Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему стратегия «спасения» спящих клиентов через скидки больше не работает
В 2026 году мы наблюдаем закономерный финал эпохи агрессивного дисконтирования. Когда средний чек в электронной коммерции проседает на 5–8% из-за режима жесткой экономии потребителей, попытка вернуть «спящего» клиента очередной рассылкой с промокодом — это прямой путь к убыткам. Мы просто дотируем тех, кто и так был готов купить, или окончательно обесцениваем бренд в глазах тех, кто потерял к нам интерес по смысловым причинам.
На мой взгляд, главная ошибка CRM-маркетологов (специалистов по управлению отношениями с клиентами) сегодня — это попытка реанимировать базу по «последнему клику». В мире, где privacy-first (приоритет приватности данных) атрибуция вытесняет привычные методы оценки, мы обязаны переходить от тактики «купи сейчас» к стратегии «будь полезен в цикле жизни».
Моя практика показывает: реактивация (оживление) через контент с собственной экспертизой дает в 3,5 раза более устойчивый LTV (пожизненную ценность клиента), чем любая акция.
Вот как мы меняем подход к работе с неактивными сегментами:
— Отказ от массовых рассылок. Вместо них мы анализируем Topical Authority (тематический авторитет) нашего контента. Если клиент перестал покупать, возможно, он перестал видеть в нас эксперта, решающего его задачу. Мы отправляем не «скидку 10%», а глубокий разбор того, как изменился рынок в его нише, используя данные, недоступные в широком доступе.
— Синхронизация с RevOps (системой операционного управления выручкой). Реактивация — это не только задача маркетинга. Мы интегрируем данные из Customer Success (службы заботы о клиентах). Если клиент ушел, потому что сервис перестал закрывать его «боли», никакой креатив, даже созданный искусственным интеллектом, его не вернет.
— Конкуренция концепций. Сейчас недостаточно просто «попасть в почтовый ящик». Мы конкурируем за внимание в эпоху нулевых кликов. Если письмо не несет уникальной ценности, оно отправляется в архив еще до открытия.
В 2026 году побеждает тот, кто перестает воспринимать базу как список электронных адресов для рассылки и начинает видеть в ней сообщество, с которым нужно выстраивать долгосрочный диалог. Скидка — это костыль. Экспертность — это фундамент. Перестаньте «продавать» спящим, начните их «просвещать» и возвращать в контекст ваших ценностей. Именно так строится настоящий маркетинг, ориентированный на выручку, а не на сиюминутные метрики.
В 2026 году мы наблюдаем закономерный финал эпохи агрессивного дисконтирования. Когда средний чек в электронной коммерции проседает на 5–8% из-за режима жесткой экономии потребителей, попытка вернуть «спящего» клиента очередной рассылкой с промокодом — это прямой путь к убыткам. Мы просто дотируем тех, кто и так был готов купить, или окончательно обесцениваем бренд в глазах тех, кто потерял к нам интерес по смысловым причинам.
На мой взгляд, главная ошибка CRM-маркетологов (специалистов по управлению отношениями с клиентами) сегодня — это попытка реанимировать базу по «последнему клику». В мире, где privacy-first (приоритет приватности данных) атрибуция вытесняет привычные методы оценки, мы обязаны переходить от тактики «купи сейчас» к стратегии «будь полезен в цикле жизни».
Моя практика показывает: реактивация (оживление) через контент с собственной экспертизой дает в 3,5 раза более устойчивый LTV (пожизненную ценность клиента), чем любая акция.
Вот как мы меняем подход к работе с неактивными сегментами:
— Отказ от массовых рассылок. Вместо них мы анализируем Topical Authority (тематический авторитет) нашего контента. Если клиент перестал покупать, возможно, он перестал видеть в нас эксперта, решающего его задачу. Мы отправляем не «скидку 10%», а глубокий разбор того, как изменился рынок в его нише, используя данные, недоступные в широком доступе.
— Синхронизация с RevOps (системой операционного управления выручкой). Реактивация — это не только задача маркетинга. Мы интегрируем данные из Customer Success (службы заботы о клиентах). Если клиент ушел, потому что сервис перестал закрывать его «боли», никакой креатив, даже созданный искусственным интеллектом, его не вернет.
