HR-специалистов стало меньше. На 29%. А резюме — больше. На 41%

Собрали данные из свежих исследований российского HR-рынка

Что происходит на рынке HR

С начала 2026 года кадровики разместили более 520 тысяч резюме. Работодатели за тот же период открыли около 66 тысяч вакансий.

На одну позицию в HR приходится 19 резюме — при норме здорового рынка 4–8.

За два года число вакансий для HR-специалистов сократилось на 29%, а количество резюме выросло на 41%.

По оценкам участников рынка, каждый третий сотрудник кадровой сферы потерял работу за последние полтора года. 👀

Почему так?

Автоматизация догнала рекрутинг. ИИ-скрининг, чат-боты для первичного отбора, автоматические системы коммуникации — то, что внедряли последние три года, теперь работает. Один рекрутер с ИИ-инструментами закрывает столько, сколько раньше делала команда из трёх.

Но есть и другая сторона

Зарплатные предложения для рекрутеров выросли на 44% за год — до 86,6 тысячи рублей в месяц.

💲 Компании готовы платить больше. Но не всем. А тем, кто приносит результат и владеет современными цифровыми инструментами.

Что это значит для нас?

Рынок не схлопывается. Он перестраивается. Рутинный HR уходит. Стратегический — дорожает.

Выигрывают те, кто умеет работать с данными, автоматизировать процессы и принимать решения на основе цифр. Те, кто держался за рутину, — в зоне риска.


А теперь — чем мы можем помочь

1. Если вы чувствуете, что рынок стал жёстче, если ищете работу или просто хотите быть в кругу тех, кто понимает, — приходите в сообщество «Рекрутер-рекрутеру».

Здесь мы делимся вакансиями, кандидатами и клиентами. Здесь можно передать то, что не ваше, и взять то, где вы сильны. Вам больше не нужно справляться в одиночку

Участие бесплатное. Быть клиентом ReachPoint не обязательно

Приходите: https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

2. Если вы хотите стать высококлассным востребованным специалистом, но пока не дружите с автоматизацией и ИИ, у нас есть крутой курс. Всего 1450р, один вечер — и вы в теме.

🎁 В подарок доступ к ReachPoint на месяц

Подробности в службе заботы @reachpoint_help

#RecruNews
___________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Если заказчик молчит: как не потерять кандидата

Кандидат прошёл все этапы. Вы отправили его заказчику. Проходит день, два, три — тишина. Через неделю кандидат принимает другое предложение. Вы остаётесь ни с чем.

В данном вопросе неважно — внешний заказчик или внутренний начальник. Проблема одна.

Что делать

1. Зафиксируйте сроки на старте

Договоритесь с заказчиком, сколько времени ему нужно на обратную связь. Лучше письменно.
Если он говорит «пару дней» — уточните: два рабочих или до конца недели, или никогда. Конкретика снимает половину проблем.

2. Управляйте ожиданиями кандидата

Не оставляйте человека в неведении. Сразу после интервью скажите: «Решение будет в течение трёх рабочих дней. Я свяжусь с вами, даже если ответа ещё не будет».
И, разумеется, свяжитесь.
Это сохранит интерес и уважение.

3. Напоминайте заказчику правильно

Не пишите «вы не ответили» — это вызывает защитную реакцию. Используйте нейтральные формулировки.
Пример: «Иван, добрый день, дублирую информацию по Сергею, кандидату на PM. Мы на паузе, ждём согласование. Есть ли уже решение?»

4. Держите кандидата в тонусе

Если пауза затягивается — не молчите. Отправляйте короткие обновления. Если есть возможность — предложите неформальную встречу с командой, чтобы кандидат чувствовал движение.

❌ Главная ошибка — оставить человека одного с сомнениями. Если он не получает обратную связь, он начинает искать другие варианты. И обычно находит.

Что делать, если кандидат уже потерян

Если кандидат ушёл — не сжигайте мосты. Напишите: «Понимаю, что вы приняли другое предложение. Если что-то изменится — я на связи». Через полгода он может вернуться.

Молчание заказчика — не приговор. Но это сигнал, что процесс нужно брать под контроль. Фиксируйте сроки, держите кандидата в курсе, напоминайте заказчику.

Теряли кандидатов из-за молчания заказчика? Что было дальше? Кто остался виноватым?

🤝 Кстати, в сообществе «Рекрутер-рекрутеру» мы делимся кандидатами и вакансиями, чтобы не терять хороших людей из-за нехороших задержек. Участие бесплатное.

Вступайте: https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

#RecruAdvice
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

20 сентября — День рекрутера. Начинаем праздновать заранее.

В честь Дня рекрутера запускаем акцию: получите месяц ReachPoint в подарок за одно размещённое объявление в сообществе.

Как принять участие:

1. Зарегистрируйтесь в сообществе «Рекрутер-рекрутеру»
 https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

2. Разместите объявление — вакансию или резюме кандидата
 https://crm.reachpoint.ru/community/

3. Отправьте ссылку на ваше объявление в службу заботы
@reachpoint_help

👉 Получите подписку на ReachPoint на месяц в подарок

Срок акции: одна неделя, с 18 по 25 сентября.

Сообщество уже работает: внутри делятся кандидатами, передают вакансии и клиентов. Теперь ещё и с подарком за участие.

С наступающим праздником, коллеги. И до встречи внутри

#RecruMain
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

С Днём рекрутера, коллеги!

Мы умеем слушать, слышать и находить лучших.

Мы не сдаемся после отказа. И после второго. И после десятого.

Мы верим в людей и в работу.

Мы помогаем и переживаем.

Мы меняем жизни.

Мы — лучшие.

Пусть же вакансии закрываются легко, а кандидаты не прячутся за "я подумаю".

А мы поможем.

1. Зарегистрируйтесь в сообществе "Рекрутер-рекрутеру"
https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

2. Разместите объявление
https://crm.reachpoint.ru/community/

3. Отправьте ссылку в службу заботы
@reachpoint_help

Получите подписку ReachPoint на месяц в подарок

Срок акции: одна неделя, с 18 по 25 сентября.

С праздником, коллеги 🥳

#RecruMain
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

😉😌😍 Бесплатный вебинар в коллаборации с ведущей онлайн-школой Skillbox!

Тема: "ИИ и автоматизация в рекрутменте: от рутинных задач до отбора кандидатов"

Привет! Я Злата Похалуева, руководитель ReachPoint.AI. Более 20 лет в HR, 14 лет руковожу кадровым агентством, закрыла более тысячи вакансий.

Приглашаю вас на вебинар, где разберём, как реально использовать ИИ в работе.

24 сентября, 19:00 мск. 90 минут практики.

Что будет:

➖ какие задачи делегировать ChatGPT и DeepSeek
➖ как подготовить отзыв о кандидате на основе транскрипции интервью
➖как сравнивать кандидатов с помощью ИИ
➖ какие рутинные процессы автоматизировать через ATS
➖ как настроить отбор резюме и брифинг кандидатов

Это не лекция. Вы сами поработаете с ИИ и увидите, как автоматизация работает вживую.

Подключиться: https://edu.livedigital.space/room/0d4yrVTiMa

Приходите. Будет практично.

#RecruExpert
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Работа с джунами в 2026: как нанимать, обучать и добиваться эффективности

Ещё недавно джунов разбирали на третьем курсе. Сейчас — 932 отклика на одну вакансию за четыре дня. Компании закрыли школы, сократили стажировки, а требования выросли.

Но джуны нужны. Вопрос в том, как с ними работать в новых условиях.

Что изменилось?

Рынок. Вакансий меньше, кандидатов больше. Работодатели выбирают, а не уговаривают. Джуны конкурируют не только друг с другом, но и с мидлами, которые соглашаются на понижение.

Требования выросли. Если раньше компания брала «перспективного» и доучивала, теперь хотят готового специалиста. Найм по навыкам — главный тренд 2026 года.

ИИ изменил правила. Кандидаты с помощью нейросетей пишут идеальные резюме и тестовые. Отличить реальные навыки от красивой упаковки стало сложнее.

На какие участки можно брать джунов

1. Рутинные, но важные задачи

Не потому что «больше некому», а потому что у джуна есть время и желание разобраться. Обработка данных, ведение документации, подготовка отчётов, первичная коммуникация с клиентами.

2. Задачи, где можно ошибиться без катастрофы

Тестирование, отладка, проверка гипотез, черновая аналитика. Джун может ошибиться, и это не приведёт к потере клиента или срыву сделки.

3. Задачи, где нужно много рук

Разбор большого объёма информации, поиск, сортировка, категоризация. То, что требует усидчивости и времени, но не требует глубокой экспертизы.

4. Работа с ИИ и инструментами

Джуны часто быстрее осваивают новые технологии. Поручите им протестировать новый сервис, настроить автоматизацию, собрать данные. Они сделают это быстрее, чем мидл, который «и так всё знает».

5. Помощь в проектах с наставником

Джун не ведёт проект самостоятельно. Но он может выполнять часть работы под присмотром: готовить материалы, собирать данные, делать черновые версии.

На какие участки не стоит брать:

— Задачи с высокой ценой ошибки (крупные бюджеты, юридические документы, безопасность)
— Переговоры с ключевыми клиентами без поддержки
— Проекты, где нет времени на обучение и наставника

Кого брать

1. Тех, кто умеет учиться. Не «я всё знаю», а «я быстро разберусь». В условиях, когда технологии меняются каждые полгода, обучаемость важнее текущего набора знаний.

2. Тех, у кого есть портфолио или pet-проекты. Неважно, коммерческий это опыт или личный проект. Важно, что человек что-то сделал своими руками.

3. Тех, кто умеет работать с ИИ. Не просто «пользовался ChatGPT», а понимает, как применять его для задач. Это уже не бонус, а базовый навык.

4. Тех, кто прошёл через реальные сложности. Технический вуз, сложный проект, хакатон — всё, что показывает: человек умеет преодолевать.

Как обучать

1. Не бросайте в омут. Структурированный онбординг — не роскошь. Если в компании нет системы наставничества, джун станет источником проблем

2. Давайте задачи с нарастающей сложностью. От простого к сложному. Не «сделай всё сам», а «вот задача, вот наставник, вот сроки».

3. Обратная связь каждую неделю. Короткая, конкретная, по делу. Не «молодец», а «вот что получилось, вот что улучшить».

Что не нужно делать

Ждать, что джун сразу начнёт приносить прибыль. Он будет ошибаться, тормозить, задавать вопросы. Это нормально.

Брать «на перспективу» без плана обучения. Если вы не готовы вкладываться — не берите.

Сравнивать джуна с мидлом. У них разные задачи. Джун учится, мидл делает.


Джуны в 2026 — это не «дешёвая рабочая сила». Это инвестиция. Если вы готовы вкладываться в обучение, давать обратную связь и создавать среду, где можно ошибаться, — вы получите лояльного специалиста, который вырастет вместе с компанией.

Если ждёте готового за копейки — вам не к джунам.

А какие задачи вы можете автоматизировать и делегировать ИИ мы разберем на вебе:

24 сентября в 19:00 мск Злата Похалуева проведет совместно с онлайн-школой Skillbox бесплатный вебинар «ИИ и автоматизация в рекрутменте: от рутинных задач до отбора кандидатов».

Разберём, какие задачи можно делегировать ИИ, как настроить отбор резюме и брифинг кандидатов. Вы сами поработаете с инструментами и увидите демо.

Подключиться к вебинару уже завтра ➡️ https://edu.livedigital.space/room/0d4yrVTiMa

Всех ждем

#RecruAdvice
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Сегодня в 19:00 мск — вебинар, который сэкономит вам часы рутины

Сегодня разберём, как ИИ и автоматизация реально работают в рекрутменте. Только практика.

Что будет:

➖ какие задачи делегировать ChatGPT и DeepSeek
➖ как быстро подготовить отзыв о кандидате на основе интервью
➖ как сравнивать кандидатов с помощью ИИ
➖ какие рутинные процессы автоматизировать через ATS
➖ как настроить отбор резюме и брифинг кандидатов

Вы не просто послушаете. Вы сами поработаете с ИИ и увидите демо автоматизации вживую.

Спикер: Злата Похалуева — руководитель ReachPoint.AI, 20+ лет в HR, 14 лет руководит кадровым агентством, закрыла более тысячи вакансий.

Сегодня, 24 сентября, 19:00 мск. 90 минут.

Вебинар проходит в коллаборации с ведущей онлайн-школой Skillbox

Подключиться: https://edu.livedigital.space/room/0d4yrVTiMa

Приходите. Один вечер — и вы унесёте с собой готовые инструменты.

#RecruExpert
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

📢📢 15 минут

Вы готовы? Скоро начинаем

В 19:00 мск вебинар совместно с ведущей онлайн-школой Skillbox

«ИИ и автоматизация в рекрутменте: от рутинных задач до отбора кандидатов».

За 90 минут вы:

🌟 увидите, как ИИ пишет отзывы и сравнивает кандидатов
🌟 поработаете с инструментами сами
🌟 поймёте, что можно автоматизировать уже завтра

Подключайтесь: https://edu.livedigital.space/room/0d4yrVTiMa

#RecruExpert
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Пятница. Можно выдохнуть.

Но сначала — два коротких напоминания.

Первое: сегодня последний день акции.

Успейте получить месяц ReachPoint в подарок — для этого нужно зарегистрироваться в сообществе "Рекрутер-рекрутеру", разместить объявление и прислать ссылку в службу заботы.

Сообщество: https://crm.reachpoint.ru/community/reg/
Объявление: https://crm.reachpoint.ru/community/
Служба заботы: @reachpoint_help

🎥 Второе: запись вчерашнего вебинара будет примерно в течение недели. Мы обязательно поделимся, как только всё будет готово.

А пока — закрывайте ноутбуки, наливайте кофе и идите жить свою жизнь. Вакансии подождут.

Хороших выходных, коллеги ❗️

#RecruFriday
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Gartner: ваши вопросы на интервью устареют в 2027

Согласно прогнозу Gartner, к 2027 году 75% процессов найма будут включать тесты и сертификации на владение ИИ . Это уже не «когда-нибудь» — это следующий год (уже через 3 месяца 😱)

Что это значит на практике

Gartner выделяет два ключевых тренда:

1. AI-грамотность становится обязательным критерием

Компании будут внедрять стандартизированные оценки практических навыков работы с ИИ. Причём не только для технических ролей. Тренд затронет все позиции, где важно работать с информацией: её сбор, обработка и синтез .

2. Появится «тест внутри теста»

Оценка будет проверять не просто «умеет ли пользоваться ChatGPT». Ключевой вопрос: как человек думает вместе с ИИ. Тесты будут измерять одновременно техническую ловкость и критическое мышление, понимание предметной области, коммуникацию, фактчекинг

Почему это важно для рекрутеров

Если вы сегодня спрашиваете кандидата «пользуетесь ли вы нейросетями?», этого уже недостаточно. Нужно понимать:

✔️ умеет ли кандидат проверять результат, который выдаёт ИИ
✔️ может ли он использовать инструмент для решения задач, а не для создания видимости работы
✔️ сохраняет ли при этом способность думать и работать самостоятельно

И ещё один важный момент

Параллельно с тестами на AI-грамотность Gartner прогнозирует и обратный тренд: к концу 2026 года 50% организаций введут оценки «без ИИ». Причина — опасение, что постоянное использование генеративных моделей снижает критическое мышление. Компании начнут проверять способность кандидата рассуждать самостоятельно, без опоры на алгоритмы

Что делать рекрутеру уже сейчас

1️⃣ пересмотреть вопросы на интервью: добавить кейсы, где кандидат должен объяснить, как именно он использовал ИИ и почему доверяет или не доверяет результату
2️⃣ готовить заказчиков к тому, что оценка кандидатов станет сложнее
3️⃣ самим прокачивать навыки работы с ИИ, чтобы понимать, о чём спрашивать

А еще , если вы хотите не отставать от рынка — приходите в сообщество «Рекрутер-рекрутеру». Здесь делятся тем, что помогает работать.

https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

#RecruNews
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Как обходить идеальные резюме: проверяем то, что нельзя подделать

Резюме, написанные с помощью ИИ, стали нормой. 77% кандидатов используют нейросети для их создания. 81% рекрутеров говорят, что резюме потеряли индивидуальность.

Автоматизированные системы отбора вознаграждают такие резюме за точный подбор ключевых слов.

Результат — все резюме выглядят одинаково красиво, а брать некого.

