Раньше серьёзные украшения были синонимом сдержанной роскоши, но теперь в тренде — игра, ирония и даже лёгкое безумие. Драгоценные металлы и камни превращаются в бургеры, шампанское и злые глазки, а покупатели готовы платить тысячи долларов за украшения с характером. Ведь современный люкс — это не просто статус, а история, которую хочется носить на себе.
Представьте кольцо в виде вегетарианского бургера за $23 850 или кулон с надписью "око будет защищать тебя вечно" за $4400. А как вам цепочка с логотипом за $8215 или браслет дружбы из золота и шёлка за $1350? Эти вещи — не просто аксессуары, а вызов традиционному представлению о роскоши. И, судя по спросу, мир к этому готов.
Пока сегмент дорогой одежды переживает спад, игривые украшения только набирают обороты. Бренды, которые ещё вчера боялись экспериментов, теперь выпускают коллекции с юмором и отсылками к поп-культуре. Покупатели голосуют кошельком: им больше не нужна просто "дорогая" вещь — они хотят эмоций. И, кажется, ювелиры наконец-то их услышали.
Тенденция ясна: скучные бриллианты уходят в прошлое — теперь статусные украшения в первую очередь должны вызывать удивление и смех 🤡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Десять крупнейших FMCG-сетей (продающих товары повседневного спроса) в первом квартале 2025 года заработали 2,91 трлн рублей — на 16,8% больше, чем год назад. Но темпы роста замедлились: в прошлом году выручка взлетала на 23,6%. Эксперты связывают это с тем, что люди стали чаще откладывать деньги, а не тратить: высокие ставки по вкладам и кредитам заставляют затянуть пояса.
Даже на еде россияне стали экономить: продажи в натуральном выражении выросли всего на 2,1% против 6,8% год назад. Онлайн-сегмент тоже просел: «Самокат» резко сбавил темпы (с +96,5% до +9,9%), хотя X5 Digital, наоборот, разогнался на 55,6%. Виной всему — жесткая конкуренция и изменение потребительских привычек.
На фоне общего замедления ярко выделяется Mercury Retail Group (владелец «Красное & Белое» и «Бристоль»), которая нарастила выручку на 23,1%. Аналитики считают, что успех связан с ростом цен на алкоголь — видимо, в трудные времена люди экономят на еде, но не на «антикризисных» напитках.
Mercury Retail Group доказала: в кризис люди готовы тратиться на то, что помогает его пережить 🍷
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Инерция Е-коммерции
Dodo Brands стала еще одной компанией, которая редомицилировалась* в Казахстан
По словам CEO бренда, «было важно выбрать юрисдикцию, в которой у компании уже есть реальная операционная деятельность. Поэтому редомициляция в МФЦА стала для нас логичным шагом: на территории Республики Казахстан находится корпоративный офис Dodo Brands и ведется значительная часть международного бизнеса».
Редомициляция — это смена юрисдикции компании с сохранением всех ее бизнес-структур. Сейчас особенно распространена в связи с санкциями, наложенными на РФ.
@inercia_ecom
По словам CEO бренда, «было важно выбрать юрисдикцию, в которой у компании уже есть реальная операционная деятельность. Поэтому редомициляция в МФЦА стала для нас логичным шагом: на территории Республики Казахстан находится корпоративный офис Dodo Brands и ведется значительная часть международного бизнеса».
Редомициляция — это смена юрисдикции компании с сохранением всех ее бизнес-структур. Сейчас особенно распространена в связи с санкциями, наложенными на РФ.
@inercia_ecom
Российский сырный бренд "Сиртаки" может сменить владельца — компания "Нева Милк" ведёт переговоры о продаже торговой марки российскому подразделению немецкого гиганта Hochland. Сумма сделки оценивается в 350-400 млн рублей, а покупатель пока только один — "Хохланд Руссланд", который уже владеет популярными марками Almette и "Фетакса".
