Хамство, как способ управления.

Не очень часто, но встречаюсь с подобным способом управления бизнесом. Недавно сам столкнулся с подобным отношением во время работы над проектом и очень удивился.

Его основной постулат : "Я - начальник, ты-говно". При этом не имеет значения разница в возрасте, социальном положении, уровне интеллекта, способах мышления.

При этом важным становится не результат работы, а принцип чайки "те, кто выше гадят на тех, кто ниже и ублажают тех, кто над ними". Попытка добиться результата наркотиков на убийственные аргументы: " Не умничайте, процесс и инструменты наверху согласованы, поэтому они должны привести к нужному результату. А если не приведут, то это проблемы исполнителей ".

Я задумался, туда это взялось. У меня несколько гипотез:
- революция (навеяло "Бронепароходами" Алексея Иванова), когда стало ценным размахивать маузером и "именем революции"
- ГУЛАГ (навеяло "Колымскими рассказами" Варлама Шаламова), когда кто сильный, тот и прав
- фразы "из грязи в князи" и "вытащить девушку (касается и юношей) из деревни можно, а вот деревню из девушки сложно", когда никакая самооценка и зависть при доступе к минимальной власти даёт хамство

Что можно этому противопоставить?

Как говорил Даниил Гранин Александру Аузану: " В России можно все, если не спрашивать".

Делаем то, что нужно. А с таким человеком контактируем меньше. Он такой ровно до той поры, пока те, кто над ним не приструнят. А тем, кто над ним результат важен, так как с них тоже спрашивают.

И работаем над собой, чтобы чувствовать моральную силу.

Руководители-хамы трусливы и, если чувствуют силу, ведут себя адекватно.

Любопытное наблюдение про "долго запрягаем"

Общался вчера с моим товарищем про проект.

Есть гипотеза, что в ночное время время жителям города нет возможности получить одну очень важную для них услугу, связанную со специализированной неотложной помощью. Предварительный налог статистики по городу, общение с пациентами показывают, что спрос есть, деньги за похожее платят, недовольны несовпадением желанием быстро/качественно/комфортно/удобно и реальностью.

У товарища основательный подход-помещение/ремонт/оборудование/медработники/маркетинговый план/год тестим и т.д.

Но, как следует из Голдратта "если это решение, то в чем же проблема"
Если нужно наличие и ощущение "у меня ж это есть", это одно.
Если нужно заработать на "болях" и "хотелках" жителей, сделав их жизнь комфортнее, то это другое.

Меня трекинг и общение со стартапами приучили - надо зарабатывать, поэтому нужны гипотезы, а гипотеза требует быстрой проверки.

У товарища есть нужные медицинские помещения, которые с 19.00 до 8.00 пустуют, осталось решить вопрос с процессом, медиками, охраной, маркетингом, поставить метрики и три месяца "покачать" тему. Станет понятно, гипотеза реальна или нет.

Обсудили, пошёл думать.

#трекинг #бизнес #наставничество #гипотеза #медицина

Вот уже и первый сертификат за участие в Архипелаге 2023.

Хорошо поработали медики на субтрекеке.

Проекты классные!

После реализации общение жителей Новосибирской области со здравоохранением станут намного проще.

посмотрим.

#архипелаг2023 #бас #дроны #беспилотие #мышление #медицина #Россия #бизнес #здравоохранение