В Telegram Ads добавили Banner in Bot

В Telegram Ads появился формат Banner in Bot для показа рекламы внутри ботов с аудиторией от 1000 человек. Инструмент таргетируется не на площадки, а на пользователей — по интересам, номерам телефонов и подпискам. Пока доступны только текстовые креативы по ставкам Target Users. Новинка позволяет напрямую через стандартный кабинет охватывать целевую аудиторию прямо в их диалогах с ботами.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-telegram-ads-dobavili-banner-in-bot

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Anthropic готовит к запуску Claude Money

Anthropic анонсировала Claude Money — ИИ-сервис для управления личными финансами и автоматизации платежей. Инструмент позволяет подключать банковские карты для анализа расходов, планирования бюджета и проведения транзакций. Это переход от консультационных моделей к полноценным финансовым агентам. Внедрение технологии позволит пользователям делегировать нейросети рутинные задачи, включая оплату токенов и подписок на необходимые рабочие сервисы.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-gotovit-k-zapusku-claude-money

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Meta ограничивает расходы на токены для сотрудников

Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как собрать ретаргетинг-воронку без перерасхода бюджета

Если у вас ретаргетинг крутится «на всех подряд», он быстро превращается в дорогой догонялку. В 2026 это особенно заметно: атрибуция уходит в privacy-first, last-click показывает искажённую картину, а ставка на retention и LTV важнее первого касания.

Сделайте воронку из 4 сегментов и отдельно задайте для каждого цель, окно и креатив:

— 1) Посетители без действия
Окно: 1–3 дня.
Цель: вернуть внимание.
Креатив: короткое УТП, один аргумент, без скидки.
Задача: не продавать, а напомнить, зачем вы нужны.

— 2) Просмотрели ключевую страницу, но не дошли до формы/корзины
Окно: 4–7 дней.
Цель: снять сомнение.
Креатив: кейс, сравнение, FAQ, демонстрация процесса.
Задача: закрыть барьер выбора, а не давить оффером.

— 3) Начали действие, но не завершили
Окно: 1–5 дней.
Цель: дожать до конверсии.
Креатив: напоминание о незавершённом шаге, социальное доказательство, ограничение по времени только если оно реально есть.
Задача: убрать трение.

— 4) Конвертировавшие
Окно: 7–30 дней.
Цель: повторная покупка, допродажа, активация.
Креатив: cross-sell, рекомендации, обучение, сервисный контент.
Задача: повысить LTV, а не гнаться за новой покупкой.

Что сделать на этой неделе:
— Разделите аудитории по событиям, а не по «всем посетителям».
— Уберите одну общую кампанию и соберите 3–4 отдельных.
— Для каждого сегмента оставьте один KPI: возврат, завершение, повтор.
— Введите частотный лимит: чем горячее аудитория, тем ниже частота.
— Проверьте, где ретаргетинг реально добавляет конверсию через holdout-группу или хотя бы период без показа.

Главное правило: ретаргетинг должен **снимать следующий барьер**, а не повторять один и тот же баннер до выгорания аудитории.

— @RetargetingGuidePro

Claude Cowork, Claude Design объединили в один Claude

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Microsoft планирует вставлять рекламу в игры

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как retargeting помог вернуть 27% «потерянного» спроса без роста бюджета

В 2026 году классический ретаргетинг уже не про «догнать всех баннером». Он работает, когда встроен в воронку и опирается на данные о поведении, а не только на последний клик. Хороший пример — e-com бренд среднего размера, который продавал товары с падающим средним чеком и быстро росшей долей отказов на этапах выбора.

Задача была простой на бумаге и сложной в исполнении: вернуть пользователей, которые смотрели карточки товаров, добавляли позиции в корзину, но не доходили до оплаты. При этом увеличивать медийный бюджет не разрешили — ставка была на перераспределение, а не на «долив» денег.

Что сделали:
— разделили аудиторию на 3 слоя: просмотр карточки, корзина без оплаты, повторные посетители;
— исключили покупателей последних 7 дней, чтобы не сжигать показы на тех, кто и так конвертируется;
— собрали последовательность касаний: сначала напоминание о категории, затем конкретный товар, затем оффер с ограничением по времени;
— подключили серверную передачу событий, чтобы не терять часть конверсий из-за ограничений по cookies;
— для оценки использовали не только last-click, но и сравнение инкрементальности: что бы случилось без ретаргетинга.

Результат за 6 недель:
— 27% возврата «потерянного» спроса в оплаченные заказы;
— 18% снижение стоимости повторной конверсии;
— 12% рост доли заказов из сегмента корзины;
— без увеличения общего рекламного бюджета.