— Конкуренция концепций. Сейчас недостаточно просто «попасть в почтовый ящик». Мы конкурируем за внимание в эпоху нулевых кликов. Если письмо не несет уникальной ценности, оно отправляется в архив еще до открытия.
В 2026 году побеждает тот, кто перестает воспринимать базу как список электронных адресов для рассылки и начинает видеть в ней сообщество, с которым нужно выстраивать долгосрочный диалог. Скидка — это костыль. Экспертность — это фундамент. Перестаньте «продавать» спящим, начните их «просвещать» и возвращать в контекст ваших ценностей. Именно так строится настоящий маркетинг, ориентированный на выручку, а не на сиюминутные метрики.
Почему реанимация базы — это больше не про «письмо с промокодом»
В 2026 году работа со спящими клиентами окончательно перешла из плоскости рассылок в плоскость управления доходом (RevOps — общая ответственность маркетинга и продаж за выручку). Если вы все еще пытаетесь «оживить» клиента просто подборкой товаров или скидкой на следующий заказ, вы работаете с симптомами, а не с причиной оттока.
Главная проблема современного e-com — снижение среднего чека. Потребитель стал избирателен, и если он перестал открывать ваши письма, это не значит, что он «забыл» про бренд. Скорее всего, он нашел решение своей задачи через AI-обзоры (искусственный интеллект, формирующий ответы на поисковые запросы) или переключился на конкурента, который предложил более четкую ценность без необходимости продираться через контентный шум.
Чтобы вернуть клиента сегодня, нужно перестать использовать массовые сегменты. Моя практика показывает: реактивация по принципу «кто купил полгода назад» дает конверсию в 0,3-0,5%. В то же время, работа через триггер смены контекста клиента дает до 4%.
Что я имею в виду под сменой контекста:
— Анализ взаимодействия с вашими AI-агентами поддержки: если клиент задал вопрос о продукте, но не купил, он не «холодный», он — «недоработанный».
— Оценка динамики потребления: если клиент покупал расходные материалы 3 месяца подряд, а потом пропал, это не лояльность, это логистический сбой или поиск более дешевого аналога.
— Использование данных о поведении вне вашего сайта: интеграция server-side (серверная передача данных для обхода ограничений приватности) позволяет видеть, на какие тематические обзоры переходил пользователь.
**Ваша задача — не продать товар, а вернуть клиента в его привычную модель потребления через персонализированное решение его текущей боли.**
В эпоху, где ценность смыслов превосходит объем публикаций, ваше реактивационное сообщение должно быть zero-click (информация, не требующая клика для получения пользы). Дайте человеку ответ на его вопрос прямо в письме: почему его прошлый опыт мог быть неудачным или как текущий продукт поможет сэкономить бюджет в условиях снижения покупательской способности.
Перестаньте пытаться «разбудить» базу. Начните предлагать решение проблем, из-за которых база уснула. В 2026 году выживает не тот, у кого больше рассылок, а тот, кто быстрее интегрирует данные о поведении клиента в цикл его обслуживания.
В 2026 году работа со спящими клиентами окончательно перешла из плоскости рассылок в плоскость управления доходом (RevOps — общая ответственность маркетинга и продаж за выручку). Если вы все еще пытаетесь «оживить» клиента просто подборкой товаров или скидкой на следующий заказ, вы работаете с симптомами, а не с причиной оттока.
Главная проблема современного e-com — снижение среднего чека. Потребитель стал избирателен, и если он перестал открывать ваши письма, это не значит, что он «забыл» про бренд. Скорее всего, он нашел решение своей задачи через AI-обзоры (искусственный интеллект, формирующий ответы на поисковые запросы) или переключился на конкурента, который предложил более четкую ценность без необходимости продираться через контентный шум.
Чтобы вернуть клиента сегодня, нужно перестать использовать массовые сегменты. Моя практика показывает: реактивация по принципу «кто купил полгода назад» дает конверсию в 0,3-0,5%. В то же время, работа через триггер смены контекста клиента дает до 4%.
Что я имею в виду под сменой контекста:
— Анализ взаимодействия с вашими AI-агентами поддержки: если клиент задал вопрос о продукте, но не купил, он не «холодный», он — «недоработанный».
— Оценка динамики потребления: если клиент покупал расходные материалы 3 месяца подряд, а потом пропал, это не лояльность, это логистический сбой или поиск более дешевого аналога.
