Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Почему борьба за первую покупку в 2026 году стала экономически невыгодной
Маркетинговый цикл 2026 года окончательно перевернул приоритеты: стоимость привлечения нового клиента (CAC) в performance-каналах растет быстрее, чем средний чек в электронной коммерции. В условиях, когда потребитель стал внимательнее к каждому рублю и снизил средний чек на 6-8%, ставка на «горячий» трафик в надежде на мгновенную окупаемость превращает рекламный бюджет в расходную статью, а не в инвестицию.
Моя практика с e-com проектами показывает интересную девиацию: компании, которые продолжают заливать бюджеты в охватные кампании для поиска «новичков», сталкиваются с падением маржинальности на 15-20% по итогам квартала. В то же время те, кто перенаправил фокус на реактивацию (возврат ушедших клиентов) и удержание (retention), показывают стабильный рост выручки при сопоставимых затратах.
Почему так происходит?
— Эффект доверия. В эпоху AI-генераций и перенасыщенного информационного поля, когда каждый второй креатив выглядит безупречно, покупатель подсознательно выбирает тех, с кем уже взаимодействовал. Повторная покупка требует в 4-6 раз меньше маркетинговых усилий, чем первая.
— Атрибуция на основе данных. Мы отошли от модели «последнего клика» (last-click). Server-side (серверная передача данных) и моделирование маркетингового микса (MMM) показывают нам, что путь клиента к повторной покупке сокращается, если мы грамотно работаем с накопленной базой через персонализированный ретаргетинг.
— Смена модели RevOps (системы управления выручкой). Маркетолог больше не отвечает просто за лиды. Мы теперь часть единого механизма по максимизации жизненного цикла клиента (LTV).
*Мое наблюдение*: если вы тратите более 70% бюджета на привлечение новых пользователей, вы не строите бизнес, вы просто спонсируете рекламные площадки. В текущих реалиях «белого» маркетинга, мастерство заключается не в том, как дешево купить клик, а в том, как сделать так, чтобы пользователь вернулся за вторым заказом без прямой скидки, а за счет выстроенной релевантности и накопленного контекста.
Ретаргетинг в 2026 году — это не «догонялка» за тем, кто посмотрел товар. Это управление циклом потребления. Если ваша стратегия реактивации все еще строится на стандартном «вернись, у нас скидка 10%», вы проигрываете тем, кто использует данные о поведении пользователя для предложения сценариев, которые решают его актуальную задачу. Удержание — это новый performance.
— @RetentionPaid
Маркетинговый цикл 2026 года окончательно перевернул приоритеты: стоимость привлечения нового клиента (CAC) в performance-каналах растет быстрее, чем средний чек в электронной коммерции. В условиях, когда потребитель стал внимательнее к каждому рублю и снизил средний чек на 6-8%, ставка на «горячий» трафик в надежде на мгновенную окупаемость превращает рекламный бюджет в расходную статью, а не в инвестицию.
Моя практика с e-com проектами показывает интересную девиацию: компании, которые продолжают заливать бюджеты в охватные кампании для поиска «новичков», сталкиваются с падением маржинальности на 15-20% по итогам квартала. В то же время те, кто перенаправил фокус на реактивацию (возврат ушедших клиентов) и удержание (retention), показывают стабильный рост выручки при сопоставимых затратах.
Почему так происходит?
— Эффект доверия. В эпоху AI-генераций и перенасыщенного информационного поля, когда каждый второй креатив выглядит безупречно, покупатель подсознательно выбирает тех, с кем уже взаимодействовал. Повторная покупка требует в 4-6 раз меньше маркетинговых усилий, чем первая.
— Атрибуция на основе данных. Мы отошли от модели «последнего клика» (last-click). Server-side (серверная передача данных) и моделирование маркетингового микса (MMM) показывают нам, что путь клиента к повторной покупке сокращается, если мы грамотно работаем с накопленной базой через персонализированный ретаргетинг.
— Смена модели RevOps (системы управления выручкой). Маркетолог больше не отвечает просто за лиды. Мы теперь часть единого механизма по максимизации жизненного цикла клиента (LTV).
*Мое наблюдение*: если вы тратите более 70% бюджета на привлечение новых пользователей, вы не строите бизнес, вы просто спонсируете рекламные площадки. В текущих реалиях «белого» маркетинга, мастерство заключается не в том, как дешево купить клик, а в том, как сделать так, чтобы пользователь вернулся за вторым заказом без прямой скидки, а за счет выстроенной релевантности и накопленного контекста.
Ретаргетинг в 2026 году — это не «догонялка» за тем, кто посмотрел товар. Это управление циклом потребления. Если ваша стратегия реактивации все еще строится на стандартном «вернись, у нас скидка 10%», вы проигрываете тем, кто использует данные о поведении пользователя для предложения сценариев, которые решают его актуальную задачу. Удержание — это новый performance.
