#程序员
如何成为独立开发者并赚钱，ChatGPT怎么说？
1、确定一个问题或机会。第一步是确定一个你可以用你的编程技能解决的问题或机会。寻找市场上的空白点或人们正在经历的痛点，你可以用软件解决方案来解决。
2、进行市场调查。一旦你有了一个想法，就做一些市场调查，以验证对你的解决方案的需求。寻找已经存在的类似产品或服务，看看它们是如何定价、营销和定位的。
3、界定你的目标受众。确定你的目标受众是谁，他们的需求是什么。这将有助于你根据他们的具体要求定制你的产品，使其对潜在客户更具吸引力。
4、创建一个最小可行产品（MVP）。开发一个最小可行产品，展示你的想法，为你的目标受众解决问题。这将使你能够从潜在客户和利益相关者那里获得早期反馈和验证。
5、测试和迭代。在创建你的MVP后，与你的目标受众进行测试，并根据他们的反馈进行迭代。利用这些反馈来改进你的产品，使其更方便用户使用。
6、创建一个商业计划。创建一个商业计划，概述你的产品、目标受众、营销策略、定价和收入来源。这将帮助你在发展你的产品和业务时保持专注和有序。
7、建立你的品牌。建立一个强大的品牌，反映你的价值观并与你的目标受众产生共鸣。这包括创建一个标志、一个网站、社交媒体资料和其他营销材料，以帮助你在竞争中脱颖而出。
8、推出你的产品。一旦你有一个强大的MVP和一个坚实的品牌，就向市场推出你的产品。使用社交媒体、电子邮件营销和其他渠道来接触你的目标受众，并在你的产品周围引起轰动。
9、收集反馈。当你推出你的产品时，收集来自你的客户和利益相关者的反馈。利用这些反馈意见，随着时间的推移，继续迭代和改进你的产品。
10、扩大你的业务。最后，随着你的业务增长和你的产品变得更加成功，寻找方法来扩大你的业务。这可能包括雇用额外的开发人员，扩大你的产品线，或探索新的收入来源。
以上答案来自AI人工智能。
如何成为独立开发者并赚钱，ChatGPT怎么说？
1、确定一个问题或机会。第一步是确定一个你可以用你的编程技能解决的问题或机会。寻找市场上的空白点或人们正在经历的痛点，你可以用软件解决方案来解决。
2、进行市场调查。一旦你有了一个想法，就做一些市场调查，以验证对你的解决方案的需求。寻找已经存在的类似产品或服务，看看它们是如何定价、营销和定位的。
3、界定你的目标受众。确定你的目标受众是谁，他们的需求是什么。这将有助于你根据他们的具体要求定制你的产品，使其对潜在客户更具吸引力。
4、创建一个最小可行产品（MVP）。开发一个最小可行产品，展示你的想法，为你的目标受众解决问题。这将使你能够从潜在客户和利益相关者那里获得早期反馈和验证。
5、测试和迭代。在创建你的MVP后，与你的目标受众进行测试，并根据他们的反馈进行迭代。利用这些反馈来改进你的产品，使其更方便用户使用。
6、创建一个商业计划。创建一个商业计划，概述你的产品、目标受众、营销策略、定价和收入来源。这将帮助你在发展你的产品和业务时保持专注和有序。
7、建立你的品牌。建立一个强大的品牌，反映你的价值观并与你的目标受众产生共鸣。这包括创建一个标志、一个网站、社交媒体资料和其他营销材料，以帮助你在竞争中脱颖而出。
8、推出你的产品。一旦你有一个强大的MVP和一个坚实的品牌，就向市场推出你的产品。使用社交媒体、电子邮件营销和其他渠道来接触你的目标受众，并在你的产品周围引起轰动。
9、收集反馈。当你推出你的产品时，收集来自你的客户和利益相关者的反馈。利用这些反馈意见，随着时间的推移，继续迭代和改进你的产品。
10、扩大你的业务。最后，随着你的业务增长和你的产品变得更加成功，寻找方法来扩大你的业务。这可能包括雇用额外的开发人员，扩大你的产品线，或探索新的收入来源。
以上答案来自AI人工智能。
👍1
互联网行业总有一种奇怪的心态，好像只有年轻人了解年轻人，好像年轻人才能做出年轻人喜欢的东西。
