Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Clickstar прекращает работу
Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.
Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.
Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.
Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.
Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как собрать retention-диагностику по когортам за 60 минут
Если у подписочного бизнеса проседает выручка, не начинайте с креативов и скидок. Сначала соберите карту удержания: где именно ломается путь клиента — после первой оплаты, на 2–3-й неделе, на этапе продления или в реанимации «уснувших» когорт.
— **Выберите 3 опорные когорты.**
Возьмите новых клиентов за последние 30/60/90 дней и разложите их по дате первой покупки или активации. Так вы увидите, где удержание реально падает, а не «в среднем по больнице».
— **Постройте один базовый график удержания.**
Нужны повторные покупки, продления, открытие писем, входы в продукт — только те события, которые связаны с деньгами. Если смотреть на клики без оплаты, можно улучшить метрику, но не LTV.
— **Отметьте точки провала по этапам lifecycle-цепочки.**
Проверьте: onboarding, первая ценность, момент привычки, предупреждение об оттоке, win-back (возврат). Обычно проблема не одна: часть клиентов не доходит до активации, часть — до второго цикла оплаты.
— **Сравните каналы и офферы внутри когорт.**
Одинаковая скидка может давать разное качество удержания в paid, email и органике. Смотрите не CAC в отрыве, а выручку когорты на 30/60/90-й день.
— **Сегментируйте по поведению, а не только по демографии.**
Разделите клиентов на активных, «на грани» и ушедших по частоте действий, давности визита и использованию ключевой функции. Это даст более точные триггеры для CRM-цепочек.
— **Назначьте один владелец-метрики на каждую дыру.**
Если провал в онбординге — отвечает продукт и CRM; если в продлении — retention и customer success; если в возврате — email и win-back. В 2026 удержание без общей ответственности за выручку не чинится.
когда это пригодится: перед пересборкой CRM-цепочек, падением повторных оплат, запуском реактивации или когда нужно быстро понять, почему LTV не растёт.
— @RetentionRoomRuPro
Если у подписочного бизнеса проседает выручка, не начинайте с креативов и скидок. Сначала соберите карту удержания: где именно ломается путь клиента — после первой оплаты, на 2–3-й неделе, на этапе продления или в реанимации «уснувших» когорт.
— **Выберите 3 опорные когорты.**
Возьмите новых клиентов за последние 30/60/90 дней и разложите их по дате первой покупки или активации. Так вы увидите, где удержание реально падает, а не «в среднем по больнице».
— **Постройте один базовый график удержания.**
Нужны повторные покупки, продления, открытие писем, входы в продукт — только те события, которые связаны с деньгами. Если смотреть на клики без оплаты, можно улучшить метрику, но не LTV.
— **Отметьте точки провала по этапам lifecycle-цепочки.**
Проверьте: onboarding, первая ценность, момент привычки, предупреждение об оттоке, win-back (возврат). Обычно проблема не одна: часть клиентов не доходит до активации, часть — до второго цикла оплаты.
— **Сравните каналы и офферы внутри когорт.**
Одинаковая скидка может давать разное качество удержания в paid, email и органике. Смотрите не CAC в отрыве, а выручку когорты на 30/60/90-й день.
— **Сегментируйте по поведению, а не только по демографии.**
Разделите клиентов на активных, «на грани» и ушедших по частоте действий, давности визита и использованию ключевой функции. Это даст более точные триггеры для CRM-цепочек.
— **Назначьте один владелец-метрики на каждую дыру.**
Если провал в онбординге — отвечает продукт и CRM; если в продлении — retention и customer success; если в возврате — email и win-back. В 2026 удержание без общей ответственности за выручку не чинится.
когда это пригодится: перед пересборкой CRM-цепочек, падением повторных оплат, запуском реактивации или когда нужно быстро понять, почему LTV не растёт.
— @RetentionRoomRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook запретил рекламу онлайн-казино Mr Vegas
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Whatsapp скамят пользователей с помощью поддельных никнеймов
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел ZCode - аналог Claude code
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Реалтайм-редактура рассылок и «переупаковка» пайплайна: как командам удержания ускорить lifecycle без потери контроля
Пост для маркетологов подписочного бизнеса: когда retention превращается в процесс (а не в разовую кампанию), узкое место часто не в креативе, а в скорости итераций и согласованиях — от welcome до winback. В 2026 конкуренция смещается в топологию сообщений (темы, сегменты, когортные гипотезы), а не в “кто быстрее напишет код”. Поэтому сравним инструменты, которые помогают работать с рассылками как с продуктовым контуром: быстрее тестировать, легче поддерживать, точнее измерять.