— @RetentionPaid
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как собрать ретаргет-цепочку по брошенной корзине без слива маржи
Брошенная корзина — самый дорогой сегмент для возврата: у него уже есть намерение, но конверсия часто ломается на цене доставки, сроках или отвлекающих факторах. В 2026 году, когда средний чек проседает, задача ретаргета — не просто догнать пользователя, а вернуть его с положительной юнит-экономикой.
Рабочая схема на неделю:
— Разбейте аудиторию на 3 окна: 0–3 часа, 1–3 дня, 4–14 дней. В первом окне ловите «срыв по вниманию», во втором — сравнение с конкурентами, в третьем — только тех, у кого был высокий чек или маржинальная корзина.
— Исключите из ретаргета тех, у кого корзина ниже порога маржи. Порог считайте не по выручке, а по вкладу в валовую прибыль: если скидка съедает маржу целиком, эта корзина не ваша.
— Для окна 0–3 часа используйте напоминание без скидки: товар, цена, остаток, доставка. Цель — закрыть технические и поведенческие потери.
— Для окна 1–3 дня тестируйте 2 оффера: бесплатная доставка и фиксированная скидка. Побеждает не «дешевле», а тот вариант, где стоимость возврата на заказ ниже.
— Для окна 4–14 дней оставьте только один формат: динамический креатив с 1–3 товарами из корзины и социальным доказательством — рейтинг, количество покупок, гарантия.
— На всех этапах ставьте ограничение частоты: 2–3 показа в сутки. Если частота выше, растёт не конверсия, а выгорание аудитории.
— Отдельно посчитайте инкрементальность: сравните группу с ретаргетом и контроль без касания. Если прирост заказов не перекрывает медиазатраты и скидку, цепочку режьте.
Ключевой принцип: **возвращаем не всех, а только тех, чья повторная покупка не ухудшает юнит-экономику**.
— @RetentionPaid
Брошенная корзина — самый дорогой сегмент для возврата: у него уже есть намерение, но конверсия часто ломается на цене доставки, сроках или отвлекающих факторах. В 2026 году, когда средний чек проседает, задача ретаргета — не просто догнать пользователя, а вернуть его с положительной юнит-экономикой.
Рабочая схема на неделю:
— Разбейте аудиторию на 3 окна: 0–3 часа, 1–3 дня, 4–14 дней. В первом окне ловите «срыв по вниманию», во втором — сравнение с конкурентами, в третьем — только тех, у кого был высокий чек или маржинальная корзина.
— Исключите из ретаргета тех, у кого корзина ниже порога маржи. Порог считайте не по выручке, а по вкладу в валовую прибыль: если скидка съедает маржу целиком, эта корзина не ваша.
— Для окна 0–3 часа используйте напоминание без скидки: товар, цена, остаток, доставка. Цель — закрыть технические и поведенческие потери.
— Для окна 1–3 дня тестируйте 2 оффера: бесплатная доставка и фиксированная скидка. Побеждает не «дешевле», а тот вариант, где стоимость возврата на заказ ниже.
— Для окна 4–14 дней оставьте только один формат: динамический креатив с 1–3 товарами из корзины и социальным доказательством — рейтинг, количество покупок, гарантия.
— На всех этапах ставьте ограничение частоты: 2–3 показа в сутки. Если частота выше, растёт не конверсия, а выгорание аудитории.
— Отдельно посчитайте инкрементальность: сравните группу с ретаргетом и контроль без касания. Если прирост заказов не перекрывает медиазатраты и скидку, цепочку режьте.
Ключевой принцип: **возвращаем не всех, а только тех, чья повторная покупка не ухудшает юнит-экономику**.
— @RetentionPaid
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Ретаргет после “первого касания” — это не про показ баннеров, это про юнит-экономику
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в ретаргете: кампании настраивают так, будто задача — вернуть пользователя “на сайт”. Но для P&L важен другой вопрос: мы возвращаем его в воронке или просто поднимаем частоту без прироста выручки?
Моя позиция простая: ретаргет без расчёта юнит-экономики — это маскировка слабой конверсии креатива/трафика. Если у вас нет связки “стоимость реактивации → вероятность повторного шага → маржа”, вы не управляете каналом, вы оплачиваете напоминания.
Как я сейчас строю логику сегментов (и почему она лучше классических правил “посетил / не купил”):
1) Разделяю аудитории не по действию на сайте, а по стадии намерения
— просмотр категории/карточки
— добавление в корзину
— начало оформления (даже если не дошёл до оплаты)
— “почти покупка”: дошёл до шага оплаты, но остановился
Это влияет на прогноз вероятности конверсии после повторного касания. В моих проектах именно сегментация “почти покупка” почти всегда даёт меньшую стоимость реактивации, чем “просто был на сайте”.
2) Считаю целевой CAC не “общий”, а именно для ретаргета
Технически: берём валовую маржу и считаем допустимую стоимость привлечения клиента в рамках именно реактивации. Если у вас средний чек просел на 5–8% (а это типично в e-com), то любое “удешевление конверсии” на верхах компенсируется тем, что вы хуже переживаете лишние касания внизу. Значит, ретаргет должен быть либо точнее, либо дешевле по клику/лиду/переходу — иначе он съедает маржу.