**Главный вывод**: ретаргетинг в 2026 году выигрывает не количеством показов, а качеством сегментации и логикой касаний. Если у вас один и тот же креатив летит на всех посетителей сайта, вы почти наверняка переплачиваете. Разделяйте аудитории по намерению, убирайте уже конвертировавшихся, проверяйте вклад через инкрементальность — и ретаргетинг перестанет быть «догонялкой», а станет отдельным рычагом роста LTV.

— @RetargetingGuidePro

Nike и «реабилитация» ретаргетинга: как мы превратили “холодный просмотр” в повторные покупки через сегменты по циклу спроса

Nike (как пример бренда с мощным спросом и постоянной ротацией коллекций) столкнулся с классической проблемой ретаргетинга в 2025–2026: охваты растут, а конверсия в покупку — нет. Пользователи возвращались “посмотреть ещё раз”, но без движения к покупке, а в атрибуции это выглядело как падение эффективности кампаний. При этом средний чек у e-commerce в целом проседал на 5–8% из‑за экономии аудитории, поэтому ставки на «первая покупка любой ценой» стали менее оправданными.

Контекст
— В приложении/на сайте: много просмотров карточек, сезонные пики (новые коллекции, дропы), но заметные провалы между волнами спроса
— В рекламе: аудитории “все посетители за 30 дней” давали много показов, но мало управляемых повторных действий
— В приватности: last-click (последний клик) всё хуже объяснял путь к покупке, а дубликаты конверсий «съедали» реальную картину
— Параллельно росла “zero-click”-реальность: часть трафика уходила в поиск и ответы AI (а значит, аудитория возвращалась не через прямую ссылку, а через повторные касания разных форматов)

Задача
Нужно было перестроить ретаргетинг так, чтобы:
— не гонять весь трафик в одну воронку
— “дожимать” по смыслу, а не по давности (recency)
— сместить фокус на LTV (долгосрочную ценность), потому что в период просадки чека именно повторные покупки дают устойчивый вклад в выручку
— восстановить измеримость: оценивать инкрементальность, а не только атрибуцию кликом

Решение
Команда Nike сделала шаг от «одних и тех же аудиторий на всех» к ретаргетингу по циклу спроса (demand cycle) и готовности к покупке. Практически это выглядело так.

1) Сегменты вместо “все посетители”
Разбили события и поведение на 6 когорт:
— Просмотр категории без карточки: “интерес к стилю/линейке, но без выбора модели”
— Просмотр карточки без добавления в корзину: “сомнение/сравнение”
— Добавление в корзину без покупки: “наиболее горячий intent”
— Начало оформления, но без оплаты: “упёрлись в шаг оплаты/доставку/наличие”
— Покупатели первой покупки (7–60 дней): “время на второй заказ”
— Покупатели 60+ дней: “реактивация через новый повод”

2) Динамика креативов по причине ухода
Вместо универсальных баннеров сделали 4 типа креатива:
— “Завершаем выбор”: похожие модели/размеры и подсказки (наличие, подбор по посадке)
— “Доводим до оплаты”: акцент на доставке и простом возврате, чтобы снять барьер
— “Подходит именно вам”: рекомендации под историю (например, тренировки/город/погода — если это есть в данных)
— “Возврат к полке”: напоминание про новый релиз той же линейки (только для долгих пауз)

3) Частотность и окно экспозиции — по когортам
Ключевой момент: горячие сегменты держали коротким окном, холодные — длинным, но с другой частотой.
— Для корзины: окно 7–14 дней, частота выше, бюджет фиксированный
— Для просмотров карточек: 14–21 день, частота ниже, упор на уточняющие сценарии
— Для “дальнего интереса”: 30–60 дней, но с креативами “по поводам” (новая коллекция/сезон), чтобы не выглядело как спам “мы всё ещё вас преследуем”

4) Измерение через инкрементальность и MMM-логика
Чтобы уйти от иллюзий last-click, приняли подход “что меняется, когда ретаргет есть”.
— Запустили контроль/эксперимент по гео и когортах (частично отключали часть ретаргет-активностей)
— Сверяли lift с моделью маркетинг-микс (MMM — когда влияние каналов оценивается не только кликами, а в сумме)
— Оставляли решение за реальной прибавкой выручки, а не за ростом показов или кликов

Результат
После перестройки:
— конверсия из сегмента “карточка → покупка” в ретаргетинге выросла на **18%** (за счёт уточняющих сценариев и отказа от “универсальных баннеров”)
— доля повторных покупок у пользователей первой покупки (в интервале 7–60 дней) увеличилась на **10–12%**
— стоимость повторного заказа снизилась примерно на **7%** за счёт более точного управления частотой

— @RetargetingGuide