Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
За продажу аккаунтов в мессенджере теперь грозит статья
С 1 сентября 2026 года продажа аккаунтов соцсетей и мессенджеров в России стала уголовно и административно рискованной: штраф до 700 тысяч рублей, принудительные работы или лишение свободы до 2–3 лет. Если через аккаунт украдут деньги, продавца могут записать в соучастники мошенничества по ст. 159 УК РФ с риском до 10 лет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/za-prodazhu-akkauntov-v-messendzhere-teper-grozit-statia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
С 1 сентября 2026 года продажа аккаунтов соцсетей и мессенджеров в России стала уголовно и административно рискованной: штраф до 700 тысяч рублей, принудительные работы или лишение свободы до 2–3 лет. Если через аккаунт украдут деньги, продавца могут записать в соучастники мошенничества по ст. 159 УК РФ с риском до 10 лет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/za-prodazhu-akkauntov-v-messendzhere-teper-grozit-statia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему retention в подписке выигрывает у «ещё одного» привлечения
В подписочном бизнесе в 2026 году главный вопрос звучит не так: «Сколько новых пользователей мы привели?», а так: «Сколько из них останутся через 30, 90 и 180 дней — и почему?». Это уже не философия, а математика когорт.
Когда средний чек снижается, а стоимость привлечения растёт, первая покупка перестаёт быть центром экономики. Она лишь вход в воронку, где настоящая маржа рождается позже — в повторе, продлении, апсейле и возвращении после оттока. Поэтому retention-маркетинг сегодня — это не “добавка” к CRM, а способ управлять выручкой.
**1. Удержание начинается не после оттока, а в момент первого опыта**
Самая частая ошибка подписочных сервисов — считать, что retention живёт в письмах о продлении. На самом деле он начинается в первые 24–72 часа после регистрации или покупки. Именно там формируется привычка и ожидание ценности.
Если пользователь не понял, как быстро получить результат, он не дойдёт до «поздних» триггеров.
Пример: у сервиса с обучающей подпиской конверсия в второй визит выросла не после серии напоминаний, а после перестройки онбординга. Вместо общего welcome-письма сделали маршрут из трёх шагов: «что открыть первым», «какой результат будет через 10 минут», «как сохранить прогресс». В когорте новичков 30-дневное удержание выросло не за счёт скидок, а за счёт сокращения времени до первой пользы.
Вывод простой: retention — это не коммуникация после покупки, а архитектура первого опыта.
**2. Когорты важнее средних значений**
Средний retention по базе часто создаёт иллюзию стабильности. Но в реальности выручка почти всегда держится на нескольких поведенческих когортах: тех, кто пришёл по разным каналам, с разными ожиданиями и разной частотой потребления.
Если смотреть только на общий процент оттока, можно пропустить, что один источник трафика приводит пользователей с высоким стартом, но быстрым выгоранием, а другой — медленнее конвертируется, зато даёт длинный жизненный цикл.
Пример: у подписного B2B-сервиса оказалось, что пользователи из вебинаров активнее открывают продукт в первый месяц, но хуже продлеваются на второй цикл. А аудитория из экспертных материалов, хотя и дороже в привлечении, показывала более высокий LTV благодаря регулярному использованию. После этого маркетинг и sales перестали спорить о “качестве лида” и начали смотреть на когорты по выручке, а не по заявкам. Это уже логика RevOps — общей ответственности за деньги, а не за формальные этапы.
**3. CRM должна работать не по календарю, а по вероятности следующего действия**
Одинаковые цепочки для всех давно устарели. В подписке важнее не «какой сегодня день с момента регистрации», а «что пользователь, скорее всего, сделает дальше». Одному нужен триггер на повторное использование, другому — на подтверждение ценности, третьему — на предотвращение оттока.
Именно здесь CRM-маркетинг становится lifecycle-маркетингом: коммуникация подстраивается под стадию жизненного цикла, а не под общий сценарий.
Пример: у медиасервиса с подпиской на аналитику работали три разных сценария. Тем, кто читает, но не сохраняет материалы, отправляли письмо с коротким маршрутом «как собрать свою подборку». Тем, кто вернулся после паузы, — письмо не с промо, а с обновлением: «что изменилось за неделю». Тем, кто снижал частоту, — мягкий вопрос о потребности и сегментный контент. В результате не пришлось “дожимать” скидками: часть аудитории вернулась через релевантность.