— Использование данных о поведении вне вашего сайта: интеграция server-side (серверная передача данных для обхода ограничений приватности) позволяет видеть, на какие тематические обзоры переходил пользователь.
**Ваша задача — не продать товар, а вернуть клиента в его привычную модель потребления через персонализированное решение его текущей боли.**
В эпоху, где ценность смыслов превосходит объем публикаций, ваше реактивационное сообщение должно быть zero-click (информация, не требующая клика для получения пользы). Дайте человеку ответ на его вопрос прямо в письме: почему его прошлый опыт мог быть неудачным или как текущий продукт поможет сэкономить бюджет в условиях снижения покупательской способности.
Перестаньте пытаться «разбудить» базу. Начните предлагать решение проблем, из-за которых база уснула. В 2026 году выживает не тот, у кого больше рассылок, а тот, кто быстрее интегрирует данные о поведении клиента в цикл его обслуживания.
Реактивация через RevOps: как вернуть клиента в эпоху снижения чеков
В 2026 году классическая стратегия «отправить письмо с промокодом» для возврата клиента работает в убыток. В условиях падения среднего чека на 5–8% фокус смещается на Revenue Operations (единую систему управления выручкой). Ваша задача — не просто напомнить о себе, а синхронизировать действия маркетинга, продаж и службы заботы о клиентах (Customer Success) вокруг реальной ценности продукта.
Как провести реактивацию базы через RevOps-подход на этой неделе:
— Сегментируйте спящих не по времени с последней покупки, а по ценности для бизнеса (Customer Lifetime Value — пожизненная ценность клиента). Выделите тех, кто перестал покупать, но раньше имел высокий LTV.
— Проведите аудит причин оттока с отделом продаж. Если клиент ушел из-за того, что продукт не решил его бизнес-задачу, рассылка с акцией лишь усилит негатив. Вместо этого подготовьте персональное предложение по доработке или смене тарифа.
— Используйте модель *инкрементальности* (дополнительной ценности). Прежде чем запускать реактивацию, выделите контрольную группу из «спящих» и не делайте им рассылку. Это позволит замерить, действительно ли ваши действия вернули человека, или он вернулся бы сам под влиянием рыночных трендов.
— Смените коммуникационный посыл. В эпоху «нулевого клика» (когда ответ на вопрос пользователя дается сразу в поисковой выдаче или ИИ-ассистенте) клиенты не читают длинные письма. Сделайте ставку на прикладную экспертизу: отправьте материал с решением специфической проблемы клиента, с которой он сталкивался при использовании вашего сервиса.
— Внедрите рекуррентный (повторяющийся) цикл обратной связи. Если реактивация прошла успешно, передайте этого клиента в отдел заботы для превентивной работы, чтобы он не попал в категорию «спящих» снова.
RevOps требует от маркетолога не просто настройки цепочки сообщений, а понимания экономики клиента. Если вы не можете объяснить, как конкретное сообщение влияет на выручку в квартальном отчете, значит, вы занимаетесь тратой бюджета, а не реактивацией. Начните с малого: выберите 100 «дорогих» для компании клиентов и предложите им экспертную помощь вместо прямой продажи.
В 2026 году классическая стратегия «отправить письмо с промокодом» для возврата клиента работает в убыток. В условиях падения среднего чека на 5–8% фокус смещается на Revenue Operations (единую систему управления выручкой). Ваша задача — не просто напомнить о себе, а синхронизировать действия маркетинга, продаж и службы заботы о клиентах (Customer Success) вокруг реальной ценности продукта.
Как провести реактивацию базы через RevOps-подход на этой неделе:
— Сегментируйте спящих не по времени с последней покупки, а по ценности для бизнеса (Customer Lifetime Value — пожизненная ценность клиента). Выделите тех, кто перестал покупать, но раньше имел высокий LTV.
— Проведите аудит причин оттока с отделом продаж. Если клиент ушел из-за того, что продукт не решил его бизнес-задачу, рассылка с акцией лишь усилит негатив. Вместо этого подготовьте персональное предложение по доработке или смене тарифа.