姜文在《锵锵三人行》里说得好，这世界上大多数年轻人喜欢的东西都是老人做的。iphone是老头做的，《千与千寻》也是老头做的，微信是张小龙42岁时做的，哪怕是像《集合啦！动物森友会》这样风靡全球、老少咸宜的游戏也是当年一个年近50的中年人做的。
不要迷信年龄。
姜文在《锵锵三人行》里说得好，这世界上大多数年轻人喜欢的东西都是老人做的。iphone是老头做的，《千与千寻》也是老头做的，微信是张小龙42岁时做的，哪怕是像《集合啦！动物森友会》这样风靡全球、老少咸宜的游戏也是当年一个年近50的中年人做的。
不要迷信年龄。
❤4
Media is too big
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为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验？（演讲：学习曲线和Hacking大脑，谈终身学习如何改变你的人生）
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邊工作邊旅居能有多爽？数字游民真實體驗分享| 遊牧夫妻
我們已經在美洲邊工作邊旅居一年多了，在過去一年裡我們總共去到過5個國家，有很多觀眾都想詳細了解一下我們的旅居生活，那本期視頻就來給大家分享以下幾個話題👇👇👇
1、邊工作邊旅行的好處 ▶️︎00：38
2、我們遇到的挑戰和建議 ▶️︎04：41
3、最後想說的話 ▶️︎07：19
我們已經在美洲邊工作邊旅居一年多了，在過去一年裡我們總共去到過5個國家，有很多觀眾都想詳細了解一下我們的旅居生活，那本期視頻就來給大家分享以下幾個話題👇👇👇
1、邊工作邊旅行的好處 ▶️︎00：38
2、我們遇到的挑戰和建議 ▶️︎04：41
3、最後想說的話 ▶️︎07：19
#卡片笔记法 01 从不同层级看笔记
☞信息管理时，有不同单元
❶手机收藏的文章链接 >> cubox转存
❷各种闪念、灵感笔记 >> flomo记录
❸各种主题系列文章 >> notion整理
❹成体系有结构的课程 >> notion整理
☞寻找的知识源头，有不同来源
❶文章(Paper)：自由度最高，来自各种内容媒体源的长文
❷课程(Course)：自由度较高，来自各种课程平台的精品课程
❸高手(Person)：有序度较高，有着优秀作品的高手，会有成体系的方法论
❹书籍(Book)：有序度最高，长盛不衰的实体书籍，依旧是最有价值的信息源
☞内容创作时，有不同处理阶段
❶收集数据(Data)：来自知识源头的各种信息源，输入（input）第一手的数据和信息
❷卡片重构(Card)：基于组块撰写一张又一张知识卡片，完成信息到知识重构（reput)
❸知识生成(Paper)：组装四五张卡片，基于主题完成体系长文撰写（output)
❹产品创造(Product)：汇编长文，从知识传授和问题解决出发，设计微课和训练营
>>>
注：配图创作于2017年，彼时notion、flomo都还没面世！而我也刚从开智学堂接触”卡片写作“的概念，结合所学所用，绘制了这张图。如今五载已过，是时候要对这张图进行优化改写了！
☞信息管理时，有不同单元
❶手机收藏的文章链接 >> cubox转存
❷各种闪念、灵感笔记 >> flomo记录
❸各种主题系列文章 >> notion整理
❹成体系有结构的课程 >> notion整理
☞寻找的知识源头，有不同来源
❶文章(Paper)：自由度最高，来自各种内容媒体源的长文
❷课程(Course)：自由度较高，来自各种课程平台的精品课程
❸高手(Person)：有序度较高，有着优秀作品的高手，会有成体系的方法论
❹书籍(Book)：有序度最高，长盛不衰的实体书籍，依旧是最有价值的信息源
☞内容创作时，有不同处理阶段
❶收集数据(Data)：来自知识源头的各种信息源，输入（input）第一手的数据和信息
❷卡片重构(Card)：基于组块撰写一张又一张知识卡片，完成信息到知识重构（reput)
❸知识生成(Paper)：组装四五张卡片，基于主题完成体系长文撰写（output)
