🛍 Конец эпохи «поисковой строки»: Alibaba превращает шопинг в диалог ..

Убирают бесконечный скроллинг и десятки вкладок.

Китай и Alibaba Group официально пошла ва-банк, объединяя свою нейросеть Qwen с гигантами Taobao и Tmall.
Это не просто «умный поиск» - это радикальная смена парадигмы. Alibaba планирует не улучшить поиск, а полностью его заменить.

Вместо того чтобы вбивать ключевые слова и фильтровать выдачу вручную, вы просто общаетесь с ИИ-ассистентом. В его распоряжении — база из 4 миллиардов товаров.

Вместо: «Кроссовки мужские синие 42 размер»
Будет: «Мне нужна обувь для трейлраннинга. Помнишь, я смотрел те Nike? Найди что-то похожее, но с лучшей амортизацией и в пределах моего бюджета».

Главные фишки.
🔹 глубокая персонализация по стилю, истории и параметрам тела.
🔹 виртуальная примерка.
🔹 контроль цен за последние 30 дней - для фанатов скидок и выгодных предложений - я обычно не играю в эти игры.
🔹 полный цикл - ассистент подбирает товар, оформляет заказ, следит за логистикой и решает вопросы с возвратом.

Мир переходит от модели «Search» (ищи сам) к модели «Ask» (спрашивай и получай результат). ИИ становится главным ресурсом - байером.

Пока китайские пользователи уже начинают тестировать будущее, до российского ритейла такие бесшовные экосистемы доберутся через 3–5 лет.

Но вектор задан и маркетплейсы стремятся стать нашими личными стилистами и завхозами.

Как вам такой формат? Готовы? Или мы можем все решить за вас? 👇

#СуперЛента растет 3-й год, выходит в новые регионы, интегрирует крупные покупки и тестирует еще один формат – «Утконос», отказывается от флагманов и не гонится за технологическими новинками ради хайпа ..

Или почему покупателям важнее стабильность, а не «арт-объекты» (мы не в курсе на кого намекает сеть).

Сейчас: 386 магазинов с оборотом 100 млрд р./год.
Планы 2026: +50 супермаркетов.
Сроки выхода на целевые показатели: 1 год для новых и 4–6 месяцев в регионах присутствия.
Упор при выходе на ассортимент.

Бренд #Утконос будет в концепции дискаунтера площадью 600–800 кв.м. - уже запущено 11 магазинов «Утконос». Девять из них успешны, два находятся в зоне неопределенности, возможно, потребуется корректировка. Но в целом формат уже вышел на прибыль: менее чем за год достигнута положительная EBITDA, которая продолжает расти. При переформатировании некоторых магазинов из «Супер Ленты» в «Утконос» прирост LFL-продаж превысил 70%. Мы рассматриваем дальнейшее масштабирование, в том числе через M&A-сделки, хотя совместимость форматов остается сложным вопросом.

Формат Супер Лента:
- площадь от 500 до 1500 кв.м с численностью персонала от 28 до 60 человек.
- SKU около 7500, максимум 10 тысяч.
- Доля СТМ высокая – 16%, и она растет.
В прошлом году выросла на 28%. СТМ позволяет нам отстраиваться от рынка по цене (товары соответствующего качества дешевле) и предлагать уникальные SKU, которых еще нет на рынке.
- Доля онлайн-продаж у нас чуть больше 5%. В прошлом году мы выросли вдвое – понятно, что с низкой базы. Но рентабельность онлайн-бизнеса объективно ниже, чем офлайна. В России сложилась странная картина: каждый покупатель считает, что у него есть персональный курьер, который ничего не стоит, а все расходы должны нести сети. Сейчас ситуация меняется: закончились бесконечные аттракционы щедрости, скидок стало меньше, мы начинаем объяснять людям, что доставка платная.

Сегодня «Супер Лента» – это отдельный формат для покупателей, которым недостаточно ассортимента и сервиса магазинов у дома. Если нет времени ехать в гипермаркет, «Супер Лента» – хорошая альтернатива, нечто среднее между гипермаркетом и магазином у дома.

Готовая еда перестала быть конкурентным преимуществом.

