Иногда #ИИ может оказаться дороже людей..

Компании #Microsoft и #Uber неожиданно столкнулись с проблемой: внедрение AI начинает обходиться дороже, чем сотрудники.

Расходы на токены и вычисления растут быстрее, чем дешевеют технологии.

По прогнозу #Gartner, к 2030 году расходы на корпоративный ИИ продолжат расти из‑за ресурсоемких агентных моделей.

Парадокс: чем активнее бизнес внедряет ИИ, тем быстрее растут расходы.

Вывод напрашивается сам: одного ИИ недостаточно - нужен специалист, который умеет грамотно настраивать, контролировать и балансировать его использование. Иначе «экономия» быстро превращается в неконтролируемые затраты.

Вы все ещё думаете, что ИИ заменит сотрудников и станет самым дорогим «сотрудником» в компании или вы считаете, что ИИ станет одним из инструментов в руках профессионала?

Сколько остается на руки работнику от зарплаты в 100.000 евро в год по странам..

🤝 «М.Видео» и Яндекс договорились об интеграции retail media-инвентаря ..

Компании создают единую ретейл-медиа-экосистему на базе «Яндекс Ритейл Медиа» �.

📌 Что нового:
🔹 Старт интеграции - конец II квартала 2026
🔹 Медийная реклама и товарное продвижение (click-in) через «Директ Про» - в III квартале 2026 �
🔹 Кешбэк для вендоров - 100% �

📈 Для рекламодателей:
Больше каналов продвижения и расширенный охват в цифровой и ритейл-экосистемах

🔥 На #Wildberries теперь можно торговаться..

Появилась функция «Предложить цену» в разделе «Ресейл»:

покупатель отправляет свою цену, а продавец может её принять или проигнорировать. Если цена снизится, все, кто уже сделал предложение, получат уведомление и смогут купить первыми. 📩💸

Функция постепенно становится доступна всем пользователям в приложении.

Цифровая Москва получает премии. 🏆 Четыре проекта Правительства Москвы стали победителями премии Digital Leaders 2026..

Городские сервисы продолжают доказывать, что технологии делают жизнь москвичей удобнее, прозрачнее и интереснее. 27 мая эксперты высоко оценили достижения столицы в области цифровизации. ✨

Победители:

🥇 «Миллион призов» — «Проект года в госсекторе». Помогает москвичам участвовать в развитии города и получать приятные бонусы. Пользователи проекта уже направили на благотворительность более 690 миллионов рублей! 🤝

🥈 «Город заданий» — также отмечен в номинации «Проект года в госсекторе». Более 3,5 млн выполненных заданий для пользы столицы — это мощный вклад каждого жителя! 🛠

🤖 «Активный гражданин» — «Чат-бот года». Удобный помощник делает участие в жизни города простым и доступным в любое время. 📱

Эти награды — признание того, что городские сервисы стали важной частью повседневной жизни миллионов москвичей.

Город меняется благодаря технологиям! 🙌

#Москва #Цифровизация #DigitalLeaders2026 #АктивныйГражданин #ГородЗаданий #МиллионПризов #ЭлектронныйДом #Технологии

🚨 Яндекс снова пытается купить Островок! 🏨✈️

💰 Оценка сервиса: 8–12 млрд ₽
🎯 Островок хочет: около 27 млрд ₽

📊 Доли на рынке путешествий:
Яндекс: 35% 🟢
Островок: 25% 🔵

🔥 Но есть нюанс: пока никому не удалось купить Островок — переговоры слишком сложные! 🤝❌

#Яндекс #Островок #покупка #туризм #бизнес #рынок

⚡️ «Золотое Яблоко» откроет новый формат магазинов - «Золотое Яблоко мини» ..

📌 Это самостоятельная концепция - переосмысление формата Applebox, который ритейлер запускал в 2020 году.

🔁
🔹 Все 5 существующих Applebox в России станут «ЗЯ мини»;
🔹 Мини-точки постепенно заменят Applebox;
🔹 Компания будет открывать магазины и большого, и мини-формата.