❹产品创造(Product)：汇编长文，从知识传授和问题解决出发，设计微课和训练营
>>>
注：配图创作于2017年，彼时notion、flomo都还没面世！而我也刚从开智学堂接触”卡片写作“的概念，结合所学所用，绘制了这张图。如今五载已过，是时候要对这张图进行优化改写了！
人与人无法相互理解。
年薪 12w 的程序员，无法理解年薪 120w 的程序员，这非常正常。大家写的都是代码，凭啥你是我的 10 倍薪水？
年薪 120w 的程序员，无法理解年入 1200w 的老板，也很正常。大家都是人中龙凤，指不定我还更聪明，凭啥你是我的 10 倍年收入？
掌握别人所没有的核心资源，愿意为了核心资源，付出 10 倍 100 倍的努力，而且，愿意冒巨大的风险。
一步踏出，仙凡永殊。
年薪 12w 的程序员，无法理解年薪 120w 的程序员，这非常正常。大家写的都是代码，凭啥你是我的 10 倍薪水？
年薪 120w 的程序员，无法理解年入 1200w 的老板，也很正常。大家都是人中龙凤，指不定我还更聪明，凭啥你是我的 10 倍年收入？
掌握别人所没有的核心资源，愿意为了核心资源，付出 10 倍 100 倍的努力，而且，愿意冒巨大的风险。
一步踏出，仙凡永殊。
“靠谱”是地球上最最最难得的品质
最近在搞装修，在做了大量攻略后我经常假装小白问工人一些问题
例如：卫生间沐浴区是做挡水条好还是下沉式好，例如要不要包门口，做双边套好还是单边套好
问的都是体验感好很多，但是师傅做起来会麻烦许多的选择题
装饰公司的瓦工师傅所有问题全是按照最省事，最方便干活，但完全不顾我死活的方式回答的。于是我踏上了自己找寻工人的路，我把价格拉高去招工人，依然大多工序都是怎么方便干活怎么来哪怕我事先强调钱可以加，活要干好（当然我也不是大头不要加的太离谱）但是寻觅一个靠谱的工人我折腾了4天。
装修公司和我讲：你不要试探性地问这些问题了，你可以要求他这些地方怎么做嘛！但是我觉得不是这样的，每一个工作可以糊弄的地方都太多太多了，如果不是自发性的提业主考虑，只是想把活对付上的工人这些地方你可以要求他，但是在你看不到的地方依然会糊弄事，作为外行我无法做到每一个细节都能盯对到位。我不想也不能成为这个行业的专家，我只能想办法找一个靠谱的人，然后无条件的相信他，所有细节交给他，如同我信任我现在的水电工一样。
万般打听朋友说以前给他家铺砖的师傅很“靠谱”给了我个电话，他在业主家干活不是很空简单聊了两句还不错，要他干的话他的工期要等一个多月才能排到。
靠谱在各行各业都是一个多么难的可贵的品质啊，看看吧靠谱也是有回报的，业主甚至愿意空置一个多月工期等你。
最近在搞装修，在做了大量攻略后我经常假装小白问工人一些问题
例如：卫生间沐浴区是做挡水条好还是下沉式好，例如要不要包门口，做双边套好还是单边套好
问的都是体验感好很多，但是师傅做起来会麻烦许多的选择题
装饰公司的瓦工师傅所有问题全是按照最省事，最方便干活，但完全不顾我死活的方式回答的。于是我踏上了自己找寻工人的路，我把价格拉高去招工人，依然大多工序都是怎么方便干活怎么来哪怕我事先强调钱可以加，活要干好（当然我也不是大头不要加的太离谱）但是寻觅一个靠谱的工人我折腾了4天。
装修公司和我讲：你不要试探性地问这些问题了，你可以要求他这些地方怎么做嘛！但是我觉得不是这样的，每一个工作可以糊弄的地方都太多太多了，如果不是自发性的提业主考虑，只是想把活对付上的工人这些地方你可以要求他，但是在你看不到的地方依然会糊弄事，作为外行我无法做到每一个细节都能盯对到位。我不想也不能成为这个行业的专家，我只能想办法找一个靠谱的人，然后无条件的相信他，所有细节交给他，如同我信任我现在的水电工一样。
万般打听朋友说以前给他家铺砖的师傅很“靠谱”给了我个电话，他在业主家干活不是很空简单聊了两句还不错，要他干的话他的工期要等一个多月才能排到。