**4. Лучшая retention-стратегия — это не скидка, а предсказуемая ценность**
В эпоху экономии пользователи стали рациональнее. Они не прощают абстрактную пользу и не любят платить за привычку, если не видят результата. Поэтому удержание держится на трёх вещах: ясной пользе, стабильном качестве и ощущении, что продукт экономит время или деньги.
…
В подписочном бизнесе в 2026 году главный вопрос звучит не так: «Сколько новых пользователей мы привели?», а так: «Сколько из них останутся через 30, 90 и 180 дней — и почему?». Это уже не философия, а математика когорт.
Когда средний чек снижается, а стоимость привлечения растёт, первая покупка перестаёт быть центром экономики. Она лишь вход в воронку, где настоящая маржа рождается позже — в повторе, продлении, апсейле и возвращении после оттока. Поэтому retention-маркетинг сегодня — это не “добавка” к CRM, а способ управлять выручкой.
**1. Удержание начинается не после оттока, а в момент первого опыта**
Самая частая ошибка подписочных сервисов — считать, что retention живёт в письмах о продлении. На самом деле он начинается в первые 24–72 часа после регистрации или покупки. Именно там формируется привычка и ожидание ценности.
Если пользователь не понял, как быстро получить результат, он не дойдёт до «поздних» триггеров.
Пример: у сервиса с обучающей подпиской конверсия в второй визит выросла не после серии напоминаний, а после перестройки онбординга. Вместо общего welcome-письма сделали маршрут из трёх шагов: «что открыть первым», «какой результат будет через 10 минут», «как сохранить прогресс». В когорте новичков 30-дневное удержание выросло не за счёт скидок, а за счёт сокращения времени до первой пользы.
Вывод простой: retention — это не коммуникация после покупки, а архитектура первого опыта.
**2. Когорты важнее средних значений**
Средний retention по базе часто создаёт иллюзию стабильности. Но в реальности выручка почти всегда держится на нескольких поведенческих когортах: тех, кто пришёл по разным каналам, с разными ожиданиями и разной частотой потребления.
Если смотреть только на общий процент оттока, можно пропустить, что один источник трафика приводит пользователей с высоким стартом, но быстрым выгоранием, а другой — медленнее конвертируется, зато даёт длинный жизненный цикл.
Пример: у подписного B2B-сервиса оказалось, что пользователи из вебинаров активнее открывают продукт в первый месяц, но хуже продлеваются на второй цикл. А аудитория из экспертных материалов, хотя и дороже в привлечении, показывала более высокий LTV благодаря регулярному использованию. После этого маркетинг и sales перестали спорить о “качестве лида” и начали смотреть на когорты по выручке, а не по заявкам. Это уже логика RevOps — общей ответственности за деньги, а не за формальные этапы.
**3. CRM должна работать не по календарю, а по вероятности следующего действия**
Одинаковые цепочки для всех давно устарели. В подписке важнее не «какой сегодня день с момента регистрации», а «что пользователь, скорее всего, сделает дальше». Одному нужен триггер на повторное использование, другому — на подтверждение ценности, третьему — на предотвращение оттока.
Именно здесь CRM-маркетинг становится lifecycle-маркетингом: коммуникация подстраивается под стадию жизненного цикла, а не под общий сценарий.
Пример: у медиасервиса с подпиской на аналитику работали три разных сценария. Тем, кто читает, но не сохраняет материалы, отправляли письмо с коротким маршрутом «как собрать свою подборку». Тем, кто вернулся после паузы, — письмо не с промо, а с обновлением: «что изменилось за неделю». Тем, кто снижал частоту, — мягкий вопрос о потребности и сегментный контент. В результате не пришлось “дожимать” скидками: часть аудитории вернулась через релевантность.
**4. Лучшая retention-стратегия — это не скидка, а предсказуемая ценность**
В эпоху экономии пользователи стали рациональнее. Они не прощают абстрактную пользу и не любят платить за привычку, если не видят результата. Поэтому удержание держится на трёх вещах: ясной пользе, стабильном качестве и ощущении, что продукт экономит время или деньги.