— Используйте модель *инкрементальности* (дополнительной ценности). Прежде чем запускать реактивацию, выделите контрольную группу из «спящих» и не делайте им рассылку. Это позволит замерить, действительно ли ваши действия вернули человека, или он вернулся бы сам под влиянием рыночных трендов.
— Смените коммуникационный посыл. В эпоху «нулевого клика» (когда ответ на вопрос пользователя дается сразу в поисковой выдаче или ИИ-ассистенте) клиенты не читают длинные письма. Сделайте ставку на прикладную экспертизу: отправьте материал с решением специфической проблемы клиента, с которой он сталкивался при использовании вашего сервиса.
— Внедрите рекуррентный (повторяющийся) цикл обратной связи. Если реактивация прошла успешно, передайте этого клиента в отдел заботы для превентивной работы, чтобы он не попал в категорию «спящих» снова.
RevOps требует от маркетолога не просто настройки цепочки сообщений, а понимания экономики клиента. Если вы не можете объяснить, как конкретное сообщение влияет на выручку в квартальном отчете, значит, вы занимаетесь тратой бюджета, а не реактивацией. Начните с малого: выберите 100 «дорогих» для компании клиентов и предложите им экспертную помощь вместо прямой продажи.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
HubSpot Starter Bundle: как упаковать CRM так, чтобы малому бизнесу было проще вернуться
HubSpot сделал для стартапов и небольших компаний набор Starter Bundle — это стартовые версии нескольких продуктов, собранные в одну связку. Логика простая: не продавать «тяжёлую» платформу целиком, а дать входной порог ниже и понятный первый шаг.
Задача здесь не про красивый апселл, а про реактивацию рынка, который часто «застревает» на этапе интереса. У малого бизнеса обычно нет ресурса на длинное внедрение CRM, сложные настройки и отдельные команды под email, продажи и аналитику. Если путь к ценности длинный, контакт остывает ещё до оплаты.
Что сделал HubSpot:
— упаковал базовые версии CRM и смежных продуктов в один Starter Bundle;
— снизил сложность выбора: не нужно собирать стек по кускам;
— сделал акцент на сценариях для старта, а не на перегруженном функционале;
— убрал барьер входа для компаний, которым важны быстрые первые результаты.
Цифр по кейсу в источнике нет, но сама конструкция показательная: в 2026 году это особенно важно для B2B и lifecycle-маркетинга. Когда классическая лидогенерация с MQL/SQL слабеет, выигрывают те, кто умеет сокращать путь от интереса до первой ценности. Не «собери воронку на 12 этапов», а «дай рабочий минимум, чтобы клиент начал пользоваться».
**Урок для re-engagement:**
— если аудитория остыла, возможно, ей не нужен новый аргумент, ей нужен более простой вход;
— для спящих клиентов часто работает не скидка сама по себе, а понятный набор «всё для старта»;
— чем меньше когнитивная нагрузка в сообщении, тем выше шанс вернуть внимание;
— в CRM и email-цепочках стоит продавать не продукт целиком, а следующий безопасный шаг.
Для канала про оживление аудитории вывод прямой: реанимировать проще не тех, кто «потерян», а тех, кому вы до сих пор не дали понятный сценарий возвращения.
— @ReengagementRu
Дополнительный контекст — @RetailMediaRu
HubSpot сделал для стартапов и небольших компаний набор Starter Bundle — это стартовые версии нескольких продуктов, собранные в одну связку. Логика простая: не продавать «тяжёлую» платформу целиком, а дать входной порог ниже и понятный первый шаг.
Задача здесь не про красивый апселл, а про реактивацию рынка, который часто «застревает» на этапе интереса. У малого бизнеса обычно нет ресурса на длинное внедрение CRM, сложные настройки и отдельные команды под email, продажи и аналитику. Если путь к ценности длинный, контакт остывает ещё до оплаты.
Что сделал HubSpot:
— упаковал базовые версии CRM и смежных продуктов в один Starter Bundle;
— снизил сложность выбора: не нужно собирать стек по кускам;
— сделал акцент на сценариях для старта, а не на перегруженном функционале;
— убрал барьер входа для компаний, которым важны быстрые первые результаты.
Цифр по кейсу в источнике нет, но сама конструкция показательная: в 2026 году это особенно важно для B2B и lifecycle-маркетинга. Когда классическая лидогенерация с MQL/SQL слабеет, выигрывают те, кто умеет сокращать путь от интереса до первой ценности. Не «собери воронку на 12 этапов», а «дай рабочий минимум, чтобы клиент начал пользоваться».
**Урок для re-engagement:**
— если аудитория остыла, возможно, ей не нужен новый аргумент, ей нужен более простой вход;
— для спящих клиентов часто работает не скидка сама по себе, а понятный набор «всё для старта»;
— чем меньше когнитивная нагрузка в сообщении, тем выше шанс вернуть внимание;
— в CRM и email-цепочках стоит продавать не продукт целиком, а следующий безопасный шаг.
Для канала про оживление аудитории вывод прямой: реанимировать проще не тех, кто «потерян», а тех, кому вы до сих пор не дали понятный сценарий возвращения.
— @ReengagementRu
Дополнительный контекст — @RetailMediaRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Дефиниция: win-back (реактивация) vs reactivation (повторное включение)
Win-back — это сегментированная реактивация с целью вернуть конкретную аудиторию в цикл покупки/использования. Обычно это не “похоже напомнить всем”, а “вернуть тех, кто ушёл”: через триггеры по давности, поведенческие сигналы и персонализированное предложение, согласованное по жизненному циклу. Реактивация (reactivation) — более широкое понятие: любые действия, которые возвращают пользователя к активности, будь то контент, обучение, консультация, сервисный апселл или повторная покупка.
Чем отличается
— Win-back чаще подразумевает коммерческий шаг (повторный заказ, возвращение в воронку продаж) и жёсткую адресность по статусу “уснул”.
— Реактивация может быть и неконверсионной: например, вернуть в использование (activation) или в коммуникации (email engagement), чтобы затем подготовить к сделке.
Типичные ошибки
— Путать цели: называть win-back любой рассылкой “мы скучали”, хотя у неё нет сегмента “ушедшие” и понятного следующего действия.
— Игнорировать причину ухода: один оффер для тех, кто перестал покупать из‑за цены, сервиса или смены потребности.
— Делать только промо: в 2026 году приоритетом чаще становится retention (удержание) и ценность, иначе срабатывает “скидочная привычка”.
Пример
Сеть клиник ушла в паузу у части пациентов на 6–9 месяцев. Для win-back формируют сегмент по давности визита и типу услуги, затем отправляют письмо/сообщение: не “купон на всё”, а предложение записаться на повторный план обследования с кратким объяснением, почему именно сейчас это важно, и удобным окном записи. Цель — вернуть активность в мед. цикл, а не просто “реанимировать почтовый контакт”.
— @ReengagementRu
Win-back — это сегментированная реактивация с целью вернуть конкретную аудиторию в цикл покупки/использования. Обычно это не “похоже напомнить всем”, а “вернуть тех, кто ушёл”: через триггеры по давности, поведенческие сигналы и персонализированное предложение, согласованное по жизненному циклу. Реактивация (reactivation) — более широкое понятие: любые действия, которые возвращают пользователя к активности, будь то контент, обучение, консультация, сервисный апселл или повторная покупка.
Чем отличается
— Win-back чаще подразумевает коммерческий шаг (повторный заказ, возвращение в воронку продаж) и жёсткую адресность по статусу “уснул”.
— Реактивация может быть и неконверсионной: например, вернуть в использование (activation) или в коммуникации (email engagement), чтобы затем подготовить к сделке.
Типичные ошибки
— Путать цели: называть win-back любой рассылкой “мы скучали”, хотя у неё нет сегмента “ушедшие” и понятного следующего действия.
— Игнорировать причину ухода: один оффер для тех, кто перестал покупать из‑за цены, сервиса или смены потребности.
— Делать только промо: в 2026 году приоритетом чаще становится retention (удержание) и ценность, иначе срабатывает “скидочная привычка”.
Пример
Сеть клиник ушла в паузу у части пациентов на 6–9 месяцев. Для win-back формируют сегмент по давности визита и типу услуги, затем отправляют письмо/сообщение: не “купон на всё”, а предложение записаться на повторный план обследования с кратким объяснением, почему именно сейчас это важно, и удобным окном записи. Цель — вернуть активность в мед. цикл, а не просто “реанимировать почтовый контакт”.
— @ReengagementRu
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Потрачено! Клуб спящих бизнесменов!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
HubSpot для enterprise: как упростить CRM без потери мощности
HubSpot — это пример того, как крупная компания может собрать enterprise-платформу для работы с клиентами так, чтобы ею реально пользовались не только админы, но и маркетинг, продажи и customer success.
Задача здесь типичная для B2B 2026: у enterprise-команд много процессов, много точек касания и много данных, но классическая CRM часто превращается в тяжёлую систему, которую сложно поддерживать. В итоге страдает не только лидогенерация, но и вся цепочка re-engagement: спящих контактов не видно, сегменты устаревают, реактивация запускается поздно.
Что сделал HubSpot:
— собрал единую платформу Customer Platform, а не набор разрозненных модулей;
— совместил мощность enterprise-уровня с простотой интерфейса;
— сделал акцент на сквозной работе с клиентом: маркетинг, продажи и сервис видят одну картину;
— убрал лишнюю сложность, из-за которой команды обычно не доходят до регулярной коммуникации и lifecycle-цепочек.
**Суть кейса в одном тезисе:** в enterprise выигрывает не самая «навороченная» CRM, а та, которая реально внедряется в ежедневную работу.
Конкретных цифр в этом источнике нет, но сама логика важна для рынка: когда система проста в использовании, команды быстрее запускают сегментацию, re-engagement-сценарии и более точную работу с базой. А в эпоху, когда MQL/SQL уже не единственная валюта, это напрямую влияет на выручку через RevOps-подход.
Что взять себе:
— если CRM сложнее, чем рабочий процесс команды, реактивация будет буксовать;
— единая база клиентов важнее отдельных «островков» по маркетингу и продажам;
— для оживления аудитории нужна не только хорошая цепочка писем, но и система, где эту цепочку легко собрать и измерить.
Вывод простой: в re-engagement побеждает не тот, у кого больше функций, а тот, у кого меньше трения между данными, людьми и действиями.
— @ReengagementRu
HubSpot — это пример того, как крупная компания может собрать enterprise-платформу для работы с клиентами так, чтобы ею реально пользовались не только админы, но и маркетинг, продажи и customer success.
Задача здесь типичная для B2B 2026: у enterprise-команд много процессов, много точек касания и много данных, но классическая CRM часто превращается в тяжёлую систему, которую сложно поддерживать. В итоге страдает не только лидогенерация, но и вся цепочка re-engagement: спящих контактов не видно, сегменты устаревают, реактивация запускается поздно.
Что сделал HubSpot:
— собрал единую платформу Customer Platform, а не набор разрозненных модулей;
— совместил мощность enterprise-уровня с простотой интерфейса;
— сделал акцент на сквозной работе с клиентом: маркетинг, продажи и сервис видят одну картину;
— убрал лишнюю сложность, из-за которой команды обычно не доходят до регулярной коммуникации и lifecycle-цепочек.
**Суть кейса в одном тезисе:** в enterprise выигрывает не самая «навороченная» CRM, а та, которая реально внедряется в ежедневную работу.
Конкретных цифр в этом источнике нет, но сама логика важна для рынка: когда система проста в использовании, команды быстрее запускают сегментацию, re-engagement-сценарии и более точную работу с базой. А в эпоху, когда MQL/SQL уже не единственная валюта, это напрямую влияет на выручку через RevOps-подход.
Что взять себе:
— если CRM сложнее, чем рабочий процесс команды, реактивация будет буксовать;
— единая база клиентов важнее отдельных «островков» по маркетингу и продажам;
— для оживления аудитории нужна не только хорошая цепочка писем, но и система, где эту цепочку легко собрать и измерить.
Вывод простой: в re-engagement побеждает не тот, у кого больше функций, а тот, у кого меньше трения между данными, людьми и действиями.
— @ReengagementRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Создателя Telegram снова допрашивали
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudflare запустил функцию Drop
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Ре-энгейдж в 2026: почему письма «молчат» и как починить доставляемость (а не только контент)
Пост для маркетологов, которые оживляют спящих клиентов через email: когда открываемость падает, чаще проблема не в тексте, а в доставляемости и репутации отправителя. В эпоху privacy-first и роста Topical Authority важно, чтобы письмо вообще попадало в нужную зону почтового клиента, а не терялось в спаме или «Промоакциях».
Resend (сервис для отправки email/API) — для кого: командам, которые строят lifecycle (от серии реактивации до триггеров) и хотят контролировать отправку программно — сильная сторона: инженерная дисциплина — меньше ручной «магии», проще управлять шаблонами, отправочными сценариями и скоростью итераций, а значит быстрее чинить просадки в доставке — слабая сторона / минус: сам по себе не решает задачу реактивации; без настройки сегментов, частоты и трекинга качества писем эффект будет ограничен
Почему Embracing the Promotions tab (взгляд на вкладку «Промоакции» Gmail) — для кого: B2B-сервисам и e-com с кампаниями возврата, где письма скорее про пользу/выгоду, чем про «переписку» с поддержкой — сильная сторона: вкладка «Промоакции» не является наказанием; грамотная работа с ней помогает удерживать репутацию и стабилизировать долгосрочную вовлечённость — слабая сторона / минус: нельзя считать, что «попало в ПРомо» = успех: нужна работа с темой, превью, частотой и сегментацией, иначе будет рост показов при падении конверсии
Почему ваши письма попадают в спам (разбор типовых причин) — для кого: маркетологам, у которых «раньше доставлялось, теперь — нет», и особенно тем, кто перезапускает реактивацию после пауз/перенастроек — сильная сторона: фокус на причинах, которые реально отражаются на отправителе (репутация, поведение рассылки, согласованность домена/контента, корректность практик) — слабая сторона / минус: перечень причин широкий; без системы проверки (аналитика по доменам, метрикам отказов, жалобам, тестам) легко утонуть в предположениях и не дойти до конкретного исправления
как выбирать — начните с диагноза доставки (спам/промо, репутация и отказы), затем выбирайте инструмент/подход: либо инженерный контроль отправки (чтобы быстро «перечинить» сценарии), либо методику работы с поведением почтовых клиентов и стабильным жизненным циклом.
— @ReengagementRu
Дополнительный контекст — @FMCGbrandRoom
Пост для маркетологов, которые оживляют спящих клиентов через email: когда открываемость падает, чаще проблема не в тексте, а в доставляемости и репутации отправителя. В эпоху privacy-first и роста Topical Authority важно, чтобы письмо вообще попадало в нужную зону почтового клиента, а не терялось в спаме или «Промоакциях».
Resend (сервис для отправки email/API) — для кого: командам, которые строят lifecycle (от серии реактивации до триггеров) и хотят контролировать отправку программно — сильная сторона: инженерная дисциплина — меньше ручной «магии», проще управлять шаблонами, отправочными сценариями и скоростью итераций, а значит быстрее чинить просадки в доставке — слабая сторона / минус: сам по себе не решает задачу реактивации; без настройки сегментов, частоты и трекинга качества писем эффект будет ограничен
Почему Embracing the Promotions tab (взгляд на вкладку «Промоакции» Gmail) — для кого: B2B-сервисам и e-com с кампаниями возврата, где письма скорее про пользу/выгоду, чем про «переписку» с поддержкой — сильная сторона: вкладка «Промоакции» не является наказанием; грамотная работа с ней помогает удерживать репутацию и стабилизировать долгосрочную вовлечённость — слабая сторона / минус: нельзя считать, что «попало в ПРомо» = успех: нужна работа с темой, превью, частотой и сегментацией, иначе будет рост показов при падении конверсии
Почему ваши письма попадают в спам (разбор типовых причин) — для кого: маркетологам, у которых «раньше доставлялось, теперь — нет», и особенно тем, кто перезапускает реактивацию после пауз/перенастроек — сильная сторона: фокус на причинах, которые реально отражаются на отправителе (репутация, поведение рассылки, согласованность домена/контента, корректность практик) — слабая сторона / минус: перечень причин широкий; без системы проверки (аналитика по доменам, метрикам отказов, жалобам, тестам) легко утонуть в предположениях и не дойти до конкретного исправления
как выбирать — начните с диагноза доставки (спам/промо, репутация и отказы), затем выбирайте инструмент/подход: либо инженерный контроль отправки (чтобы быстро «перечинить» сценарии), либо методику работы с поведением почтовых клиентов и стабильным жизненным циклом.
— @ReengagementRu
Дополнительный контекст — @FMCGbrandRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top