Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Попытка в камбек украинского арбитражника, желавшего смерти всем украинцам.
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Алексеев купил Инсайд!
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot 🤔
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эволюция атрибуции в условиях сокращения маркетинговых данных
В последнее время все больше команд отказываются от традиционной модели атрибуции по последнему клику (last-click attribution) в пользу маркетингового микс-моделирования (MMM — статистический анализ влияния маркетинговых каналов на продажи). Причина кроется в ужесточении политики конфиденциальности и распространении серверной передачи данных (server-side tagging).
На практике это выглядит как переход от оценки эффективности конкретного объявления к анализу инкрементальности (добавочной ценности) каждого канала. Маркетологи перестают доверять прямым отчетам рекламных площадок, так как те все чаще используют вероятностные данные для заполнения пробелов в истории пользователя. В результате бюджеты на ретаргетинг (повторный охват аудитории) перераспределяются не по показателю конверсий, а по косвенным признакам влияния на общую выручку.
В компаниях, работающих по модели RevOps (единая система управления доходом), маркетинговый отдел все реже отчитывается за стоимость лида, переходя к метрикам удержания (retention) и пожизненной ценности клиента (LTV). При этом инструменты реактивации (возврата пользователей) начинают требовать более глубокой интеграции с CRM-системами, чем это было год назад.
Замечаете ли вы в своих проектах снижение точности стандартных отчетов рекламных систем и переходите ли вы на собственные методы оценки окупаемости трафика?
— @RetentionPaid
В последнее время все больше команд отказываются от традиционной модели атрибуции по последнему клику (last-click attribution) в пользу маркетингового микс-моделирования (MMM — статистический анализ влияния маркетинговых каналов на продажи). Причина кроется в ужесточении политики конфиденциальности и распространении серверной передачи данных (server-side tagging).
На практике это выглядит как переход от оценки эффективности конкретного объявления к анализу инкрементальности (добавочной ценности) каждого канала. Маркетологи перестают доверять прямым отчетам рекламных площадок, так как те все чаще используют вероятностные данные для заполнения пробелов в истории пользователя. В результате бюджеты на ретаргетинг (повторный охват аудитории) перераспределяются не по показателю конверсий, а по косвенным признакам влияния на общую выручку.
В компаниях, работающих по модели RevOps (единая система управления доходом), маркетинговый отдел все реже отчитывается за стоимость лида, переходя к метрикам удержания (retention) и пожизненной ценности клиента (LTV). При этом инструменты реактивации (возврата пользователей) начинают требовать более глубокой интеграции с CRM-системами, чем это было год назад.
Замечаете ли вы в своих проектах снижение точности стандартных отчетов рекламных систем и переходите ли вы на собственные методы оценки окупаемости трафика?
— @RetentionPaid
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Марк Цукерберг извинился перед Индией
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta выпустила ИИ-агент Muse Code
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как собрать ретаргет по брошенной корзине, чтобы он окупался на снижении среднего чека
Если средний чек просел на 5–8%, ретаргетинг по корзине нельзя оценивать только по последнему клику. Его задача — не «догонять всех», а возвращать только тех, у кого есть запас по марже.
Что сделать за неделю:
— Выгрузите 3 сегмента за последние 30 дней:
1) добавили в корзину и не купили;
2) начали оформление и не дошли до оплаты;
3) купили, но с чеком выше медианы.
— Для каждого сегмента посчитайте юнит-экономику: маржа на заказ, допустимый ДРР (доля рекламных расходов), точку безубыточности по CPA.
Формула простая: допустимый CPA = маржа на заказ × целевой % возврата трафика.
— Разделите аудитории по сроку «остывания»: 1–3 дня, 4–7 дней, 8–14 дней.
Первый слой — напоминание, второй — снятие возражений, третий — ограниченное предложение. Не смешивайте их в одной группе: у них разная конверсия и разный CPA.
— Сделайте 3 креатива под разные причины отказа:
1) цена;
2) доставка;
3) доверие к товару.