Multiplayer Editor — для команд, которые совместно собирают и правят рассылки в рамках lifecycle
— Сильная сторона: совместное редактирование “в реальном времени” снижает цикл согласований внутри команды. Это полезно для retention-воронок, где изменения затрагивают сразу несколько писем, условий и контента под когорты.
— Слабая сторона / минус: при росте числа участников возрастает риск «коллективного размытия» ответственности — кто утверждал сегмент/условие, если правки идут параллельно. Без дисциплины версионирования и правил приемки будут всплывать трудноотлавливаемые расхождения между тем, что ожидает аналитика, и тем, что ушло в рассылку.
Email automation (workflow для OpenClaw с использованием Resend) — для тех, кому важны связки событий → письма в retention-механике
— Сильная сторона: automation вокруг учетной записи/событий помогает построить воспроизводимые цепочки: например, welcome, onboarding, триггеры по активности и реактивации. С точки зрения удержания это снижает ручной труд и ускоряет проверку гипотез по поведению когорт.
— Слабая сторона / минус: автоматизация может увести в “скриптовую логику”, где маркетинг начинает зависеть от инженерных деталей (схем событий, параметров, форматов). Если не выстроить слой SLA и контроль качества данных, будет эффект “письма улетели, но смыслы не совпали” — и когортная аналитика получит грязный сигнал.
Разработческий трек (Developer Experience Engineer) и DX-улучшения в Resend — для команд, которым критична поддерживаемость пайплайна рассылок
— Сильная сторона: фокус на developer experience обычно приводит к более понятным практикам интеграций, диагностике и управлению изменениями. Для retention это важно, потому что lifecycle живет годами: нужны устойчивые деплои, предсказуемые ошибки, нормальная трассировка событий и быстрые исправления без остановки коммуникаций.
— Слабая сторона / минус: это не “инструмент для маркетинга” в прямом смысле. Прямая отдача будет только если у вас есть регулярный инженерный контакт с контуром email (или хотя бы понятный ownership между маркетингом и Dev). Иначе улучшения остаются невидимыми, а боль в цикле тестов не уходит.
как выбирать
Сначала определите узкое место retention-процесса: скорость согласований (тогда Multiplayer Editor), управляемость event→email автоматизаций (тогда email automation), или снижение стоимости поддержки/ошибок в коммуникационном контуре (тогда DX-направление). Затем требуйте измеримый эффект в разрезе когорт: время до внедрения изменения, доля ошибок отправки/данных и влияние на ключевые метрики удержания, а не только на “удобство для команды”.
— @RetentionRoomRuPro
Пост для маркетологов подписочного бизнеса: когда retention превращается в процесс (а не в разовую кампанию), узкое место часто не в креативе, а в скорости итераций и согласованиях — от welcome до winback. В 2026 конкуренция смещается в топологию сообщений (темы, сегменты, когортные гипотезы), а не в “кто быстрее напишет код”. Поэтому сравним инструменты, которые помогают работать с рассылками как с продуктовым контуром: быстрее тестировать, легче поддерживать, точнее измерять.
Multiplayer Editor — для команд, которые совместно собирают и правят рассылки в рамках lifecycle
— Сильная сторона: совместное редактирование “в реальном времени” снижает цикл согласований внутри команды. Это полезно для retention-воронок, где изменения затрагивают сразу несколько писем, условий и контента под когорты.
— Слабая сторона / минус: при росте числа участников возрастает риск «коллективного размытия» ответственности — кто утверждал сегмент/условие, если правки идут параллельно. Без дисциплины версионирования и правил приемки будут всплывать трудноотлавливаемые расхождения между тем, что ожидает аналитика, и тем, что ушло в рассылку.
Email automation (workflow для OpenClaw с использованием Resend) — для тех, кому важны связки событий → письма в retention-механике
— Сильная сторона: automation вокруг учетной записи/событий помогает построить воспроизводимые цепочки: например, welcome, onboarding, триггеры по активности и реактивации. С точки зрения удержания это снижает ручной труд и ускоряет проверку гипотез по поведению когорт.
— Слабая сторона / минус: автоматизация может увести в “скриптовую логику”, где маркетинг начинает зависеть от инженерных деталей (схем событий, параметров, форматов). Если не выстроить слой SLA и контроль качества данных, будет эффект “письма улетели, но смыслы не совпали” — и когортная аналитика получит грязный сигнал.
Разработческий трек (Developer Experience Engineer) и DX-улучшения в Resend — для команд, которым критична поддерживаемость пайплайна рассылок
— Сильная сторона: фокус на developer experience обычно приводит к более понятным практикам интеграций, диагностике и управлению изменениями. Для retention это важно, потому что lifecycle живет годами: нужны устойчивые деплои, предсказуемые ошибки, нормальная трассировка событий и быстрые исправления без остановки коммуникаций.
— Слабая сторона / минус: это не “инструмент для маркетинга” в прямом смысле. Прямая отдача будет только если у вас есть регулярный инженерный контакт с контуром email (или хотя бы понятный ownership между маркетингом и Dev). Иначе улучшения остаются невидимыми, а боль в цикле тестов не уходит.
как выбирать
Сначала определите узкое место retention-процесса: скорость согласований (тогда Multiplayer Editor), управляемость event→email автоматизаций (тогда email automation), или снижение стоимости поддержки/ошибок в коммуникационном контуре (тогда DX-направление). Затем требуйте измеримый эффект в разрезе когорт: время до внедрения изменения, доля ошибок отправки/данных и влияние на ключевые метрики удержания, а не только на “удобство для команды”.
— @RetentionRoomRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как автоматизация платежей снизила отток на 22%: кейс SaaS-платформы
**Бренд и контекст.**
Речь про среднюю B2B SaaS-платформу для управления проектами (условный аналог Asana или Basecamp). Компания работала по годовой подписке с помесячной оплатой. К началу 2025 года столкнулась с классической проблемой: 12% клиентов уходили в течение первых трёх месяцев, причём основная причина — не удобство продукта, а сбои в оплате и отсутствие напоминаний. Средний чек снизился на 6% (вписываемся в тренд 2025–2026), поэтому каждая удержанная единица стала критичной.
**Задача.**
Уменьшить churn (отток) на этапе жизненного цикла «оплата — продление». Исторически компания полагалась на ручные уведомления и обычный email с инвойсом. Часть клиентов просто забывали продлить подписку, а после списания с просроченной карты — уходили навсегда. Нужно было внедрить систему, которая автоматически обрабатывает отказы в платежах, напоминает клиенту и даёт возможность сменить способ оплаты внутри интерфейса, не уходя в поддержку.
**Решение.**
Интеграция HubSpot Payments (специализированный модуль автоматизации billing) и настройка сценария dunning (процесс взыскания просрочки).
1. *Триггеры:* после неудачного списания клиент получает email через 3 часа, затем SMS через 24 часа, затем push-уведомление в мобильном приложении. Если через 72 часа платёж не прошёл — подписка не блокируется, а переводится в «grace period» (льготный период) на 7 дней с лимитированным функционалом.
2. *AI-подсказки:* система анализирует историю оплат конкретного клиента и предлагает ему альтернативный тариф с пониженной частотой списаний (раз в квартал вместо месяца) — это удерживает тех, кто платит нерегулярно.
3. *Одна кнопка:* в письме — прямая ссылка на страницу смены карты, без перехода в CRM и без запроса к поддержке.
**Результат (цифры из внедрения).**
— Отток по причине неудачных платежей снизился на 22% за четыре месяца.
— Доля клиентов, продливших подписку после первого неудачного списания, выросла с 41% до 67%.
— Время реагирования на просрочку сократилось с двух дней до трёх часов (автоматика заменила ручную работу менеджеров).
— Средний LTV (пожизненная ценность) в когорте, прошедшей через dunning-сценарий, оказался на 18% выше, чем у когорты без автоматизации: клиенты, которым помогли с оплатой, показывали большую лояльность.
**Урок для читателя.**
В эпоху, когда retention становится важнее привлечения, стадия оплаты — это не технический процесс, а точка касания. Клиент с просрочкой часто не хочет уходить, ему просто нужен
— @RetentionRoomRuPro
**Бренд и контекст.**
Речь про среднюю B2B SaaS-платформу для управления проектами (условный аналог Asana или Basecamp). Компания работала по годовой подписке с помесячной оплатой. К началу 2025 года столкнулась с классической проблемой: 12% клиентов уходили в течение первых трёх месяцев, причём основная причина — не удобство продукта, а сбои в оплате и отсутствие напоминаний. Средний чек снизился на 6% (вписываемся в тренд 2025–2026), поэтому каждая удержанная единица стала критичной.
**Задача.**
Уменьшить churn (отток) на этапе жизненного цикла «оплата — продление». Исторически компания полагалась на ручные уведомления и обычный email с инвойсом. Часть клиентов просто забывали продлить подписку, а после списания с просроченной карты — уходили навсегда. Нужно было внедрить систему, которая автоматически обрабатывает отказы в платежах, напоминает клиенту и даёт возможность сменить способ оплаты внутри интерфейса, не уходя в поддержку.
**Решение.**
Интеграция HubSpot Payments (специализированный модуль автоматизации billing) и настройка сценария dunning (процесс взыскания просрочки).
1. *Триггеры:* после неудачного списания клиент получает email через 3 часа, затем SMS через 24 часа, затем push-уведомление в мобильном приложении. Если через 72 часа платёж не прошёл — подписка не блокируется, а переводится в «grace period» (льготный период) на 7 дней с лимитированным функционалом.
2. *AI-подсказки:* система анализирует историю оплат конкретного клиента и предлагает ему альтернативный тариф с пониженной частотой списаний (раз в квартал вместо месяца) — это удерживает тех, кто платит нерегулярно.
3. *Одна кнопка:* в письме — прямая ссылка на страницу смены карты, без перехода в CRM и без запроса к поддержке.
**Результат (цифры из внедрения).**
— Отток по причине неудачных платежей снизился на 22% за четыре месяца.
— Доля клиентов, продливших подписку после первого неудачного списания, выросла с 41% до 67%.
— Время реагирования на просрочку сократилось с двух дней до трёх часов (автоматика заменила ручную работу менеджеров).
— Средний LTV (пожизненная ценность) в когорте, прошедшей через dunning-сценарий, оказался на 18% выше, чем у когорты без автоматизации: клиенты, которым помогли с оплатой, показывали большую лояльность.
**Урок для читателя.**
В эпоху, когда retention становится важнее привлечения, стадия оплаты — это не технический процесс, а точка касания. Клиент с просрочкой часто не хочет уходить, ему просто нужен
— @RetentionRoomRuPro
Сервисы транзакционных писем: Resend, Postmark и Brevo для команд, которые не хотят держать собственный SMTP
В подписочном бизнесе транзакционные письма (подтверждения, чеки, уведомления о списании, восстановление пароля) — это та точка контакта, где retention (удержание) либо укрепляется, либо ломается. Дроп у провайдера означает срыв онбординга, отток в первые 7 дней и негатив в саппорт. Ниже три сервиса, которые решают эту задачу по-разному, и сравнение под задачи lifecycle-маркетинга.
**Resend**
— Для кого: продуктовые команды в стартапах и B2B-SaaS, которым важно встроить email в кодовую базу и не возиться с шаблонизаторами 2000-х.
— Сильная сторона: developer-first (инфраструктура прежде всего для разработчиков) — SDK (комплекты разработки) под популярные фреймворки, простой API, понятная документация. Поддержка реактивных шаблонов на React, что ускоряет верстку писем силами фронтендеров.
— Слабая сторона: для классического email-маркетолога привычного интерфейса drag-and-drop нет, сегменты и автоматизации придётся строить либо в коде, либо связкой с внешней CRM (системой управления клиентскими данными). На постсоветском рынке вопросы доставляемости в Yandex и Mail.ru требуют ручной настройки.
**Postmark**
— Для кого: компании, для которых критична именно доставляемость (delivery rate) транзакционных писем и которым нужен balance между сервисом для разработчиков и интерфейсом для маркетинга.
— Сильная сторона: репутация по доставляемости — одна из сильнейших в классе, отдельный IP-пул, прозрачная статистика по bounces (возвратам) и спам-жалобам, чёткое разделение транзакционных и массовых рассылок.
— Слабая сторона: тарификация пакетная, при росте объёмов счёт растёт быстрее, чем у конкурентов. Панель управления отчётами подойдёт email-маркетологу, но не заменит полноценную CDP (платформу клиентских данных).
**Brevo (бывший Sendinblue)**
— Для кого: средний и малый бизнес, маркетплейсы, подписочные сервисы, которым нужен один сервис и для транзакционных писем, и для lifecycle-кампаний (приветственные серии, реактивация, брошенные корзины).
— Сильная сторона: единая платформа email + SMS + push + CRM, встроенный конструктор автоматизаций, нормальная работа с российскими доменами, привычный интерфейс для email-маркетолога.
— Слабая сторона: API и DX (developer experience — удобство работы для разработчика) слабее, чем у Resend, шаблонизатор менее гибкий, при больших объёмах транзакционных писем доставляемость требует отдельного контроля.
**Как выбирать.** Если транзакционные письма — это инфраструктура продукта и у вас есть фронтенд-команда — смотрите на Resend. Если доставляемость и SLA (соглашение об уровне сервиса) важнее всего — Postmark. Если нужен один сервис на весь retention-контур от первого письма до реактивации — Brevo. В 2026 году раздельная архитектура «транзакции отдельно, маркетинг отдельно» выигрывает у монолитов, но только при наличии ресурсов её поддерживать.
— @RetentionRoomRuPro
В подписочном бизнесе транзакционные письма (подтверждения, чеки, уведомления о списании, восстановление пароля) — это та точка контакта, где retention (удержание) либо укрепляется, либо ломается. Дроп у провайдера означает срыв онбординга, отток в первые 7 дней и негатив в саппорт. Ниже три сервиса, которые решают эту задачу по-разному, и сравнение под задачи lifecycle-маркетинга.
**Resend**
— Для кого: продуктовые команды в стартапах и B2B-SaaS, которым важно встроить email в кодовую базу и не возиться с шаблонизаторами 2000-х.
— Сильная сторона: developer-first (инфраструктура прежде всего для разработчиков) — SDK (комплекты разработки) под популярные фреймворки, простой API, понятная документация. Поддержка реактивных шаблонов на React, что ускоряет верстку писем силами фронтендеров.
— Слабая сторона: для классического email-маркетолога привычного интерфейса drag-and-drop нет, сегменты и автоматизации придётся строить либо в коде, либо связкой с внешней CRM (системой управления клиентскими данными). На постсоветском рынке вопросы доставляемости в Yandex и Mail.ru требуют ручной настройки.
**Postmark**
— Для кого: компании, для которых критична именно доставляемость (delivery rate) транзакционных писем и которым нужен balance между сервисом для разработчиков и интерфейсом для маркетинга.
— Сильная сторона: репутация по доставляемости — одна из сильнейших в классе, отдельный IP-пул, прозрачная статистика по bounces (возвратам) и спам-жалобам, чёткое разделение транзакционных и массовых рассылок.
— Слабая сторона: тарификация пакетная, при росте объёмов счёт растёт быстрее, чем у конкурентов. Панель управления отчётами подойдёт email-маркетологу, но не заменит полноценную CDP (платформу клиентских данных).
**Brevo (бывший Sendinblue)**
— Для кого: средний и малый бизнес, маркетплейсы, подписочные сервисы, которым нужен один сервис и для транзакционных писем, и для lifecycle-кампаний (приветственные серии, реактивация, брошенные корзины).
— Сильная сторона: единая платформа email + SMS + push + CRM, встроенный конструктор автоматизаций, нормальная работа с российскими доменами, привычный интерфейс для email-маркетолога.
— Слабая сторона: API и DX (developer experience — удобство работы для разработчика) слабее, чем у Resend, шаблонизатор менее гибкий, при больших объёмах транзакционных писем доставляемость требует отдельного контроля.
**Как выбирать.** Если транзакционные письма — это инфраструктура продукта и у вас есть фронтенд-команда — смотрите на Resend. Если доставляемость и SLA (соглашение об уровне сервиса) важнее всего — Postmark. Если нужен один сервис на весь retention-контур от первого письма до реактивации — Brevo. В 2026 году раздельная архитектура «транзакции отдельно, маркетинг отдельно» выигрывает у монолитов, но только при наличии ресурсов её поддерживать.
— @RetentionRoomRuPro
Смерть воронки и переход к управлению доходом
Классическая модель, где маркетинг генерирует поток заявок (лидов), а продажи превращают их в деньги, окончательно перестала быть эффективной. В 2026 году мы наблюдаем закат линейной воронки. В подписочных сервисах и B2B (бизнес для бизнеса) сегменте на смену разрозненным отделам приходит концепция RevOps (управление доходами) — единая ответственность за выручку.