🏪 Первый «ЗЯ мини»:
Локация: Ставрополь, мегацентр «Космос»
Площадь: 600 кв. м
Первая точка в Северо-Кавказском ФО

💡 Особенности формата:
▪️Эффективная организация пространства
▪️Интеграция в общую экосистему «ЗЯ»
▪️Меньше инвестиций в открытие

Выбор формата зависит от площади обьекта и емкости рынка.

❗️ «Золотое Яблоко» активнее смотрит в регионы - теперь можно заходить в города и ТЦ со спросом, но без больших площадей.

Рынок ожидает наращивание присутствия компании в региональных центрах! 🍏

🛒 Маркетинг в ритейле то, что не хватает ..

🔹 Инфлюенс-маркетинг для X5 Group
Поиск автоматизации работы с блогерами. Рынок уходит от ручного управления к прозрачным, измеримым системам, где каждый пост — это понятная метрика. Мы видели несколько таких приложений, но будут ли они участвовать в тендерах?

🔹 Ozon ищут подрядчиков на SMM и креатив для TikTok в странах СНГ. Локальный контент становится главным инструментом международной экспансии.

🔹 СТМ для сети «Да!» на дизайн упаковки.

🔹 Sunlight ищут performance-рекламу.

🔹 «Лента» ищет подрядчика на SMM для сети «Реми». Холдинги забирают управление маркетинговыми активами «дочек» в единый центр, чтобы оптимизировать ресурсы и стандартизировать коммуникацию.

#ритейл #маркетинг #тендеры #MarTech #СТМ #аналитика

Инвестиции по странам Европы, оценка.

Wildberries & Russ может купить «Росгосстрах» ..

▶️ RWB рассматривает вхождение в капитал принадлежащей ВТБ страховой компании «Росгосстрах». Сейчас проводится due diligence последней, сумма сделки оценивается в 50–70 млрд р.

🔹 ВТБ заявил, что банк «очень бы хотел» продать «Росгосстрах» в 2026 году. Однако «принципиальной реконфигурации интересантов» на актив нет — всё зависит от регуляторных одобрений и ресурсов. Кто из потенциальных покупателей быстрее это сделает, тот получит актив.

⚫️ У RWB есть страховое направление: совместно со сторонними страховщиками запущены продукты — страхование покупателей, ПВЗ и продавцов. Более того, с прошлого года RWB рассматривает варианты приобретения страховой компании. Сделка могла бы пройти в рамках сотрудничества RWB с ВТБ.

💡 Мнение экспертов:
- Для ВТБ — избавление от непрофильного актива + углубление отношений с ключевым партнером.
- Для RWB — переход от агентской модели к полной монетизации страхового потока.

Сети 5G в России могут запустить уже в следующем месяце .. ️

В июне могут открыть доступ к диапазону частот 4,63–4,99 ГГц для крупнейших операторов связи: МТС, «Вымпелкома», «Мегафона» и T2. А это значит, что эра сверхскоростного интернета в крупных городах начнется совсем скоро! 🚀

Скорость интернета 5G работает в 4–10 раз быстрее, чем привычный LTE! Стриминг в 4K без зависаний, мгновенная загрузка тяжелых файлов и онлайн-игры с нулевым пингом станут реальностью. 🎮🎬

Операторам также могут разрешить использовать под 5G частоты, которые сейчас заняты сетями 2G, 3G и LTE. Это ускорит развертывание покрытия. 📶

Разворачивание сетей будет постепенным (но масштабным):
📍 До конца года: первые 4 региональных центра.
📍 В следующем году: уже 16 городов.
📍 К 2030 году: покрытие вырастет до 40 городов.
📍 К 2035 году: 5G придет в 84 города России.

Ваш смартфон готов - поддерживает ли ваш гаджет 5G? 😉👇

"Лента" купила гипермаркеты "О'Кей" ..

До конца 2026 г. планируется завершить ребрендинг магазинов "О’Кей" под бренд "Гипер Ленты".

Количество сверх-богатых людей по странах с состоянием от $30m..

Некоторые цифры подтверждают определенные тренды..

🛑 «Осознанный отказ от кресла босса»: почему современные активные сотрудники ломают карьерные правила ..

Еще недавно формула успеха выглядела просто: пришел в компанию ➡️ заслужил повышение ➡️ возглавил отдел ➡️ переехал в кабинет побольше. Для работников прошлого должность начальника была главным символом признания.