В 2024 году компания увеличила выручку на 7,2%, но, видимо, решила оптимизировать активы. Hochland, в свою очередь, несмотря на 22%-ный рост доходов и падение прибыли, явно хочет усилить своё присутствие на российском рынке. Возможно, "Сиртаки" станет их новым козырем в конкурентной борьбе за любовь сырных гурманов.
Пока рано говорить о возможных изменениях в рецептуре или ассортименте, но если сделка состоится, Hochland получит ещё один узнаваемый бренд в свою коллекцию. Покупателям остаётся только следить за развитием событий и надеяться, что любимый сыр не потеряет вкус.
Судя по всему, после Almette и 'Фетаксы' немцы хотят добавить в свою коллекцию ещё и греческий мотив🤌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российский рынок готовой еды демонстрирует впечатляющий рост - особенно если оценивать его на фоне общего повсеместного замедления в продуктовом ритейле. Согласно совместному исследованию АППГЕ и NTech, в текущем году оборот сектора может увеличиться на 34,1%, а объем продаж в штуках - на 20,1%, что значительно превышает показатели первого квартала (23,1%). Для сравнения, выручка крупнейших FMCG-сетей за тот же период выросла лишь на 16,8%, составив 2,91 трлн рублей.
Такой стремительный рост популярности готовой еды объясняется изменением потребительских привычек и урбанизацией. Президент АППГЕ Сергей Беляков отмечает, что ускорение темпа жизни заставляет россиян, особенно молодежь 18-24 лет, отдавать предпочтение готовым гастрономическим решениям - 64% потребителей регулярно покупают такие блюда, а в указанной возрастной группе этот показатель достигает 75%. Крупные ритейлеры фиксируют значительный рост продаж: "Лента" сообщает о 13% увеличении, "Магнит" - более чем о 40%, а сервис "Самокат" отмечает 18%-ный прирост спроса, особенно на премиальные позиции.
Однако бурное развитие сегмента сталкивается с серьезными вызовами. Эксперты предупреждают о возможном дефиците производственных мощностей, что может негативно сказаться на качестве и цене продукции. Особенно остро эта проблема стоит в регионах Сибири и Дальнего Востока, где отсутствие современных фабрик-кухонь и единых стандартов качества сдерживает развитие рынка. Ритейлеры уже начали реагировать на эти вызовы, инвестируя в собственные производственные мощности, но для полноценного развития отрасли потребуется время и координация усилий всех участников рынка.
Готовая еда стремительно побеждает традиционные продукты: пора готовиться к тому, что скоро кулинария станет главным отделом в супермаркетах 🥪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Белая Каска
«Ситуация на рынке у нас имеет определенные проблемы, но сейчас наступило время большего доверия друг к другу.
Город отказался на авансы по банковским гарантиям вообще. Мы перешли на процедуры скоринга, и крупные наши подрядчики (девелоперы) этим активно пользуются. И мы не боимся что с ними что-то станет, мы уверены что они будут нормально функционировать, у них нормальные показатели, и они получают дополнительный ресурс за счет этого, инвестируют в новые проекты.
У нас (в Москве) 2025 год по первому кварталу показал рост получения РНС. Это говорит о том, что рынок доверяет городу, город доверяет рынку, девелоперам, и ситуация на рынке в целом благополучная».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В России готовят интересную новинку для семейных финансов — специальные инвестиционные счета для детей. Родители смогут открыть такой счет сразу после рождения ребенка и получать налоговые льготы, пока копятся средства. Управлять деньгами будут профессиональные инвесторы, вкладывая их в надежные активы — в основном гособлигации и акции крупных компаний.
Сейчас подобные счета доступны только с 14 лет, но новая концепция позволит начать инвестировать буквально с пеленок. Особенность в том, что родители смогут получать налоговые вычеты за взносы на детский счет. Эксперты предполагают, что к совершеннолетию ребенка может накопиться серьезная сумма, особенно если вносить деньги регулярно.
Хотя инструмент выглядит привлекательно, он вряд ли станет массовым — по оценкам, воспользоваться им смогут лишь 7-10% семей. Многие россияне по-прежнему предпочитают классические вклады, где деньги доступнее. Но для тех, кто хочет научить детей финансовой грамотности с детства и создать капитал к их взрослению, это может быть отличной возможностью.
Родители получат вычеты, дети — капитал, а брокеры — новых клиентов: все в плюсе🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Монолит
Об этом сообщил глава Минстроя Ирек Файзуллин на ПМЭФ. Это значит, что застройщики и дальше будут освобождены от штрафных санкций, что может помочь им более гибко решать текущие задачи и завершать проекты без дополнительных финансовых нагрузок.
Для рынка недвижимости это сигнал о поддержке строительной отрасли со стороны государства и стремлении сохранить стабильность в непростых экономических условиях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Станция Москвич
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На Дворцовой площади в Санкт-Петербурге состоялся яркий флешмоб. Акция была призвана поддержать российского участника конкурса.
Более 40 человек собрались в центре города, чтобы устроить масштабное представление с флагами, плакатами и символикой «Интервидения». Участники флешмоба исполнили песню SHAMAN «ПРЯМО ПО СЕРДЦУ», а также станцевали.
Более 40 человек собрались в центре города, чтобы устроить масштабное представление с флагами, плакатами и символикой «Интервидения». Участники флешмоба исполнили песню SHAMAN «ПРЯМО ПО СЕРДЦУ», а также станцевали.
Теперь предпринимателям из глубинки станет проще работать с маркировкой товаров – «Почта России» и «Честный знак» объединяют усилия. В ближайшее время бизнесмены смогут заказывать и печатать маркировочные этикетки прямо в почтовых отделениях или получать их с доставкой. Это особенно актуально для удалённых регионов, где другие сервисы часто недоступны.
«Почта всегда поддерживала малый бизнес, и теперь мы делаем ещё один шаг в этом направлении», – говорит глава компании Михаил Волков. Благодаря разветвлённой сети отделений предприниматели по всей стране получат быстрый доступ к системе маркировки. Это не только упростит их работу, но и сделает рынок более прозрачным.
Пилотный проект стартует на Дальнем Востоке и в Сибири – регионах, где поддержка МСП нужна особенно остро. «Мы хотим, чтобы у каждого предпринимателя были современные инструменты для бизнеса», – поясняет Михаил Дубин из ЦРПТ. Если эксперимент окажется успешным, услуга станет доступна по всей стране, помогая бизнесу экономить время и деньги.
«Честный знак» идёт в народ — скоро даже в самом отдалённом селе в почтовом отделении будут печатать этикетки 👍🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как обстоят дела на ПМЭФ?
Краткий экскурс в видео:
Краткий экскурс в видео:
Производитель популярных брендов «Вязанка» и «Горячая штучка» решил покорять новый фронт – рынок общественного питания. Через новую «дочку» «Аби Фудтех» он планирует запустить сеть заведений или сервис доставки еды (но подробности пока держатся в секрете).
Эксперты понимают такой маневр – рентабельность производства полуфабрикатов упала почти вдвое за год. Возможно, «Аби» пойдет по пути коллег и откроет dark kitchen или мобильные фудтраки, где можно будет попробовать их же котлетки и блинчики. Как бонус – отличная реклама основной продукции: съел бургер в кафе – захотел купить такие же полуфабрикаты в магазине.
Такая стратегия уже доказала свою эффективность – «Дымов», «Мираторг» и «Вкусвилл» успешно совмещают производство и общепит. Тем более что россияне всё чаще выбирают походы в кафе – за последние четыре года доля расходов на питание вне дома выросла с 5% до 7%. Похоже, «Аби Продакт» решила, что если нельзя увеличить маржу на полках, нужно вести продукты прямиком к столу потребителя.