…
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил в релиз Gemini 3.8 flash
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс запустил сервис ПроБлогер
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads упростил перенос креативов из Asset Studio
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как собрать churn-модель для подписки без отдельной data-команды
Чтобы удержание не строилось на ощущениях, соберите простую модель оттока на данных CRM и продукта. Это можно сделать даже в небольшом подписочном бизнесе, если идти по шагам.
— Определите событие оттока.
Нужно зафиксировать, что именно считается потерей клиента: отмена подписки, неактивность N дней, падение потребления до нуля. Без этого когорты будут сравниваться «вслепую».
— Выберите 5–7 признаков поведения.
Берите только то, что реально доступно: частота входов, давность последней активности, число использованных функций, обращения в поддержку, оплата, реакция на письма. Чем меньше шума, тем понятнее модель.
— Соберите когорты по месяцу первой оплаты.
Сравнивайте клиентов внутри одинакового возраста: 1-й месяц, 2-й, 3-й. Так видно, где именно начинается просадка удержания, а не средняя температура по базе.
— Разделите базу на группы риска.
Например: высокая активность без оплаты, платящие без использования ключевой функции, клиенты с обращениями в поддержку. Для каждой группы нужен свой триггер и свой сценарий письма.
— Проверьте, какие сигналы действительно предсказывают уход.
Не все «тихие» клиенты одинаково опасны. Сравните, у каких когорт отток выше: у тех, кто не открыл 3 письма, не дошёл до ключевого действия или сократил частоту использования.
— Запустите реакции до оттока.
Если риск вырос, включайте цепочку: письмо с подсказкой, напоминание о ценности, предложение помощи, переход на короткий сценарий онбординга. Здесь важна не скидка, а восстановление привычки.
— Сверяйте эффект по удержанию, а не по открываемости.
Смотрите на повторные оплаты, возврат в активность и LTV когорты. В 2026 году last-click и красивые CTR мало что объясняют; важнее вклад в выручку.
Когда это пригодится: если у вас есть подписка, CRM и первые признаки оттока, а решения по удержанию пока принимаются вручную.
— @RetentionRoomRuPro
Чтобы удержание не строилось на ощущениях, соберите простую модель оттока на данных CRM и продукта. Это можно сделать даже в небольшом подписочном бизнесе, если идти по шагам.
— Определите событие оттока.
Нужно зафиксировать, что именно считается потерей клиента: отмена подписки, неактивность N дней, падение потребления до нуля. Без этого когорты будут сравниваться «вслепую».
— Выберите 5–7 признаков поведения.
Берите только то, что реально доступно: частота входов, давность последней активности, число использованных функций, обращения в поддержку, оплата, реакция на письма. Чем меньше шума, тем понятнее модель.
— Соберите когорты по месяцу первой оплаты.
Сравнивайте клиентов внутри одинакового возраста: 1-й месяц, 2-й, 3-й. Так видно, где именно начинается просадка удержания, а не средняя температура по базе.
— Разделите базу на группы риска.
Например: высокая активность без оплаты, платящие без использования ключевой функции, клиенты с обращениями в поддержку. Для каждой группы нужен свой триггер и свой сценарий письма.
— Проверьте, какие сигналы действительно предсказывают уход.
Не все «тихие» клиенты одинаково опасны. Сравните, у каких когорт отток выше: у тех, кто не открыл 3 письма, не дошёл до ключевого действия или сократил частоту использования.
— Запустите реакции до оттока.
Если риск вырос, включайте цепочку: письмо с подсказкой, напоминание о ценности, предложение помощи, переход на короткий сценарий онбординга. Здесь важна не скидка, а восстановление привычки.
— Сверяйте эффект по удержанию, а не по открываемости.
Смотрите на повторные оплаты, возврат в активность и LTV когорты. В 2026 году last-click и красивые CTR мало что объясняют; важнее вклад в выручку.
Когда это пригодится: если у вас есть подписка, CRM и первые признаки оттока, а решения по удержанию пока принимаются вручную.
— @RetentionRoomRuPro
Почему я перестал считать открытие письма главным KPI
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в retention-маркетинге: команды по-прежнему обсуждают open rate, как будто он объясняет здоровье базы. В 2026 году это особенно опасно. Почта стала менее прозрачной, превью режут смысл, а часть открытий просто не доезжает до аналитики. В итоге метрика выглядит «прилично», а деньги в когортах — нет.