Раньше маркетолог мог отчитаться количеством собранных адресов или регистраций. Сегодня, в эпоху экономии, когда средний чек в электронной коммерции просел на 6-8%, такой подход — путь к убыткам. Фокус сместился с привлечения на LTV (пожизненную ценность клиента). Если стоимость привлечения превышает доход от клиента за первые полгода, проект становится финансово неустойчивым.
Моя практика показывает, что компании, интегрировавшие CRM-системы (системы управления взаимодействием с клиентами) напрямую в финансовую отчетность, растут на 15-20% быстрее конкурентов. Мы перестали смотреть на показатели открываемости писем как на самоцель. Теперь каждый email или push-уведомление мы оцениваем через призму: привело ли это к продлению подписки или увеличению глубины использования продукта?
Что это меняет для нас, практиков удержания?
— Маркетинг теперь глубоко интегрирован в продукт. Если ваш контент не несет прикладной ценности, пользователь не задержится в системе. В условиях, когда поиск через искусственный интеллект выдает ответы мгновенно, борьба идет за доверие к бренду, а не за поисковую выдачу.
— Персонализация стала системной. Мы перешли от сегментации по полу и возрасту к поведенческим когортам (группам пользователей с общими характеристиками за период). Мы анализируем, в какой момент пользователь теряет интерес, и меняем скрипт коммуникации до того, как он нажмет кнопку отмены подписки.
— Атрибуция (определение источника сделки) стала сложной. Last-click (последний клик) — это пережиток прошлого. Мы используем моделирование маркетингового микса, чтобы понять, какой канал на самом деле подтолкнул клиента к покупке, а не просто оказался последним в цепочке.
Маркетолог сегодня — это архитектор клиентского пути, где каждый этап от первого знакомства до десятого продления подписки имеет четкую стоимость и измеримый вклад в общую выручку. Если вы все еще считаете только охваты, пора пересматривать стратегию. В 2026 году выживает не тот, кто громче кричит, а тот, кто дольше сохраняет клиента внутри экосистемы.
— @RetentionRoomRuPro
Классическая модель, где маркетинг генерирует поток заявок (лидов), а продажи превращают их в деньги, окончательно перестала быть эффективной. В 2026 году мы наблюдаем закат линейной воронки. В подписочных сервисах и B2B (бизнес для бизнеса) сегменте на смену разрозненным отделам приходит концепция RevOps (управление доходами) — единая ответственность за выручку.
Раньше маркетолог мог отчитаться количеством собранных адресов или регистраций. Сегодня, в эпоху экономии, когда средний чек в электронной коммерции просел на 6-8%, такой подход — путь к убыткам. Фокус сместился с привлечения на LTV (пожизненную ценность клиента). Если стоимость привлечения превышает доход от клиента за первые полгода, проект становится финансово неустойчивым.
Моя практика показывает, что компании, интегрировавшие CRM-системы (системы управления взаимодействием с клиентами) напрямую в финансовую отчетность, растут на 15-20% быстрее конкурентов. Мы перестали смотреть на показатели открываемости писем как на самоцель. Теперь каждый email или push-уведомление мы оцениваем через призму: привело ли это к продлению подписки или увеличению глубины использования продукта?
Что это меняет для нас, практиков удержания?
— Маркетинг теперь глубоко интегрирован в продукт. Если ваш контент не несет прикладной ценности, пользователь не задержится в системе. В условиях, когда поиск через искусственный интеллект выдает ответы мгновенно, борьба идет за доверие к бренду, а не за поисковую выдачу.
— Персонализация стала системной. Мы перешли от сегментации по полу и возрасту к поведенческим когортам (группам пользователей с общими характеристиками за период). Мы анализируем, в какой момент пользователь теряет интерес, и меняем скрипт коммуникации до того, как он нажмет кнопку отмены подписки.
— Атрибуция (определение источника сделки) стала сложной. Last-click (последний клик) — это пережиток прошлого. Мы используем моделирование маркетингового микса, чтобы понять, какой канал на самом деле подтолкнул клиента к покупке, а не просто оказался последним в цепочке.
Маркетолог сегодня — это архитектор клиентского пути, где каждый этап от первого знакомства до десятого продления подписки имеет четкую стоимость и измеримый вклад в общую выручку. Если вы все еще считаете только охваты, пора пересматривать стратегию. В 2026 году выживает не тот, кто громче кричит, а тот, кто дольше сохраняет клиента внутри экосистемы.
— @RetentionRoomRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top