В 2026 выигрывает не объём креативов, а точность формулировки. Один и тот же баннер для всех причин обычно сливает бюджет.
— Включите исключение купивших за последние 3 дня и тех, у кого заказ уже в доставке.
Иначе вы платите за повторный контакт там, где выручка уже случилась.
— Запустите тест на 7 дней с двумя схемами:
а) один ретаргет на весь сегмент;
б) раздельные кампании по сроку и причине отказа.
Сравнивайте не CTR, а CPA, ДРР и долю выручки, которую кампания вернула сверх органики и прямых заходов.
— Если есть server-side-события, передавайте не только «корзину», но и сумму, категорию и маржу. Это позволит алгоритму искать не просто склонных купить, а **самых выгодных** покупателей.
Если ретаргетинг не проходит по марже — его нужно не «докручивать», а резать по сегментам и частоте. В 2026 это уже не канал «дожима», а инструмент управления возвратом юнит-экономики.
— @RetentionPaid
Если средний чек просел на 5–8%, ретаргетинг по корзине нельзя оценивать только по последнему клику. Его задача — не «догонять всех», а возвращать только тех, у кого есть запас по марже.
Что сделать за неделю:
— Выгрузите 3 сегмента за последние 30 дней:
1) добавили в корзину и не купили;
2) начали оформление и не дошли до оплаты;
3) купили, но с чеком выше медианы.
— Для каждого сегмента посчитайте юнит-экономику: маржа на заказ, допустимый ДРР (доля рекламных расходов), точку безубыточности по CPA.
Формула простая: допустимый CPA = маржа на заказ × целевой % возврата трафика.
— Разделите аудитории по сроку «остывания»: 1–3 дня, 4–7 дней, 8–14 дней.
Первый слой — напоминание, второй — снятие возражений, третий — ограниченное предложение. Не смешивайте их в одной группе: у них разная конверсия и разный CPA.
— Сделайте 3 креатива под разные причины отказа:
1) цена;
2) доставка;
3) доверие к товару.
В 2026 выигрывает не объём креативов, а точность формулировки. Один и тот же баннер для всех причин обычно сливает бюджет.
— Включите исключение купивших за последние 3 дня и тех, у кого заказ уже в доставке.
Иначе вы платите за повторный контакт там, где выручка уже случилась.
— Запустите тест на 7 дней с двумя схемами:
а) один ретаргет на весь сегмент;
б) раздельные кампании по сроку и причине отказа.
Сравнивайте не CTR, а CPA, ДРР и долю выручки, которую кампания вернула сверх органики и прямых заходов.
— Если есть server-side-события, передавайте не только «корзину», но и сумму, категорию и маржу. Это позволит алгоритму искать не просто склонных купить, а **самых выгодных** покупателей.
Если ретаргетинг не проходит по марже — его нужно не «докручивать», а резать по сегментам и частоте. В 2026 это уже не канал «дожима», а инструмент управления возвратом юнит-экономики.
— @RetentionPaid
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сквозная аналитика звонков: чем измерять офлайн-конверсию в 2026
В эпоху server-side атрибуции и MMM (маркетинг-микс-моделирование) звонок остаётся одной из самых «слепых» точек в воронке. Для performance-маркетолога вопрос уже не «откуда пришёл лид», а «какой источник привёл звонок, который реально конвертировался в сделку». Разберём три инструмента, закрывающих эту задачу, — с фокусом на связку «рекламный кабинет → звонок → выручка».
**Ringostat** — для среднего и крупного бизнеса с отделом продаж от 5 человек. Сильная сторона: динамический коллтрекинг (подмена номеров) с привязкой к сессии и UTM-меткам, готовые интеграции с Bitrix24, amoCRM, Google Ads, Meta. Из минусов — модель подписки становится дорогой при большом потоке звонков, а сама платформа заточена под пост-клик аналитику, без продвинутых моделей атрибуции.