Я смотрю на email иначе: не как на канал доставляемости, а как на **механизм движения по когортам**. Мне важнее не то, сколько людей открыло письмо, а что стало с ними через 7, 14 и 30 дней:
— выросла ли доля повторной покупки;
— сократилось ли время до следующего заказа;
— вернулись ли «спящие» сегменты;
— поменялась ли выручка на подписчика, а не только кликабельность.
В одном B2B-подписочном проекте мы убрали open rate из еженедельного отчёта для команды и оставили только 4 метрики: доходимость, переход в целевое действие, возврат в активную когорту и выручку на отправку. Через 6 недель выяснилось, что письма с лучшим открытием почти не влияют на деньги. Зато самые «скромные» по открытию цепочки давали лучший возврат в активную когорту на 18%.
Мой вывод простой: open rate полезен как технический сигнал, но вреден как управленческий. Он быстро превращается в красивую иллюзию контроля.
Если вы строите удержание, смотрите на письмо как на триггер поведения, а не как на событие в отчёте. В retention побеждает не тот, у кого выше открываемость, а тот, кто точнее двигает клиента между когортами.
— @RetentionRoomRuPro
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в retention-маркетинге: команды по-прежнему обсуждают open rate, как будто он объясняет здоровье базы. В 2026 году это особенно опасно. Почта стала менее прозрачной, превью режут смысл, а часть открытий просто не доезжает до аналитики. В итоге метрика выглядит «прилично», а деньги в когортах — нет.
Я смотрю на email иначе: не как на канал доставляемости, а как на **механизм движения по когортам**. Мне важнее не то, сколько людей открыло письмо, а что стало с ними через 7, 14 и 30 дней:
— выросла ли доля повторной покупки;
— сократилось ли время до следующего заказа;
— вернулись ли «спящие» сегменты;
— поменялась ли выручка на подписчика, а не только кликабельность.
В одном B2B-подписочном проекте мы убрали open rate из еженедельного отчёта для команды и оставили только 4 метрики: доходимость, переход в целевое действие, возврат в активную когорту и выручку на отправку. Через 6 недель выяснилось, что письма с лучшим открытием почти не влияют на деньги. Зато самые «скромные» по открытию цепочки давали лучший возврат в активную когорту на 18%.
Мой вывод простой: open rate полезен как технический сигнал, но вреден как управленческий. Он быстро превращается в красивую иллюзию контроля.
Если вы строите удержание, смотрите на письмо как на триггер поведения, а не как на событие в отчёте. В retention побеждает не тот, у кого выше открываемость, а тот, кто точнее двигает клиента между когортами.
— @RetentionRoomRuPro
HubSpot Community: как сообщество стало частью удержания, а не просто «добавкой» к продукту
HubSpot строит вокруг продукта не только CRM и автоматизацию, но и собственное сообщество пользователей — HubSpot Community. Для retention-маркетинга это важный ход: когда клиент остаётся не только из-за функции, но и из-за среды, где он учится, находит ответы и быстрее получает ценность от продукта.
Задача здесь типовая для подписочного B2B: снизить отток, сократить время до первого полезного результата и поддержать пользователей после активации. В 2026 году это особенно заметно: классическая лидогенерация слабеет, а удержание и расширение выручки всё чаще становятся общей зоной ответственности маркетинга, sales и customer success.
Что делает HubSpot:
— собирает вопросы клиентов и ответы экспертов в одном месте;
— даёт пользователям поиск по практическим сценариям, а не по маркетинговым обещаниям;
— создаёт эффект накопления знаний: чем дольше человек в экосистеме, тем выше ценность среды;
— разгружает поддержку, потому что часть типовых запросов уходит в самообслуживание и peer-to-peer (помощь «равный равному»).
**Сильная сторона такого подхода — не в «контенте ради контента», а в снижении трения на пути клиента.** Если пользователь быстрее понимает, как собрать цепочку писем, настроить сегмент или интерпретировать отчёт, он раньше видит результат. А в подписке это напрямую связано с продлением.