Стараемся обогнать «Перекрёсток» – пока лидера супермаркетов.

У нас нет задачи быть первыми в тестировании технологий. Мы стремимся быть первыми во внедрении уже доказавших свою эффективность решений. Задача стартапов и специализированных площадок (включая «Сколково») – пилотирование и отработка новинок. Наша роль – быстро масштабировать работающие технологии на всю сеть.

В настоящий момент в магазинах внедрены роботы-пылесосы, аналитические системы постановки задач персоналу, WFM, система видеораспознавания работает во всех торговых точках. Кассы самообслуживания стали стандартом. А вот электронные ценники пока экономически не окупаются. Но мы нашли альтернативное решение: стали менять цены в три раза реже. Это оказалось значительно экономичнее. Жалоб ни от покупателей, ни от персонала нет.

К 2030 году ставим задачу стать сетью супермаркетов номер один в России. Мы видим ориентиры для движения, ускоряемся и намерены двигаться быстрее конкурентов в этом направлении.

#Яндекс рекламирует своего ИИ-агента через аналитику ..

По его данным за 2 недели доступа к ИИ агенту "Найти дешевле" чаще всего искали низкие цены в категориях электроники, лекарств и товаров для ремонта.

🔘Лидером по спросу стала электроника со средней экономией 21% при среднем чеке чуть больше 27 тыс. руб - что это за электроника такая, видимо, что-то мелкое.

🔘На втором месте — аптечные товары с экономией около 16% - лучше купить качественные товары и не экономить на лекарствах, но и покупать не нужно, если не болеете.

🔘Замыкают тройку строительство и ремонт — здесь предложения находят в среднем на 20% дешевле исходной цены. - тоже странная экономия, если материал хороший - он дорогой, цена обычно рыночная, не нужно покупать у перекупов и сомнительных компаний.

🔘В отдельных случаях разница между исходной ценой и найденным с помощью ИИ предложением доходит до 40% - а что такое исходная цена? вот есть рыночная, и что яндекс находит на 40% ниже рынка? - это же запрещено законодательно.

🔘Пользователи находят варианты примерно на четверть дешевле первоначальной цены, экономия на одной покупке в среднем — до 6 тыс. руб. - так а здесь у нас средний чек будет либо 24 тыс = 6 * 4, либо после предполагаемой экономии 18 тыс - вероятно по всем категориям и некачественная электроника и условный активированный уголь

Контекст

🔘По данным совместного исследования Яндекса и агентства ORO, цены перед покупкой сравнивают 99% пользователей - сравнивают с чем? с базой, с рынком, между собой. Как происходит такое сравнение, тем более что на многих сервисах ценообразование динамическое, т.е. пока покупаешь, цена уже меняется и часто в сторону увеличения.

🔘При этом в ряде сегментов покупатели начинают поиск, не ориентируясь в уровне цен, — например, в строительстве и ремонте таких 57% - получается на дорогих покупках не экономят, а экономят на дешевых - запутанное поведение.

🔘ИИ-агент "Найти дешевле" анализирует предложения интернет-магазинов и маркетплейсов с учётом региона, наличия и скидок - было бы лучше если бы он все цены сразу дал и сравнить без зависимостей, а то ничего нельзя найти.

🔘С учётом растущего интереса у пользователей к выбору и покупкам с помощью ИИ трафик из "Алисы AI" на сайты независимого
e-commerce и маркетплейсов суммарно увеличился на 159% с января по апрель 2026 - интереса нет, есть давление на покупателя и его просто толкают к такому поведению, покупатель часто посивен и не меняет своего поведения, так как уже все оптимизировано.

М.Видео расширяет ассортимент - теперь на маркетплейсе доступны зоотовары: корма, аксессуары и умные гаджеты для домашних животных (кошек и собак).

Акционеры Ozon утвердили дивиденды за 2025 г. в размере 70 р. на одну обыкновенную акцию.

Последний день покупки акций компании под дивиденды – 25 мая. Дата формирования списков акционеров, имеющих право на них, – 26 мая. Дивидендная доходность – 1,7%. Это вторая выплата дивидендов в истории #Ozon.

Впервые компания выплатила их в конце 2025-го – за девять месяцев года акционеры получили по 143,55 р. на акцию, суммарно 30 млрд р.

⚡ Ритейл в Магните пытается менять правила игры: от продажи товаров к созданию ценности

В компании продвигают идею, что эпоха, когда торговой сети достаточно было просто выставить товар на полку и держать низкую цену, уходит в прошлое.

Директор департамента бренд-менеджмента СТМ сети «Магнит» 👤 Татьяна Дорофеева о том, как меняется поведение покупателей и как сеть перестраивает бизнес-модель.

4 тренда будущее ритейла:

(1) 🛒 Покупатель ищет «ценность», а не скидку.

Потребитель стал осознанным и требовательным. Ему важен комфорт, качество, уникальный ассортимент (например, фермерские продукты или СТМ) и новые впечатления от похода в магазин.

(2) 🤖 CVP (Customer Value Proposition) на основе Big Data.

«Магнит» активно уходит от массового подхода к точечной персонализации. Анализ больших данных позволяет формировать предложение под конкретные миссии покупок и разные форматы магазинов («у дома», супермаркеты, ультрамалые форматы). - Можно увеличит до гиперперсонализации, сейчас уже есть технологии.

(3) 🤝 Синергия с поставщиками.

Сеть перестраивает работу с партнерами: вместо давления по ценам фокус смещается на совместное планирование, развитие категорий и запуск эксклюзивных новинок.

(4)🌾 Ставка на СТМ и локальные бренды.

Собственные торговые марки - это инструмент дифференциации и завоевания лояльности.

Ставка компании:
Выигрывает не тот, у кого шире полка, а тот, кто лучше понимает контекст жизни своего покупателя и экономит его главное время — ментальный ресурс на выбор.

#ритейл #маркетинг #категорийныйменеджмент #Магнит #бизнес_тренды #СТМ

«Сколково» больше не нужно? Спойлер: нужно, но теперь — не всем подряд.. 🤔

Происходит разделение рынка на две четкие модели:

🔹 Модель №1: Зрелый софтверный ИТ-бизнес.
Если есть готовый продукт, понятные продажи и большой штат разработчиков, то проще и выгоднее получить обычную ИТ-аккредитацию. Главный фокус - экономия на налогах с ФОТ.

🔹 Модель №2: Deeptech, Science, Hardware и Biotech.
Здесь «Сколково» остается вне конкуренции. Для стартапов на ранних стадиях, наукоемких проектов и создателей «железа» экосистема фонда дает то, что никакая налоговая льгота заменить не сможет:

- Доступ к уникальным лабораториям, R&D-центрам и испытательным площадкам.

- Живые деньги в виде грантов на НИОКР и микрогрантов, которые критически важны, пока продукт еще создается.

- Экспертиза, акселераторы, менторская поддержка и помощь в пилотировании.

- Статус резидента «Сколково» - это по-прежнему сильный знак качества для крупных корпоративных заказчиков и инвесторов.

Рынок не «ломается», он раскладывает инструменты поддержки по правильным полкам. «Сколково» возвращается к своей первоначальной, самой сильной роли - быть главным инкубатором для сложных, глубоких технологий и инноваций на ранней стадии.

Для одних компаний приоритет оптимизация налогов, для других - среда, в которой можно довести сложную идею до работающего продукта. Возможностей меньше не стало, а выбирать их теперь нужно точнее. 👌

#стартапы #инновации #сколково #deeptech #итбизнес

Сила правильных исследований..

#ВТБ, вероятно, решится на покупку доли в цифровых финансовых активах #Wildberries.

Есть договоренность о стратегическом партнерстве с #RWB. На первом этапе банк купит миноритарную долю в цифровых финансовых активах компании.

Это первое в истории России партнерство между ведущим банком и крупнейшей цифровой платформой с совокупным охватом свыше 100 млн человек. Это принципиально новый этап в развитии экономики с глобальными синергетическими эффектами как для потребителей, так и для бизнеса, – ВТБ.

Партнерство направлено на совместное развитие розничного бизнеса, разработку и внедрение новых продуктов, повышение доступности передовых финансовых услуг.

