Когда собственник решает передать операционку генеральному директору, самым частым ограничением системы оказывается он сам. Пока вы держите на себе слишком много решений, информации и контроля — любой, даже сильный CEO будет вынужденно работать Вашим ассистентом и вряд ли сможет вывести Вас из операционки, потому что Вы и есть операционка.

Правильная передача дел по Теории ограничений строится через Барабан–Буфер–Канат. Барабан — ритм, задаваемый ключевым ограничением (сейчас часто собственник, потом — утверждённый бюджет и план). Буфер важен для адекватного лимитирования и запуска в работу, чтобы не было простоя наиболее важных ресурсов, решений и т.д. перед ограничением. Канат — чёткие правила, лимиты и процедуры запуска решений.
Канат должна быть понятным и заранее озвученным Иначе CEO будет воспринимать его как недоверие, а не как защиту системы., чтобы новый руководитель не перегрузил систему инициативами и неконтролируемыми расходами.

Пока эти три элемента не настроены, уход из операционки остаётся опасной иллюзией? а на самом деле будет просто "убеганием". Когда они работают — Вы действительно можете выйти на уровень стратегии и развития, а компания продолжает генерировать проход (маржу) без Вашего ежедневного участия.

#ТеорияОграничений #ТОС #ПередачаУправления #ВыходИзОперационки #УправлениеБизнесом

Приглашаем в среду сентября в 18.00 в Чайный клуб мышления "Почти" ул. Чкалова, 3.
Поговорим на тему: Что по-настоящему ценно для человека социальный успех или гармония, естественность и внутренняя свобода?

Задумывались ли вы, что важнее — взлететь по карьерной лестнице и получить признание или сохранить внутренний покой, естественность и свободу быть собой? Я изучила ответы на этот вопрос в пяти философских традициях — китайской, западной, русской, индийской и арабо-исламской. И знаете, что оказалось общим? Ни одна из них не предлагает выбирать что-то одно. Везде мудрецы приходили к одному: истинная ценность — не победа одного полюса над другим, а умение удерживать их вместе.

Восток учит балансу: китайские конфуцианцы видят свободу в следовании долгу, даосы — в естественности, индийская философия предлагает четыре цели жизни (материальный успех, удовольствие, долг и освобождение) и призывает гармонизировать их. Запад бросает вызов: от аристотелевской активности в полисе до стоической невозмутимости и экзистенциальной свободы как бремени выбора. Русская мысль ищет соборность — единство личности и общества через духовный труд. А арабо-исламские философы говорят о счастье как синтезе служения и внутреннего освобождения.

Что это значит для нас сегодня? Что не нужно жертвовать карьерой ради душевного покоя или наоборот. Секрет — в осознанном движении: ставить амбициозные цели, но не привязываться к результату; быть активным в социуме, но сохранять внутренний стержень; выполнять свои обязанности, но помнить о главном. Попробуйте сегодня спросить себя: «Что я могу сделать, чтобы мой успех не лишал меня свободы, а моя свобода делала мой успех осмысленным?» Ответ, возможно, и будет вашей личной философией.

Будем пить хороший чай в соответствии с китайской традицией (890 руб.) с Владиславом Камским, Александр Меренков , Юрий Бубенцов
Регистрация по тел.: +7 982 764-58-53

#философияжизни #гармонияиуспех #внутренняясвобода #смысл #баланс

Что такое настоящая сила? Не крик, не давление статусом и не «обезьяна с гранатой». Сила, рядом с которой спокойно, похожа на солнце: она никому ничего не доказывает — просто светит и греет. Истерическая и опасная сила ломаются о спокойную, как волна разбивается о волнолом. А рядом с сильным человеком твоя сила не выравнивается, они усиливаются.

У каждого человека своя точка роста: кому-то важно научиться принимать то, что не изменить и отличать это от того, с чем можно справиться. Кому-то выстоять перед провокаторами, чья тактика обесценивания бьёт точно в цель. Кошачья сила (ловкость, стойкость и умение наблюдать) или обволакивающая сила облака (обтечь, поглотить, а потом, как росянка переварить), а не реагировать истерично и эмоционально доступны каждому, кто готов свою силу в себе искать.

Сила не в напоре, а в устойчивости: быть опорой, когда некому больше опереться, сохранять себя и своё состояние даже тогда, когда хочется всё бросить. Уметь, как в айкидо использовать силу противника против него самого и применять спиральные движения. чтобы оказаться там, где тебя не ждут. А какую силу хотели бы в себе развить вы?