Конкретных цифр по эффекту HubSpot Community в открытом кейсе не раскрывает, и это нормально: не каждый retention-инструмент удобно мерить одной метрикой. Но логика у кейса прозрачная — сообщество работает как слой удержания поверх продукта: повышает вовлечённость, помогает активации и создаёт привычку возвращаться.
Урок для подписочного бизнеса простой: если у вас есть CRM, email или lifecycle-механики, не ограничивайтесь цепочками и триггерами. Постройте вокруг них среду, где клиенту проще учиться и быстрее находить ответы. В эпоху AI-overviews и zero-click это особенно ценно: выигрывают не те, кто публикует больше, а те, кто создаёт собственную полезную экосистему вокруг продукта.
— @RetentionRoomRuPro
Параллельный взгляд на тему — @CustomerIOmanualRuPro
HubSpot строит вокруг продукта не только CRM и автоматизацию, но и собственное сообщество пользователей — HubSpot Community. Для retention-маркетинга это важный ход: когда клиент остаётся не только из-за функции, но и из-за среды, где он учится, находит ответы и быстрее получает ценность от продукта.
Задача здесь типовая для подписочного B2B: снизить отток, сократить время до первого полезного результата и поддержать пользователей после активации. В 2026 году это особенно заметно: классическая лидогенерация слабеет, а удержание и расширение выручки всё чаще становятся общей зоной ответственности маркетинга, sales и customer success.
Что делает HubSpot:
— собирает вопросы клиентов и ответы экспертов в одном месте;
— даёт пользователям поиск по практическим сценариям, а не по маркетинговым обещаниям;
— создаёт эффект накопления знаний: чем дольше человек в экосистеме, тем выше ценность среды;
— разгружает поддержку, потому что часть типовых запросов уходит в самообслуживание и peer-to-peer (помощь «равный равному»).
**Сильная сторона такого подхода — не в «контенте ради контента», а в снижении трения на пути клиента.** Если пользователь быстрее понимает, как собрать цепочку писем, настроить сегмент или интерпретировать отчёт, он раньше видит результат. А в подписке это напрямую связано с продлением.
Конкретных цифр по эффекту HubSpot Community в открытом кейсе не раскрывает, и это нормально: не каждый retention-инструмент удобно мерить одной метрикой. Но логика у кейса прозрачная — сообщество работает как слой удержания поверх продукта: повышает вовлечённость, помогает активации и создаёт привычку возвращаться.
Урок для подписочного бизнеса простой: если у вас есть CRM, email или lifecycle-механики, не ограничивайтесь цепочками и триггерами. Постройте вокруг них среду, где клиенту проще учиться и быстрее находить ответы. В эпоху AI-overviews и zero-click это особенно ценно: выигрывают не те, кто публикует больше, а те, кто создаёт собственную полезную экосистему вокруг продукта.
— @RetentionRoomRuPro
Параллельный взгляд на тему — @CustomerIOmanualRuPro
NPS: показатель лояльности, а не замена удержанию
NPS (Net Promoter Score, индекс готовности рекомендовать) — это метрика, которая показывает, насколько клиент готов советовать продукт другим. Её считают по ответу на вопрос: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас знакомым?» по шкале от 0 до 10. В терминах когорт это сигнал о настроении базы, но не прямой показатель удержания.
Ключевое отличие NPS от churn rate (оттока) и retention rate (удержания) в том, что NPS измеряет отношение, а не поведение. Клиент может поставить 9, но всё равно уйти через месяц из-за цены, слабого онбординга или отсутствия привычки. И наоборот: часть молчаливых пользователей не станет промоутерами, но будет стабильно продлевать подписку.
Типичные ошибки:
— считать NPS итоговой метрикой здоровья бизнеса;
— запускать одну и ту же коммуникацию для промоутеров, пассивных и критиков;
— собирать NPS без закрытого цикла действий: вопрос задали, причины не разобрали, сегменты не обновили.
Практический пример: в SaaS-сервисе NPS упал в когорте клиентов, прошедших онбординг за 1 день. После анализа выяснилось, что продукт нравится, но пользователи не доходят до ключевой функции. Команда не «поднимала NPS письмами», а перестроила lifecycle-сценарий: подсказки, триггеры и последовательность активации. Через два цикла когорты выросли и NPS, и удержание.