#исследования #партнерства #бизнес

М.Видео открывает регистрацию партнерских ПВЗ по всей России 📦

Подключиться могут предприниматели из разных регионов.

Для старта достаточно помещения от 20 кв. м - инфраструктуру, брендирование и программное обеспечение компания берет на себя 🛠️

Иногда #ИИ может оказаться дороже людей..

Компании #Microsoft и #Uber неожиданно столкнулись с проблемой: внедрение AI начинает обходиться дороже, чем сотрудники.

Расходы на токены и вычисления растут быстрее, чем дешевеют технологии.

По прогнозу #Gartner, к 2030 году расходы на корпоративный ИИ продолжат расти из‑за ресурсоемких агентных моделей.

Парадокс: чем активнее бизнес внедряет ИИ, тем быстрее растут расходы.

Вывод напрашивается сам: одного ИИ недостаточно - нужен специалист, который умеет грамотно настраивать, контролировать и балансировать его использование. Иначе «экономия» быстро превращается в неконтролируемые затраты.

Вы все ещё думаете, что ИИ заменит сотрудников и станет самым дорогим «сотрудником» в компании или вы считаете, что ИИ станет одним из инструментов в руках профессионала?

Сколько остается на руки работнику от зарплаты в 100.000 евро в год по странам..

🤝 «М.Видео» и Яндекс договорились об интеграции retail media-инвентаря ..

Компании создают единую ретейл-медиа-экосистему на базе «Яндекс Ритейл Медиа» �.

📌 Что нового:
🔹 Старт интеграции - конец II квартала 2026
🔹 Медийная реклама и товарное продвижение (click-in) через «Директ Про» - в III квартале 2026 �
🔹 Кешбэк для вендоров - 100% �

📈 Для рекламодателей:
Больше каналов продвижения и расширенный охват в цифровой и ритейл-экосистемах

🔥 На #Wildberries теперь можно торговаться..

Появилась функция «Предложить цену» в разделе «Ресейл»:

покупатель отправляет свою цену, а продавец может её принять или проигнорировать. Если цена снизится, все, кто уже сделал предложение, получат уведомление и смогут купить первыми. 📩💸

Функция постепенно становится доступна всем пользователям в приложении.

Цифровая Москва получает премии. 🏆 Четыре проекта Правительства Москвы стали победителями премии Digital Leaders 2026..

Городские сервисы продолжают доказывать, что технологии делают жизнь москвичей удобнее, прозрачнее и интереснее. 27 мая эксперты высоко оценили достижения столицы в области цифровизации. ✨

Победители:

🥇 «Миллион призов» — «Проект года в госсекторе». Помогает москвичам участвовать в развитии города и получать приятные бонусы. Пользователи проекта уже направили на благотворительность более 690 миллионов рублей! 🤝

🥈 «Город заданий» — также отмечен в номинации «Проект года в госсекторе». Более 3,5 млн выполненных заданий для пользы столицы — это мощный вклад каждого жителя! 🛠

🤖 «Активный гражданин» — «Чат-бот года». Удобный помощник делает участие в жизни города простым и доступным в любое время. 📱

Эти награды — признание того, что городские сервисы стали важной частью повседневной жизни миллионов москвичей.

Город меняется благодаря технологиям! 🙌

#Москва #Цифровизация #DigitalLeaders2026 #АктивныйГражданин #ГородЗаданий #МиллионПризов #ЭлектронныйДом #Технологии

🚨 Яндекс снова пытается купить Островок! 🏨✈️

💰 Оценка сервиса: 8–12 млрд ₽
🎯 Островок хочет: около 27 млрд ₽

📊 Доли на рынке путешествий:
Яндекс: 35% 🟢
Островок: 25% 🔵

🔥 Но есть нюанс: пока никому не удалось купить Островок — переговоры слишком сложные! 🤝❌

#Яндекс #Островок #покупка #туризм #бизнес #рынок

⚡️ «Золотое Яблоко» откроет новый формат магазинов - «Золотое Яблоко мини» ..

📌 Это самостоятельная концепция - переосмысление формата Applebox, который ритейлер запускал в 2020 году.

