Защита интеллектуальной собственности

Не всегда успеваю рассказывать вам разные новости, связанные тематикой канала. На днях я была на полезном и информативном вебинаре Всероссийской Организации Интеллектуальной Собственности, посвященном расширению возможностей женщин-предпринимателей, исследователей и инноваторов в области использования интеллектуальной собственности.

Вебинар проводила Ольга Валентиновна Александрова, к.э.н, патентный поверенный РФ, эксперт Всемирной организации интеллектуальной собственности (IP EXPERT), автор свыше 70 публикаций, 7 монографий, доцент МГТУ им. Н. Э. Баумана, тьютор Всемирной организации интеллектуальной собственности (DL-450 Управление интеллектуальной собственностью).

С Ольгой мы знакомы не первый год. По мере возникновения потребности у своих «учеников» я горячо ее рекомендую тем, кто желает защитить свои изобретения, полезные модели, промышленные образцы, средства индивидуализации и пр.

Сама я изучала защиту интеллектуальной собственности очень давно, в ВУЗе. В этом смысле мне повезло. И позже, когда я была старшим научным сотрудником, а потом доцентом, и регистрировала в качестве результатов интеллектуальной деятельности Программу для ЭВМ и еще несколько баз данных, мне хватало своих знаний.

Но на текущий момент в нескольких командах мы ведем работы, которые, очевидно, приведут к регистрации изобретения. И понадобится помощь квалифицированного эксперта. Потому что в настоящее время, с распределенным по миру производством и сбытом продукции, если хочется сделать хоть какой-то бизнес, то защитой интеллектуальной собственности точно нельзя пренебрегать (это не реклама – а суровые будни инноваторов ❗️🧐)

‼️ Оставляйте свои комментарии и вопросы, если интересна тематика защиты интеллектуальной собственности, – будем ее потихоньку раскрывать и возможно проведем отдельный прямой эфир 🎙

🔜 Также, если интересно, дайте знать ⤵️ – буду делиться с вами календарем бесплатных вебинаров, в рамках разных проектов ВОИС. Например, следующий пройдет 30.03 в 16.00, по патентам и товарным знакам.

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#рид #патент #интеллектуальнаясобственность #авторскиеправа #триз #бизнестриз #триздлябизнеса

Первые 2 месяца эфиров завершены! Спасибо нашим спикерам ❤️

Записи можно смотреть на Rutube канале, на который можно не только подписаться, но и его поддержать 💸😀

Со временем записи обрастут тайм-кодами и прочими артефактами. А пока давайте ценить неординарность и глубину собранных спикеров.

А еще… уже совсем скоро будет анонс следующего эфира 😉👤

⁉️А пока делитесь впечатлениями!
Кто смотрел все эфиры?
Что зашло – что нет – какие темы ещё интересны?

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#триз #бизнестриз #триздлябизнеса #тризэфир #прямойэфир

Про наглядность
(ода "рисованию" + кейс для тех, кто дочитает до конца)

Как часто говорит мой коллега, мастер ТРИЗ, Юрий Валентинович Лебедев, «задача незаписанная не имеет шанса быть решенной». Так вот – поговорим про запись, и даже еще не задачи – а самую первую, сырую, фиксирующую проблематику.

За годы работы с крупными компаниями, где применять ТРИЗ часто решают бенефициары или топ-менеджмент, а выпадает эта «участь» на среднее или линейное звено, мы, конечно, выработали разные способы первоначальной фиксации проблемы. Чаще всего – это Анкета, которую заполняют «очевидцы», непосредственно проблемы касающиеся.

Анкета содержит разные пункты (от 5 до 20), в зависимости от «старости» проблемы, наличия исходных статистических данных у компании по ней и, даже, возможно, какого-то опыта ее неудачного решения.

Напомню, что общие требования к проблеме, подходящей для разбора с ТРИЗ я указывала здесь и в многочисленных Историях.

И вот в анкете часто встречается пункт, который жалобно просит предоставить хоть какой-то рисунок (схему, чертеж, разрез, эскиз на коленке, фото с места событий) ✏️🎨

Как показывает практика, от этого «простого» в сборе первичного материала (в этом пункте не надо долго «думать» и объяснять, почему проблема важна, сколько денег принесет ее устранение и т.п., а надо просто в максимально подробном режиме «что вижу – то пою» зарисовать / зафиксировать / сфотографировать… зафиксировать «место происшествия») напрямую зависит успешность решения и количество найденных вариантов. Причин тому несколько.

Благодаря визуализации:

1️⃣ Все члены команды «видят» и «понимают» под проблемой на 99% один и тот же смысл (не сразу, но итерации с 3-ей). До тех пор, пока обсуждение идет устно, каждый понимает и представляет в своей голове проблему по-своему.

2️⃣ Удерживается большое количество деталей («существительных» и «глаголов», которые затем станут «ресурсами» или «функциями», работающими на решение). Если сфотографировать оборудование, то сложно уже будет при последовательном «подписывании» и перечислении забыть пол, потолок, воздух, стены… А если обсуждать оборудование «в голове», то первое и с большой вероятностью последнее, что мы вспомним – это ключевые узлы этого или похожего оборудования по паспорту или из Wiki.

3️⃣ Расширяется общий проблемный ландшафт. Появляется много вариантов в определении границ системы. Точки–линии–плоскости–объема конфликтов. В смещении оперативных зон и времен (ОЗ, ОВ).

Но есть и объективные сложности с визуализацией проблемы на старте:

1️⃣ ОЗ–ОВ не все еще известны и понятны (можно выполнить фото или схему одной части оборудования, участка, операции… а основной конфликт будет лежать в другом месте или времени) ➡️ На этот случай мы просим не стесняться делать видео с разных «времен» в течение 1 цикла / такта, а также предоставлять фото с разных сезонов (лето, зима,..) и этапов жизненного цикла (сборка, эксплуатация, ремонт…). Чтобы представить систему в динамике.

2️⃣ В проекте задействовано несколько человек, и у каждого своя «деформация». Технологи лучше говорят на языке процессов, высокие руководители – на языке субъектов и персоналий, линейные исполнители – четко привязаны к зонированию и отдельным узлам. Это ни плохо, ни хорошо. – Это особенности профессиональной деятельности, обусловленные в т.ч. рабочим уровнем абстракции. И одну и ту же проблему разные люди «расскажут» по-разному (у одного будет «виноват Петя», а у другого «сломалось крепление», а ситуация – одна) ➡️ На этот случай мы НЕ устанавливаем жестко определенные графические нотации для формализации (зарисовки и «придания формы мыслям») в самом начале. Так можно «дать по рукам» и кто-то из членов команды не найдет, куда вписать условного Петю (если попросить построить схему процесса, не отягощенную ресурсами).

Главная задача – вытащить «из голов» людей все самое существенное, по их собственному мнению. И ничего не забыть. А «причесать» это под удобный для дальнейшего использования вид – это занятие для совершенного другого, аналитического этапа в проекте.

Продолжение ⤵️

Начало ⤴️

Использовать какие-то супер подробные «трехэтажные» и продвинутые нотации для описания здесь тоже не подойдет – создаст сдвиг мотива на цель и лишние муки.

Однажды, когда мы доберемся до научных тем, поговорим о необходимости использования нечеткой математики для моделирования языковых процессов. И о том, что чем строже лингвистические описания понятий и объектов, тем меньше "пространство для эвристического маневра".

Еще одна сложность с визуализацией проблемы:

3️⃣ Иногда комфортный такт наблюдения за системой (пришел сегодня / завтра – посмотрел – заснял) не совпадает с тактом возникновения проблемы (раз в квартал / только при определенном стечении обстоятельств). И последний мы еще не знаем. В итоге мы тратим время на фиксацию, но нам это ничего не дает, либо мы начинаем идти «по ложному следу», думая, что проблемы там нет ➡️ На этот случай мы напоминаем, что работа «с натурой» в проекте итерационна.

И в процессе проведения аналитического этапа проекта (когда мы строим причинно-следственные деревья, функциональные или потоковые схемы, скорее всего, требуемый такт наблюдения за системой будет определен, благодаря связке типичных причин из Анализа причин и следствий + рассмотрению потоков в Потоковом анализе). И тогда надо будет вернуться в другое время «на место» и выполнить видео и фото.

🔝 В общем, собрать хорошие подробные наглядные исходные данные на предварительном этапе – крайне необходимо, если проблему все-таки нужно решить 😀

В комментариях тренируемся ⤵️

Кейс. Компания продает офисную технику. В2В. Продажи стали падать. Конкурентов новых не появилось. Ассортиментная матрица изменилась. Территория охвата стала шире предыдущей (открылась доставка в новые населенные пункты).
Задача – не просто остановить падение, но и повысить продажи при еще бОльшей нагруженности на каждого менеджера (новый персонал не нанимается, а в условиях расширения охвата загрузка на старый – растет).

❓ Вопрос: Если «рисовать», то что для такой проблемной ситуации? Какие схемы / фото / видео чего можно запросить у компании? Про что они будут? 🔍

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#бизнестриз #триздлябизнеса #триз #схематизация #matriz

Коллеги и друзья, следующий эфир запланирован на злободневную тему, к которой вы так или иначе уже обращались в комементариях. Это – работа с сопротивлением.

👤 С нами будет Иван Новоселов – без лишних слов и представлений, эксперт по повышению операционной эффективности.

Сопротивление новому, в сложившихся, устойчивых системах, – это привычная норма. Но как только меняется цель бизнеса, в системах, очевидно, тоже что-то надо подправить. И тут-то Система не спешит переходить в состояние Система'.

Внедрение ТРИЗ в компании, разумеется, сталкивается с сопротивлением во всей его красе и разнообразии. На этапе "признания" проблемы, на этапе выбора задачи, которую надо решить, на этапе оценке, отсева и выборе направлений решения, и далее – на самых затяжных этапах доработки и внедрения выбранных решений.

Но сопротивление – это не тупик. С одной стороны, его причиной могут быть вполне конструктивные сигналы. А с другой, и вред мы тоже можем обратить "в пользу".

🧑‍🎓 Об этих и других оттенках сопротивления мы поговорим с Иваном.

💬 Оставляйте свои вопросы в комментариях.
Как всегда, будем ждать всех на эфир! Хотите активно присоединиться к дискуссии – мы будем рады 👍

Тому, кто хоть раз внедрял какой-то проект, точно будет, что сказать по теме 😊

Когда:
02.04.2026, четверг, 19:00 (мск.)
Где: Zoom
Ссылка будет ближе к событию!

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#бизнестриз #триздлябизнеса #триз #сопротивление #редколистриз #инерциямышления

А тем временем, мы активно готовимся к эфиру. И сообщаем, что у нас будет... специальный гость! 😎 🤟

Также, как Иван, он имеет многолетний корпоративный опыт в операционной эффективности. Но – ни слова больше! Нас ждут жаркие дебаты 🧠 Ждем ваши вопросы!

Друзья, тыкните в опрос, кто еще не определился с языковым барьером или его отсутствием 😊⤴️

Воскресение – хороший день для отдыха. Давайте поиграем в "слова"? 🤭
Все по классике, в комментариях говорим слово на последнюю букву предыдущего (или предпоследнюю, если совсем никак).

Но (!) тематика игры:
➖ ТРИЗ (термины, определения, названия инструментов),
➖ изобретательство,
➖ рационализаторство,
➖ инновации,
➖ исследования и разработки (НИР, ОКР)

Для затравки 📓 Глоссарий МАТРИЗ

Поехали! 🔥⤵️

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#бизнестриз #триздлябизнеса #триз #глоссарийтриз #редколистриз

Вопросы к эфиру оставляйте под постом выше 🔝

Дорогие инноваторы 😊
В личном профиле телеграм я выложила ~100 фото с выставки Фотоника (лазерная, оптическая и оптоэлектронная техника) – кто любит техническое разнообразие, заглядывайте! 🔬

Позже, сегодня выложу пост с лайфхаками – как я хожу по таким выставкам, чтобы «не заблудиться». И что именно рассматриваю ✍🏻

‼️ А пока, не забываем, что сегодня в 19:00 у нас эфир Как управлять сопротивлением?! готовимся, задаем вопросы, присоединяемся к эфиру 🚀🩵

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#бизнестриз #триздлябизнеса #триз #фотоника #редколистриз

Эфир "Как управлять сопротивлением?" завершен.
У нас было 2 спикера, Иван Новоселов и Константин Козаченко, а также оппонент, Александр Кулижский!

Получилось глубоко, вдумчиво, с цитатами и ссылками на методы и способы работы с сопротивлением. Кейсами. Лайфхаками участников о том, как обратить вред в пользу! И даже с развернутыми системными рекомендациями "на все случаи жизни" в конце, от Ивана. Их мы опубликуем позже. Как и запись эфира, которая будет доступна на Rutube.

Вопросы к спикерам, по традиции, можно продолжать задавать в комментариях к этому посту.

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#бизнестриз #триздлябизнеса #триз #эфиртриз #редколистриз

Фотоника–2026. Зачем ходить на выставки?

И снова делюсь обзором выставки. На этот раз – Фотоника.

Выставка лазерной, оптической и оптоэлектронной техники.
Wiki. Фотоника является аналогом электроники, использующим вместо электронов кванты электромагнитного поля — фотоны. То есть, она занимается фотонными технологиями обработки сигналов, что связано с существенно меньшими энергопотерями, а значит имеет бо́льшую возможность миниатюризации.

Весной всегда проходит много выставок, в т.ч. из-за цикличности контрактации бизнесов. А поскольку есть возможность абсолютно безвозмездно посещать такие выставки – то почему бы и нет.

Я посещаю выставки с несколькими целями:
1️⃣ Срез этапов развития продуктов в отрасли и по сферам (хорошо помогает ориентироваться на каком этапе S-образных кривых находятся какой-то продукт, какой-то компании). Про прогнозные проекты мы будем говорить отдельно, в том числе на эфирах. Но (спойлер), чтобы понять на каком этапе развития кривой «твой продукт», нужно знать этапы развития аналогичных продуктов и по стране в других компаниях, и по миру. – Чтобы понимать «масштабную линейку» и темп инновационных изменений. И тут нужна насмотренность. Конечно, её обязательно получать через данные и проекты, но «мода» и «злоба дня» просматриваются и на вполне коммерческом срезе, как раз на выставках.

2️⃣ Определение незаполненных / переполненных ниш – пригождается и тризовцам, и их клиентам. Морфологический ящик никто не отменял. Можно ходить по выставкам, просто удивляясь красивым стендам, как будто беспорядочно расставленным. Поглощать круассаны и кофе или бороться с «пестротой» и кажущимся разнообразием экспонентов. А можно прикинуть себе «пустографку» и идти по ней.

Например, фотоника…
☀️ Разделы: Оптика / Лазеры / Оптоэлектроника… – 3 слота
💬 Внутри каждого: Собственно оборудование / Комплектующие / Расходные материалы / оборудование для производства оборудования… – минимум 4 слота
❓ Внутри каждого, снова: Отечественное / Зарубежное, или Производство / Дистрибьюция… – еще не менее 2х слотов

Вот уже готова таблица из, как минимум, 3х4х2 = 24 ячеек 🪧
И, держа ее «в голове», гораздо интереснее ходить по выставке. Ставить мысленные отметки, понимая, какие ниши остаются пустыми? А какие – сверх насыщены? («Почему?» – потому что рыночная «мода» или «низкий порог входа» всегда, или какие-то отголоски гос. поддержки).

И выставка начинает приобретать связность и дополнительный «сюжет»... 🪄
Вот в центре виден большой гигант, который производит «под ключ» оптическое оборудование. Но запчасти и комплектующие он приобретает у небольшого местного производителя, который расположен на средней линии выставки. А вот совсем небольшая компания, где-то в незаметном тупичке, которая специализируется на кронштейнах, которые удерживают и центрируют линзы, которые производит тот самый местный производитель, для того самого гиганта в центре зала... и т.д.

Продолжение в следующем посте ⤵️

#фотоника2026 #фотоника #триз #бизнестриз #триздлябизнеса

Начало обзора ⤴️

🌟Теперь немного эмоций

Горячо и трепетно я рассматривала на выставке Фотоника–2026 сапфиры... 💎
▫️В далеком уже 2019, на подготовке внутренних тренеров для крупной корпорации, с одной из слушательниц мы решали задачу снижения брака при выращивании сапфиров.
▫️В 2023 подготовку по ТРИЗ проходила слушательница, занимающаяся квантовыми технологиями (резонаторы Фабри – Перо, магнитно-оптические ловушки).
▫️В настоящий момент я сама погружена в оптоэлектронную и лазерную тематику напрямую, с одним из проектов.

Выводы про ТРИЗ в фотонике

Я не считаю, что тема фотоники часто меня «настигает». Это – высокотехнологичная и весьма наукоемкая отрасль, в которой подавляющее большинство задач решается инженерной регулярной компетенцией, без ТРИЗ. Потому что, если противоречия и есть (в производстве) – то они часто упираются в технические, технологические или даже физические пределы.

Например, габариты устройств физического зума напрямую связаны с увеличением кратности зума (х) (оптику «обойти» сложно, если нужно обеспечить определенное фокусное расстояние). И изделие на 90х будет по нескольким измерениям в ~2 раза габаритнее изделия на 40х.

Но, тем не менее, ТРИЗу тоже есть, чем заняться в фотонике. В совершенствовании технологических процессов, в разработке дополнительных функций, без смены физического принципа действия, как минимум.

Немало есть уже комбинированного оборудования, медицинского, косметологического, которое в себе сочетает и оптоволокно, и термометрию, и другие датчики… («А зачем?», «Что измеряем и можем ли измерять другим способом?»).

Т.е. если мы не заходим в изменение фундаментальных принципов сборки устройств в этой отрасли, нам все равно ничего не мешает пересмотреть принципы реализации отдельных функций комплексных изделий.

Ну, и нетривиальные задачи и нестандартные проблемы никто не отменял. В любой отрасли найдется 3-5% задач, которые не подпадают под устоявшиеся процедуры работы с ними 😉 И ТРИЗ тут как тут.

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#фотоника2026 #фотоника #триз #бизнестриз #триздлябизнеса

Запись вчерашнего эфира доступна по ссылке:
https://rutube.ru/video/32e0a3744d4b0538439500f6c525e893/?r=wd

📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис

#бизнестриз #триздлябизнеса #триз #эфиртриз #управлениеизменениями

Друзья, прикрепляю развернутые ‼️ Рекомендации по проведению изменений от Ивана Новоселова 🔥, которые он резюмировал в конце нашего эфира. Если вы постоянно сталкиваетесь с изменениями, – этот перечень будет вам отличным подспорьем!

Спасибо Ивану! @IvanVNovoselov

#бизнестриз #триздлябизнеса #триз #эфиртриз #редколистриз #управлениеизменениями