Но современные сотрудники массово разворачивает этот тренд. Популярным стало явление — conscious unbossing (осознанный отказ от роли начальника).

Почему руководить - это больше не мечта? 👇

📉 Исследования показывают: более современных работников не хотят становиться управленцами. 72% предпочли бы развиваться как крутые эксперты, а не руководить людьми.

Дело не в отсутствии амбиций. Сотрудники трезво смотрят на своих боссов и видят, что вместе с должностью те получают:

🤯 Постоянный стресс и переработки;
⚡️ Необходимость разруливать чужие конфликты;
🥊 Давление «между двух огней» - со стороны топов и подчиненных.

69% считают, что игра не стоит свеч: стресса в кресле начальника слишком много, а выхлоп (в том числе финансовый) несоразмерен затраченным нервам. После пандемии и культа ментального здоровья, они выбирают баланс, а не красивую табличку на двери.

-👑 Новый маркер успеха: экспертиза вместо власти

Сегодня успех измеряют другими категориями:

💰 Высокий доход (без привязки к управлению людьми);
👨‍💻 Профессиональная свобода и удаленка;
🎨 Возможность выбирать интересные проекты и качать личный бренд.

Сегодня быть экспертом, которого все уважают за ум и навыки, гораздо престижнее и спокойнее, чем отвечать за KPI целого отдела.

⚙️ Бизнес тоже меняется

Старая вертикальная иерархия скрипит и сбоит. В 2026 году бизнес активно тестирует новые форматы

Экспертные треки развития: теперь в крутых компаниях есть два пути роста. Можно расти в доходах и статусе как эксперт (инженер, аналитик, маркетолог), вообще не касаясь операционного управления.
* Проектное лидерство: начальник появляется только под конкретную задачу.
* Самоуправляемые команды: гибкие роли.

🔮 Понятие лидерства сильно меняется. Образ «босса-контролера», который раздает приказы, ушло в прошлое. Сегодня лидер - это координатор или ментор, который помогает команде работать без лишнего стресса.

💬 А вы уже изменились и все ещё работаете по старинке?

Прогнозы развития продуктового рынка:

За 1-2 года рынок консолидируется: слабые игроки закроются. X5 и «Магнит» поглотят освобождающиеся ниши. Продуктовая инфляция может ускориться.

За 3-5 лет рынок структурно сожмется. Развитие жестких дискаунтеров - это признание того, что массовый покупатель беднеет и переходит в формат «дешево и достаточно». Если «Чижик» достигнет плановых 5000 магазинов и 1 трлн выручки, это будет означать, что жесткие дискаунтеры стали новой нормой - не нишей, а мейнстримом.

Главная структурная угроза - монопсония закупок и монополизация розницы. Когда X5 одновременно занимает первое место в сегментах супермаркетов, «магазинов у дома», дискаунтеров, e-grocery и франшиз, у поставщиков фактически не остаётся альтернативы. Это будет давить на маржу производителей, особенно небольших и региональных.
ИИ и автоматизация дают X5 ~5 млрд р. дополнительной прибыли в год. По мере масштабирования это станет барьером входа, который небольшие игроки не смогут преодолеть - разрыв между крупными и мелкими сетями будет только расти.

Компания прекрасно управляется в условиях ухудшающейся среды. Но «прекрасно управляться» в данном контексте означает не рост, а удержание позиций при сжимающемся рынке. Российский потребительский рынок входит в фазу, когда структурные ограничения - демография, доходы, изменения в мире - становятся сильнее операционной эффективности отдельных игроков.

#X5 выявил тревожные сигналы рынка ..

(1) - рост снижается, экспансия продолжается (магазинов больше, рост выручки ниже с 19% до 12-16% в прогнозах).
(2) - падение доходов покупателей: магазинов больше, покупателей меньше, трат меньше.
(3) - сжатие и структурное изменение: покупателей меньше, траты ниже, структура спроса по товарам меняется.
(4) - переток в онлайн на маркетплейсы. food-ретейл остается последним бастионом офлайна, но его уже обходит e-grocery. При 7% онлайна в выручке X5 рост будет идти именно туда, а офлайн-площади постепенно становятся избыточными.
(5) - проблемы с логистикой.

📉 «Мегамаркет» теряет объемы ..

За янв.-апр. 2026 число заказов упало втрое (до 620 тыс.). Также с 39,8 млн заказов в 2024 г. платформа просела до 4,08 млн в 2025-м.

У других ритейл-проектов «Сбера» («Купер», «Самокат») динамика тоже замедлилась.

Причины:
- Отказ от 11 крупных складов.
- Сворачивание собственных ПВЗ и постаматов (переложив на СДЭК).
- Запрет доставки со складов продавцов (FBS), из-за чего ушли селлеры.
- Урезание «сберовского» кешбэка, который раньше и привлекал аудиторию.

Компания заявляет, что «фокус на доставке по клику (через Самокат) и партнерской логистике» позитивно влияет на GMV (оборот). Но клиенты и продавцы голосуют ногами.

⚠️ Главный урок кейса: важна инфраструктура.

Пример «Мегамаркета» — это хрестоматийная иллюстрация рисков «виртуализации» бизнеса. Отказ от физической инфраструктуры в пользу онлайна и партнеров - это огромная стратегическая опасность:

1. Потеря контроля над клиентским опытом (Last Mile Risk).
2. Логистическая уязвимость.
Отказ от собственных складов в пользу «экспресс-доставки по клику» сужает ассортимент.
3. Отток селлеров из-за жестких рамок и запрет на продажи со склада продавца убивает малый и средний бизнес. Меньше продавцов — скуднее выбор — выше цены — меньше покупателей. Круг замкнулся.
4. Иллюзия экономии. Физическая инфраструктура - это фундамент капитализации торгового бизнеса. Wildberries и Ozon растут именно потому, что закапывают миллиарды в бетон (склады) и сеть покрытия.

#маркетплейсы #ритейл #бизнес #логистика #ecom

✨ Действия маркетплейсов доказывают необходимость инфраструктуры..

#МВидео планирует открыть 5 000 ПВЗ до конца 2026.

✅ Бренд рассчитывает превратить их в полноценный сервисный хаб, где можно получить заказ, дополнительные услуги по установке КБТ, сборке мебели и т.п.

👤 Владислав Бакальчук: с момента открытия регистрации на открытие ПВЗ уже получено свыше 1000 заявок. Основной спрос пришёлся на Москву. Ожидается, что порог в 5 000 пунктов выдачи компания преодолеет раньше конца года и, вероятно, превысит прогнозный показатель.

У #WB открыто 95 тыс. ПВЗ, а у Ozon - около 85 тыс. точек.

#WB Банк на сегодняшний день занимает второе место среди всех российских банков по количеству клиентов ..

"WB Кошелек" от WB Банка открыли большинство пользователей из 82 млн клиентов маркетплейса - 👤 Татьяна Ким.

"По нашим оценкам, WB Банк уже занимает второе место среди всех российских банков по количеству клиентов. У нас есть легкий продукт - "WB Кошелек", - который практически любой пользователь может открыть удаленно из любой точки страны. Мы даем нашим клиентам бесшовный доступ к финансовым продуктам на выгодных условиях. Благодаря этому большинство из 82 млн пользователей нашей платформы уже открыли "WB Кошелек", оператором которого является WB Банк".

WB Банк предлагает несколько уровней продуктов: сначала - простой кошелек, потом - счета, вклады, карты, платежные стикеры, кредиты.

Помимо кешбэка в размере 5% на все, по карте WB Банка ежедневно начисляются проценты на остаток на текущий счет по ставке 12% годовых. "Таких условий сейчас нет ни у кого из банков", - заключила Ким.

Рейтинг платформ для бизнес-аналитики (BI) ..

В #Пятерочке и #Перекрестке зачем-то продают банковские карты на кассах магазинов ..

Но они неактивны: чтобы активировать карту, нужно подтвердить личность через представителя банка.

И при этом ещё говорят, что это удобно, хотя на самом деле - максимально неудобно.

Удобно оформить карту в пару кликов онлайн и платить телефоном. Вот это действительно удобно в любой точке мира.

А то, что предлагает компания, - прошлый век, ещё и за наши деньги.

#СтарыйБанкинг