— @RetentionRoomRuPro
По этой же теме советуем @ProductMarketingRoomPro
NPS (Net Promoter Score, индекс готовности рекомендовать) — это метрика, которая показывает, насколько клиент готов советовать продукт другим. Её считают по ответу на вопрос: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас знакомым?» по шкале от 0 до 10. В терминах когорт это сигнал о настроении базы, но не прямой показатель удержания.
Ключевое отличие NPS от churn rate (оттока) и retention rate (удержания) в том, что NPS измеряет отношение, а не поведение. Клиент может поставить 9, но всё равно уйти через месяц из-за цены, слабого онбординга или отсутствия привычки. И наоборот: часть молчаливых пользователей не станет промоутерами, но будет стабильно продлевать подписку.
Типичные ошибки:
— считать NPS итоговой метрикой здоровья бизнеса;
— запускать одну и ту же коммуникацию для промоутеров, пассивных и критиков;
— собирать NPS без закрытого цикла действий: вопрос задали, причины не разобрали, сегменты не обновили.
Практический пример: в SaaS-сервисе NPS упал в когорте клиентов, прошедших онбординг за 1 день. После анализа выяснилось, что продукт нравится, но пользователи не доходят до ключевой функции. Команда не «поднимала NPS письмами», а перестроила lifecycle-сценарий: подсказки, триггеры и последовательность активации. Через два цикла когорты выросли и NPS, и удержание.
— @RetentionRoomRuPro
По этой же теме советуем @ProductMarketingRoomPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram serverless вышел в открытый бета-тест
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Тэона
VIP-программы казино. Highrollers Club..pdf
5.6 MB
Ключевые находки:
🚀 96,6% программ предлагают эксклюзивные бонусы;🚀 89,7% - персонального менеджера;🚀 58,6% программ получили минимальную оценку уникальности - рынок конкурирует исключительно размером бонуса, а не опытом;🚀 Только 37,9% операторов дарят физические подарки. Большинство ограничивается бонусами и фриспинами;🚀 86,2% брендов упустили готовый шанс на конверсию;🚀 13,8% операторов предложили конкретный следующий шаг;🚀 Перенос VIP-статуса предлагают лишь 34,5% программ;🚀 Только 10,3% брендов одновременно имеют зрелую VIP-программу и качественно обрабатывают обращение игрока;
🚀 У 89,7% рынка сильный продукт и слабая коммуникация существуют отдельно друг от друга.
Полная версия исследования:
-карта рынка по 38 операторам;
-разбивка по критериям зрелости;
-лучшие практики;
-типичные ошибки;
все это вы найдете в документе ниже.
Обсудить возможность выделить свою VIP-программу на рынке- @HRC_Sales.
Полная версия исследования доступна по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компании запретили использовать название Twitter, но разрешили символику
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT сможет общаться вместо тебя
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как проверить lifecycle-цепочку подписки за 40 минут
Если у вас подписочный бизнес, retention часто ломается не в одном письме, а в цепочке. В 2026 году, когда средний чек проседает, а первая покупка дорожает, важнее не «дожать продажу», а быстро увидеть, где когорта теряет темп.
Чек-лист для ручной проверки:
— Сопоставьте вход когорты и точку старта.
Убедитесь, что новый клиент попадает в правильный сценарий: по тарифу, источнику, продуктовой роли и статусу оплаты. Ошибка на входе делает бесполезной всю дальнейшую аналитику.
— Проверьте триггеры на событие, а не на календарь.
Письмо после регистрации, после первой активации, после истечения пробного периода должно запускаться по действию клиента. Иначе вы отправляете одинаковый контент разным когортам с разной готовностью к покупке.
— Сравните частоту касаний с циклом ценности.
Если продукт даёт результат за 7 дней, а напоминания уходят каждый день, вы создаёте шум. Если цикл длинный, а касаний мало, клиент не доходит до привычки.
— Отдельно посмотрите на разрыв между CRM и продуктом.
Письма могут обещать одно, а интерфейс — другое. Проверьте, совпадают ли заголовки, оффер и следующий шаг с тем, что человек видит в личном кабинете.
— Измерьте не открытие, а переход к следующему шагу.