3) Ограничиваю частоту не “по ощущениям”, а по инкрементальности
Last-click (последний клик) всё дальше от реальности в privacy-first атрибуции. Поэтому я отказываюсь от подхода “если ретаргет показал рост конверсии в отчёте — значит это он”. Нужны проверки инкремента: A/B по группам, holdout, прокси-анализ по когорте и поведению. Практический маркер: если сегмент “почти покупка” даёт конверсию, а “просмотр категории” — только рост переходов без прироста платящего события, значит частота и креатив уже превращаются в оплату суеты.
Почему это важно для реактивации и lookalike (сегменты по метрикам, а не “всем похожим”)?
Lookalike работает лучше, когда “похожесть” построена на тех, кто прошёл не просто трафиковые триггеры, а “достаточно близко” к оплате. Тогда LTV лучше защищён, а бюджеты не улетают в широкие когорты с низкой вероятностью доведения.
Один наблюдаемый эффект из практики:
когда я ужесточал ретаргет по намерению (особенно выделял “начало оформления” и “почти покупка”) и одновременно пересчитывал допустимую стоимость касания под маржу, доля бесполезных показов падала, а итоговая выручка на рекламный рубль росла — даже если CTR временно снижался. Потому что мы перестали “догонять всех” и начали догонять тех, кому экономически выгодно напомнить.
Если хотите, опишите ваш текущий ретаргет: какие события триггерят аудитории, какая модель атрибуции и какой у вас валовой маржинальный ориентир. Я помогу прикинуть, где у вас сейчас течёт бюджет — в конверсии, в частоте или в неверной сегментации намерения.
— @RetentionPaid
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в ретаргете: кампании настраивают так, будто задача — вернуть пользователя “на сайт”. Но для P&L важен другой вопрос: мы возвращаем его в воронке или просто поднимаем частоту без прироста выручки?
Моя позиция простая: ретаргет без расчёта юнит-экономики — это маскировка слабой конверсии креатива/трафика. Если у вас нет связки “стоимость реактивации → вероятность повторного шага → маржа”, вы не управляете каналом, вы оплачиваете напоминания.
Как я сейчас строю логику сегментов (и почему она лучше классических правил “посетил / не купил”):
1) Разделяю аудитории не по действию на сайте, а по стадии намерения
— просмотр категории/карточки
— добавление в корзину
— начало оформления (даже если не дошёл до оплаты)
— “почти покупка”: дошёл до шага оплаты, но остановился
Это влияет на прогноз вероятности конверсии после повторного касания. В моих проектах именно сегментация “почти покупка” почти всегда даёт меньшую стоимость реактивации, чем “просто был на сайте”.
2) Считаю целевой CAC не “общий”, а именно для ретаргета
Технически: берём валовую маржу и считаем допустимую стоимость привлечения клиента в рамках именно реактивации. Если у вас средний чек просел на 5–8% (а это типично в e-com), то любое “удешевление конверсии” на верхах компенсируется тем, что вы хуже переживаете лишние касания внизу. Значит, ретаргет должен быть либо точнее, либо дешевле по клику/лиду/переходу — иначе он съедает маржу.
3) Ограничиваю частоту не “по ощущениям”, а по инкрементальности
Last-click (последний клик) всё дальше от реальности в privacy-first атрибуции. Поэтому я отказываюсь от подхода “если ретаргет показал рост конверсии в отчёте — значит это он”. Нужны проверки инкремента: A/B по группам, holdout, прокси-анализ по когорте и поведению. Практический маркер: если сегмент “почти покупка” даёт конверсию, а “просмотр категории” — только рост переходов без прироста платящего события, значит частота и креатив уже превращаются в оплату суеты.
Почему это важно для реактивации и lookalike (сегменты по метрикам, а не “всем похожим”)?
Lookalike работает лучше, когда “похожесть” построена на тех, кто прошёл не просто трафиковые триггеры, а “достаточно близко” к оплате. Тогда LTV лучше защищён, а бюджеты не улетают в широкие когорты с низкой вероятностью доведения.
Один наблюдаемый эффект из практики:
когда я ужесточал ретаргет по намерению (особенно выделял “начало оформления” и “почти покупка”) и одновременно пересчитывал допустимую стоимость касания под маржу, доля бесполезных показов падала, а итоговая выручка на рекламный рубль росла — даже если CTR временно снижался. Потому что мы перестали “догонять всех” и начали догонять тех, кому экономически выгодно напомнить.
Если хотите, опишите ваш текущий ретаргет: какие события триггерят аудитории, какая модель атрибуции и какой у вас валовой маржинальный ориентир. Я помогу прикинуть, где у вас сейчас течёт бюджет — в конверсии, в частоте или в неверной сегментации намерения.
— @RetentionPaid
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IOS 27 будут блокировать за долги
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta разрабатывает приложение для сочинения сказок
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top