Метрика RFM-анализа в эпоху снижения среднего чека
В текущих реалиях 2026 года, когда покупатели стали бережнее относиться к расходам, ритейл-маркетинг смещает фокус с привлечения новой аудитории на удержание текущей. Основным инструментом сегментации здесь выступает RFM-анализ (анализ давности, частоты и суммы покупок).
Показатель строится на трех компонентах:
— Recency (давность): как давно клиент совершал покупку.
— Frequency (частота): как часто клиент покупает.
— Monetary (деньги): каков общий объем трат клиента.
Главная ошибка маркетологов — рассматривать эти параметры изолированно. Многие ошибочно делают ставку только на Monetary, поощряя «китов» (редких покупателей с высоким чеком), упуская из виду лояльных клиентов с высокой частотой покупок (Frequency). В условиях снижения чека на 5-8% именно частота взаимодействий становится индикатором здоровья бизнеса.
Отличие от стандартной когортной аналитики: когорты группируют людей по времени первого визита, а RFM-анализ сегментирует их по текущему «поведению» в моменте. Это позволяет строить автоматизированные сценарии в CRM-системах, предлагая скидку или бонус именно тем, кто близок к оттоку (Churn), а не тратить бюджет на тех, кто и так совершит покупку.
Пример: сеть продуктовых дискаунтеров сегментирует базу и выявляет группу с высокой частотой покупок, но снижающимся чеком. Вместо прямой скидки на весь ассортимент, бренд внедряет персонализированные предложения на сопутствующие товары, тем самым восстанавливая средний чек через кросс-продажи, не допуская ухода клиента к конкурентам.
— @RetailBrandCases
В текущих реалиях 2026 года, когда покупатели стали бережнее относиться к расходам, ритейл-маркетинг смещает фокус с привлечения новой аудитории на удержание текущей. Основным инструментом сегментации здесь выступает RFM-анализ (анализ давности, частоты и суммы покупок).
Показатель строится на трех компонентах:
— Recency (давность): как давно клиент совершал покупку.
— Frequency (частота): как часто клиент покупает.
— Monetary (деньги): каков общий объем трат клиента.
Главная ошибка маркетологов — рассматривать эти параметры изолированно. Многие ошибочно делают ставку только на Monetary, поощряя «китов» (редких покупателей с высоким чеком), упуская из виду лояльных клиентов с высокой частотой покупок (Frequency). В условиях снижения чека на 5-8% именно частота взаимодействий становится индикатором здоровья бизнеса.
Отличие от стандартной когортной аналитики: когорты группируют людей по времени первого визита, а RFM-анализ сегментирует их по текущему «поведению» в моменте. Это позволяет строить автоматизированные сценарии в CRM-системах, предлагая скидку или бонус именно тем, кто близок к оттоку (Churn), а не тратить бюджет на тех, кто и так совершит покупку.
Пример: сеть продуктовых дискаунтеров сегментирует базу и выявляет группу с высокой частотой покупок, но снижающимся чеком. Вместо прямой скидки на весь ассортимент, бренд внедряет персонализированные предложения на сопутствующие товары, тем самым восстанавливая средний чек через кросс-продажи, не допуская ухода клиента к конкурентам.
— @RetailBrandCases
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IOS 27 будут блокировать за долги
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta разрабатывает приложение для сочинения сказок
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Трансформация ритуального рынка: как Titan Casket меняет модель D2C
Бренд: Titan Casket (США).
Задача: Переход от устаревшей модели продаж ритуальных товаров через посредников (похоронные бюро) к прямой продаже конечному потребителю (Direct-to-Consumer — прямой выход на покупателя). В этой нише традиционно доминирует низкая прозрачность ценообразования и эмоциональное давление на клиента в момент тяжелой утраты.
Решение: Команда сосредоточилась на создании безупречной логистической инфраструктуры и философии «заботливого сопровождения» (caregiver). В эпоху, когда e-commerce требует снижения издержек из-за падения среднего чека, компания сделала ставку на радикальное упрощение клиентского пути. Вместо навязанных услуг — выбор гроба через онлайн-витрину с доставкой в сжатые сроки. Маркетинг компании построен на «тематическом авторитете» (Topical Authority): они не просто продают товар, а обучают потребителя его правам, что в 2026 году становится ключевым инструментом в борьбе за доверие в поисковой выдаче.
Результат: Переход к модели прямого взаимодействия позволил сократить расходы потребителей в среднем на 30–50% по сравнению с предложениями в ритуальных залах. Titan Casket удалось выстроить систему, где логистика — это часть маркетингового обещания. Компания перешла от разовых покупок к долгосрочному удержанию (retention) через экспертный контент: они стали для клиента не «продавцом», а советчиком, что радикально повышает пожизненную ценность клиента (LTV).
Урок для ритейла:
— В сложных категориях товаров, где покупка совершается в состоянии стресса, эмпатичный сервис становится главным конкурентным преимуществом.
— Логистика — это не бэк-офис, а фундамент маркетинга. В текущих условиях, когда доверие к рекламе падает, именно операционная прозрачность формирует лояльность.
— Если ваш товар требует глубокого погружения, используйте стратегию формирования тематического авторитета. Поисковые системы будущего отдают предпочтение ресурсам, которые решают проблему пользователя целиком, а не просто пытаются продать артикул.
— В условиях снижения покупательской способности выигрывает тот, кто убирает лишние звенья посредников из цепочки поставок, предлагая прямой доступ к продукту.
— @RetailBrandCases
Бренд: Titan Casket (США).
Задача: Переход от устаревшей модели продаж ритуальных товаров через посредников (похоронные бюро) к прямой продаже конечному потребителю (Direct-to-Consumer — прямой выход на покупателя). В этой нише традиционно доминирует низкая прозрачность ценообразования и эмоциональное давление на клиента в момент тяжелой утраты.
Решение: Команда сосредоточилась на создании безупречной логистической инфраструктуры и философии «заботливого сопровождения» (caregiver). В эпоху, когда e-commerce требует снижения издержек из-за падения среднего чека, компания сделала ставку на радикальное упрощение клиентского пути. Вместо навязанных услуг — выбор гроба через онлайн-витрину с доставкой в сжатые сроки. Маркетинг компании построен на «тематическом авторитете» (Topical Authority): они не просто продают товар, а обучают потребителя его правам, что в 2026 году становится ключевым инструментом в борьбе за доверие в поисковой выдаче.
Результат: Переход к модели прямого взаимодействия позволил сократить расходы потребителей в среднем на 30–50% по сравнению с предложениями в ритуальных залах. Titan Casket удалось выстроить систему, где логистика — это часть маркетингового обещания. Компания перешла от разовых покупок к долгосрочному удержанию (retention) через экспертный контент: они стали для клиента не «продавцом», а советчиком, что радикально повышает пожизненную ценность клиента (LTV).
Урок для ритейла:
— В сложных категориях товаров, где покупка совершается в состоянии стресса, эмпатичный сервис становится главным конкурентным преимуществом.
— Логистика — это не бэк-офис, а фундамент маркетинга. В текущих условиях, когда доверие к рекламе падает, именно операционная прозрачность формирует лояльность.
— Если ваш товар требует глубокого погружения, используйте стратегию формирования тематического авторитета. Поисковые системы будущего отдают предпочтение ресурсам, которые решают проблему пользователя целиком, а не просто пытаются продать артикул.
— В условиях снижения покупательской способности выигрывает тот, кто убирает лишние звенья посредников из цепочки поставок, предлагая прямой доступ к продукту.
— @RetailBrandCases
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google добавил вход по видеоселфи
Google тестирует вход по видеоселфи вместо пароля и 2FA: пользователь записывает короткое видео, а потом система сверяет лицо при авторизации. Это упрощает доступ, но вызывает вопросы к антифроду и защите от дипфейков. Функция доступна не всем и не работает для Workspace, детских аккаунтов и Advanced Protection.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-vkhod-po-videoselfi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google тестирует вход по видеоселфи вместо пароля и 2FA: пользователь записывает короткое видео, а потом система сверяет лицо при авторизации. Это упрощает доступ, но вызывает вопросы к антифроду и защите от дипфейков. Функция доступна не всем и не работает для Workspace, детских аккаунтов и Advanced Protection.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-vkhod-po-videoselfi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Как 🇪🇬 🇪🇨 🇩🇴 🇩🇲 первыми собрали собственную армию AI-креаторов и вышли на monthly spend свыше 💵 500 000
Дорогие коллеги и партнёры,
⚡️ За последние годы creator economy стала одним из самых обсуждаемых направлений на рынке. Для нас она стала полноценным продуктом.
🏆 JoyCasino первыми запустили партнёрскую программу по монетизации AI-контента с прямой оплатой за результат. За несколько лет эксперимент превратился в собственное комьюнити креаторов с Monthly spend свыше $500 000, а общие инвестиции в Joy Content Academy превысили $2 млн.
📌 Сегодня это не только контент, но и полноценная внутренняя экосистема: турниры, персонажи и идеи из роликов стали частью самого продукта.💪 Получился редкий для iGaming кейс, когда новый формат удалось превратить в масштабируемый канал привлечения и вовлечения аудитории.
Подробнее о проекте👉 joycontent.academy
Задаём тренды на рынке с 2014 года. Дальше — больше.
Дорогие коллеги и партнёры,
📌 Сегодня это не только контент, но и полноценная внутренняя экосистема: турниры, персонажи и идеи из роликов стали частью самого продукта.
Подробнее о проекте
Задаём тренды на рынке с 2014 года. Дальше — больше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Alibaba выпустили в паблик Qwen-image-3.0
Qwen-image-3.0 делает упор не на «красивую картинку», а на прикладные задачи: длинные промпты, сложные макеты, текст, формулы и 12 языков. Это удобный инструмент для массовой генерации простых визуалов, но пока без open-source весов и бенчей он не выглядит заменой GPT Image 2 или Nano Banana 2.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/alibaba-vypustili-v-pablik-qwen-image-3-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Qwen-image-3.0 делает упор не на «красивую картинку», а на прикладные задачи: длинные промпты, сложные макеты, текст, формулы и 12 языков. Это удобный инструмент для массовой генерации простых визуалов, но пока без open-source весов и бенчей он не выглядит заменой GPT Image 2 или Nano Banana 2.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/alibaba-vypustili-v-pablik-qwen-image-3-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Как баинговой команде снизить косты на запуск и найти новые точки роста?
adskill - рекламная инфраструктура для стабильной работы performance-команд. Специально на этот квартал мы подготовили пакет кастомных условий для медиабайеров, инхаус-команд брендов и digital-агентств:
🔥 TikTok под 0% комиссии - запуск и ведение кампаний без сервисных сборов до конца квартала.
🔥 YanGo под 0% комиссии - выдача аккаунтов менее чем за 1 день и быстрое пополнение баланса.
🔥 Оптимизация НДС на Facebook - помогаем настроить кампании с учетом нового налогового законодательства на некоторых ГЕО.
⚡️ Доступ к Bing и Bidease - редкие альтернативные источники трафика для масштабирования
💳 Агентское вознаграждение - возвращаем часть затрат от рекламного спенда.
Почему крупные команды выбирают adskill:
🔹 Полная свобода: Отсутствуют лимиты на спенд и количество создаваемых аккаунтов.
🔹 Удобные расчеты: Гибкие мультивалютные решения и кастомные платежные шлюзы под каждый проект.
🔹 Единый баланс: Быстрый перенос оборотного бюджета между 20+ площадками.
🔹 Безопасность капитала: Whitelisted-аккаунты, приоритетная модерация и оперативный возврат средств на баланс в случае блокировок.
Масштабируйте performance-кампании, используя готовую инфраструктуру и прямые партнерские условия adskill.
Написать менеджеру и уточнить доступные способы расчетов:👉 @adskill_sales_o_bot
adskill - рекламная инфраструктура для стабильной работы performance-команд. Специально на этот квартал мы подготовили пакет кастомных условий для медиабайеров, инхаус-команд брендов и digital-агентств:
🔥 TikTok под 0% комиссии - запуск и ведение кампаний без сервисных сборов до конца квартала.
🔥 YanGo под 0% комиссии - выдача аккаунтов менее чем за 1 день и быстрое пополнение баланса.
🔥 Оптимизация НДС на Facebook - помогаем настроить кампании с учетом нового налогового законодательства на некоторых ГЕО.
⚡️ Доступ к Bing и Bidease - редкие альтернативные источники трафика для масштабирования
💳 Агентское вознаграждение - возвращаем часть затрат от рекламного спенда.
Почему крупные команды выбирают adskill:
🔹 Полная свобода: Отсутствуют лимиты на спенд и количество создаваемых аккаунтов.
🔹 Удобные расчеты: Гибкие мультивалютные решения и кастомные платежные шлюзы под каждый проект.
🔹 Единый баланс: Быстрый перенос оборотного бюджета между 20+ площадками.
🔹 Безопасность капитала: Whitelisted-аккаунты, приоритетная модерация и оперативный возврат средств на баланс в случае блокировок.
Масштабируйте performance-кампании, используя готовую инфраструктуру и прямые партнерские условия adskill.
Написать менеджеру и уточнить доступные способы расчетов:👉 @adskill_sales_o_bot
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс тестирует объединение цифровой и наружной рекламы
Яндекс тестирует «Панораму» — единый формат для digital и наружной рекламы с «умным» охватом, который учитывает пересечение аудиторий и снижает частоту показов. Для рекламодателей это шанс расширить reach до 120 млн пользователей и протестировать новые placements, но в паблик-фазе важно смотреть на цену охвата и качество трафика.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-testiruet-obedinenie-cifrovoi-i-naruzhnoi-reklamy
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Яндекс тестирует «Панораму» — единый формат для digital и наружной рекламы с «умным» охватом, который учитывает пересечение аудиторий и снижает частоту показов. Для рекламодателей это шанс расширить reach до 120 млн пользователей и протестировать новые placements, но в паблик-фазе важно смотреть на цену охвата и качество трафика.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-testiruet-obedinenie-cifrovoi-i-naruzhnoi-reklamy
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Переупаковка ассортимента и промо-архитектуры в X5: как сеть снизила долю «промо-ловушек» и подняла маржу без роста бюджета
Контекст
2026 год для retail — это не только борьба за трафик, а борьба за прибыльность каждой корзины. На фоне того, что средний чек у e-com в среднем проседает (люди экономят), а в офлайне растёт значимость сценариев “возвратной покупки”, сети вынуждены уходить от логики «раз промо — значит, рост». Плюс privacy-first атрибуция усложняет контроль эффекта кампаний через last-click: точнее становится MMM (модели маркетингового микса) и incrementality (оценка “добавочного эффекта”). В этой реальности X5 начала пересматривать не только частоту акций, но и их структуру.
Задача
Типовая проблема сетей с крупной промо-машиной выглядит так:
— часть акций превращается в “промо-ловушки”, когда спрос смещается во время скидки, но после нее откат возвращает продажи к исходным;
— промо съедает маржу сильнее, чем приносит прирост оборота;
— ассортиментные решения остаются “разрозненными”: магазин крутит то, что проще продать по цене, но не то, что укрепляет корзину и retention (удержание привычки покупать).
Решение
X5 построила промо-архитектуру вокруг трех принципов:
1) Сегментация SKU по роли в корзине, а не по “выигрывающим” скидкам прошлого периода. Внутри категории выделяли позиции:
— якоря (формируют частоту покупок),
— кросс-селлы (усиливают размер корзины),
— маржинальные (поддерживают валовую прибыль).
2) Разделение промо на “ценовые” и “структурные”. Ценовые — только для якорей и в ограниченном окне. Структурные — когда скидка частично заменялась механикой комплекта/выбора (“купи 2 — получи выгоднее” / подбор из нескольких SKU), чтобы не разрушать цену каждого отдельного товара.
3) Контроль эффекта через тесты и модели добавочного воздействия: сравнивали магазины с разной промо-нагрузкой и смотрели, что происходит *после* кампании. Где не было прироста “сверху”, акцию меняли или отключали.
Результат
По публичным материалам X5 по промо-оптимизации основной эффект сводился к двум вещам:
— уменьшалась доля акций, которые дают краткосрочный рост, но ухудшают итоговую маржу;
— повышалась предсказуемость продаж за счет более “разумного” распределения скидок между ролями SKU.
Если переводить в управленческий язык: X5 сместила фокус с “сколько потратили на скидку” на “какой дополнительный объем и маржа получены относительно контрольной группы и сценария без промо”. Это особенно важно в 2026, когда чистый информационный SEO меньше влияет на demand, а значит розница сильнее зависит от того, насколько грамотно управляется момент покупки и состав корзины.
Урок
1) Промо — это продукт. Нельзя оценивать кампанию только по uplift на период скидки — нужна оценка добавочного эффекта (incrementality) и поведение после окончания.
2) Ассортиментная роль SKU важнее “исторических победителей” по дисконту. Один и тот же процент скидки для якоря и для маржинального товара дает разный экономический результат.
3) В 2026 RevOps-логика выигрывает: маркетинг отвечает не за количество акций, а за выручку и прибыльность цепочки “привлечение → покупка → повтор”. Для этого промо-решения должны связываться с продажами, складом и клиентским поведением, а не существовать отдельным календарем скидок.
Если хотите, могу разобрать, как именно строить матрицу “ролей SKU” и какие KPI привязывать к тестам, чтобы promo-архитектура не развалилась на уровне категорийных команд.
— @RetailBrandCases
Контекст
2026 год для retail — это не только борьба за трафик, а борьба за прибыльность каждой корзины. На фоне того, что средний чек у e-com в среднем проседает (люди экономят), а в офлайне растёт значимость сценариев “возвратной покупки”, сети вынуждены уходить от логики «раз промо — значит, рост». Плюс privacy-first атрибуция усложняет контроль эффекта кампаний через last-click: точнее становится MMM (модели маркетингового микса) и incrementality (оценка “добавочного эффекта”). В этой реальности X5 начала пересматривать не только частоту акций, но и их структуру.
Задача
Типовая проблема сетей с крупной промо-машиной выглядит так:
— часть акций превращается в “промо-ловушки”, когда спрос смещается во время скидки, но после нее откат возвращает продажи к исходным;
— промо съедает маржу сильнее, чем приносит прирост оборота;
— ассортиментные решения остаются “разрозненными”: магазин крутит то, что проще продать по цене, но не то, что укрепляет корзину и retention (удержание привычки покупать).
Решение
X5 построила промо-архитектуру вокруг трех принципов:
1) Сегментация SKU по роли в корзине, а не по “выигрывающим” скидкам прошлого периода. Внутри категории выделяли позиции:
— якоря (формируют частоту покупок),
— кросс-селлы (усиливают размер корзины),
— маржинальные (поддерживают валовую прибыль).
2) Разделение промо на “ценовые” и “структурные”. Ценовые — только для якорей и в ограниченном окне. Структурные — когда скидка частично заменялась механикой комплекта/выбора (“купи 2 — получи выгоднее” / подбор из нескольких SKU), чтобы не разрушать цену каждого отдельного товара.
3) Контроль эффекта через тесты и модели добавочного воздействия: сравнивали магазины с разной промо-нагрузкой и смотрели, что происходит *после* кампании. Где не было прироста “сверху”, акцию меняли или отключали.
Результат
По публичным материалам X5 по промо-оптимизации основной эффект сводился к двум вещам:
— уменьшалась доля акций, которые дают краткосрочный рост, но ухудшают итоговую маржу;
— повышалась предсказуемость продаж за счет более “разумного” распределения скидок между ролями SKU.
Если переводить в управленческий язык: X5 сместила фокус с “сколько потратили на скидку” на “какой дополнительный объем и маржа получены относительно контрольной группы и сценария без промо”. Это особенно важно в 2026, когда чистый информационный SEO меньше влияет на demand, а значит розница сильнее зависит от того, насколько грамотно управляется момент покупки и состав корзины.
Урок
1) Промо — это продукт. Нельзя оценивать кампанию только по uplift на период скидки — нужна оценка добавочного эффекта (incrementality) и поведение после окончания.
2) Ассортиментная роль SKU важнее “исторических победителей” по дисконту. Один и тот же процент скидки для якоря и для маржинального товара дает разный экономический результат.
3) В 2026 RevOps-логика выигрывает: маркетинг отвечает не за количество акций, а за выручку и прибыльность цепочки “привлечение → покупка → повтор”. Для этого промо-решения должны связываться с продажами, складом и клиентским поведением, а не существовать отдельным календарем скидок.
Если хотите, могу разобрать, как именно строить матрицу “ролей SKU” и какие KPI привязывать к тестам, чтобы promo-архитектура не развалилась на уровне категорийных команд.
— @RetailBrandCases
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Самое время начать игру с преимуществом:
Не откладывай удачу на потом — активируй бонус и сделай первый шаг к большим победам.
Самое время начать игру с преимуществом:
Не откладывай удачу на потом — активируй бонус и сделай первый шаг к большим победам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Vision Browser Новости
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мигрируй с Indigo Browser с максимальной выгодой!
⏳ 31 августа 2026 года Indigo Browser официально прекращает работу. Всех пользователей безальтернативно переведут в Multilogin — хотите вы этого или нет.
В красивых словах про «общее будущее» и «единую технологию» легко не заметить главное: продукт, который выбирали пользователи, больше не будет развиваться самостоятельно и полностью исчезнет.
Наша команда уверена, что хорошие проекты не закрываются и не продаются — они сохраняют независимость, растут и становятся лучше.
Если не хочешь быть частью этой вынужденной меры и мигрировать в откровенно слабое и устаревшее решение — команда✌️ Vision рада предложить альтернативу.
✅ Мы полностью компенсируем стоимость текущего тарифа Indigo.
✅ Поможем с переносом всех данных и профилей.
✅ Дадим поддержку и быстрый старт в Vision.
Не трать деньги на браузер, который уже списали в архив. Переезжай туда, где продукт делают для пользователей, а не ради выгодных сделок.
📩 Напиши кодовое слово «RIPINDIGO» в наш саппорт на сайте или в официальном боте поддержки — и мы оформим компенсацию тарифа и поможем быстро перенести все данные.
Срок действия предложения - до 19:00 31.08.2026 (GMT+3)
Условия акции
⏳ 31 августа 2026 года Indigo Browser официально прекращает работу. Всех пользователей безальтернативно переведут в Multilogin — хотите вы этого или нет.
В красивых словах про «общее будущее» и «единую технологию» легко не заметить главное: продукт, который выбирали пользователи, больше не будет развиваться самостоятельно и полностью исчезнет.
Наша команда уверена, что хорошие проекты не закрываются и не продаются — они сохраняют независимость, растут и становятся лучше.
Если не хочешь быть частью этой вынужденной меры и мигрировать в откровенно слабое и устаревшее решение — команда
✅ Мы полностью компенсируем стоимость текущего тарифа Indigo.
✅ Поможем с переносом всех данных и профилей.
✅ Дадим поддержку и быстрый старт в Vision.
Не трать деньги на браузер, который уже списали в архив. Переезжай туда, где продукт делают для пользователей, а не ради выгодных сделок.
📩 Напиши кодовое слово «RIPINDIGO» в наш саппорт на сайте или в официальном боте поддержки — и мы оформим компенсацию тарифа и поможем быстро перенести все данные.
Срок действия предложения - до 19:00 31.08.2026 (GMT+3)
Условия акции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ритейл в 2026: когда «чем больше трафика — тем лучше» уже не работает, выручку держат за счёт повторных покупок и ценности для клиента. Но какую задачу вы ставите первой при переработке маркетинга?
ВАРИАНТЫ:
1) Увеличить частоту повторных покупок через персональные предложения
2) Снизить отток: улучшить сервис и удерживающие коммуникации
3) Поднять средний чек за счёт набора/апсейла в моменте покупки
4) Привести каналы к окупаемости: incrementality и контроль влияния на выручку
— @RetailBrandCases
@PremiumCasesRu разбирают это с практической стороны
ВАРИАНТЫ:
1) Увеличить частоту повторных покупок через персональные предложения
2) Снизить отток: улучшить сервис и удерживающие коммуникации
3) Поднять средний чек за счёт набора/апсейла в моменте покупки
4) Привести каналы к окупаемости: incrementality и контроль влияния на выручку
— @RetailBrandCases
@PremiumCasesRu разбирают это с практической стороны
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Я ДЕЛАЮ СОБСТВЕННЫЙ СЕРВИС КАРТ ДЛЯ АРБИТРАЖА - NeCards
Только без обычной хуйни: «эксклюзивные трастовые BIN’ы»;
«надёжный европейский эмитент»;
«наш банковский партнёр»;
«подробности уточняйте у менеджера».
У меня всегда был один вопрос: какой, блять, банк? Кому принадлежат BIN’ы? Почему вчера они были трастовые, а сегодня половина рынка ловит risk payment?
Хуй пойми.
Поэтому в NeCards всё будет открыто:
• какой банк выпустил BIN;
• где он показывает себя лучше;
• что разрешено и запрещено;
• комиссии, лимиты;
• юридическое лицо;
• закрывающие документы.
Если сервис скрывает название банка, возможно, проблема не в банковской тайне. Возможно, банка там просто нет.
Сейчас я уже работаю напрямую с банками. Идут договора, комплаенс и прочая взрослая скучная хуйня, которая почему-то занимает больше двух вечеров.
Но платформу мы уже доделали:
• выпуск и управление картами;
• команды и массовые операции;
• аналитика и API;
• нормальный интерфейс без ощущения, что ты открыл админку интернет-магазина из 2011 года.
ЧТО БУДЕТ СЕЙЧАС?
На старте в NeCards будут карты сторонних проверенных поставщиков.
Только я не собираюсь называть чужие BIN’ы «нашей уникальной банковской инфраструктурой».
Я честно покажу, откуда карты, какие у них условия и ограничения.
Комиссии поставщиков на время тестирования возьму на себя.
Сможете бесплатно получить карты, проверить платформу и помочь довести её до состояния, когда она просто, блять, работает, хотя уже - работает, но... На всякий!
Без «революции рынка».
ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ?
В сентябре рассчитываю закончить прямые договоры с банками.
После этого постепенно перейдём на собственные банковские программы.
Нормальные банки.
Прямые договоры.
Открытые BIN’ы.
Понятные ограничения.
Закрывающие документы.
Нужно официально учитывать расходы и платить налоги? Пожалуйста. Не нужно? Ну и поебать.
Главное, что вы всегда будете понимать, чьими картами пользуетесь, сколько реально платите и кто отвечает за инфраструктуру.
Скоро открою бесплатное тестирование NeCards
____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot 🤔
Только без обычной хуйни: «эксклюзивные трастовые BIN’ы»;
«надёжный европейский эмитент»;
«наш банковский партнёр»;
«подробности уточняйте у менеджера».
У меня всегда был один вопрос: какой, блять, банк? Кому принадлежат BIN’ы? Почему вчера они были трастовые, а сегодня половина рынка ловит risk payment?
Хуй пойми.
Поэтому в NeCards всё будет открыто:
• какой банк выпустил BIN;
• где он показывает себя лучше;
• что разрешено и запрещено;
• комиссии, лимиты;
• юридическое лицо;
• закрывающие документы.
Если сервис скрывает название банка, возможно, проблема не в банковской тайне. Возможно, банка там просто нет.
Сейчас я уже работаю напрямую с банками. Идут договора, комплаенс и прочая взрослая скучная хуйня, которая почему-то занимает больше двух вечеров.
Но платформу мы уже доделали:
• выпуск и управление картами;
• команды и массовые операции;
• аналитика и API;
• нормальный интерфейс без ощущения, что ты открыл админку интернет-магазина из 2011 года.
ЧТО БУДЕТ СЕЙЧАС?
На старте в NeCards будут карты сторонних проверенных поставщиков.
Только я не собираюсь называть чужие BIN’ы «нашей уникальной банковской инфраструктурой».
Я честно покажу, откуда карты, какие у них условия и ограничения.
Комиссии поставщиков на время тестирования возьму на себя.
Сможете бесплатно получить карты, проверить платформу и помочь довести её до состояния, когда она просто, блять, работает, хотя уже - работает, но... На всякий!
Без «революции рынка».
ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ?
В сентябре рассчитываю закончить прямые договоры с банками.
После этого постепенно перейдём на собственные банковские программы.
Нормальные банки.
Прямые договоры.
Открытые BIN’ы.
Понятные ограничения.
Закрывающие документы.
Нужно официально учитывать расходы и платить налоги? Пожалуйста. Не нужно? Ну и поебать.
Главное, что вы всегда будете понимать, чьими картами пользуетесь, сколько реально платите и кто отвечает за инфраструктуру.
Скоро открою бесплатное тестирование NeCards
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Спрос падает, а продажи держатся: почему это чаще не “качество трафика”, а структура бизнеса
В 2026 заметнее всего, как ритейл начинает выживать за счёт не маркетинга «на входе», а экономики внутри: возвраты, повторы покупок, сценарии пост-сервиса. Когда средний чек проседает на фоне экономии, любая ошибка в управлении ассортиментом и ожиданиями клиента “съедает” эффект даже от хороших кампаний.
В таких кейсах я почти всегда вижу одну закономерность: рост обеспечивают те зоны, где есть **контроль опыта** (наличие, доставка, понятные замены, скорость решения по заказам), а не попытки добрать охваты любой ценой.
Ирония в том, что это редко выглядит как победа маркетинга — но в RevOps-логике (ответственность за выручку вместе) именно так и должно быть.