**Calltouch** — для e-commerce и финансов с высоким чеком. Сильная сторона: умный коллтрекинг с антифродом (отсекает ботов и спам-звонки) и собственный модуль предиктивной оценки качества лида. Слабая сторона: интерфейс перегружен, порог входа по настройке сценариев выше, а интеграции с B2B-стеком слабее, чем у конкурентов.
**Comagic (внутри экосистемы Mango Office)** — для команд, которым важна телефония и аналитика в одном окне. Сильная сторона: тесная связка с ВАТС (виртуальной АТС), запись разговоров, речевая аналитика и контроль загрузки менеджеров. Минус: аналитический слой уступает Ringostat и Calltouch по гибкости отчётов, а часть моделей атрибуции — проприетарные (закрытые), что ограничивает вынос данных в свои дашборды.
**Как выбирать.** Отталкивайтесь от объёма звонков в месяц и стоимости лида. Если лид дешевле 1 500 ₽ и звонков меньше 1 000 — хватит базового тарифа. Если выше — считайте юнит-экономику на CPM (стоимость за 1 000 показов номера) коллтрекинга и сравнивайте с погрешностью MMM. Коллтрекинг не заменяет инкрементальность, но в связке с ней закрывает канал, по которому last-click стабильно врёт.
— @RetentionPaid
В эпоху server-side атрибуции и MMM (маркетинг-микс-моделирование) звонок остаётся одной из самых «слепых» точек в воронке. Для performance-маркетолога вопрос уже не «откуда пришёл лид», а «какой источник привёл звонок, который реально конвертировался в сделку». Разберём три инструмента, закрывающих эту задачу, — с фокусом на связку «рекламный кабинет → звонок → выручка».
**Ringostat** — для среднего и крупного бизнеса с отделом продаж от 5 человек. Сильная сторона: динамический коллтрекинг (подмена номеров) с привязкой к сессии и UTM-меткам, готовые интеграции с Bitrix24, amoCRM, Google Ads, Meta. Из минусов — модель подписки становится дорогой при большом потоке звонков, а сама платформа заточена под пост-клик аналитику, без продвинутых моделей атрибуции.
**Calltouch** — для e-commerce и финансов с высоким чеком. Сильная сторона: умный коллтрекинг с антифродом (отсекает ботов и спам-звонки) и собственный модуль предиктивной оценки качества лида. Слабая сторона: интерфейс перегружен, порог входа по настройке сценариев выше, а интеграции с B2B-стеком слабее, чем у конкурентов.
**Comagic (внутри экосистемы Mango Office)** — для команд, которым важна телефония и аналитика в одном окне. Сильная сторона: тесная связка с ВАТС (виртуальной АТС), запись разговоров, речевая аналитика и контроль загрузки менеджеров. Минус: аналитический слой уступает Ringostat и Calltouch по гибкости отчётов, а часть моделей атрибуции — проприетарные (закрытые), что ограничивает вынос данных в свои дашборды.
**Как выбирать.** Отталкивайтесь от объёма звонков в месяц и стоимости лида. Если лид дешевле 1 500 ₽ и звонков меньше 1 000 — хватит базового тарифа. Если выше — считайте юнит-экономику на CPM (стоимость за 1 000 показов номера) коллтрекинга и сравнивайте с погрешностью MMM. Коллтрекинг не заменяет инкрементальность, но в связке с ней закрывает канал, по которому last-click стабильно врёт.
— @RetentionPaid
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 инструмента для ретаргетинга по звонкам: что брать, если считаем выручку
Для performance-маркетолога в 2026 году коллтрекинг — это не «ещё одна аналитика», а мост между рекламой и продажами. Когда last-click хуже отражает путь клиента, особенно в B2B и сервисах с длинным циклом сделки, ценность инструмента измеряется не удобством интерфейса, а тем, как он помогает докрутить сегменты, реактивацию и оценку лидов по деньгам.