#сила #спокойствие #саморазвитие #принятие #внутренняяустойчивость

Мне везет на людей!
Я постоянно благодарю Ангела Хранителя за тех людей, которые приходят в мою жизнь и чему-то учат, отдают мне частичку себя.

@ymbubentsov (Юрий Бубенцов) пришел в мою жизнь внезапно. Сначала Вячеслав Подаруев, специалист по мышечным поездам и всяким неприятным ощущениям в тушке сказал, что МРТ боли от неправильных движений, потом Владислав Камский рассказал о "чудо-тренере, который учит правильно двигаться", потом я попробовал...

Проба была неожиданной и все происходящее казалось странным: движения, рекомендации, связь с философией, элементы борьбы и восточных практик, все было странным и иногда казалось бредом.

Прошло 3 года и я уже не представляю, как можно по-иному ходить, двигаться, расслабляться, стоять в позе Ромберга, делать спиральные #движения. Теперь я знаю, для чего нужен "просячий хвостик" и "хвост дракона", что дает "курица" и почему надо двигаться "на цырлах".

Итоги: учусь правильно ходить - летать, расправилась грудная клетка, исчезла боль в пояснице и суставах, пытаюсь не сопротивляться контакту и управлять партнером, расслабляться и применять спиральные движения в Ромберге.

Главное - чувствую свое #тело, ощущаю как оно, получаю удовольствие от движений!

#владениетелом #энергияжизни #ходиправильно #житьнужновкайф

Продолжу про людей, на общение с которыми мне везет.

Игорь Кынкурогов, мой тренер сначала по кроссфиту, а теперь Игорь просто пытается мне помочь сделать мою тушку максимально функциональной: сильной, выносливой и ловкой. Он делает все возможное да и я стараюсь, но возраст заставляет вспоминать слова Филатова из "Федота стрельца..":
Ты, дружок, из тех мужей,
Что безвреднее ужей
- Егозят, а не кусают,
Не сказать еще хужей!
Чтоб чужую бабу скрасть
Надо ж пыл иметь, и страсть!
А твоя сейчас задача
- На кладбище не попасть!

Однако, за столько лет (а тренирует от меня с 2014 года) я стал сильнее, координированней, выносливей, ловчее. Поднимаю тяжести (например, внук), не падаю зимой на улице, ловко ношу много чего в руках (например, фрукты овощи с рынка), научился прыгать двойные на скакалке, лазить по канату, не рвать спину при поднятии тяжестей и делать еще много разных веселых упражнений.

Главное - чувствую свое #тело сильным, не боюсь тяжестей, получаю удовольствие от того, что могу еще кое-что!

#владениетелом #энергияжизни #будьсильным #житьнужновкайф

Неопределенность — не отсутствие информации. Это ситуация, в которой информации всегда недостаточно и цена ожидания полной ясности становится выше цены последствий действия. Сильное управленческое решение начинается не с уверенного 100% прогноза, а честного признания ситуации: что мы знаем, какой лучший предполагаемый сценарий, какой сценарий не рассматривается ни при каких обстоятельствах и какие факты заставляют нас изменить подход.

В конфликте особенно опасна уверенность в собственной позиции. Продажи считают производство негибким и не соответствующим пожеланиям клиентов, производство — что продажи "не умеют продавать офигительную продукцию", собственник — что «люди не умеют договариваться без него». Часто конфликты возникают не у людей, а внутри системы: несовместимые ключевые показатели эффективности, недостаточные ресурсы, непонятные возможности, отсутствие понимания целевой аудитории и предложения ценности, отсутствие права на ошибку и пересмотр решений. Менять нужно не только позицию стороны, но и внутренние убеждения (исходные посылки), которая обосновывает эти позиции рационально и эмоционально.

Перед принятием решения или переговорами нужно ответить на вопрос: «Что нужно сказать или сделать, чтобы наша сегодняшняя уверенность испарилась и мы проиграли?» Он не ослабляет позиции. Он создаёт более сильную позицию, способную быстрее понимать меняющуюся реальность и корректировать курс до того, как цена ошибки станет запредельной.

#системноемышление #принятиерешений #переговоры #когнитивныеискажения #управлениеконфликтами