Для каждой когорты нужен один главный KPI: активация, возврат, апгрейд, продление. Open rate без движения по воронке не отвечает на вопрос, удержали ли вы клиента.
— Найдите один сбой на участке с наибольшей потерей когорты.
Не пытайтесь чинить всю цепочку сразу. Возьмите этап, где отваливается больше всего людей, и перепроверьте сегментацию, тайминг, текст и логики исключения.
Когда это пригодится: перед запуском новой welcome-цепочки, после падения продлений или когда retention-письма есть, а удержание по когортам не растёт.
— @RetentionRoomRuPro
Если у вас подписочный бизнес, retention часто ломается не в одном письме, а в цепочке. В 2026 году, когда средний чек проседает, а первая покупка дорожает, важнее не «дожать продажу», а быстро увидеть, где когорта теряет темп.
Чек-лист для ручной проверки:
— Сопоставьте вход когорты и точку старта.
Убедитесь, что новый клиент попадает в правильный сценарий: по тарифу, источнику, продуктовой роли и статусу оплаты. Ошибка на входе делает бесполезной всю дальнейшую аналитику.
— Проверьте триггеры на событие, а не на календарь.
Письмо после регистрации, после первой активации, после истечения пробного периода должно запускаться по действию клиента. Иначе вы отправляете одинаковый контент разным когортам с разной готовностью к покупке.
— Сравните частоту касаний с циклом ценности.
Если продукт даёт результат за 7 дней, а напоминания уходят каждый день, вы создаёте шум. Если цикл длинный, а касаний мало, клиент не доходит до привычки.
— Отдельно посмотрите на разрыв между CRM и продуктом.
Письма могут обещать одно, а интерфейс — другое. Проверьте, совпадают ли заголовки, оффер и следующий шаг с тем, что человек видит в личном кабинете.
— Измерьте не открытие, а переход к следующему шагу.
Для каждой когорты нужен один главный KPI: активация, возврат, апгрейд, продление. Open rate без движения по воронке не отвечает на вопрос, удержали ли вы клиента.
— Найдите один сбой на участке с наибольшей потерей когорты.
Не пытайтесь чинить всю цепочку сразу. Возьмите этап, где отваливается больше всего людей, и перепроверьте сегментацию, тайминг, текст и логики исключения.
Когда это пригодится: перед запуском новой welcome-цепочки, после падения продлений или когда retention-письма есть, а удержание по когортам не растёт.
— @RetentionRoomRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook начал считать успешные и провальные платежи
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from В арбитраже денег нет?
Маэстро Иванов переезжает на Кипр — утверждает, что заключил контракт, получил целый дом, оплаченный на год, стоимостью 12к бакинских в месяц. Якобы жирдяю предоставят даже собственный бар, где еженедельно он будет устраивать пьянки и оргии с допами творческие вечера. ЕЮ даже не скрывает, что будет угандашиваться кок**м)0🤡
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Туристы чуть не погибли, поверив Gemini
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие критерии у трастового аккаунта Facebook?
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Забудь про банальные вечеринки и приходи на главную андеграунд-afterparty Лиссабона! 🔥
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
Forwarded from high profit — low life
Падший остров гемблы, за который никого не отменят 💩
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
👀 Немного справки для отстающих:
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
🤡 Собирать вокруг себя нужных людей, развлекать их, знакомить между собой и контролировать весь этот кипрский цирк на благо конкретной компании.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
Кипр за последние годы превратился в натуральное iGaming-село с видом на море. Там базируются такие компашки, как вины, припозоренные ALPHA Affiliates, PIN-UPы, которые принципиально не нанимают из РФ и РБ, SiGMA... Да и в целом у каждой конторы, работающей в плюс, есть свой угол на острове.
Ебаный парадокс: онлайн-казино в самой Республике Кипр запрещены. Разрешен лицензированный беттинг, а сливать бабки в казино — нот лигал. То есть весь этот сброд обслуживает рынки за пределами острова.
Сама релокация звучит как благо: низкие налоги, тепло и офис у моря. Не сразу понаехи обнаруживают, что делать-то на острове абсолютно нехуй. Валить назад не так весело: ВНЖ и работа привязаны к работодателю. Уволили — и ты не экспат, а еблан с чемоданом и дедлайном на поиск новой конторы.
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM