⚠️ Важное изменение: теперь этот канал будет чуть больше, чем просто заметки по Reddit.

😇Не прогибайтесь под фанатов. Вы строите личный бренд на OnlyFans не для того, чтобы унижаться и умолять фанатов купить контент за копейки. Исключите это из лексикона - «baby, honey, please, buy». Если вы не чувствуете своей ценности, если думаете, что показать себя голой за 5$ - это нормально, то вы просто недооцениваете себя и свой контент. Вы продаёте не просто картинки, а уникальный опыт, эмоции и качество, за которые заслуженно стоит платить дороже.

😇Обратите внимание на свои реакции и задайте себе вопрос «А как бы ответила или написала девушка, которая любит то, что она делает, с которой интересно общаться, и которая ценит себя и свое время?». Это очень просто, но одновременно сложно, фаны жадны до «естественного общения» и эмоций от него.

😇

Если это первое сообщение, то используйте имя фана, информацию из его профиля(если они есть) или аватарку. Это создаёт эффект диалога с живым человеком. Даже если вдруг первым сообщением фана будет просьбой о кастоме, не забывая об этом шаге, вероятность сделать его нашим постоянным покупателем повышается.

😇

Если вы прошли стадию знакомства, всегда упоминайте темы/информацию, о которых вы уже общались их легко не забыть просто записав заметки.

Точное понимание желаний клиента помогает создать продукт, который полностью его устроит - это подтверждает высокую цену.

Задавайте уточняющие вопросы о позах, ракурсах и о времени.

Детально узнавайте какой цвет одежды и нижнего белья хотел бы увидеть фан. В случае, например, с футфетишистами обязательно уточняйте должны ли стопы быть голыми или в колготках/носках, а можем он хочет ножки в масле.

▶️

Дайте выбор (Чаще выбор без выбора).

Что мешает нам дать несколько вариантов? С разными ценами и содержанием, завуалированно дав понять, что самый дорогой вариант будет именно тем, о чем так грезил фан. Дайте ему год ощущение, что он хозяин этой игры!

▶️

Скидки только как привилегия.

Редкие, индивидуальные скидки воспринимаются как ценность и повышают лояльность, но не должны сбивать цену, мы лишь создаем ощущение ее снижения с помощью предварительного уменьшения.

Мы искренне считаем, что крутой чаттер это «жнец, игрец и на трубе дудец». Это не о том, чтобы взять на себя дополнительные обязанности, а об умении гибко мыслить. Поддержать разговор о масонах или забыться в странствии по зарубежной литературе (не читая ни страницы из нее)? 🤷‍♀️ Примеров может быть масса, и это совсем не значит, что вы должны быть победителем передачи «Самый умный», но найти информацию и корректно внедрить ее в диалог - это прекрасный навык, ИМЕННО НАВЫК, который подкрепляется насмотренностью! А в совокупности с остроумным юмором это оружие массового поражения.

▶️Умение, контролировать диалог и не уходить в пустую болтовню.
Каждое сообщение, которое мы пишем должно к чему-то вести (допустим от точки А-приветствия до точки Б-первой продажи), именно поэтому профессиональный чаттер всегда держит весь процесс под контролем, и знает, что прогрев начинается не с момента «хорни тем», а с самого первого сообщения. Непринужденная болтовня, выглядит так только для фаната, но не для нас!


▶️Девиз топового чаттера: «Возбуждение начинается с
головы!»
Без хорошей идеи-старта тело остаётся в зоне ожидания. Наш мозг(как и мозг фанов) обожает игры и загадки, поэтому важно давать хорошую почву для фантазий. Хороший чаттер точно знает, что возбуждение начинается с мозга, а не с кнопки «пуск» внизу туловища! ⚠️

▶️Креативен в подходах.
Топы не боятся быть странными и удивлять. Они задают неожиданные вопросы и бросают разговоры в неожиданные темы. Они с легкостью могут перевести разговор о готовке заурядного ужина, в рассказ о личном ресторане, где для фана сегодня готовит высококлассный повар с девизом «Naughty Yolks by Camilla Folks».

История агентства, которое выросло с “небольшой подработки” до сотен клиентов и 50+ сотрудников.

Вкратце: у нас было 40 проектов и 10 сотрудников. Цель - 100 проектов и минимум 70% продлений на ежемесячной основе.

Четыре месяца назад мы закрыли эту цель: на пике

у нас было 130–150 проектов, рейт продлений держался на уровне 70–80%, а команда выросла до более чем 50 человек.

Нам понадобилось всего около восьми месяцев, чтобы прийти к этим результатам.

🔥

Это мощный инструмент для CEO / COO и любых руководителей, чтобы ежедневно делать именно ТОЧНЫЕ действия.