Что происходит на рынке

Gartner прогнозирует: к 2028 году 25% профилей кандидатов в мире будут фейковыми. Стоимость одной ошибки найма — не менее 30% годовой зарплаты сотрудника.

Компании реагируют. Phenom купил Plum — платформу психометрических оценок, которая сопоставляет поведенческие профили с 40 000+ реальных профессий. Точность предсказания успеха в роли по их данным в 4 раза выше, чем отбор по резюме.

Возвращаемся к астрологии? ♍️

Что можно сделать прямо сейчас

1. Пересмотрите тестовые задания

Если ваше тестовое можно сделать с помощью ChatGPT за 10 минут — оно не работает.

Меняем:

— добавляем устную защиту решения
— просим показать ход мыслей, а не только финальный результат
— даем задачи без одного правильного ответа, но с логикой решения

2. Задавайте вопросы, на которые ИИ не ответит

Ответы нейросетей схлопываются при углубляющих вопросах. Длинные паузы, чтение с экрана, общие формулировки — сигналы.

Спрашиваем:

— «Опишите ситуацию, где вы ошиблись. Что сделали?»
— «Как вы поняли, что решение было верным?»
— «Что бы сделали иначе?»

ИИ может сгенерировать ответ. Но не может выдержать три уровня уточнений без потери смысла.

3. Проверяйте резюме на нестыковки

Смотрим не на формулировки, а на детали: совпадают ли даты и компании, есть ли конкретные цифры и результаты. Если резюме идеальное, но кандидат не может назвать детали — это сигнал.

4. Используйте рекомендации как фильтр

40% рекомендованных кандидатов проходят в интервью против менее 3% обычных откликов. Рекомендации от человека из той же сферы дают значительно более высокую конверсию в найм.

Вводим адекватную рефералку.

5. Смотрите на поведение, а не на хронологию

Оцениваем не то, что человек написал о прошлом, а то, как он думает и работает сейчас: как реагирует на сложные вопросы, как признаёт ошибки, как объясняет решения.

Добавляйте, коллеги, что еще можно сделать?

В сообществе «Рекрутер-рекрутеру» вы можете передать вакансию или кандидата коллегам — и получить проверенных специалистов в ответ. Участие бесплатное.

Приходите: https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

#RecruAdvice
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Рефералка здорового человека: система, виды и что реально работает

Реферальный рекрутинг — это когда сотрудники компании или внешние рекомендатели советуют кандидатов на вакансии, а после успешного найма получают за это вознаграждение.

Сегодня это не «блат», а рабочий инструмент найма. В «Яндексе», VK, «Т-Банке», «Альфа-Банке», Х5 и «Касперском» такие программы работают годами. ✔️

Какие бывают программы

Внутренняя — сотрудники рекомендуют знакомых. Бонус обычно выплачивается после того, как кандидат проходит испытательный срок.
Внешняя — рекомендатели со стороны: партнёры, клиенты, коллеги из других компаний. Условия мягче, ограничений меньше.

Почему это работает

Скорость. В «Пятёрочке» реферальная программа сократила сроки закрытия вакансий на треть. Конверсия из приглашённых в трудоустроенные — около 40%.

Качество. Рекомендованные сотрудники реже уходят. Кандидаты приходят мотивированными, потому что рекомендуют тех, в ком уверены за кого не будет стыдно перед боссом

Экономия. Вы платите бонус только после выхода человека. Никаких затрат на размещение и агентства.

Пассивные кандидаты. Через рекомендации можно выйти на тех, кто не ищет работу активно.

Что делает программу здоровой:

1. Прозрачные условия

Сотрудник должен понимать: за какую позицию платят, сколько и когда. Бонус — после испытательного срока.

2. Быстрая обратная связь

Если человек порекомендовал и не получил ответа — он больше не порекомендует. Уведомляйте о статусе: резюме получено, приглашён, отказ.

3. Адекватный размер бонуса

На массовые роли — 10–15 тыс. рублей. На специалистов — 50–80 тыс. На лидов — от 100 тыс. Слишком большой бонус снижает качество: люди начинают рекомендовать всех подряд.

4. Рекомендации от «своих»

Когда сотрудник рекомендует человека из своей профессиональной сферы, а не просто друга или знакомого, — попадание в роль выше. Он понимает, какие навыки нужны, и лучше оценивает, подойдёт ли кандидат.

Что убивает программу:

❌ Отсутствие обратной связи.
❌ Слишком долгая выплата (через год — не работает).
❌ Бонус «за каждого», а не за профессионалов, показавших себя в деле
❌ Рекомендации только от руководства, а не от всех сотрудников.

А у вас есть в компании реферальная программа? Работает?

В сообществе «Рекрутер-рекрутеру» вы делитесь вакансиями и кандидатами с коллегами — и получаете то же взамен. Участие бесплатное.

Вступайте: https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

#RecruAdvice
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️

Как уговорить босса на рефералку: аргументы, которые сработают

«Мой начальник не соглашается. Говорит, это лишние траты, нам просто нужно лучше работать».

Знакомая ситуация. Вот что можно показать боссу:

Аргумент 1: рекомендации дают меньше увольнений и больше прибыли

Исследование Burks, Cowgill, Hoffman и Housman, опубликованное в The Quarterly Journal of Economics (2015), изучило данные девяти крупных компаний в трёх отраслях: колл-центрах, грузоперевозках и высоких технологиях.

Результаты:

— рекомендованные сотрудники реже увольняются
— в грузоперевозках у них ниже аварийность
— в высокотехнологичных компаниях они чаще получают патенты
— в колл-центрах и грузоперевозках они приносят больше прибыли на человека
— разница в прибыли объясняется снижением текучести и затрат на найм

📄 Ссылка: https://doi.org/10.1093/qje/qjv010


Аргумент 2: рекомендации конвертируются лучше и работают быстрее

По данным Gem 2026 Recruiting Benchmark Report (данные из 165 млн заявок, 15 млн кандидатов и 1,2 млн наймов):

— рекомендации и внутренняя мобильность стабильно показывают лучшие результаты по конверсии, чем входящие отклики
— рекомендованные кандидаты в 8 раз чаще получают оффер, чем те, кто пришёл сам

📄 Ссылка на отчёт: https://lp.gem.com/rs/972-IVV-330/images/eBook%20-%202026%20Benchmarks%20Report%20-%20Final.pdf


Аргумент 3: рекомендации экономят время и нервы

По данным Express Employment Professionals и Harris Poll (апрель 2026):

— 90% нанимающих менеджеров говорят, что рекомендации ускоряют найм
— 91% считают, что сильная рекомендация открывает двери, которые иначе остались бы закрытыми
— 89% больше доверяют заявленным навыкам кандидата, если его кто-то рекомендовал
— 80% отдают приоритет рекомендованным кандидатам перед равными по квалификации
— 76% считают, что рекомендованные кандидаты работают лучше

📄 Ссылка: https://www.expresspros.com/newsroom/news-releases/news-releases/2026/04/90-percent-of-us-hiring-managers-say-one-thing-speeds-up-the-process-and-most-candidates-dont-use-it


Аргумент 4: что говорят российские данные

По данным SuperJob (август 2026):

— в 35% компаний реферальные программы действуют на все вакансии
— ещё в 14% — на некоторые позиции
— чаще всего рефералки используют для подбора квалифицированных рабочих, программистов, менеджеров по продажам и узких специалистов

📄 Ссылка: https://grozny.tv/index.php/news/society/59352


Что сказать про «лучше работать»

«Лучше работать» и рефералка — не альтернативы. Да, HR-отдел может работать лучше. Но рефералка — это не про «плохо работаем». Это про дополнительный канал, который сейчас упускается. Мы и хотим лучше работать

У ваших сотрудников есть сети контактов. Это ресурс, который сейчас не используется. Рефералка — это не «потратить деньги», а «подключить то, что уже есть».


Что предложить конкретно

Пилот на одной-двух сложных вакансиях, в которых сейчас начальник особенно заинтересован. Если сработает — цифры скажут сами.


А как у вас с рефералкой, коллеги? ⤵️⤵️⤵️

В сообществе «Рекрутер-рекрутеру» можно передать вакансию или кандидата коллегам — и получить то же взамен. Бесплатно.

https://crm.reachpoint.ru/community/reg/

#RecruAdvice
__________________
Наш канал в MAX -- присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️