⚡️Мастермайнд-группа по увеличению дохода Вашего бизнеса с 7 сентября!

💪Займемся работой с ограничениями и препятствиями, мешающими росту дохода!

🙂 У Вас будет результат, как и у каждого из более чем 15 таких групп.

🛞Что точно поможет:
- тюниг стратегии,
- формулирование предложения ценности,
- коррекция ограничивающих убеждений,
- тестирование идей, на которые не хватало времени,
- изменение отношения к себе, к сотрудникам, клиентам и партнёрам,
- повышение эффективности проведения переговоров и решения конфликтов,
- рост значимости себя в своих глазах,
- устранение мелких препятствий, которые достают

❓Почему мастермайнд?
Потому что у каждого участника есть чем поделиться, а вместе решения находятся лучше

⁉️Как это будет?
1⃣Закрытая группа из 6 человек, где все помогают друг другу и себе видеть то, чего каждый не видит сам, находить решение нерешаемого и делится своим опытом.

2⃣Встречи по четвергам в течение 2 месяцев дисциплинируют и позволяют получать стабильный результат.

3⃣Я буду для вас трекером, экспертом, коучем и модератором, что позволит пройти путь из 8 встреч и получить реальный результат.

👀https://www.merenkov.consulting

❓Хотите познакомиться, задать вопросы, решить надо это Вам или нет, пишите в Телеграм @Gurusk66

☄️Закончили первый этап проекта по стратегическому управлению с моим клиентом.

🔼Разобрались с трендами в мире/стране/регионе/отрасли и выделили по 3 критических в позитив и в негатив

👀Определились с ценностями собственника и ТОпов, которые они транслируют на бизнес

💬Исходя из трендов и ценностей сформулировали видение на 5 лет (маловато, но, пока, так)

📊Перевели в конкретику (OKR) по матрице Нортона-Каплана (финансы (ROI)-клиенты (ЦА и ппредложение ценности)-процессы (что поменять, чего не хватает)-люди (кто и почему будет работать)
Сформировали "дорожную карту" на 5 лет с контрольными точками

🛞Сделали план мероприятий на 6 месяцев с контрольными параметрами
Согласовали, как и что будет дальше, чтобы все это работало.

✔️Было весело-спорно-драйвово, но договорились.

Очень помогли Карты ценностей и Карты энергий @RomCook

#тренды #форсайт #стратегия #тактика #планы #контроль

⚠️Про очарование и разочарование.

📌Вчера общались с клиентом, который решил "наехать" на своего Гендира.

Ладно хоть предварительно решил уточнить, как правильно наехать, чтобы тот не послал его в "пеший маршрут с сексуальным уклоном" и не ушёл строить бизнес к конкуренту или создавать свой.

❓Задаю вопросы:
- а ты его как кого брал: предприниматель/менеджер/эксперт?
- а как Вы согласовали формат Идеального Конечного Результата и Промежуточных Результатов?
- а какие полномочия и какую ответственность ты ему дал?
- какие ресурсы он имеет право использовать без согласования с тобой?
- какие у него полномочия в отношении сотрудников?
- на что он не может влиять совсем без согласования с тобой?

🤬Ответы впечатлили, решил поделиться:
- брал его для давления результата по ROI (то есть предприниматель), но хочу, чтобы работе был с 9 до 18 и полный день мне писал отчёты в Битрикс, что делал за день (то есть менеджер)
- конечный результат сформулировал так:" Рост моего дохода ежегодно на 30%", промежуточные пусть сам определяет, взрослый уже
- полномочия и ответственность дал все, но свои решения пусть согласовывает со мной, а если накосячил, то есть штрафы
- ресурсы может использовать любые на любые цели, но все затраты бухгалтер оплачивает после того, как я согласую
- в отношении сотрудников у него полная свобода насчёт тех, кто с ним пришёл. Всех, кто со мной строил эти годы мой бизнес я трогать не дам, они заслужили.
- он не может без меня менять продуктовую линейку, менять поставщиков и партнеров, делать маркетинговые акции

😭Я спрашиваю, а чем ты недоволен?
Он отвечает, что ничего не происходит, развития нет, гендир есть, а все решения приходится принимать самому, а сейчас ещё и маржинальность начала падать. Вот и надо "вздрючить", чтобы начал проявлять инициативу и хоть что-то делать.

😔Короче, разочаровался...
Но разочарование, следствие очарования.

🆘Что думаете, уважаемые читатели?
Что посоветовать?

🟢Продолжение истории и мои выводы расскажу завтра.

👀На фото: так вот меня в этой ситуации нейросеть видит

😓Продолжение вчерашней истории.

👌Итак, встретились с собственником и ТОПом сначала раздельно, потом совместно.

🙌Определили ответы на вопросы:
- нужен предприниматель, который готов вкладываться своим временем, интеллектом, силами за долю от прибыли (часть в виде фикса, часть в виде %от прироста)
- согласовали формат Идеального Конечного Результата в виде дохода, маржи, дивидендов советника и Промежуточных Результатов поквартально (пока для начала по-месячно информирование собственника о текущей ситуации с возможностью задать вопросы)
- полномочия и ответственность за результат, в процессы собственник не вмешивается, но, если видит хреновые показатели по-месячно и поквартально, то идут в процессы и смотрят что и где не так
- определен бюджет по доходам/расходам/марже в рамках бюджета все ТОП делает сам, собственник видит в динамических отчётах. Определены крупные расходы, которые надо согласовывать
- полномочия в отношении сотрудников определены так: есть цели/задачи должности, роли, функционал в рамках ролей, показатели выполнения функционала. "Священных коров" нет, но к разговору по неэффективности с теми, кто давно работает с собственником он подключается
- на что ТОП не может влиять совсем без согласования с собственником: на стратегию, цели, ценности, утверждённые бюджеты.

❓Договорились, что первый квартал будем встречаться вместе, чтобы собственник привык к новому варианту взаимодействия и переходу к владельческому контролю.

🛩А сам собственник попробует заняться своими личными проектами, за которые давно хотелось взяться, но все руки не доходили.

💪На фото снова я, как видит ИИ

#трекинг #наставничество #менторство #эффективность #владельческий_контроль