靠谱在各行各业都是一个多么难的可贵的品质啊，看看吧靠谱也是有回报的，业主甚至愿意空置一个多月工期等你。
#运营
跟一位某公众号百万粉大佬聊天，跟他抱怨公众号不好做，他问了我三个问题：
你现在原创文章数多少？我说197篇。他一脸惊恐，“你做了快三四年了，才这么几篇？”
你现在文章阅读数最高有多少？我说不到5k，平均也就1k。他再次惊恐，“你粉丝两万多，打开率这么低？”
你做公众号的目标是什么？我说锻炼持续输出能力，提升个人品牌，兼顾一些商业机会和内容付费。
他这次不惊恐了，他直接骂了，“你要是说锻炼能力，就别跟我说不好做，因为你就把公众号当个工具；你要说想做商业转化，也别跟我说不好做，你这数据还转化啥啊，一看就是还没入门。”
几点启发:
1.明确你的运营目标，即使你的公众号不是出于盈利目的，也要明确你的北极星指标，我不相信一个人可以在得不到正反馈的事情上坚持很久。
2.多和大佬沟通，多去和圈子互动，你遇到的一筹莫展的问题，可能在大佬那里只需要只言片语，就可以给你提供很大的帮助。
3.要么及时止损，要么持续进化，不要让自己陷入抱怨情绪又不去改变的混沌状态。如果孤身一身，那一颗理性而又坚强的心就是你最大的杠杆。
跟一位某公众号百万粉大佬聊天，跟他抱怨公众号不好做，他问了我三个问题：
你现在原创文章数多少？我说197篇。他一脸惊恐，“你做了快三四年了，才这么几篇？”
你现在文章阅读数最高有多少？我说不到5k，平均也就1k。他再次惊恐，“你粉丝两万多，打开率这么低？”
你做公众号的目标是什么？我说锻炼持续输出能力，提升个人品牌，兼顾一些商业机会和内容付费。
他这次不惊恐了，他直接骂了，“你要是说锻炼能力，就别跟我说不好做，因为你就把公众号当个工具；你要说想做商业转化，也别跟我说不好做，你这数据还转化啥啊，一看就是还没入门。”
几点启发:
1.明确你的运营目标，即使你的公众号不是出于盈利目的，也要明确你的北极星指标，我不相信一个人可以在得不到正反馈的事情上坚持很久。
2.多和大佬沟通，多去和圈子互动，你遇到的一筹莫展的问题，可能在大佬那里只需要只言片语，就可以给你提供很大的帮助。
3.要么及时止损，要么持续进化，不要让自己陷入抱怨情绪又不去改变的混沌状态。如果孤身一身，那一颗理性而又坚强的心就是你最大的杠杆。
#产品经理
接着上一次动态，又一职场人类观察实录:
身边有太多职场人，每一天都在忍受上班的痛苦，每一天不想着能辞职单干，但是又不愿舍弃高薪福利和承担创业的风险，所以大部分时间都过得很拧巴。
关键是，大家都被职场思维荼毒得太深，对创业项目挑肥拣瘦的，要考虑兴趣，品牌，价值，市场空间，核心优势等等，想的太多，做的太少，这些概念都是虚的，别以为在职场好像参与了很多项目，ppt的分析写得有模有样，就以为自己对这些东西了解得很透，参与跟自己作为一个老板去hold住这一切获得的理解完全不是一回事，所以，别想太多，下场操盘才是正解。
比如拿内容来说，有一个朋友，根本不会写作我，也不会做视频，但是经过摸爬滚打，对内容的运作逻辑了解的非常透，粉丝量做得很高，他没有在正经的互联网公司或媒体公司待过，所以不懂什么概念，但是实操的经验让他早就这些东西运用在实战中，比纯粹的职场人理解得更透更深。
所以，如果有时间，学习如何把一门小的商业跑起来，这种才是实打实的能力，不要太过于注重职场上的形式正确！
接着上一次动态，又一职场人类观察实录:
身边有太多职场人，每一天都在忍受上班的痛苦，每一天不想着能辞职单干，但是又不愿舍弃高薪福利和承担创业的风险，所以大部分时间都过得很拧巴。
关键是，大家都被职场思维荼毒得太深，对创业项目挑肥拣瘦的，要考虑兴趣，品牌，价值，市场空间，核心优势等等，想的太多，做的太少，这些概念都是虚的，别以为在职场好像参与了很多项目，ppt的分析写得有模有样，就以为自己对这些东西了解得很透，参与跟自己作为一个老板去hold住这一切获得的理解完全不是一回事，所以，别想太多，下场操盘才是正解。