🔁
🔹 Все 5 существующих Applebox в России станут «ЗЯ мини»;
🔹 Мини-точки постепенно заменят Applebox;
🔹 Компания будет открывать магазины и большого, и мини-формата.

🏪 Первый «ЗЯ мини»:
Локация: Ставрополь, мегацентр «Космос»
Площадь: 600 кв. м
Первая точка в Северо-Кавказском ФО

💡 Особенности формата:
▪️Эффективная организация пространства
▪️Интеграция в общую экосистему «ЗЯ»
▪️Меньше инвестиций в открытие

Выбор формата зависит от площади обьекта и емкости рынка.

❗️ «Золотое Яблоко» активнее смотрит в регионы - теперь можно заходить в города и ТЦ со спросом, но без больших площадей.

Рынок ожидает наращивание присутствия компании в региональных центрах! 🍏

🛒 Маркетинг в ритейле то, что не хватает ..

🔹 Инфлюенс-маркетинг для X5 Group
Поиск автоматизации работы с блогерами. Рынок уходит от ручного управления к прозрачным, измеримым системам, где каждый пост — это понятная метрика. Мы видели несколько таких приложений, но будут ли они участвовать в тендерах?

🔹 Ozon ищут подрядчиков на SMM и креатив для TikTok в странах СНГ. Локальный контент становится главным инструментом международной экспансии.

🔹 СТМ для сети «Да!» на дизайн упаковки.

🔹 Sunlight ищут performance-рекламу.

🔹 «Лента» ищет подрядчика на SMM для сети «Реми». Холдинги забирают управление маркетинговыми активами «дочек» в единый центр, чтобы оптимизировать ресурсы и стандартизировать коммуникацию.

#ритейл #маркетинг #тендеры #MarTech #СТМ #аналитика

Инвестиции по странам Европы, оценка.

Wildberries & Russ может купить «Росгосстрах» ..

▶️ RWB рассматривает вхождение в капитал принадлежащей ВТБ страховой компании «Росгосстрах». Сейчас проводится due diligence последней, сумма сделки оценивается в 50–70 млрд р.

🔹 ВТБ заявил, что банк «очень бы хотел» продать «Росгосстрах» в 2026 году. Однако «принципиальной реконфигурации интересантов» на актив нет — всё зависит от регуляторных одобрений и ресурсов. Кто из потенциальных покупателей быстрее это сделает, тот получит актив.

⚫️ У RWB есть страховое направление: совместно со сторонними страховщиками запущены продукты — страхование покупателей, ПВЗ и продавцов. Более того, с прошлого года RWB рассматривает варианты приобретения страховой компании. Сделка могла бы пройти в рамках сотрудничества RWB с ВТБ.

💡 Мнение экспертов:
- Для ВТБ — избавление от непрофильного актива + углубление отношений с ключевым партнером.
- Для RWB — переход от агентской модели к полной монетизации страхового потока.

Сети 5G в России могут запустить уже в следующем месяце .. ️

В июне могут открыть доступ к диапазону частот 4,63–4,99 ГГц для крупнейших операторов связи: МТС, «Вымпелкома», «Мегафона» и T2. А это значит, что эра сверхскоростного интернета в крупных городах начнется совсем скоро! 🚀

Скорость интернета 5G работает в 4–10 раз быстрее, чем привычный LTE! Стриминг в 4K без зависаний, мгновенная загрузка тяжелых файлов и онлайн-игры с нулевым пингом станут реальностью. 🎮🎬

Операторам также могут разрешить использовать под 5G частоты, которые сейчас заняты сетями 2G, 3G и LTE. Это ускорит развертывание покрытия. 📶

Разворачивание сетей будет постепенным (но масштабным):
📍 До конца года: первые 4 региональных центра.
📍 В следующем году: уже 16 городов.
📍 К 2030 году: покрытие вырастет до 40 городов.
📍 К 2035 году: 5G придет в 84 города России.

Ваш смартфон готов - поддерживает ли ваш гаджет 5G? 😉👇

"Лента" купила гипермаркеты "О'Кей" ..

До конца 2026 г. планируется завершить ребрендинг магазинов "О’Кей" под бренд "Гипер Ленты".