Отныне "Горячая штучка" – это не только продукт в упаковке, но и, возможно, столик у окна🥤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Shein оказался в центре экологического скандала, получив нелестное звание "главного климатического злодея" модной индустрии. Последние данные шокируют - выбросы углекислого газа бренда выросли на 23% и достигли 26 миллионов тонн, что значительно превышает показатели конкурентов. Несмотря на миллионные вложения в экологические инициативы, компания пока не смогла исправить ситуацию и продолжает нести репутационные потери.
Экологический ущерб, который Shein наносит окружающей среде, стал разменной монетой в торговых войнах между США и Китаем, где сосредоточено производство бренда. В Европе на компанию оказывают серьезное давление: Великобритания критикует непрозрачность поставок, Италия расследует возможный гринвошинг, а Франция и вовсе предлагает радикальные меры - запрет рекламы и экологический налог до 10 евро за товар. Такое внимание регуляторов может серьезно ударить по бизнес-модели ультрабыстрой моды.
В попытке исправить положение Shein пообещал соответствовать международным стандартам Science Based Targets, поставив амбициозные цели по сокращению выбросов. К 2030 году компания планирует уменьшить углеродный след от собственной деятельности на 42%, а от производства и логистики - на 25%. Однако эксперты сомневаются, что этих мер будет достаточно, чтобы компенсировать ущерб от модели массового производства дешевой одежды.
Российским ритейлерам стоит учесть опыт Shein – экологическая ответственность становится ключевым фактором в современном ритейле 🌱
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В ритейле столько технологий — искусственный интеллект, аналитика, автоматизация! Но что реально работает, а что так и осталось экспериментом? На WorldFood Summit & Нильсен Академия топ-менеджеры «Ашана» и «О’Кей» поделились конкретными кейсами. Оказалось, что персонализация программ лояльности — это не просто модный тренд, а реальный рост среднего чека на 10–15%. А еще роботы уже вовсю заменяют людей в рутинных задачах — например, сэкономили компании 100 тысяч часов на бухгалтерских сверках.
Но не все технологии одинаково полезны. Например, динамическое ценообразование и ML-модели уже тестируются, а вот с ИИ пока не всё так радужно. Да, он умеет генерировать красивый контент для соцсетей, но серьезного эффекта от этого нет. Обучать его — долго и дорого, а готовых решений на рынке мало – делает вывод Аси Балабай из «Ашана». Зато видеоаналитика, которая распознает товары на полках, выглядит перспективно — её в компании уже пробуют внедрять.
А вот «О’Кей» сделал ставку на умный мерчандайзинг. Оказалось, что раньше они использовали только 30% торгового пространства! Теперь сеть оптимизировала выкладку, добавила импульсные товары в «горячие» точки и получила серьёзный прирост прибыли.
Опыт «Ашана» и «О’Кей» доказывает: технологии работают, но только если применять их с умом и не ждать чуда от каждого «модного» инструмента 💯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сеть «Магнит» внедрила в своих магазинах сервис BeautyScan, который с помощью искусственного интеллекта помогает покупателям подбирать косметику. Система анализирует фотографию клиента и на основе данных о типе кожи предлагает персонализированные рекомендации по уходу и макияжу. Подбор осуществляется с учетом текущего ассортимента конкретного магазина.
Сервис работает по простому алгоритму: покупатель делает фото, отвечает на несколько вопросов о состоянии кожи, после чего нейросеть формирует индивидуальную программу ухода. В последнее обновление добавили функцию виртуальной примерки декоративной косметики с технологией дополненной реальности. По данным компании, пользователи сервиса в среднем увеличили свои покупки на 29% и стали посещать магазины на 35% чаще.
Технология продолжает развиваться — в ближайшее время в магазинах появятся информационные панели, которые будут показывать рекомендации без необходимости использования мобильного приложения. От пилотного запуска в 14 точках до масштабирования в 2500 магазинов — сервис BeautyScan демонстрирует успешную интеграцию цифровых решений в розничную торговлю.
