✨У хорошего писателя или сценариста всегда есть возможность взять своё орудие и примерить враждующие стороны словом. Пусть не так быстро, как многим бы хотелось.

Было или не было. Быль
Прошла экстренная встреча исполняющего обязанности президента Украины. В. А. Зеленского и Президента РФ В. В. Путина.
В закрытом формате лидеры стран обменялись предложениями, которые будут направлены в необходимые инстанции и международные общественные организации. (ООН, СПЧ)
В ходе обсуждения стали видны очевидные факты.
1. Всегда есть мирные пути для решения разногласий. (Проблем) Надо приступать к расширенному диалогу.

Это в контексте общего документа, "По предотвращению конфликтов и работы с последствиями ( последствия в ... - список*)."
п.1 конфликты из-за территориальных споров.
Расходы.
"Приоритет субсидирования из благотворительных фондов "ООН" на любые виды расширения имеющихся территорий, в текущих границах, вниз и вверх." И улучшение качества жизни.

Прил.
В материале. Предписания о мерах ограничения любых боевых действий в период рождественских праздников.

Примерный список вопросов и ответов:

Зачем вам вхождение в НАТО?
Для обеспечения защиты и безопасности.

А защиты от чего , кто-то нарушает безопасность вашей страны?
-
А сами вы не в состоянии защитить себя? ("Кинул камень и убежал")
-
Хорошо, но под защиту НАТО не попадает территория которая контролируется сторонами конфликта.
Поэтому предлагается определить территории по текущим границам. Создать буферную зону, которую  предположительно! будет защищать НАТО. (Не иметь атакующее оружие на данной территории.) Либо подключать и тестировать автоматизированные защитные комплексы.

Каким вы видите решение проблемы?
Заморозка всех конфликтов!
- Штрафы за угрозы.
- Штрафы за нарушение договоренностей.
- Создание международного комитета по предупреждению чрезвычайных ситуаций.
Создание Тихоокеанского блока к 2030 году. PATO Pacific ocean treaty organisation.

И т.д.)

✨Пусть в старом году останутся тревоги и беды, а в новом будет любовь и мир.
С новым 2025, всех обнимаю и счастья желаю. Чтобы было с вами ощущение сказки и никто не был забыт.🌲

Новогоднее поздравление.
Далеко-далеко от столиц — одна из тех самых учительниц, на которых ещё держится школа.

Людмила Жёлтышева.
Село Сарсы Вторые, Красноуфимский район Свердловской области.
Живёт школой, живёт своими детьми — работает вопреки всему тому, что происходит со школой сегодня.
И благодаря таким вот учителям есть надежда на возрождение отечественной школы!

Поддержите видео лайками и репостами на канале автора в Рутубе! ❤️

6. Кибербез. Тут фундаментально два тренда, которые по сути один. 1) Злодеи делают и получают все новые инструменты и активно осваивают ИИ-технологии и массовую автоматизацию, попутно донатятся со стороны state-агентов, а крипта становится фундаментальным средством отмыва грязных денег. 2) Все сколь-нибудь взрослые ИТ-компании понимают, что на друзей из кибербеза надейся, но и сам не плошай. Поэтому все ИТ-гиганты будут наращивать собственную сквозную компетенцию по кибербезу. Хорошая новость в том, что рынок все еще сильно растет, плохая новость для классических кибербез компаний - в том, что они растут медленнее рынка. Кто бы мог подумать.

7. Прав/гостех, он же GovTech. Это глобальный тренд на цифровизацию (и обесчеловечивание) отношений государства и населения, причем не важно как вы это называете: авторитарным капитализмом с технократическим регулированием, технократическим социализмом с частно-государственными инновациями, авторитарной технократией с элементами рыночно-элитных инноваций или инновационным гос-капитализмом с техно-монополиями, или..., или... В основе, конечно, лежит простая гипотеза, что для управления современным и будущим технологизированным обществом нужна тоже технология. Разница только в том, что где-то она будет прямой и строгой, а где-то создавать иллюзию гибкости и выбора. ИИ к ней тоже прикрутят, но не сразу - сначала заменят клерков.

8. Массовая персонализация. Но не там, где мы это хотели бы как потребители. [Скрытое] динамическое ценообразование под ваш кошелек становится базовой финансовой технологией большинства массовых и особенно e-comm сервисов. Даже если это где-то запрещено формально, вас догонят псевдо-скидками, бонусами, баллами и кэшбеком, персональными промокодами, бандлами и акциями. Тут важно подчеркнуть, что вот эта якобы нефинансовая надстройка становится ключевым средством повышения монетизации для всех т.н. экосистемных сервисов в России (и некоторых других странах, и просто больших компаниях во всех остальных), которые могут манипулировать покупателем не только за счет точечных действий продавцов, ни и за счет управления их выборкой. Можете называть это порочным дитя FinTech и MarTech. Часто это будет соседствовать с неудобными для вас схемами opt-out. Ну типа вчера пакеты были бесплатными, теперь платные, но вы можете сдать старые назад, чтобы вернуть сумму на счет.

9. Приватность и обход ограничений. Тема сдвинется дальше под ковер серой зоны, но в целом не потеряет актуальности. Люди по-прежнему хотят ходить на запрещенные сайты, общаться приватно и без надзора госорганов, не светить персональные данные там, где это не требуется по сути оказываемой услуги, закупаться там, где дешевле и т.п. Важный нюанс в том, что поляна доверенных игроков в этой теме будет прорежена, потому что 1) другие приоритеты, 2) не хочется сталкиваться с государствами. Поэтому решений приватности будут чуть больше, но доверия к ним будет чуть меньше, что будет играть на руку тем, кто с этой приватностью борется. Не ходите в этим ваши випиэны, там крокодилы и бандиты. Лично - тут нужно делать ставку на открытые решения и селф/коммьюнити-хостинг, технологически - нужен новый класс решений, но ожидать его в 2025 не стоит.

10. Дроны + дистанционный анализ среды. В сущности, несмотря на весь прогресс, мы только в начале пути. Кажется, самое главное в ближайшие годы - это глобальный выбор разрешенных "платформ" и операторов. И уже дальше за этим будут тянуться аналоги ЦУП для беспилотников, интеграция данных в федеральные и муниципальные алгоритмы мониторинга, развитие специфичных сенсоров, питания, двигателей, ИИ-моделей и т.п. Не считая военные кейсы, ключевых сценария развития на сегодня три: 1) развитие муниципального/площадного мониторинга (e.g., мониторинг города, лесов, труб, границы), 2) e-comm - доставка и склады, 3) агротех/фермерство - мониторинг, обработка, посев, сбор, и т.п.. Рядом стоит индустрия развлечений (e.g. шоу дронов), но, кажется, там все вышло на плато.

В Рождественский сочельник, 6 января правительство России прислало благую весть - опубликовало утверждённую еще 28 декабря 2024 года Стратегию пространственного развития страны до 2030 года.

Подобная Стратегия не первая. Однако в этой есть ряд новаций, которые намекают, что нас ждёт кое-что интересное.

В частности, впервые введены понятия:

- "новый экспериментальный населенный пункт" - создаваемый населенный пункт (НП), в котором реализуются новые подходы в сфере демографии, жилищного строительства, экономического, научно-технологического развития и иных сферах.

То есть все же новые города? Или речь о коттеджных поселках городках? Надеюсь, не о т.н. закрытых "почтовых ящиках", знакомых нам по СССР, а о территориях с особой юрисдикцией и системой управления типа Гонконга (до того, как его переварил континентальный Китай).

- "опорный населенный пункт" (ОП) - НП, приоритетное
развитие которого способствует достижению национальных целей и обеспечению национальной безопасности, в том числе за счет обеспечения
доступности образования, медицинской помощи, услуг в сфере культуры и реализации иных потребностей для жителей прилегающей территории;
"прилегающая территория" - территория, прилегающая к границам опорного НП, которая включает территорию (или часть территории) одного или нескольких муниципальных образований;

С одной стороны тут "новое - хорошо забытое старое": ещё при царях Сибирь, Степь и Дальний Восток брались под контроль через систему острогов. Любопытно как эта концепция будет реализована в текущих реалиях.

Стратегия предполагает набор разных типов "опорных пунктов" с различной функциональной специализацией. Сообщается, что будет некий "Единый перечень" ОП, развитие которых будет способствовать достижению национальных целей развития, определённых майскими указами Президента в 2024 году.

Сайт правительства сообщает:

В перечень опорных населённых пунктов вошли городские агломерации, административные центры, города, где реализуются новые инвестиционные проекты, существенно влияющие на экономику. Кроме того, туда включены города, жители которых заняты в обеспечении национальной безопасности и обслуживании критически важной инфраструктуры. Также в перечень вошли населённые пункты, включая сельские, выполняющие функции опорных. В них работают медучреждения, школы, вузы и культурные центры, обеспечивающие потребности жителей прилегающих территорий

Я этого перечня пока не нашёл, но предполагаю, что так или иначе он будет детализировать приведенный в Приложении 2 к Стратегии "Перечень геостратегических территорий РФ".

Таким образом, теоретически под определение "опорных населенных пунктов" могут попасть Севастополь, Мурманск, Калининград, Владивосток, Астрахань, Норильск, Анадырь и тд и тп. Сомневаюсь, что в перечень попадут небольшие города, если рядом есть что-то крупное. Хотя предусмотрено, что опорными могут быть признаны и сельские территории.

Видимо, бенефициары этого перечня смогут рассчитывать на дополнительные трансферты из федерального центра. Однако, в текущих реалиях у этого может быть и обратная сторона. Например, могут быть новации в управлении и контроле со стороны федерального центра.

В целом, в Стратегии все равно просматривается принцип "всем сестрам по серьгам" (хотя хорошая стратегия это отказ от чего-то), но заметны определенные акценты на:
- укреплении новых и приграничных регионов;
- дальнейшем освоении Арктической зоны;
- развития связности, в первую очередь, Приазовья (с помощью сети автодорог), Дальнего Востока (за счёт создания сети аэродромов и расширения авиасообщения), а также Арктики (СМП, БАМ, Транссиб).

Очевидные бенефициары:
Новые регионы, Крым и Севастополь, Краснодарский, Приморский, Хабаровский и Забайкальский края, Белгородская, Воронежская и Ростовская, Амурская области и Еврейская автономная область.

Не очевидные, но логично вытекающие из этого бенефициары:
Минтранс, Минстрой, Минобрнауки (?), Минобороны, ФСБ, РЖД, Росатом, Аэрофлот.

Конкретные ФИО тоже просматриваются. Но губернаторам придется быстрее крутиться.

Пространственные
Смыслы и Стратегии

Крик души. Освещение трагедии в медиа пущено на самотек!

Плохо, что это работа, которую всегда недооценивают.

При этом, к региональным коллегам у меня вопросов ноль. Краевая пресса Кубани работает, как надо. Люди и журналисты спасают свою землю и своё море.

Но это не региональная трагедия. Это беда всей страны. В связи с этим, внимание, вопрос:

ГДЕ ФЕДЕРАЛЫ?!?

Где все федеральные телеканалы ?

Да они тут должны круглосуточно пастись толпой, пока все не наладится. Как минимум , мобильные репортерские группы каналов от Первого до Пятого, а ещё лучше, временный корпункт. Искать героев, показывать, как люди пашут, как объединяются перед лицом трагедии. Помогать освещать и решать насущные вопросы.

Видела представителей федеральной прессы. Полтора землекопа.

Но вот блогеров много. И среди них есть разные люди. И не все такие конструктивные, как Лёша Сибирский, Alex4Planet.

Я вот вынуждена была отвлечься на ситуацию с переездом птиц, потому что только в четверг по всем ним прошлась и видела, кто и как работает. А в соцсетях в моменте трибуну берут те, кто первый снял и выложил. Дальше, чтобы ты ни показал – ты опоздал. И тебе уже не верят.

Но это ладно, хорошо, что люди не молчат и показывают организаторам на косяки, обратная связь помогает становиться лучше. Но тут под каток ситуации всегда попадают те, кто просто молча работает и делает свое дело.

Мы живем в мире пост-правды. Настоящая правда выглядит неправдоподобно. Она не такая хайповая и и требует усилий, чтобы до неё добраться. Если ты не формируешь инфополе, его за тебя формирует тот, кто успел раньше.

P.S. сегодня в Анапу ожидается приезд официальных лиц каких-то. И вот с ними-то, поди, приедет куча журналистов.

Бесит, конечно. Настоящих героев показывать надо.

КАНАЛ ЯНЫ ЧУРИКОВОЙ

В тему:

Синдром высокой башни — это социально-психологическое явление, описывающее, как изоляция лидеров или руководителей от реальной ситуации "на местах" приводит к принятию неверных решений. Термин происходит из наблюдений за тем, что руководители, находясь "на вершине" организации (буквально и метафорически), часто теряют связь с повседневными проблемами, с которыми сталкиваются их сотрудники.

Причины возникновения синдрома высокой башни

1. Физическая и социальная изоляция

Руководители часто находятся в изолированных офисах или на верхних этажах зданий, что символически и практически отделяет их от подчинённых.

У них может быть ограниченное взаимодействие с теми, кто работает на "низовых" уровнях организации.

2. Фильтрация информации

Подчинённые, опасаясь за свою карьеру или стремясь угодить начальству, сообщают только ту информацию, которая "выглядит хорошо".

Это создаёт искажённое представление о реальной ситуации.

3. Иерархические барьеры

Чем больше организация, тем сложнее руководителю получать прямую обратную связь от сотрудников.

Средний менеджмент может действовать как "фильтр", пропуская только ту информацию, которая соответствует их интересам.

4. Самоуспокоение лидеров

Руководители могут быть уверены в своей компетентности и не считать необходимым проверять информацию лично.

Это приводит к тому, что они теряют связь с реальностью.

Примеры синдрома высокой башни

1. Крупные корпорации

Руководители принимают решения, не понимая, как они скажутся на реальных рабочих процессах. Например, сокращение персонала может увеличить прибыль в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной — снизить производительность и мотивацию.

2. Государственное управление

Политики или высокопоставленные чиновники могут вводить законы или реформы, не учитывая, как они будут реализованы "на местах". Например, сложные бюрократические процедуры, которые затрудняют доступ населения к социальным услугам.

3. Военная история

Генералы, находящиеся вдали от поля боя, часто планировали операции, не зная реальной ситуации. Это приводило к катастрофическим потерям.

Последствия синдрома высокой башни

1. Принятие неверных решений

Изоляция от реальности может привести к стратегическим ошибкам.

Пример: Разработка продукта, который не отвечает потребностям потребителей.

2. Падение мотивации сотрудников

Когда решения руководства не отражают реальных нужд работников, это снижает их доверие и уважение.

3. Ухудшение корпоративной культуры

Сотрудники начинают чувствовать себя недооценёнными и игнорируемыми, что усиливает внутренние конфликты.

4. Кризисы управления

Если лидеры не понимают реального положения дел, организация становится менее гибкой и неспособной реагировать на вызовы.

Как бороться с синдромом высокой башни?

1. Регулярное взаимодействие с сотрудниками

Руководители должны проводить больше времени с работниками на всех уровнях организации, чтобы лучше понимать их нужды и проблемы.

Пример: "День на производстве", когда топ-менеджмент работает на линии вместе с персоналом.

2. Открытая обратная связь

Создание механизмов для честной обратной связи, чтобы сотрудники могли свободно выражать свои мнения.

Анонимные опросы, встречи без среднего менеджмента.

3. Упрощение коммуникаций

Устранение ненужных иерархических барьеров. Это может включать открытые офисы или использование цифровых инструментов для прямого общения с руководством.

4. Проверка информации

Лидеры должны самостоятельно проверять данные, а не полагаться только на отчёты.

Пример: Личные визиты на объекты или в филиалы.

5. Скромность в управлении

Осознание того, что даже самый опытный лидер может ошибаться, помогает сохранять готовность слушать и учиться.

Пример успешного преодоления синдрома:
Генри Форд, создатель Ford Motor Company, регулярно посещал заводы, общался с рабочими и внимательно изучал производственные процессы. Это позволило ему лучше понять, как улучшить производительность и условия труда.

Синдром высокой башни — не просто проблема руководителей, но вызов для всей организации, так как его последствия могут быть разрушительными.

🙏 Пятничное будет не очень позитивным, но конструктивным и важным.

Здесь, можно ознакомиться с тем, что называется Ювинальной юстицией. Один из кусочков реальности, которую удобно не замечать, пока не догонет данная реальность.

🤔 Что хочу сказать...

Там есть справедливое замечание о проф деформации судей, психиатров с психологами. Сама участвовала в ряде заседаний и могу это подтвердить, но...

Профдеформация - это не только искажение восприятия здорового виденья рабочей ситуации, это искажение вообще на всей мировоззренческой концепции восприятия человека. И это будет уже касаться не только профессии.

🍀 Не подумайте, что я такая вся белая и пушистая, просто погружение в дебри своего сознания и чистку такового, я провожу гораздо чаще, средне статистического человека, но искажения вообще есть у всех, в той или иной форме.

Одним из основных, на мой взгляд, искажений можно выразить так :

✅ "Моя хата с краю, ничего не знаю".

Она может быть как ярко выражена, так и очень завуалирована. Завуалировано даже для самого человека.

Поскольку человечество сильно долго тренировалось капсулироваться (расстрелы, ссылки, раскулачивание, несчастная любовь, праведный гнев, обида на кого угодно и т.д.), по самым разным причинам, то это пропечатано очень глубоко и не в одном поколении.

Возникает неосознанное представление, что если дистанцируюсь, то это безопасней.

🕊Знаете как в песне:

" Если у вас нету тёти, то вам её не потерять, и если вы не живёте, то вам и не, то вам и не умирать".

✅ И из этого выходим на следующий уровень искажения:

🔥 Невозможность объединяться в здоровые формы кооперации.

Закапсулированно ходить пахать на дядю и жаловать на плохую работу, низкую зарплату, глупые требования на работе, вот это прям легко....

А начать общее дело, уметь договариваться, слушать и слышать друг друга - а вот с этим большие проблемы.

Живём из травмы и куча страхов толкает людей на желание закапсулироваться, дистанцироваться от пугающего и настораживающего.

😏 Крошечные единицы способны договариваться, желать объединяться...

🔥 А когда-то общинная кооперация была естественной формой взаимодействия людей.

😢 Раньше я просто рыдала от осознания того, как это выглядит в объеме человечества и не очень понимала, как жить в таком обществе....

😉 Но слезами горю не помочь и поэтому начала делать свои крошечные шаги, что в моих силах.

🤪 Для средне статистического человека, моя жизнь - это какого непонятное нечто....

🤗 Уже более десяти лет, я перестала вешать ценник на свою помощ и просто помогаю, а люди сами оценивают, что и сколько они готовы благотворительно отдать взамен.

🤗 Все свободные средства, вкладываю в социальные проекты, которые откликаются мне, которые хотела бы поддержать и дать им рост.

💃 Это мой путь и я никого не принуждаю к нему. Пусть это странно, непонятно, с точки зрения кого-то может и глупо, но я не знаю как по другому помочь исцелиться этому миру, если не безусловной Верой, Надеждой и Любовью и своим примером.

🤔 Почему существует ювиналка и любые другие деструктивные вещи?

Да потому, что каждый действует из своих закапсулированных желаний и страхов.

Кто-то из приёмных семей, считает, что он так спасает детей и ему или ей пофиг, что душа ребёнка выбрала других родителей и что эта помощ, даже рядом не про помощ..

Кто-то, просто сидит на своей должности и выполняет инструкции и боясь потерять свои образно 5 копеек или 5 миллионов. Такой или такая, даже вникать не будут в детали происходящего...

Им дали команду "фас", они взяли под козырёк и рванули выполнять.

Кто-то просто пишит отчётности и убеждает себя, что он же маленький человек и от негоже ничего не зависит, а если он или она рыпнется, то останется без работы...

❗️ Каждый глубоко закапсулирован болью и страхами живя убеждённостью, что с ним такого не случится. Он или она просто выполняют работу и у них не отнимут детей, не посадят без причины, и ещё всяких не..., с ним не случится...

🤔 Но случается... Пусть не сразу, но случается...

😳 И каждый дико удивляется:

"А меня за что?"

(Продолжение ниже)
🔽🔽🔽🔽🔽

Кризис общественных наук, или Неомарксизм, как глобализм 20 века | Андрей Школьников (26.01.2025)

Канал Точка сборки https://www.youtube.com/@assemblage-point/featured

Геостратег Андрей Школьников рассуждает о кризисе общественной науки в мировом масштабе

Ведущий: Роман Шахов

Ознакомиться с программой тренинга «СЕКРЕТНЫЙ НЕТВОРКИНГ» и оставить заявку на участие можно по ссылке:
https://genesis-academy.ru/?erid=2VtzqwVDpth

ОКНА ОКНОТИКА: https://oknotika.ru/?erid=2VtzqvTfKeV

Дзен: https://dzen.ru/assemblage_point
Телеграм-канал «Точка сборки» https://t.me/aurora_technology

#АндрейШкольников #РоманШахов #ТочкаСборки

Уважаемые коллеги @ratingruneta сделали интересную подборку рассуждений о том, что может быть в 2025 году, и что нам с этим делать (мое слово там тоже есть)