных» людей, а если они и есть, то растить их некогда. Всё, мол, упёрлось в команду, и бизнес дальше не двигается.
________________________________________________
Отвечу с психоаналитических позиций (коих тоже может быть много в зависимости от угла обзора уже внутри психоаналитической концепции). Но прежде стоит упомянуть существенное ограничение. В ЛЮБОЙ психотерапии важен КОНТАКТ с клиентом, что позволяет глубже исследовать и понять проблематику, аона будет существенно отличаться в каждом случае при всей видимости схожести на уровне описания ситуации или запроса. Поэтому дальнейшее изложение будет скорее«фантазиями на тему» (с обозначением разных направлений, исходя из гипотез),чем «планом терапии».

Первое, что необходимо рассмотреть, это сам ЗАПРОС. Из описания не понятно, «что хочет» клиент, в чем ему необходима помощь. Другого персонала «не завезли», ну вот так случилось… И здесь мы можем выдвинуть первые психоаналитические гипотезы, они же направления для исследования и проверки наших гипотез:
· На самом деле нет «правильных» людей, у всех предпринимателей тоже только неправильные, а есть ли у него в команде хоть кто-то правильный? Насколько точно человек тестирует реальность и насколько искажает (это про пограничный спектр функционирования человека)?
· Обладает ли человек черно-белым (пограничным) мышлением, расщепляет ли реальность или способен видеть весь диапазон, ведь люди бывают очень разные, поведение каждого отдельного человека тоже может быть разным и зависит от контекста/ ситуации?
· Как он распределяет ответственность за то, что у него такая команда? Перекос как в одну, так и в другую сторону, т.е. «только я за все отвечаю и обеспечиваю результат» или «я их нанял, отвечать за все должны они», даст нам намек на расщепление и некоторую нарциссичность индивида/всемогущество или ничножность?
· В этом месте мне хочется остановиться галлюцинировать и просто задать предпринимателю вопрос «а как хотелось бы?». Исходя из ответа мы можем немного сузиться и договориться более конкретно «о чем мы работаем», или перед нами обнаружится совсем другой спектр вопросов и тем.

При этом запрос никогда не бывает истинным, это верхняя часть айсберга, то, от чего можно оттолкнуться, чтобы идти глубже к тому, где на самом деле скрываются проблемы, которые человек хочет решить.

Далее мне представляется целесообразным рассмотреть компанию как группу, применив некоторые подходы групп-анализа, а также рассмотрев предпринимателя как отдельного человека.

С позиций групп-анализа любая компания – это семья, руководитель – отец, а весь персонал одного уровня – сиблинги (т. е. братья и сестры). Можете ли вы представить реально ноющего отца, что «дети не те, все неправильные»? Конечно, наверное, бывает, но не так чтобы часто… И тогда мы можем выделить еще несколько направлений для прояснения ситуации (и все эти направления будут связаны с вопросом его сепарации от родителей и его реальной «взрослости», ответственности и способности сталкиваться с неидеальным миром):
· Может ли он быть «отцом», т. е. тем, кто устанавливает правила, и кто может брать на себя ответственность? В терминах психоанализа это про фаллос и про пройденный достаточно хорошо Эдипальный конфликт, что позволяет чувствовать в себе достаточно сил для реализации своих желаний, таких как создание и управление собственным бизнесом.
to be continued...