比如拿内容来说，有一个朋友，根本不会写作我，也不会做视频，但是经过摸爬滚打，对内容的运作逻辑了解的非常透，粉丝量做得很高，他没有在正经的互联网公司或媒体公司待过，所以不懂什么概念，但是实操的经验让他早就这些东西运用在实战中，比纯粹的职场人理解得更透更深。
所以，如果有时间，学习如何把一门小的商业跑起来，这种才是实打实的能力，不要太过于注重职场上的形式正确！
自由职业者，应该是个多面能力选手
【优质资源】哈佛大学和其他常春藤盟校的 7 门关于投资、金融和创业的免费在线课程：
1) 个人理财：
学习如何更好地管理您的资金以及常见投资、信贷、保险和退休问题的实用解决方案，并获得做出更明智的财务决策和实现目标所需的技能https://t.co/2kGiaLOmXA
2) 每个人的财务：决策的智能工具：
学习做出更好的财务决策的技能，提高您的财务知识，以及资金管理策略和工具，以帮助您驾驭您的财务未来https://t.co/dWXxSzRx9A
3) 成为企业家：
将您的创业抱负变为现实。您将学习启动和发展自己的企业的商业技能，以及如何将您的想法转化为业务https://t.co/t8tEUwMCBW
4) 成功的谈判：基本策略和技巧：
将您的谈判技巧提升到一个新的水平。学习在任何情况下进行谈判的关键策略和技巧，建立您的谈判信心，并在谈判中取得胜利https://t.co/9Kor79T7Zt
5) 金融基础：
您将学习金融的基本概念，对金融市场和系统有更深入的了解，并在金融知识方面打下坚实的基础https://t.co/iR5GUCoO6S
6) 现金流量分析：
您将学习如何使用自由现金流量法进行公司估值，如何计算和预测自由现金流量，并更深入地了解现金流量在财务分析和决策中的作用https://t.co/71B9trrReC
7) 商业会计基础
您将学习四种财务报表的基础知识，以及如何使用它们来分析商业投资并做出明智的盈利决策https://t.co/LalP8gPjLh
【优质资源】哈佛大学和其他常春藤盟校的 7 门关于投资、金融和创业的免费在线课程：
1) 个人理财：
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2) 每个人的财务：决策的智能工具：
学习做出更好的财务决策的技能，提高您的财务知识，以及资金管理策略和工具，以帮助您驾驭您的财务未来https://t.co/dWXxSzRx9A
3) 成为企业家：
将您的创业抱负变为现实。您将学习启动和发展自己的企业的商业技能，以及如何将您的想法转化为业务https://t.co/t8tEUwMCBW
4) 成功的谈判：基本策略和技巧：
将您的谈判技巧提升到一个新的水平。学习在任何情况下进行谈判的关键策略和技巧，建立您的谈判信心，并在谈判中取得胜利https://t.co/9Kor79T7Zt
5) 金融基础：
您将学习金融的基本概念，对金融市场和系统有更深入的了解，并在金融知识方面打下坚实的基础https://t.co/iR5GUCoO6S
6) 现金流量分析：
您将学习如何使用自由现金流量法进行公司估值，如何计算和预测自由现金流量，并更深入地了解现金流量在财务分析和决策中的作用https://t.co/71B9trrReC
7) 商业会计基础
您将学习四种财务报表的基础知识，以及如何使用它们来分析商业投资并做出明智的盈利决策https://t.co/LalP8gPjLh
#自由职业者之路
和一个 base NYC的 Ins 网红个体户夫妇聊了。
自己有 8 万粉丝在 Ins，原先 19 岁的时候就开始在金卡戴珊公司实习哈哈哈，所以就积累了很多资源。
资源就是姐妹，姐妹就可以赚钱。
然后现在和自己男票在纽约做 Ins 内容营销皮条铁子。
主要业务就是，
第一个业务，帮助海内外的华人品牌在 Ins 落地 KOL 线上种草。
一个 KOL 5000 刀，50 万粉丝的 Ins，因为创始人是一个 ABC 华人，和 ins 白人是姐妹，因此这是一个便宜的价格。