Calltouch — для агентств и in-house команд, которым нужен сквозной разрез по источникам и звонкам — сильная сторона: удобно связывает трафик, звонки и конверсии в одну воронку, помогает быстрее собрать сегменты для ретаргета по качественным обращениям — минус: при сложной структуре кампаний и интеграций без дисциплины в настройке быстро появляется «мусор» в данных.
Roistat — для тех, кто строит управление маркетингом через юнит-экономику и хочет смотреть не только на заявки, но и на доход — сильная сторона: хорошо показывает путь от рекламы до сделки, полезен для пересборки lookalike-аудиторий на базе прибыльных клиентов — слабая сторона: требует времени на внедрение и аккуратной методологии, иначе отчёты выглядят точнее, чем есть на самом деле.
Ringostat — для компаний, где звонок остаётся ключевой точкой продажи, особенно в услугах, недвижимости, медицине и B2B — сильная сторона: сильный фокус на коллтрекинге и качестве коммуникаций, удобно для реактивации и выделения сегментов по результату разговора — слабая сторона: если вам нужна тяжёлая маркетинговая аналитика на уровне всей выручки, может потребоваться дополнять стек другими системами.
Как выбирать: если задача — быстро поднять качество ретаргета по звонкам, смотрите на связку «источник → обращение → сделка»; если нужен контроль LTV и маржи, важнее глубина интеграций и чистота CRM-данных, чем сама цена лицензии.
— @RetentionPaid
Параллельный взгляд на тему — @GTMrecipesRu
Для performance-маркетолога в 2026 году коллтрекинг — это не «ещё одна аналитика», а мост между рекламой и продажами. Когда last-click хуже отражает путь клиента, особенно в B2B и сервисах с длинным циклом сделки, ценность инструмента измеряется не удобством интерфейса, а тем, как он помогает докрутить сегменты, реактивацию и оценку лидов по деньгам.
Calltouch — для агентств и in-house команд, которым нужен сквозной разрез по источникам и звонкам — сильная сторона: удобно связывает трафик, звонки и конверсии в одну воронку, помогает быстрее собрать сегменты для ретаргета по качественным обращениям — минус: при сложной структуре кампаний и интеграций без дисциплины в настройке быстро появляется «мусор» в данных.
Roistat — для тех, кто строит управление маркетингом через юнит-экономику и хочет смотреть не только на заявки, но и на доход — сильная сторона: хорошо показывает путь от рекламы до сделки, полезен для пересборки lookalike-аудиторий на базе прибыльных клиентов — слабая сторона: требует времени на внедрение и аккуратной методологии, иначе отчёты выглядят точнее, чем есть на самом деле.
Ringostat — для компаний, где звонок остаётся ключевой точкой продажи, особенно в услугах, недвижимости, медицине и B2B — сильная сторона: сильный фокус на коллтрекинге и качестве коммуникаций, удобно для реактивации и выделения сегментов по результату разговора — слабая сторона: если вам нужна тяжёлая маркетинговая аналитика на уровне всей выручки, может потребоваться дополнять стек другими системами.
Как выбирать: если задача — быстро поднять качество ретаргета по звонкам, смотрите на связку «источник → обращение → сделка»; если нужен контроль LTV и маржи, важнее глубина интеграций и чистота CRM-данных, чем сама цена лицензии.
— @RetentionPaid
Параллельный взгляд на тему — @GTMrecipesRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Как Nike вернул в воронку тех, кто уже «остыл»: ретаргетинг через сегменты поведения и LTV
В 2026 году ретаргетинг всё меньше про «догнать всех посетителей» и всё больше про точную работу с вероятностью покупки и будущим LTV. У Nike это особенно заметно: бренд работает не просто на продажи, а на повторные покупки, потому что в спортивной категории маржа и частота заказа сильно зависят от удержания.
Контекст был типичный для крупного e-com: много трафика, высокий процент отказов на первом касании, часть аудитории уходит после просмотра карточек, но без добавления в корзину. В такой ситуации классический ретаргетинг по всем посетителям быстро даёт выгорание аудитории и рост стоимости заказа.
Задача была не «вернуть всех», а добрать продажи у сегментов с разной степенью готовности:
— посетители карточек за последние 3–7 дней;
— бросившие корзину;
— покупатели, не делавшие заказ 60–90 дней;
— те, кто смотрел конкретные категории, но не дошёл до финала.
Решение строили вокруг сегментации и частоты касаний. Вместо одного объявления на всех запустили цепочку:
— для тёплых пользователей — динамические креативы с теми же товарами и коротким оффером;
— для «остывших» — подборки по категории и ограничению по времени;
— для реактивации — отдельные предложения на повторную покупку и кросс-селл.
Ключевой момент — не давить показами. Частоту ограничили, а аудитории обновляли по событиям из сайта и CRM. Это важно в эпоху privacy-first атрибуции: last-click почти всегда завышает вклад ретаргета, поэтому в Nike смотрели не только продажи в кабинете, но и инкрементальность — насколько кампания даёт прирост к контролю.
Результат в публичных разборах такого подхода обычно выражается не одной цифрой, а сдвигом экономики: ниже стоимость повторной покупки, выше доля заказов от уже знакомой аудитории, лучше ROMI (окупаемость маркетинговых вложений) на сегментах с высоким LTV. И это логично: вернуть клиента дешевле, чем снова купить холодный трафик.
Урок простой: **ретаргетинг в 2026 году — это не ремаркетинг по всем подряд, а управление вероятностью покупки по сегментам и жизненному циклу клиента**. Кто считает не только CPC и CPA, но и повторные заказы, тот выигрывает на длинной дистанции.
— @RetentionPaid
В 2026 году ретаргетинг всё меньше про «догнать всех посетителей» и всё больше про точную работу с вероятностью покупки и будущим LTV. У Nike это особенно заметно: бренд работает не просто на продажи, а на повторные покупки, потому что в спортивной категории маржа и частота заказа сильно зависят от удержания.
Контекст был типичный для крупного e-com: много трафика, высокий процент отказов на первом касании, часть аудитории уходит после просмотра карточек, но без добавления в корзину. В такой ситуации классический ретаргетинг по всем посетителям быстро даёт выгорание аудитории и рост стоимости заказа.
Задача была не «вернуть всех», а добрать продажи у сегментов с разной степенью готовности:
— посетители карточек за последние 3–7 дней;
— бросившие корзину;
— покупатели, не делавшие заказ 60–90 дней;
— те, кто смотрел конкретные категории, но не дошёл до финала.
Решение строили вокруг сегментации и частоты касаний. Вместо одного объявления на всех запустили цепочку:
— для тёплых пользователей — динамические креативы с теми же товарами и коротким оффером;
— для «остывших» — подборки по категории и ограничению по времени;
— для реактивации — отдельные предложения на повторную покупку и кросс-селл.
Ключевой момент — не давить показами. Частоту ограничили, а аудитории обновляли по событиям из сайта и CRM. Это важно в эпоху privacy-first атрибуции: last-click почти всегда завышает вклад ретаргета, поэтому в Nike смотрели не только продажи в кабинете, но и инкрементальность — насколько кампания даёт прирост к контролю.
Результат в публичных разборах такого подхода обычно выражается не одной цифрой, а сдвигом экономики: ниже стоимость повторной покупки, выше доля заказов от уже знакомой аудитории, лучше ROMI (окупаемость маркетинговых вложений) на сегментах с высоким LTV. И это логично: вернуть клиента дешевле, чем снова купить холодный трафик.
Урок простой: **ретаргетинг в 2026 году — это не ремаркетинг по всем подряд, а управление вероятностью покупки по сегментам и жизненному циклу клиента**. Кто считает не только CPC и CPA, но и повторные заказы, тот выигрывает на длинной дистанции.
— @RetentionPaid