— @RetailBrandCases
Глубже разбирают этот метод в @AdOpsRoom
В 2026 заметнее всего, как ритейл начинает выживать за счёт не маркетинга «на входе», а экономики внутри: возвраты, повторы покупок, сценарии пост-сервиса. Когда средний чек проседает на фоне экономии, любая ошибка в управлении ассортиментом и ожиданиями клиента “съедает” эффект даже от хороших кампаний.
В таких кейсах я почти всегда вижу одну закономерность: рост обеспечивают те зоны, где есть **контроль опыта** (наличие, доставка, понятные замены, скорость решения по заказам), а не попытки добрать охваты любой ценой.
Ирония в том, что это редко выглядит как победа маркетинга — но в RevOps-логике (ответственность за выручку вместе) именно так и должно быть.
— @RetailBrandCases
Глубже разбирают этот метод в @AdOpsRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С Sonnet 5 и Opus 4.8 теперь можно разговаривать
Anthropic прокачали Claude Voice Mode: теперь голосом можно ставить сложные многоэтапные задачи, а не только получать быстрые ответы. Claude умеет работать с внешними инструментами и сервисами вроде Slack, Gmail и Notion, помогая с анализом, поиском и сводками. Это делает ИИ удобнее для рабочих процессов и быстрых решений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/s-sonnet-5-i-opus-4-8-teper-mozhno-razgovarivat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic прокачали Claude Voice Mode: теперь голосом можно ставить сложные многоэтапные задачи, а не только получать быстрые ответы. Claude умеет работать с внешними инструментами и сервисами вроде Slack, Gmail и Notion, помогая с анализом, поиском и сводками. Это делает ИИ удобнее для рабочих процессов и быстрых решений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/s-sonnet-5-i-opus-4-8-teper-mozhno-razgovarivat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Новая эра лицензирования от 1xBet ✅
⏰ Когда оператор соответствует требованиям регуляторов, выигрывает не только бренд: адаптация под требования разных рынков и доверие игроков напрямую влияет на эффективность трафика и возможности масштабирования.
💬 В новом материале рассказываем, почему лицензирование становится новым стандартом индустрии и как эта тенденция меняет вектор развития бренда 1xBet😈
➡ ️Подписывайся на телеграм-канал 1xPartners и читай в закреплённом посте полный анализ перспектив регулирования для партнеров с точки зрения ведущей компании🔝
🏆 Присоединяйся к команде, которая знает, как строить успех! 1xPartners – это RevShare до 50%, CPA до $150 и еженедельные выплаты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from TopX Partners
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЭТИМ ЛЕТОМ ТЫ МОЖЕШЬ ЗАРАБОТАТЬ БОЛЬШЕ!
Сейчас мы активно расширяем самые перформящие направления и готовы закупать БОЛЬШИЕ ОБЪЕМЫ ТВОЕГО ТРАФИКА!
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
Лучший EPC на Tier-3, RevShare до 75%, щедрые Welcome-бонусы для игроков, продуманную Retention-экосистему внутри продукта и готовые паки самых конвертящих креативов!
— ЛАТАМ:
Аргентина🇦🇷 / Колумбия🇨🇴 / Перу🇵🇪 / Чили🇨🇱
— АЗИЯ:
Индия🇮🇳 / Малайзия🇲🇾 / Бангладеш🇧🇩 / Пакистан🇵🇰
СТАНЬ ПАРТНЕРОМ и забери положенный тебе профит: @Ivan_TopX уже ждет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Крупные СМИ хотят заблокировать Google
Американские СМИ обвиняют Google в том, что AI-ответы в поиске отъедают их трафик, и готовы блокировать бота, чтобы защитить контент. Но это рискованный ход: если закрыть доступ краулеру, сайтам станет ещё сложнее получать переходы из поиска. Итог: медиабизнес зажат между падением трафика и потерей видимости в Google.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/krupnye-smi-khotiat-zablokirovat-google
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Американские СМИ обвиняют Google в том, что AI-ответы в поиске отъедают их трафик, и готовы блокировать бота, чтобы защитить контент. Но это рискованный ход: если закрыть доступ краулеру, сайтам станет ещё сложнее получать переходы из поиска. Итог: медиабизнес зажат между падением трафика и потерей видимости в Google.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/krupnye-smi-khotiat-zablokirovat-google
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top