目前 ins List 主要是彩妆、美妆，女性赛道是现成的，从 19 岁开始做 KOL BD。
亚洲品牌选 KOL 仍然是白人为主。
一般 10 万粉丝以上，10 个 Post 为主，都是要给钱的。
第二个业务，甲方纽约达人装逼地陪，就是让达人们装逼，一般都是品牌爸爸们招待的费用。
7 个网红，3 天的日程活动，8-10 万刀一站全包，让他们去 Spa、去吃饭、去住酒店，就是打包价。
第三个业务，落地装逼活动 —— 下午茶 Event、名媛局。
一个希望装逼物料的中国品牌铁子们，找一个好玩儿 Fancy 的场地，请客网红吃饭，至少邀请 10 个网红宝宝，然后出场。
大的网红有出场费，但这个宝宝有朋友的关系，就来蹭蹭下午茶，她就可以赚更多了哈哈哈。
20 个人的装逼物料场景 party，2- 3 万刀小型活动，发布会也可以 30 万刀。
让大家 Po 照片，不强制，但一般都会 Po 啦。
照片可以用卡戴珊家族御用摄影师哈哈，卡戴珊家族 3 个亿粉丝，
就是美国的顶级网红家族，靠炫富成功。
第四个业务，帮助品牌做 Ins 运营，3000 刀一个月。
就是装逼，ins 是一个很重要的全球装逼渠道，就比较便宜的让他存在。
以上，中国、美国两边赚钱，牛逼。
和一个 base NYC的 Ins 网红个体户夫妇聊了。
自己有 8 万粉丝在 Ins，原先 19 岁的时候就开始在金卡戴珊公司实习哈哈哈，所以就积累了很多资源。
资源就是姐妹，姐妹就可以赚钱。
然后现在和自己男票在纽约做 Ins 内容营销皮条铁子。
主要业务就是，
第一个业务，帮助海内外的华人品牌在 Ins 落地 KOL 线上种草。
一个 KOL 5000 刀，50 万粉丝的 Ins，因为创始人是一个 ABC 华人，和 ins 白人是姐妹，因此这是一个便宜的价格。
目前 ins List 主要是彩妆、美妆，女性赛道是现成的，从 19 岁开始做 KOL BD。
亚洲品牌选 KOL 仍然是白人为主。
一般 10 万粉丝以上，10 个 Post 为主，都是要给钱的。
第二个业务，甲方纽约达人装逼地陪，就是让达人们装逼，一般都是品牌爸爸们招待的费用。
7 个网红，3 天的日程活动，8-10 万刀一站全包，让他们去 Spa、去吃饭、去住酒店，就是打包价。
第三个业务，落地装逼活动 —— 下午茶 Event、名媛局。
一个希望装逼物料的中国品牌铁子们，找一个好玩儿 Fancy 的场地，请客网红吃饭，至少邀请 10 个网红宝宝，然后出场。
大的网红有出场费，但这个宝宝有朋友的关系，就来蹭蹭下午茶，她就可以赚更多了哈哈哈。
20 个人的装逼物料场景 party，2- 3 万刀小型活动，发布会也可以 30 万刀。
让大家 Po 照片，不强制，但一般都会 Po 啦。
照片可以用卡戴珊家族御用摄影师哈哈，卡戴珊家族 3 个亿粉丝，
就是美国的顶级网红家族，靠炫富成功。
第四个业务，帮助品牌做 Ins 运营，3000 刀一个月。
就是装逼，ins 是一个很重要的全球装逼渠道，就比较便宜的让他存在。
以上，中国、美国两边赚钱，牛逼。
#自由职业者之路
#500w营收，利润率高达92.69%？
在互联网浪潮里游荡多年，见过厉害的人数不胜数…
说实话…自己做的这点成绩说出来都不够人笑话的。在市场上年赚500w营业额其实很不够看。
我很长一段时间都在想，这是为什么呢？到底哪里不对。
直到我盘点了经营账单后，我第一次觉得自己虽然没有达到最好，但是还不赖。
去年我投资了1家视频，但是没赚钱。而我做的2个知识付费工作室，赚钱了。说是两个工作室，其实就是两条业务线，一个是和IP合作的，一个是自己的业务线。
讲出来可能很多人不信，503万多营收，抛开我合伙人，其团队和日常经营成本只有36.72w，折合每个月的成本只有3万多一点点，利润率达92.69%。
我列举两类不同领域公司的情况给你们看一下。
【短视频公司】
▫️8个线下员工+1个老板（摄影、剪辑、编导、财务）
▫单月成本15w
▫️服务一个IP跑了7个月全网200w粉丝
▫️有线下场地、器材、电脑、办公用品等成本
▫️代运营模式，收10+w一个月运营费
▫️IP单月商务进账35w
▫️投资，非我管理经营
【知识付费公司】
▫️线上兼职人员不足20人
▫️线下助理*2，合伙人*1
▫️无场地，大家居家办公，随时响应
▫️全年成本36.72w
▫️没有做短视频流量和海量朋友圈宣传情况下，完成变现。
出现的问题一目了然。前者，老板专注做管理，所有一线执行由团队完成，并且没有太多资源和精力扩展新业务。
后者，也就是我们自己，更依赖于我和合伙人的技能专长，本身可以有更多高效产出。其他成员长期、稳定复用做好的流程，所以最终盈利了。
能做到这种程度也是需要大量试错和磨合的。20年中建盘的时候，事情多又急，我花了很多钱找人产出。最终出来的东西我不满意，钱全部打了水漂。
找老师学习，花了钱，却没什么时间深入学，而且很多知识内容不是过时就是一时半会用不上。
后来，我塌下心来，把文案、设计、运营、产品制作一件件完成。
21年我和合伙人2个人，5个兼职做了300w营收。22年过五百。
对于团队扩张我是极其谨慎的。不管是合伙人，还是线上合作都是如此。这样才能保持进可攻，退可守，大不了恢复自由职业，毕竟一个人一年赚100w这件事我有近6年的经验。
回想起我曾上班的时候给公司做业绩，单场活动几千万，营收几十亿级别。数据很漂亮，可最后去掉成本后利润很低很低。懂的老板都懂。
#500w营收，利润率高达92.69%？
在互联网浪潮里游荡多年，见过厉害的人数不胜数…
说实话…自己做的这点成绩说出来都不够人笑话的。在市场上年赚500w营业额其实很不够看。
我很长一段时间都在想，这是为什么呢？到底哪里不对。
直到我盘点了经营账单后，我第一次觉得自己虽然没有达到最好，但是还不赖。
去年我投资了1家视频，但是没赚钱。而我做的2个知识付费工作室，赚钱了。说是两个工作室，其实就是两条业务线，一个是和IP合作的，一个是自己的业务线。
讲出来可能很多人不信，503万多营收，抛开我合伙人，其团队和日常经营成本只有36.72w，折合每个月的成本只有3万多一点点，利润率达92.69%。
我列举两类不同领域公司的情况给你们看一下。
【短视频公司】
▫️8个线下员工+1个老板（摄影、剪辑、编导、财务）
▫单月成本15w
▫️服务一个IP跑了7个月全网200w粉丝
▫️有线下场地、器材、电脑、办公用品等成本
▫️代运营模式，收10+w一个月运营费
▫️IP单月商务进账35w
▫️投资，非我管理经营
【知识付费公司】
▫️线上兼职人员不足20人
▫️线下助理*2，合伙人*1
▫️无场地，大家居家办公，随时响应
▫️全年成本36.72w
▫️没有做短视频流量和海量朋友圈宣传情况下，完成变现。
出现的问题一目了然。前者，老板专注做管理，所有一线执行由团队完成，并且没有太多资源和精力扩展新业务。
后者，也就是我们自己，更依赖于我和合伙人的技能专长，本身可以有更多高效产出。其他成员长期、稳定复用做好的流程，所以最终盈利了。
能做到这种程度也是需要大量试错和磨合的。20年中建盘的时候，事情多又急，我花了很多钱找人产出。最终出来的东西我不满意，钱全部打了水漂。
找老师学习，花了钱，却没什么时间深入学，而且很多知识内容不是过时就是一时半会用不上。
后来，我塌下心来，把文案、设计、运营、产品制作一件件完成。
21年我和合伙人2个人，5个兼职做了300w营收。22年过五百。
对于团队扩张我是极其谨慎的。不管是合伙人，还是线上合作都是如此。这样才能保持进可攻，退可守，大不了恢复自由职业，毕竟一个人一年赚100w这件事我有近6年的经验。
回想起我曾上班的时候给公司做业绩，单场活动几千万，营收几十亿级别。数据很漂亮，可最后去掉成本后利润很低很低。懂的老板都懂。
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