"Магнит Косметик" наглядно показал, как нужно внедрять инновации — не ради модного словечка "AI", а чтобы реально решать проблемы покупателей 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Пятёрочка» сделала шаг в будущее, открыв в Москве (по адресу: ул. Серпуховская, д. 46, стр. 34) экспериментальный магазин, где цифровые технологии органично вплетаются в привычный процесс покупок. При входе покупатели сканируют карту лояльности, и система мгновенно предлагает персонализированный набор товаров на основе их предпочтений и истории покупок. Вместо обычных полок здесь огромные сенсорные экраны, где можно собрать заказ на бакалейные товары, пока в реальном времени формируется ваша виртуальная корзина.
Пока система обрабатывает заказ, гости могут расслабиться в уютной кафейной зоне с бесплатным Wi-Fi и розетками для гаджетов, попивая свежесваренный кофе с ароматной выпечкой. Особого внимания заслуживает винный отдел с цифровым сомелье — искусственный интеллект не только подберет идеальное вино к ужину, но и предложит неожиданные гастрономические сочетания. Даже ценники здесь идут в ногу со временем — электронные дисплеи автоматически обновляют информацию о ценах и акциях.
Для первых посетителей предусмотрены персональные помощники, готовые объяснить все нововведения, а сотрудники получили современные зоны отдыха с интерактивными панелями. Как отмечает генеральный директор «Пятёрочки» Владислав Курбатов, такой формат — это не просто эксперимент, а взгляд на то, как может выглядеть обычный поход за продуктами в эпоху цифровизации.
"Пятёрочка" сделала то, чего все ждали от ритейла: технологии, которые не раздражают, а действительно помогают — вместо того чтобы бегать с тележкой, теперь можно просто ткнуть в экран, и твой заказ соберут, пока ты наслаждаешься капучино ☕️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ИЖС в России
На форуме предложили создать саморегулируемые организации (СРО) для загородного домостроения. Александр Якубовский отметил необходимость четких правил компенсаций и ответственности СРО за подрядчиков, чтобы исключить «серые» бригады. Он также призвал активнее развивать строительные площадки с инженерной инфраструктурой, что позволит удешевить типовые проекты.
Евгений Квасенков подчеркивает важность повышения прозрачности и управляемости в индивидуальном домостроении, сопоставимой с рынком многоквартирного строительства. Он выделяет три основных фактора его развития: доступность финансов, растущий интерес к цифровизации и необходимость информированности участников.
Если рынок крупных застройщиков умеет разговаривать с банками на одном языке, то в случае с небольшими подрядчиками это далеко не так, поскольку подрядчиков еще надо научить правильно работать. Сейчас на этапе формирования рынка, говоря футбольным языком, у каждой подрядной организации есть выбор: либо стать частью основного состава, либо остаться на скамье запасных.
– Евгений Квасенков.
#ижс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровой рубль становится реальностью — Банк России готовит поэтапный запуск новой платежной системы. Уже внесены законопроекты, которые определят, как мы будем пользоваться государственной криптовалютой в повседневной жизни. Первыми подключатся крупные банки и магазины с 2026 года.
Крупным игрокам (банкам и компаниям с оборотом от 120 млн рублей) придется внедрить систему к сентябрю 2026 года. Средний бизнес (от 30 млн выручки) получит дополнительный год на подготовку — до 2027 года. Мелкие предприниматели смогут не спешить до 2028 года, а микробизнес с оборотом менее 5 млн вообще пока может расслабиться.
Оплата будет работать через универсальный QR-код от НСПК — тот самый, что мы уже используем для быстрых переводов. Все банки обязаны научиться работать с этой технологией к 2026 году. Хорошая новость — QR-коды банки получат бесплатно, так что дополнительных расходов бизнесу это не принесет.
Только бы не оказалось, что цифровой рубль — это как бесплатный сыр: вроде есть, но только в определённых приложениях и с кучей условий 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Минтрансе зажгли зелёный свет для автомобилей-беспилотников — министр Роман Старовойт создал специальную рабочую группу, которая займётся внедрением умных машин на наши дороги. В команду вошли все ключевые игроки: от министерств до "Яндекса" и "КАМАЗа", которым предстоит разработать правила игры для нового транспорта.
Группа займётся созданием технических стандартов, правил безопасности и изучением мирового опыта использования автономного транспорта. Особое внимание уделят законодательной базе — уже в этом году планируют подготовить проект федерального закона, который установит единые требования для всех участников рынка. Если всё пойдёт по плану, первые беспилотники появятся на российских дорогах уже в 2028 году, открывая перспективы не только для транспортной сферы, но и для новых бизнес-моделей в ритейле: от подписок на доставку до дронов-курьеров и умных логистических маршрутов.
Этот проект открывает новую главу в истории российского транспорта — скоро наши дороги могут стать полигоном для передовых технологий. Пока эксперты будут решать сложные вопросы регулирования, обычные водители могут готовиться к тому, что однажды рядом с ними проедет автомобиль без руля и водителя, а магазины начнут использовать беспилотные системы для оптимизации своих поставок.
Ритейлеры уже предвкушают времена, когда беспилотные грузовики будут работать на них 24/7 без перекуров и больничных, в отличие от простых водителей 👌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Согласно свежему исследованию HeadHunter, 78% работающих россиян больше не переживают из-за возможного увольнения — это самый высокий показатель за последние 10 лет. Всего год назад таких уверенных в завтрашнем дне сотрудников было 72%, а в разгар пандемии — меньше половины. Сегодня лишь 13% опрошенных допускают, что могут потерять работу, а 8% вообще не задумываются об этом.
Эксперты связывают этот тренд с перегревом рынка труда — компании борются за специалистов, повышают зарплаты и делают всё, чтобы удержать ценные кадры. Особенно расслабленно чувствуют себя юристы (86%), медики (84%) и работники сферы образования (84%). А вот IT-специалисты, закупщики и аграрии, наоборот, нервничают больше других — каждый пятый в этих сферах опасается увольнения.
Интересно, что чем моложе работник, тем увереннее он себя чувствует — среди 18-24-летних безмятежных 84%, а после 55 лет только 69%. Похоже, россияне не только привыкли к новой экономической реальности, но и научились диктовать свои условия работодателям — теперь они тщательнее выбирают место работы и реже соглашаются на неудобные предложения.
Теперь бизнесу, особенно в ритейле и сфере услуг, придется активнее бороться за кадры, предлагая лучшие условия, чтобы удержать ценных сотрудников. С другой стороны, такая тенденция даст импульс потребительской активности — люди со стабильной работой (или, по крайней мере, не боящиеся её потерять) значительно меньше экономят на покупках 🛍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Согласно данным сервиса «Долями», в первом квартале 2025 года средний чек за покупку одежды российских брендов достиг 3100 ₽, показав рост на 11% год к году. Хотя общее количество покупок одежды и обуви немного снизилось (-3% по данным «Чек-индекса»), россияне стали тратить больше на качественные вещи местного производства.
Аналитики отмечают значительную динамику: за два года средний чек российских брендов вырос на 25%, обогнав общий рост рынка моды (21%). Крупные отечественные производители постепенно повышают цены — весенне-летние коллекции в этом году в среднем на 10-15% дороже прошлогодних.
Исследования показывают, что с 2022 по 2025 год доля российских марок в фешен-покупках увеличилась с 6% до 13%. Однако рынок становится более конкурентным — в прошлом году в России появились десятки новых зарубежных брендов, а покупатели активнее заказывают одежду через международные сервисы доставки. Российским производителям предстоит серьезная борьба за лояльность клиентов.
Российские дизайнеры явно вдохновляются ценами люксовых брендов — правда качество догоняет с отставанием, но кого такие «мелочи» волнуют, если условия позволяют? Могут себе позволить! (пока что)💅🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM